公司年度宣傳計劃（1000字）.doc

公司年度宣傳計劃（1000字）20xx年傳工作為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，制定本計劃。一、指導思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、員工思想動態(tài)；5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的 斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將 作能力，適應公司宣傳工作的需要。自3月份開始恢復XX報。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以20xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。 宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。 開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。 、各個部門、科室要開好班前班后會，加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和公司產(chǎn)品宣傳等。 第二篇：集團公司新聞宣傳工作總結及計劃 9100字 山西煤炭運銷集團有限公司20xx年度新聞宣傳總結及20xx年要點2010-20xx年，是集團公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團公司黨政和省國資委的領導下，集團各級門認真按照上級要求，結合各自發(fā)展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團新聞宣傳工作的新局面，得到了集團公司領導和廣大職工的肯定和支持。一、20xx年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機構，新聞宣傳隊伍不斷壯大建立健全新聞宣傳體系是做好集團新聞宣傳工作的基礎和前提。去年5月，在集團公司領導班子的高度重視下，決定建立集團新聞宣傳網(wǎng)絡體系，在集團公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建 1立起新聞宣傳的專業(yè)隊伍。按照集團公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機構，充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個市公司、 3個全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團各級單位的三級新聞宣傳網(wǎng)絡體系已經(jīng)基本形成，為集團公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。集團新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進行優(yōu)化調(diào)整，對18位采編人員進行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。2、報刊網(wǎng)站全面升級，媒體平臺初步建立在建立集團各級新聞工作機構的同時，集團公司和部分單位紛紛加強媒體建設，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手山西煤銷集團報，在經(jīng)過短期的訓練和認真準備后，于9月27日對山西煤銷報進行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設計、欄目設臵等進行了全面調(diào)整，集團領導班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報提了詞，董事長做了重要講話。山西煤銷報改版后，我們本著?辦職工都愛看的報?的 2宗旨和目標，不斷學習探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了12000份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現(xiàn)了報紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞?；鶎釉S多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。在辦好報紙的同時，我們也對集團網(wǎng)站進行了改進，重新設計調(diào)整網(wǎng)站結構和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時效性。新聞中心購臵了專業(yè)數(shù)字報制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了山西煤銷數(shù)字報欄目，及時將山西煤銷報轉(zhuǎn)為數(shù)字報，使廣大職工能在第一時間看到集團報紙。結合集團重點工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設、集團20xx年工作會議等專題欄目，及時對重點工作進行發(fā)布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時效性。我們還利用集團大廳的電子屏，及時發(fā)布集團要聞，通過手機短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時發(fā)布集團重要的信息、公告和通知，加強了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡。3集團許多單位也進一步加強了網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢。3、融入集團中心工作，重點報道效果顯著新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進行研究策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點，通知到集團各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進行了重點為報道;開辟?整合印象?專欄，對資源整合推進情況進行了集中系列報道報道; 12月3日-17日，集團公司組織推進重點項目和經(jīng)濟運行觀摩檢查團在到全省11各市12家單位進行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團20xx年工作會暨安全生產(chǎn)工作會召開之前，我們經(jīng)過認真策劃組織，編輯出版了20個版的工作會特刊，全面展示集團各公司20xx年的工作成就，產(chǎn)生了強烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤分組討論會和專業(yè)會，全面報道了工作會議盛況，編輯出版了12版的會議專刊，成為大家學習領會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設了?經(jīng)理、書記訪談?專欄，對各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負責人進行專訪，暢談工作打算和做法，進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標，極大地促進了集團工作會議精神的貫徹落實。為了報道好集團重點項目建設情況，我們在孝義公司的大力 4支持下，聯(lián)合開展了?孝義煤銷杯推進重點項目建設新聞大賽? 活動，在報紙頭版開辟專欄，連續(xù)報道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點項目上的生產(chǎn)建設情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團重點工作開辦了安全生產(chǎn)、?整肅紀律作風?、?創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設專欄?等等，對集團重點工作進行連續(xù)跟蹤報道。對集團公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網(wǎng)站不失失機配發(fā)特約評論員文章，從正面引導統(tǒng)一干部職工的思想，對服務集團中心工作起到了積極的推動作用。4、積極開展外宣工作，集團形象大為改觀我們在做好內(nèi)部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯(lián)系，積極開展對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團取得的重要成就、重大活動和戰(zhàn)略部署。20xx年底，我們成功組織了集團公司?轉(zhuǎn)型跨越超千億?新聞發(fā)布會，有近50家國家、省級媒體的負責人和記者參加發(fā)布會，有近百家報紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團20xx年工作會議召開之后，我們先后在人民日報、山西日報、山西經(jīng)濟日報、山西電視臺、山西人民廣播臺等媒體發(fā)表關于集團公司?