城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報(bào)材料.docx

城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報(bào)材料篇一：城建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匯報(bào)材料 城建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)鎮(zhèn)黨委（2012）5號(hào)文件精神，本人就2012年重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)任務(wù)有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、對(duì)今年的城建和基建思路是什么？ 是緊緊圍繞鎮(zhèn)政府5號(hào)文件確定的2012年重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)實(shí)施意見，狠抓落實(shí)，加大協(xié)調(diào)力度，加快工程進(jìn)度，確保完成任務(wù)。 確保5月底和10月底兩大時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各項(xiàng)工程必須精心安排，科學(xué)施工，努力克服天氣及汛期對(duì)工程施工的影響，最大限度減少對(duì)居民生活的影響，要求當(dāng)年完工的項(xiàng)目必須完成。 抓好重點(diǎn)工程的調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理工作。抓好工程進(jìn)度調(diào)度：通過例會(huì)和報(bào)表，全面掌握各重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。抓好工程建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)：提前介入，及時(shí)協(xié)凋，做好服務(wù)。抓好工程建設(shè)管理：按照重點(diǎn)工程管理辦法，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行全方位管理。 重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)、合同管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)收移交四個(gè)重點(diǎn)。一是抓好方案設(shè)計(jì)論證，確保工程按計(jì)劃范圍實(shí)施，嚴(yán)格控制投資，最大限度發(fā)揮投資的效益。二是抓好合同管理：嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序選擇優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，合理確定造價(jià)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。三是抓好質(zhì)量管理：履行質(zhì)量監(jiān)督程序，建立建全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，爭(zhēng)建精品工程。四是抓好驗(yàn)收移交工作：切實(shí)嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)、移交關(guān)，使項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。 落實(shí)會(huì)辦、例會(huì)、巡查、資金評(píng)審、目標(biāo)考核五項(xiàng)措施。一是堅(jiān)持手 續(xù)會(huì)辦制度：簡(jiǎn)化程序，提高效率，限期辦理。二是堅(jiān)持調(diào)度例會(huì)制度（五會(huì)制度）：定期或不定期召開調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等五會(huì)，及時(shí)全面了解工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保工程順利推進(jìn)。三是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查制度：經(jīng)常深入施工第一線，現(xiàn)場(chǎng)檢查督促工程進(jìn)度。四是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任考核制度：從工程質(zhì)量、工期、安全等方面進(jìn)行月評(píng)、季評(píng)，年終進(jìn)行綜合考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 二、對(duì)排出的重點(diǎn)項(xiàng)目如何來運(yùn)作和實(shí)施？具體項(xiàng)目的實(shí)施方案怎樣？ 首先，進(jìn)一步細(xì)化城建計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，逐個(gè)項(xiàng)目確定開竣工時(shí)間、具體責(zé)任人等。 其次，嚴(yán)格履行相關(guān)程序。嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，杜絕未批先建等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 第三，強(qiáng)化施工監(jiān)管，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，把每個(gè)城建項(xiàng)目都建成放心工程，優(yōu)質(zhì)工程。 第四，合理調(diào)配和保障城建資金，加大配套資金籌措力度，強(qiáng)化資金使用管理。 科行花苑：目前正在辦理選址手續(xù)，材料已報(bào)到規(guī)劃局，關(guān)于怎么倪來娣負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接的，預(yù)計(jì)3月中旬辦結(jié)，4月中旬力辦理出讓手續(xù)，5月份掛牌、摘牌，6月份實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總平設(shè)計(jì) ，7月份報(bào)單體審查。 