公司年度宣傳計劃（1000字）.doc

公司年度宣傳計劃（1000字）20xx年傳工作為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。一、指導(dǎo)思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、員工思想動態(tài)；5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的 斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實處。建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將 作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。自3月份開始恢復(fù)XX報。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以20xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。 宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。 開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。、群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。 、各個部門、科室要開好班前班后會，加強(qiáng)對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和公司產(chǎn)品宣傳等。 第二篇：集團(tuán)公司新聞宣傳工作總結(jié)及計劃 9100字 山西煤炭運銷集團(tuán)有限公司20xx年度新聞宣傳總結(jié)及20xx年要點2010-20xx年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團(tuán)公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團(tuán)公司黨政和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級門認(rèn)真按照上級要求，結(jié)合各自發(fā)展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓(xùn)以來，集團(tuán)新聞宣傳部門認(rèn)真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團(tuán)新聞宣傳工作的新局面，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的肯定和支持。一、20xx年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，新聞宣傳隊伍不斷壯大建立健全新聞宣傳體系是做好集團(tuán)新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，決定建立集團(tuán)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，在集團(tuán)公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團(tuán)公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建 1立起新聞宣傳的專業(yè)隊伍。按照集團(tuán)公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導(dǎo)下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機(jī)構(gòu)，充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個市公司、 3個全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團(tuán)各級單位的三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成，為集團(tuán)公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對18位采編人員進(jìn)行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應(yīng)的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。2、報刊網(wǎng)站全面升級，媒體平臺初步建立在建立集團(tuán)各級新聞工作機(jī)構(gòu)的同時，集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手山西煤銷集團(tuán)報，在經(jīng)過短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后，于9月27日對山西煤銷報進(jìn)行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設(shè)計、欄目設(shè)臵等進(jìn)行了全面調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進(jìn)明書記還為集團(tuán)報提了詞，董事長做了重要講話。山西煤銷報改版后，我們本著?辦職工都愛看的報?的 2宗旨和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進(jìn)報紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了12000份，基本覆蓋了集團(tuán)所有單位，并于4月11日實現(xiàn)了報紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞?；鶎釉S多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強(qiáng)了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。在辦好報紙的同時，我們也對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn)，重新設(shè)計調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時效性。新聞中心購臵了專業(yè)數(shù)字報制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了山西煤銷數(shù)字報欄目，及時將山西煤銷報轉(zhuǎn)為數(shù)字報，使廣大職工能在第一時間看到集團(tuán)報紙。結(jié)合集團(tuán)重點工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、集團(tuán)20xx年工作會議等專題欄目，及時對重點工作進(jìn)行發(fā)布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強(qiáng)了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時效性。我們還利用集團(tuán)大廳的電子屏，及時發(fā)布集團(tuán)要聞，通過手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時發(fā)布集團(tuán)重要的信息、公告和通知，加強(qiáng)了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。3集團(tuán)許多單位也進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢。3、融入集團(tuán)中心工作，重點報道效果顯著新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導(dǎo)作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進(jìn)行研究策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點，通知到集團(tuán)各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導(dǎo)向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進(jìn)行了重點為報道;開辟?