十二五?規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在國有資產(chǎn)管理雜志、中國能源報、現(xiàn)代物流報等發(fā)表了大型專題報道。通過加強對外的正面宣傳報道，集團公司在全 5國、全省的地位和形象明顯提升，負面報道日趨減少，為集團公司樹立良好形象，促進健康發(fā)展奠定了輿論基礎。5、加強輿情監(jiān)測，助力高層研判決策建立和加強輿情監(jiān)測和研判機制是當前新聞宣傳工作的一項重要內(nèi)容。在集團公司領導的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測列為重要日常工作項目，每天對網(wǎng)絡等各種媒體進行搜索監(jiān)測，掌握正面、負面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了輿情動態(tài)專刊，重點摘編各媒體對集團公司正面、負面的報道、網(wǎng)貼，以及與集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關的重要政策、行業(yè)要情及新聞動態(tài)，供集團領導決策參考，對輿情進行分析、研究、判斷，及時采取應急措施，使負面影響降到最低。目前，輿情動態(tài)已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負面報道20多件，發(fā)揮了積極作用。6、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎。去年10月初，集團公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓。通過軍訓和對新聞專業(yè)知識的培訓，大家初步了解掌握了集團新聞宣傳工作的重要性和相關要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學習和編前會等時間，以編輯、記者自己講課等形式加強業(yè)務培訓，并通過對每期報紙及稿件進行點評，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進行了實地采訪練兵。今年3 6月，組織主要采編人員到焦煤集團新聞中心進行了學習交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識培訓。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識的培訓學習，進一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時舉辦通訊員培訓班，強化對專業(yè)知識的培訓學習，促進新聞宣傳工作的全面開展。二、目前集團新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設進展緩慢從集團公司下發(fā)晉煤銷字201052號關于建立健全集團公司新聞宣傳體系的通知及20xx年10月14日集團會議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機構，選配了工作人員，但是，推進速度和效果距集團的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：（1）有不少單位至今沒有按要求建立機構和隊伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機構，但并沒有按要求獨立設臵新聞宣傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負責，無法正常開展工作。（3）有的單位已經(jīng)設臵了專門機構，但存在對外名稱不統(tǒng)一、職責不明確、管理不到位、工作無成效的問題。（4）有的單位有機構有人，但就是不能沉下去開展工作， 7忙于應付一般事務工作，新聞宣傳成效不顯著。2、新聞宣傳隊伍素質(zhì)及工作亟待提高目前，集團新聞宣傳隊伍的整體素質(zhì)還難以與集團發(fā)展要求相適應，主要表現(xiàn)在：（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務基礎知識學習不夠，對集團和本單位的工作學習了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮|(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應新聞宣傳工作的需要。（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。（4）有些單位自辦報紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報辦刊情況嚴重。（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領導活動會議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預告 8多，執(zhí)行落實的情況少;強調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設計沒有與集團統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時，沒有與集團網(wǎng)站實現(xiàn)上下鏈接和全面互動，處于雜亂無序狀況。4、新聞宣傳管理有待加強完善企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強和完善。三、20xx年集團公司新聞宣傳工作的指導思想20xx年集團公司新聞宣傳工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會和集團公司20xx年工作會議精神為指導，按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實工作，快速提升，全面推進企業(yè)新聞宣傳工作，為集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造良好的輿論氛圍。四、20xx年集團公司新聞宣傳工作的主要任務及目標 概括起來，就是要健全一個體系、做好兩大平臺、完善三個機制、提升四個素質(zhì)，實現(xiàn)五大目標。1、健全一個體系。就是繼續(xù)建立健全集團公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級一體的新聞宣傳工作體系。2、做好兩大平臺。就是做好以山西煤銷報為主的平面 9宣傳媒體和以集團公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺，形成全集團新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。3、完善三種機制。就是建立完善符合集團實際的新聞宣傳管理運行機制、輿情研判應對機制和突發(fā)新聞事件應急反應機制，為集團公司科學管理和化解應對危機提供輿論保證。4、提升四個素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。5、實現(xiàn)五大目標。就是通過我們的共同努力，集團公司新聞宣傳工作要實現(xiàn)機構一體化、隊伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標。五、20xx年新聞宣傳主要工作安排1、強力督導落實，加快推進新聞宣傳工作體系建設建立健全集團公司新聞宣傳工作體系是集團公司黨政高度關注的一項重要工作，是促進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認真貫徹落實集團公司宣傳工作會議精神和晉煤銷黨字“2010”52號關于建立集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡體系的通知文件要求，加快建立健全集團公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個方面的工作：一是強力推進新聞宣傳體系建設。集團公司各單位要按照52號文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機構，報上級單位備案。各市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關部門要加強領導和指導，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工 10作，尤其要做好新成立單位、重點生產(chǎn)建設煤礦和重點項目工程單位的新聞宣傳機構建設，確保在上半年建成上下一體化的集團公司新聞宣傳網(wǎng)絡體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設情況以書面形式報告集團公司黨委宣傳部。二是規(guī)范新聞宣傳機構及人員建設。要嚴格按照集團公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設。市級公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機構應獨立設臵，同時要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ鳎⒂谐渥愕臅r間深入基層進行采訪報道。