施工階段的質(zhì)量管理論文.doc

河北工程大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計（論文）論 文 題 目 及 摘 要設(shè)計（論文）題目：論施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容摘要施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。本文從建立健全質(zhì)量保證體系,資料整理，管理方法探索，質(zhì)量控制等幾個方面闡述了如何針對工程項目現(xiàn)場管理特點進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理控制,如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進(jìn)行了初步的研究,為類似工程項目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。索引關(guān)鍵詞：工程項目 工程質(zhì)量 現(xiàn)場管理Design (thesis) title: theory construction stage of quality managementContent in this paperThe effectiveness of the quality control during construction, the relationship to the final quality of the project can meet the national standard and the requirement of owner, related to the smooth completion of the project and the cost control, so we must attach importance to quality management and strengthen the construction phase. This paper set up a sound quality assurance system, data compilation, management method, quality control and so on several aspects elaborated how to carry on the site according to the characteristics of the project site management quality management control, how to improve the construction project quality management in our country has carried on the preliminary research, guidance and reference for the similar engineering project quality management role。Keywords: engineering, project quality management目 錄內(nèi)容及要求：2第一章 前言31.1 論文寫作的背景31.2 施工階段質(zhì)量管理現(xiàn)狀3第二章 簡述施工階段質(zhì)量管理32.1 概述32.2 建筑實施階段極易出現(xiàn)的質(zhì)量問題42.2.1 基礎(chǔ)和主體施工階段42.2.2 裝修及設(shè)備安裝階段42.3 影響工程質(zhì)量管理的原因分析42.3.1 人的因素42.3.2 材料因素42.3.3 機(jī)械設(shè)備因素42.4 提高工程質(zhì)量管理的措施52.4.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平52.4.2 完善法律法規(guī),以法治理建筑工程質(zhì)量52.4.3認(rèn)真對待現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作52.4.4 規(guī)范企業(yè)管理,提高施工隊伍素質(zhì)52.4.5 完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理52.4.6 嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)6第三章 施工階段質(zhì)量管理及資料整理63.1 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量管理63.2 施工過程的質(zhì)量管理63.3 工程竣工階段的質(zhì)量管理63.4 施工過程中的資料整理63.4.1 施工中資料整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題73.4.2 施工質(zhì)量驗收記錄管理流程73.4.3 如某市政工程竣工交驗的施工技術(shù)資料內(nèi)容具體如下：7第四章 工程施工階段的質(zhì)量84.1 概述84.2 施工階段影響工程質(zhì)量的因素84.2.1 人員的因素84.2.2 工程材料84.2.3 機(jī)械設(shè)備84.3 工程質(zhì)量的特點94.3.1 影響因素多94.3.2 質(zhì)量波動大94.3.3 質(zhì)量隱蔽性94.3.4 終檢的局限性9第五章 建筑工程質(zhì)量管理方法95.1 建筑工程質(zhì)量計劃預(yù)控管理95.2 工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理105.3 施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制10第六章 施工階段的質(zhì)量控制106.1 技術(shù)交底106.2 工業(yè)建筑的測量復(fù)核116.3 材料控制116.4 機(jī)械設(shè)備控制116.5 計量控制126.6 工程變更控制126.7 成品保護(hù)13謝 辭14參 考 文 獻(xiàn)15第一章 前言1.1 論文寫作的背景這些年來，我國的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，城市也在一天天的發(fā)生著變化。城市的變化必然是由建筑的變化所造成的。建筑行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)了一片大好的形形勢?？墒牵谶@樣的背景下，我國的建筑業(yè)也顯示出了很多的缺陷和不足之處。在眾多的高樓大廈崛起的背景下，人們更加關(guān)注的是住宅的質(zhì)量，因為這是關(guān)乎人民的大事所以成為了目前關(guān)于建筑行業(yè)最重要的一個問題。1.2 施工階段質(zhì)量管理現(xiàn)狀目前，我國從事建筑的公司逐年增多，而且越來越多的企業(yè)意識到了建筑工程質(zhì)量的重要性，并且也成為了建筑公司能否進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。當(dāng)前，我國的建筑的施工質(zhì)量還算比較可以，能夠保證質(zhì)量的建筑達(dá)到了所有建筑的30%多。