整合印象?專欄，對資源整合推進(jìn)情況進(jìn)行了集中系列報道報道; 12月3日-17日，集團(tuán)公司組織推進(jìn)重點項目和經(jīng)濟(jì)運行觀摩檢查團(tuán)在到全省11各市12家單位進(jìn)行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團(tuán)20xx年工作會暨安全生產(chǎn)工作會召開之前，我們經(jīng)過認(rèn)真策劃組織，編輯出版了20個版的工作會特刊，全面展示集團(tuán)各公司20xx年的工作成就，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤分組討論會和專業(yè)會，全面報道了工作會議盛況，編輯出版了12版的會議?？?，成為大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設(shè)了?經(jīng)理、書記訪談?專欄，對各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪，暢談工作打算和做法，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，極大地促進(jìn)了集團(tuán)工作會議精神的貫徹落實。為了報道好集團(tuán)重點項目建設(shè)情況，我們在孝義公司的大力 4支持下，聯(lián)合開展了?孝義煤銷杯推進(jìn)重點項目建設(shè)新聞大賽? 活動，在報紙頭版開辟專欄，連續(xù)報道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點項目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團(tuán)重點工作開辦了安全生產(chǎn)、?整肅紀(jì)律作風(fēng)?、?創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄?等等，對集團(tuán)重點工作進(jìn)行連續(xù)跟蹤報道。對集團(tuán)公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網(wǎng)站不失失機(jī)配發(fā)特約評論員文章，從正面引導(dǎo)統(tǒng)一干部職工的思想，對服務(wù)集團(tuán)中心工作起到了積極的推動作用。4、積極開展外宣工作，集團(tuán)形象大為改觀我們在做好內(nèi)部新聞宣傳的同時，加強(qiáng)與各種媒體的聯(lián)系，積極開展對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團(tuán)取得的重要成就、重大活動和戰(zhàn)略部署。20xx年底，我們成功組織了集團(tuán)公司?轉(zhuǎn)型跨越超千億?新聞發(fā)布會，有近50家國家、省級媒體的負(fù)責(zé)人和記者參加發(fā)布會，有近百家報紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團(tuán)這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團(tuán)20xx年工作會議召開之后，我們先后在人民日報、山西日報、山西經(jīng)濟(jì)日報、山西電視臺、山西人民廣播臺等媒體發(fā)表關(guān)于集團(tuán)公司?十二五?規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在國有資產(chǎn)管理雜志、中國能源報、現(xiàn)代物流報等發(fā)表了大型專題報道。通過加強(qiáng)對外的正面宣傳報道，集團(tuán)公司在全 5國、全省的地位和形象明顯提升，負(fù)面報道日趨減少，為集團(tuán)公司樹立良好形象，促進(jìn)健康發(fā)展奠定了輿論基礎(chǔ)。5、加強(qiáng)輿情監(jiān)測，助力高層研判決策建立和加強(qiáng)輿情監(jiān)測和研判機(jī)制是當(dāng)前新聞宣傳工作的一項重要內(nèi)容。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測列為重要日常工作項目，每天對網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行搜索監(jiān)測，掌握正面、負(fù)面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了輿情動態(tài)專刊，重點摘編各媒體對集團(tuán)公司正面、負(fù)面的報道、網(wǎng)貼，以及與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要政策、行業(yè)要情及新聞動態(tài)，供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考，對輿情進(jìn)行分析、研究、判斷，及時采取應(yīng)急措施，使負(fù)面影響降到最低。目前，輿情動態(tài)已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負(fù)面報道20多件，發(fā)揮了積極作用。6、強(qiáng)化培訓(xùn)，新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎(chǔ)。去年10月初，集團(tuán)公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓(xùn)。通過軍訓(xùn)和對新聞專業(yè)知識的培訓(xùn)，大家初步了解掌握了集團(tuán)新聞宣傳工作的重要性和相關(guān)要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學(xué)習(xí)和編前會等時間，以編輯、記者自己講課等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過對每期報紙及稿件進(jìn)行點評，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進(jìn)行了實地采訪練兵。今年3 6月，組織主要采編人員到焦煤集團(tuán)新聞中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團(tuán)公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識培訓(xùn)。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時舉辦通訊員培訓(xùn)班，強(qiáng)化對專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新聞宣傳工作的全面開展。二、目前集團(tuán)新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設(shè)進(jìn)展緩慢從集團(tuán)公司下發(fā)晉煤銷字201052號關(guān)于建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳體系的通知及20xx年10月14日集團(tuán)會議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，選配了工作人員，但是，推進(jìn)速度和效果距集團(tuán)的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：（1）有不少單位至今沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和隊伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機(jī)構(gòu)，但并沒有按要求獨立設(shè)臵新聞宣傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負(fù)責(zé)，無法正常開展工作。（3）有的單位已經(jīng)設(shè)臵了專門機(jī)構(gòu)，但存在對外名稱不統(tǒng)一、職責(zé)不明確、管理不到位、工作無成效的問題。（4）有的單位有機(jī)構(gòu)有人，但就是不能沉下去開展工作， 7忙于應(yīng)付一般事務(wù)工作，新聞宣傳成效不顯著。