三是強化對新聞宣傳體系建設的檢查督導。6月初，集團公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對各級公司新聞宣傳機構的建立及規(guī)范運行情況進行督導檢查。檢查情況將在集團公司主要媒體進行通報，對沒有按要求建立機構和配備人員的單位將進行通報。7月1日起，對還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機構的單位，集團公司報刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報和評選集團公司文明和諧單位等集體和個人榮譽。2、加強專業(yè)培訓實踐，提高隊伍整體素質(zhì)今年，是集團新聞宣傳工作的夯基之年，集團公司提出要員工大培訓、素質(zhì)大提升，作為掌握集團輿論導向的新聞宣傳隊伍， 11更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：一是大力實施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計劃。提高素質(zhì)就是要切實加強學習能力建設，大力組織開展多層次多類型的培訓工作。5月和9月，集團公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓，重點提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務技能和團隊合作意識；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學習交流活動，深入基層一線和重點項目進行現(xiàn)場采訪報道，通過實踐鍛煉加強業(yè)務技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓，進一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團舉辦的各級各類專業(yè)培訓，學習掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識，使他們成為全面手，為進一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識基礎。各級公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結合工作實際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務培訓，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學習型黨組織建設中做出示范帶頭作用，形成良好的學習進步氛圍，實現(xiàn)個人業(yè)務素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。二是加強業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵約束機制。集團公司黨委宣傳部制定印發(fā)了新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責、任務、考核標準和獎罰辦法。各單位要認真學習、貫徹和落實，每位記者和通訊員都要認 12真履行職責，完成工作任務，做好新聞宣傳各項工作。年內(nèi)，集團公司還將制定出臺一系列管理辦法，通過建立和完善激勵約束機制，不斷強化責任意識，切實加強新聞宣傳隊伍建設。三是加強溝通聯(lián)絡，搭建良好服務平臺。要運用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進相互了解，加強工作交流，提高新聞宣傳工作的服務能力。通過為全集團記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設計制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計、考核、人員管理等規(guī)范化運行。同時，認真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務基層的能力和水平。3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平一是加強新聞宣傳制度化建設。各單位要樹立大集團意識和全集團一盤棋的思想，認真貫徹執(zhí)行近年來集團公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關加強新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢任務的要求，不斷研究制定和細化切實可行的實施辦法，進一步加強新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。二是建立新聞發(fā)布機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對外進行新聞發(fā)布。各單位凡在省級及省級以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團公司黨委宣傳部審核批準；除集團公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團層面事件的對外新聞報道。在當?shù)?13媒體做各自單位的對外宣傳報道時，必須符合集團公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標，確保集團公司對外宣傳統(tǒng)一口徑，維護集團公司良好的社會公眾形象。三是建立突發(fā)事件新聞處臵應急機制。隨著集團公司煤礦項目的開工建設和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會矚目的焦點。集團公司和各級公司新聞宣傳部門要學習借鑒焦煤集團王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處臵的經(jīng)驗做法，建立應對突發(fā)事件的新聞應急處臵機制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時間報告集團公司黨委宣傳部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風險，實現(xiàn)輿情的可預知、可控制和及時正面引導應對。四是對集團新聞宣傳媒體實行統(tǒng)一管理。針對當前各單位紛紛自辦報刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財力浪費的現(xiàn)狀，要對各單位自辦報刊、網(wǎng)站等進行全面清理整頓。按照集團公司規(guī)定和要求，各單位自辦報刊、網(wǎng)站要報集團公司審批備案，實行嚴格管理。原則上，不鼓勵各公司都自辦報紙，山西煤銷報將逐步擴充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團之力重點辦好山西煤銷報，進一步確立集團公司的整體形象，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，合作共贏。按照國家、省和集團對網(wǎng)站管理和宣傳的有關要求，各單位要積極建設好、運營好企業(yè)網(wǎng)站。集團公司網(wǎng)站要進行全新改版， 14做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強新聞時效性，重點做好集團品牌形象宣傳，服務生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實現(xiàn)辦公自動化和信息數(shù)字化。集團公司將出臺管理辦法，對各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機制，確保網(wǎng)站規(guī)范運行；同時，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機報和專業(yè)微博等，豐富企業(yè)宣傳手段，發(fā)揮傳媒的綜合效果。4、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導一是做好新聞報道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務基層、服務一線、服務職工的意識，結合工作實際，加強新聞報道的策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展?轉(zhuǎn)型跨越煤銷行?大型系列采訪報道活動;6月，將策劃對建黨九十周年系列慶?；顒雍蛣趧痈傎惣奥毠ぜ寄艽筚惖热绦侣剤蟮阑顒?9月至11月重點開展對煤炭物流體系建設情況的集中報道等。二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續(xù)報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式，抓住重大節(jié)點，注重報道事實，突出人物典型，發(fā)現(xiàn)感人瞬間，把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來，把基層職工群眾的生產(chǎn)、生活的風采展示出來。2