集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：2月份加強(qiáng)與規(guī)劃局的溝通、協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將規(guī)劃調(diào)整到位。3月份與國(guó)土部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取簽訂土地使用合同，5月份著手進(jìn)行項(xiàng)目地塊的總平方案設(shè)計(jì)，6月份進(jìn)行單體方案審查和建設(shè)施圖審查，7月 份領(lǐng)取規(guī)劃許可證手續(xù)和開工許可證，進(jìn)行開工。 三、如何來推進(jìn)城建和基建項(xiàng)目？ 一是健全完善制度，嚴(yán)格規(guī)范行為。對(duì)所建工程進(jìn)行招投標(biāo)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與施工管理等制度，規(guī)范各有關(guān)方面行為。明確相關(guān)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，各項(xiàng)工作合法，做到“手續(xù)全，速度快，質(zhì)量?jī)?yōu)，成本低”。 二是搭建融資平臺(tái)，籌集建設(shè)資金。擬定由政府出資 元發(fā)起，企業(yè)共同出資，截止目前，已與鎮(zhèn)內(nèi)一家骨干房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商定。 三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，努力營(yíng)造環(huán)境。嚴(yán)格按照“出精品，留財(cái)富，展形象”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的要求，加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保把各項(xiàng)工程都打造成精品工程。組建專門領(lǐng)導(dǎo)小組，專職負(fù)責(zé)城建項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全監(jiān)管工作。將通過定期檢查和隨時(shí)巡查的方式，積極配合責(zé)任單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，力爭(zhēng)質(zhì)量和安全不出問題。 篇二：城鄉(xiāng)建設(shè)局XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 城鄉(xiāng)建設(shè)局XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào) 城鄉(xiāng)建設(shè)局以堅(jiān)持方針、構(gòu)建體系、拓展領(lǐng)域的總體工作思路，做到黨政齊抓共管，科室各負(fù)其責(zé)，黨員干部積極參與，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨組和各黨支部的目標(biāo)管理，與建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎(jiǎng)懲，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。同時(shí)，建設(shè)局黨組加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出以人為本、關(guān)注民生，通過完善和創(chuàng)新制度，促 進(jìn)了XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作躍上新臺(tái)階，有力地保障了建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、快速發(fā)展，再上新臺(tái)階，僅XXXX年市建設(shè)局就獲得省、市級(jí)各類表彰達(dá)9次之多，得到了各級(jí)黨委、政府的充分肯定。 一、深入開展黨風(fēng)廉政教育 結(jié)合干部職工素質(zhì)提高和“學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定以及中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)全市城鎮(zhèn)化建設(shè)的能力。 二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 局黨組、各黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置來抓，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的單位和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，逐級(jí) 負(fù)責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展，為我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作不斷創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的政治保障。 三、切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用 嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力強(qiáng)化自律意識(shí)，著力提高自律能力，虛心接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格黨規(guī)黨紀(jì)，積極踐行黨的宗旨，黨員干部爭(zhēng)做讓黨組織放心、人民滿意的廉潔公仆。大興調(diào)查研究之風(fēng)，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決問題。