2、新聞宣傳隊伍素質(zhì)及工作亟待提高目前，集團(tuán)新聞宣傳隊伍的整體素質(zhì)還難以與集團(tuán)發(fā)展要求相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)不夠，對集團(tuán)和本單位的工作學(xué)習(xí)了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮|(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。（4）有些單位自辦報紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報辦刊情況嚴(yán)重。（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團(tuán)公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領(lǐng)導(dǎo)活動會議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預(yù)告 8多，執(zhí)行落實的情況少;強(qiáng)調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設(shè)計沒有與集團(tuán)統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時，沒有與集團(tuán)網(wǎng)站實現(xiàn)上下鏈接和全面互動，處于雜亂無序狀況。4、新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強(qiáng)和完善。三、20xx年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想20xx年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會和集團(tuán)公司20xx年工作會議精神為指導(dǎo)，按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實工作，快速提升，全面推進(jìn)企業(yè)新聞宣傳工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。四、20xx年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的主要任務(wù)及目標(biāo) 概括起來，就是要健全一個體系、做好兩大平臺、完善三個機(jī)制、提升四個素質(zhì)，實現(xiàn)五大目標(biāo)。1、健全一個體系。就是繼續(xù)建立健全集團(tuán)公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級一體的新聞宣傳工作體系。2、做好兩大平臺。就是做好以山西煤銷報為主的平面 9宣傳媒體和以集團(tuán)公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺，形成全集團(tuán)新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。3、完善三種機(jī)制。就是建立完善符合集團(tuán)實際的新聞宣傳管理運行機(jī)制、輿情研判應(yīng)對機(jī)制和突發(fā)新聞事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，為集團(tuán)公司科學(xué)管理和化解應(yīng)對危機(jī)提供輿論保證。4、提升四個素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。5、實現(xiàn)五大目標(biāo)。就是通過我們的共同努力，集團(tuán)公司新聞宣傳工作要實現(xiàn)機(jī)構(gòu)一體化、隊伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標(biāo)。五、20xx年新聞宣傳主要工作安排1、強(qiáng)力督導(dǎo)落實，加快推進(jìn)新聞宣傳工作體系建設(shè)建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系是集團(tuán)公司黨政高度關(guān)注的一項重要工作，是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司宣傳工作會議精神和晉煤銷黨字“2010”52號關(guān)于建立集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系的通知文件要求，加快建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個方面的工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)新聞宣傳體系建設(shè)。集團(tuán)公司各單位要按照52號文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，報上級單位備案。各市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工 10作，尤其要做好新成立單位、重點生產(chǎn)建設(shè)煤礦和重點項目工程單位的新聞宣傳機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保在上半年建成上下一體化的集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設(shè)情況以書面形式報告集團(tuán)公司黨委宣傳部。二是規(guī)范新聞宣傳機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設(shè)。市級公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機(jī)構(gòu)應(yīng)獨立設(shè)臵，同時要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設(shè)備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團(tuán)文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ?，并有充足的時間深入基層進(jìn)行采訪報道。三是強(qiáng)化對新聞宣傳體系建設(shè)的檢查督導(dǎo)。6月初，集團(tuán)公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對各級公司新聞宣傳機(jī)構(gòu)的建立及規(guī)范運行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查情況將在集團(tuán)公司主要媒體進(jìn)行通報，對沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和配備人員的單位將進(jìn)行通報。7月1日起，對還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機(jī)構(gòu)的單位，集團(tuán)公司報刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報和評選集團(tuán)公司文明和諧單位等集體和個人榮譽。2、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)實踐，提高隊伍整體素質(zhì)今年，是集團(tuán)新聞宣傳工作的夯基之年，集團(tuán)公司提出要員工大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升，作為掌握集團(tuán)輿論導(dǎo)向的新聞宣傳隊伍， 11更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：一是大力實施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計劃。提高素質(zhì)就是要切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，大力組織開展多層次多類型的培訓(xùn)工作。