XXXX年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，針對(duì)影響和制約城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題、事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題，科學(xué)確定領(lǐng)調(diào)課題，圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、廉租住房建設(shè)、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、城市規(guī)劃和管理、建筑節(jié)能與設(shè)計(jì)定額管理、掛鉤扶貧等方面工作，通過全面深入基層（農(nóng)村）、深入企業(yè)、深入群眾開展調(diào)研，每一名班子成員都撰寫了一篇以上高質(zhì)量的專題調(diào)研文章，各業(yè)務(wù)科室（單位）也結(jié)合各自工作實(shí)際，篩選確定了調(diào)研課題20余個(gè)，組織專門力量開展業(yè)務(wù)課題的調(diào)研，撰寫出了一批有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的調(diào)研文章，有機(jī)地把理論與實(shí)踐結(jié)合起來。 四、不斷健全防范體制 實(shí)行重大事項(xiàng)公示制，從源頭上廉潔從政、廉潔自律；實(shí)行政務(wù)公開、陽光作業(yè)，加大行風(fēng)評(píng)議力度。規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和 參與反腐倡廉的有效機(jī)制，健全防范腐敗的體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)行政效能監(jiān)察工作，發(fā)揮行政監(jiān)察、效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察的作用。 五、狠抓制度落實(shí) 堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合、量化任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保相關(guān)制度落實(shí)到位。加大制度落實(shí)監(jiān)督的力度，開展多種形式的監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，不走“形式”,不留“死角”。 篇三：孝感市建設(shè)委員會(huì)全省城鄉(xiāng)建設(shè)座談會(huì)匯報(bào)材料 孝感市建設(shè)委員會(huì)全省城鄉(xiāng)建設(shè)座談會(huì)匯報(bào)材料 (2006年11月22日) 一、今年建設(shè)工作的回顧 今年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，在社會(huì)各界的密切配合下，市建委根據(jù)全省建設(shè)工作會(huì)議精神和市政府工作報(bào)告的要求，加領(lǐng)導(dǎo)、加力度、加措施，各項(xiàng)工作取得了一定成效。主要有以下五個(gè)方面的工作特點(diǎn)。 (一)城市建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。 按照“突出重點(diǎn)、先急后緩、量力而行、抓好落實(shí)”的原則，共組織實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目7項(xiàng)，直接完成投資l0661 元。 1、城區(qū)污水綜合治理工程項(xiàng)目。一是污水處理廠廠區(qū)程。建設(shè)規(guī)模為7萬噸日，規(guī)劃選址于滾子河與老環(huán)河交匯處的星火村三軍臺(tái)；總占地面積99.6畝。污水處理廠廠區(qū)部分采取BOT模式招商建設(shè)，其7萬噸目總規(guī)模分兩期建成，目前擬實(shí)施的為第一期工程3.5 萬噸日規(guī)模，其征地及廠區(qū)電源、辦公等附屬設(shè)施和構(gòu)筑物按7萬噸日規(guī)模完成。經(jīng)過多輪商務(wù)談判該項(xiàng)工程于2004年底開工建設(shè)，目前完成土建工程70，設(shè)備安裝工程20，已完成工程量1700 元。二是污水處理廠截污干管工程。截污干管工程總長(zhǎng)9300米，分為滾子河西岸(東線)、老環(huán)河北岸(南線)兩個(gè)部分，分別與污水處理廠區(qū)的兩期工程配套。目前，東線截污干管工程于2003年11月啟動(dòng)籌建。2004年11月，東線干管正式開工建設(shè)，并已于2005年9月底竣工驗(yàn)收。 工程量l800萬元。南線截污干管工程于今年年初開工，到目前已完成管道施工1823米，工程量858萬元。三是污水處理廠配套管網(wǎng)工程。其建設(shè)內(nèi)容包括后湖渠、王家灣渠整治及長(zhǎng)征路等14處排水干支管渠配套，全長(zhǎng)l7168米。工程總量3599萬元。目前全部完成。 2、西濱河路延伸工程。西濱河路長(zhǎng)708米、寬25米，完善配套了道路及各類管線，完成投資480萬元。 3、后湖西路改造工程。后湖西路長(zhǎng)310米、寬14米，主要是實(shí)施道路及市政管線配套，完成投資30萬元。 4、付沖路拉通工程。付沖路長(zhǎng)312米、寬14米，主要是實(shí)施道路及管線配套，完成投資45萬元。 5、交通路改造工程。主要是對(duì)交通路的機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道的路面實(shí)行鋪油改造，投資1100萬元。 6、園林綠化工程，完成投資839萬元?；笔a公園一期延伸工程全長(zhǎng)700米，占地6萬平方米，完成投資660萬元；槐蔭大道綠化改造工程完成投資40萬元；交通路綠化改造工程完成投資l39萬元。 7、市政設(shè)施維修工程。一是鋪設(shè)城站路、建設(shè)路人行道彩磚，維修面積ll400平方米，更新站石l564米，清疏維護(hù)雨水井320座。二是實(shí)施城區(qū)主次干道破損路面維修，完成交通路、建設(shè)路、環(huán)城路等道路維修面積l3000平方米。市政設(shè)施維修完成投資210萬元。 (二)城區(qū)環(huán)境面貌進(jìn)一步改善。 以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為抓手，以改革為動(dòng)力，以迎接節(jié)假日為契機(jī)，注意結(jié)合湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例的頒布實(shí)施， 集中力量整治了城區(qū)環(huán)境面貌，城區(qū)形象明顯改觀。 1、狠抓占道經(jīng)營(yíng)整治。