5月和9月，集團(tuán)公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓(xùn)，重點提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊合作意識；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學(xué)習(xí)交流活動，深入基層一線和重點項目進(jìn)行現(xiàn)場采訪報道，通過實踐鍛煉加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團(tuán)舉辦的各級各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識，使他們成為全面手，為進(jìn)一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識基礎(chǔ)。各級公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結(jié)合工作實際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中做出示范帶頭作用，形成良好的學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。二是加強(qiáng)業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵約束機(jī)制。集團(tuán)公司黨委宣傳部制定印發(fā)了新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責(zé)、任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實，每位記者和通訊員都要認(rèn) 12真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，做好新聞宣傳各項工作。年內(nèi)，集團(tuán)公司還將制定出臺一系列管理辦法，通過建立和完善激勵約束機(jī)制，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，切實加強(qiáng)新聞宣傳隊伍建設(shè)。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺。要運用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進(jìn)相互了解，加強(qiáng)工作交流，提高新聞宣傳工作的服務(wù)能力。通過為全集團(tuán)記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設(shè)計制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計、考核、人員管理等規(guī)范化運行。同時，認(rèn)真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平一是加強(qiáng)新聞宣傳制度化建設(shè)。各單位要樹立大集團(tuán)意識和全集團(tuán)一盤棋的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行近年來集團(tuán)公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關(guān)加強(qiáng)新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢任務(wù)的要求，不斷研究制定和細(xì)化切實可行的實施辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。二是建立新聞發(fā)布機(jī)制，統(tǒng)一對外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團(tuán)公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對外進(jìn)行新聞發(fā)布。各單位凡在省級及省級以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團(tuán)公司黨委宣傳部審核批準(zhǔn)；除集團(tuán)公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團(tuán)層面事件的對外新聞報道。在當(dāng)?shù)?13媒體做各自單位的對外宣傳報道時，必須符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，確保集團(tuán)公司對外宣傳統(tǒng)一口徑，維護(hù)集團(tuán)公司良好的社會公眾形象。三是建立突發(fā)事件新聞處臵應(yīng)急機(jī)制。隨著集團(tuán)公司煤礦項目的開工建設(shè)和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會矚目的焦點。集團(tuán)公司和各級公司新聞宣傳部門要學(xué)習(xí)借鑒焦煤集團(tuán)王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處臵的經(jīng)驗做法，建立應(yīng)對突發(fā)事件的新聞應(yīng)急處臵機(jī)制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時間報告集團(tuán)公司黨委宣傳部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風(fēng)險，實現(xiàn)輿情的可預(yù)知、可控制和及時正面引導(dǎo)應(yīng)對。四是對集團(tuán)新聞宣傳媒體實行統(tǒng)一管理。針對當(dāng)前各單位紛紛自辦報刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財力浪費的現(xiàn)狀，要對各單位自辦報刊、網(wǎng)站等進(jìn)行全面清理整頓。按照集團(tuán)公司規(guī)定和要求，各單位自辦報刊、網(wǎng)站要報集團(tuán)公司審批備案，實行嚴(yán)格管理。原則上，不鼓勵各公司都自辦報紙，山西煤銷報將逐步擴(kuò)充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團(tuán)之力重點辦好山西煤銷報，進(jìn)一步確立集團(tuán)公司的整體形象，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。按照國家、省和集團(tuán)對網(wǎng)站管理和宣傳的有關(guān)要求，各單位要積極建設(shè)好、運營好企業(yè)網(wǎng)站。集團(tuán)公司網(wǎng)站要進(jìn)行全新改版， 14做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強(qiáng)新聞時效性，重點做好集團(tuán)品牌形象宣傳，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強(qiáng)企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實現(xiàn)辦公自動化和信息數(shù)字化。集團(tuán)公司將出臺管理辦法，對各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機(jī)制，確保網(wǎng)站規(guī)范運行；同時，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機(jī)報和專業(yè)微博等，豐富企業(yè)宣傳手段，發(fā)揮傳媒的綜合效果。4、堅持三個貼近，融入中心加強(qiáng)輿論引導(dǎo)一是做好新聞報道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工的意識，結(jié)合工作實際，加強(qiáng)新聞報道的策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展?轉(zhuǎn)型跨越煤銷行?大型系列采訪報道活動;6月，將策劃對建黨九十周年系列慶?；顒雍蛣趧痈傎惣奥毠ぜ寄艽筚惖热绦侣剤蟮阑顒?9月至11月重點開展對煤炭物流體系建設(shè)情況的集中報道等。二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續(xù)報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式，抓住重大節(jié)點，注重報道事實，突出人物典型，發(fā)現(xiàn)感人瞬間，把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來，把基層職工群眾的生產(chǎn)、生活的風(fēng)采展示出來。2