在完成城建監(jiān)察支隊(duì)內(nèi)部改革，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，整肅隊(duì)伍，規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍行為的基礎(chǔ)上，對(duì)城區(qū)主次干道占道經(jīng)營(yíng)多次集中進(jìn)行整治，主要采取先主干道，后次干道，逐路逐段、步步為營(yíng)的辦法，認(rèn)真開展占道經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)。先后對(duì)城站路、槐蔭大道、長(zhǎng)征路、交通路等主干道及結(jié)合部、叉道口的各類占道攤點(diǎn)、占道廣告牌匾進(jìn)行了拉網(wǎng)式整治。城管隊(duì)員挨家挨戶發(fā)放整改通知書3000余份，限期自行改正，并取締違章占道攤點(diǎn)5000余處。同時(shí)城管隊(duì)員對(duì)城區(qū)亂搭建棚亭也進(jìn)行了突擊整治，共拆除建設(shè)路、后湖邊路、園林路亂搭建棚亭及亂搭彩條布80多處。每天出動(dòng)30多人次對(duì)城區(qū)違章占道的夜市排檔進(jìn)行拉網(wǎng)式排查予以取締。監(jiān)察支隊(duì)機(jī)關(guān)人員分別下到街道值班，在斷檔期對(duì)城區(qū)重點(diǎn)地段督辦檢查，加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)的管理。 2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生。在對(duì)城區(qū)25條主次干道清掃保潔權(quán)實(shí)行招投標(biāo)拍賣的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。一是調(diào)整了作頁(yè)時(shí)間天早晨7點(diǎn)以前完成城區(qū)清掃作業(yè)，避開上班上學(xué)人流高峰時(shí)段，然后進(jìn)行全天候保潔；二是加大保潔力度。城區(qū)所有主次干道實(shí)行車行道、人行道、綠化帶“三合一”全天候保潔，堅(jiān)持灑水降塵，城區(qū)主次干道每天兩次用灑水車沖洗路面。同時(shí)，購(gòu)買了6輛三輪保潔車，對(duì)城站路、長(zhǎng)征路、槐蔭大道等主干道巡回保潔；三是對(duì)破損的果皮箱及時(shí)維修更換，并對(duì)其進(jìn)行清洗，保持果皮箱的外形整潔和正常使用；四是加強(qiáng)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾處理場(chǎng)的衛(wèi)生管理，做到干凈 整潔不擾民；五是市環(huán)衛(wèi)局與城建監(jiān)察支隊(duì)組成的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)合執(zhí)法專班，既當(dāng)“管理員”，又當(dāng)“宣傳員”對(duì)城區(qū)亂掃、亂倒、亂堆、亂扔、亂吐、亂潑等“六亂”行為依法糾正與處罰，促進(jìn)市民良好習(xí)慣的養(yǎng)成。 3、狠抓園林綠化工作。加強(qiáng)了城區(qū)園林綠化的日常管理，城區(qū)所有綠化帶、綠地、行道樹、花壇管理一律做到“三無一齊” (即無雜草、無垃圾、無死樹枯枝，修剪整齊)，站石、花壇、轉(zhuǎn)盤護(hù)欄無破損殘缺，管理規(guī)范。一是對(duì)城區(qū)l.9萬株行道樹木進(jìn)行整形修剪整形，起到較好的景觀效果；二是對(duì)新月園、天仙園、理絲園、青少年生態(tài)公園等幾個(gè)大型公共綠地和城區(qū)主干道綠化帶進(jìn)行修剪整形，累計(jì)修剪面積達(dá)30萬平方米；三是加強(qiáng)了對(duì)綠化植物的抗旱和防蟲治病工作，共噴灑藥物12次，540公斤。 4、狠抓公交營(yíng)運(yùn)管理。推行“精確時(shí)刻表運(yùn)營(yíng)”，將線路全程運(yùn)營(yíng)時(shí)間按站距平均分配到每站每段，嚴(yán)格按時(shí)發(fā)車，減少壓點(diǎn)搶點(diǎn)、亂停亂靠現(xiàn)象。堅(jiān)持開展文明服務(wù)車組評(píng)比活動(dòng)，按照制度給予獎(jiǎng)懲。重大節(jié)假日客流高峰期，采取增加發(fā)車班次、縮短發(fā)車時(shí)間等有效措施，保證客流暢通。為了方便老、弱、病、殘、孕等弱勢(shì)人群乘車，每臺(tái)公交車上設(shè)立了專門座位。 5、狠抓燃?xì)馐袌?chǎng)管理。嚴(yán)格燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)審查，整頓燃?xì)馄骶呓?jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)城區(qū)合格瓶裝氣實(shí)行封口管理，嚴(yán)禁不合格的瓶裝氣流入市場(chǎng)。加強(qiáng)了送氣人員的管理，實(shí)行統(tǒng)一登記，先培訓(xùn)后上崗。督促燃?xì)馄髽I(yè)健全安全生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度，完善各類應(yīng)急預(yù)案，保證了 燃?xì)庑袠I(yè)無重大安全事故，無人員傷亡。 (三)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。 1、建筑業(yè)。召開了全市建筑業(yè)管理工作會(huì)議，開展了全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織了安全生產(chǎn)大檢查，共查處安全隱患51項(xiàng)，下達(dá)整改通知書9份，停工通知書3份，并對(duì)查出的問題，全部進(jìn)行了整改落實(shí)；進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，工程招投標(biāo)率、監(jiān)理率、質(zhì)量監(jiān)督率、施工許可證辦證率均達(dá)100。全市建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，優(yōu)良率41；沒有發(fā)生特大安全事故。全市建筑業(yè)總產(chǎn)值62億元，建筑業(yè)增加值20億元。在市綜合招標(biāo)71項(xiàng)，總投資7.35億元，應(yīng)招標(biāo)和應(yīng)公開招標(biāo)率均達(dá)l00。同時(shí)，全市清欠工作進(jìn)展順利，截止目前，全市網(wǎng)上拖欠工程已償還98.9，其中政府投資工程拖欠款全部解決。全市拖欠民工工資已全部結(jié)清，未發(fā)生一起新的拖欠問