一些單位或者是個人為了謀求私利，從中賺取回扣使用劣質(zhì)的建筑材料，從而出現(xiàn)了質(zhì)量十分差的建筑，更有嚴(yán)重的是出現(xiàn)裂縫、倒塌的現(xiàn)象，為人民的人身安全以及財產(chǎn)安全造成了極大的威脅。我國每年都會發(fā)生樓房倒塌的事故產(chǎn)生了不良的后果。如何保證建筑工程的質(zhì)量，保證人民財產(chǎn)、生命的安全需要根據(jù)建筑法的相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)，只有這樣才能夠使得工程的質(zhì)量得到很大的保證。第二章 簡述施工階段質(zhì)量管理2.1 概述建筑工程最重要的就是它的質(zhì)量。在開始建造一棟建筑的時候，怎樣對工程進(jìn)行合理的管制是十分重要的。在進(jìn)行建筑的時候需要在事前就將一些可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，或者是提出解決的方案。要嚴(yán)格按照事前預(yù)備、施工時起進(jìn)行定期的檢查，工程完成后進(jìn)行最后的審查。伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提高，建筑工程的質(zhì)量也逐漸成為人們最為關(guān)注的問題。怎樣提高工程質(zhì)量的管理水平成為了很多建筑企業(yè)十分困擾的問題。本篇文章，就怎樣提高管理的辦法進(jìn)行了仔細(xì)的分析。2.2 建筑實施階段極易出現(xiàn)的質(zhì)量問題2.2.1 基礎(chǔ)和主體施工階段在進(jìn)行建筑工程施工的時候常常會出現(xiàn)進(jìn)行灌注的樁子出現(xiàn)了收縮的現(xiàn)象或者是沉積的廢渣十分的厚，提前定好的混凝土與鋼筋打造的地樁出現(xiàn)斷折的現(xiàn)象，房屋的底部十分的不好，而且條基支模斷面尺寸過短，不能滿足施工的要求等許多的問題。除此之外，在對混凝土進(jìn)行澆筑的時候，可能會出現(xiàn)很多不好的情況。在進(jìn)行建筑工程框架的建造過程中很容易出現(xiàn)柱子傾斜等現(xiàn)象。2.2.2 裝修及設(shè)備安裝階段在建造完主體的工程之后，接下來的工作就是對工程進(jìn)行裝修。裝修所包括的內(nèi)容主要有：一，對房屋的表面進(jìn)行裝修；二，對地下室進(jìn)行檢查；三，對房屋建筑外面的瓷磚進(jìn)行仔細(xì)的檢查，查看其是否有瓷磚顏色不統(tǒng)一，瓷磚粘貼的強(qiáng)度不高，或者是出現(xiàn)脫落等現(xiàn)象。還有屋頂石膏板的檢查，以及門窗在安裝的時候是否有不緊密的情況出現(xiàn)。在安裝相關(guān)設(shè)備的時候檢查插座能否使用，下水道是否通暢等。2.3 影響工程質(zhì)量管理的原因分析一般來說，影響工程質(zhì)量管理的主要原因包括：個人的主觀原因，施工設(shè)備的情況，施工材料的情況這三個主要的方面。2.3.1 人的因素這里所說的個人的原因指的就是工程建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人自身的素質(zhì)和水平以及進(jìn)行工程建筑的工人的基本技能和建筑的水平等。這些年來，我國很多建筑工程都出現(xiàn)了質(zhì)量的問題，造成這種情況發(fā)生的主要原因就是施工方的技術(shù)水平低，而且不具備較為高尚的素質(zhì)。當(dāng)前，我國進(jìn)行建筑物建設(shè)的主要人員就是農(nóng)民工，他們并沒有經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，不具備較高的建筑水平，而且并不熟悉施工過程中的主要注意事項等，在這樣的背景下，我國的建筑工程質(zhì)量實在堪憂。2.3.2 材料因素進(jìn)行工程建筑肯定需要使用大量的建材，建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響了建筑工程質(zhì)量的好壞。當(dāng)前，我國的建筑工程材料的現(xiàn)狀為，很多的建材并不能達(dá)到我國的國家要求，很多建筑材料都不符合規(guī)定。比如，墻體的粉刷材料并沒有滿足國家的要求，還有一些建筑用的磚，并沒有達(dá)到要求。2.3.3 機(jī)械設(shè)備因素每個工程在施工的過程中都需要用機(jī)器，來輔助施工人員的工作，當(dāng)今時代不僅僅依靠人的力量，機(jī)器對于社會的變革有著重大的推動作用。對于建筑行業(yè)也同樣如此。所以一個機(jī)械的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。2.4 提高工程質(zhì)量管理的措施2.4.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平質(zhì)量是建筑公司的核心要求，要想做好建筑工作，必須要將工程的質(zhì)量放在一個及其關(guān)鍵的位置。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者以及施工人員一定要在自己的心中樹立一個質(zhì)量的意識，從內(nèi)心深處重視工程的質(zhì)量。2.4.2 完善法律法規(guī),以法治理建筑工程質(zhì)量目前,有關(guān)建筑工程質(zhì)量的部門法規(guī)已制訂了不少,但由于部門法規(guī)還缺乏足夠的威懾力量, 因此還需要相關(guān)部門盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來確保建筑工程質(zhì)量。2.4.3認(rèn)真對待現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作對于施工質(zhì)量進(jìn)行檢測最重要的是到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)測工作。在檢測過程中應(yīng)該增加監(jiān)測工作的科學(xué)性，規(guī)范每一個具體的環(huán)節(jié)等。要認(rèn)真對待每一個監(jiān)測的過程，首先對于造成工程質(zhì)量不高的原因進(jìn)行查找，必須找出其根本原因，其二，了解這些問題可能造成的危害和后果，其三對于出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行整治、管理的情況要嚴(yán)格的處理等。2.4.4 規(guī)范企業(yè)管理,提高施工隊伍素質(zhì)目前，一些參加建設(shè)的企業(yè)十分的不規(guī)范也存在很大的管理弊端，尤其是公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)上，存在很多的問題。我國的施工企業(yè)與國際上著名的施工企業(yè)相比仍然存在十分大的差距，而且并沒有提出科學(xué)、完善的管理政策。我國的相關(guān)管理部門應(yīng)該引導(dǎo)這些公司進(jìn)行科學(xué)化的管理，提高他們的科學(xué)性，并且提高這些企業(yè)自身的水平。除此之外，還要提高整體施工隊伍的自身水平，提高他們的專業(yè)技能等。2.4.5 完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理當(dāng)前，我國對于工程的監(jiān)理以及全過程的監(jiān)管存在著很大的弊端。當(dāng)前，國外設(shè)有專門的工程咨詢公司，這些公司提供工程建筑實施之前的管理，在建筑工程正式實施的時候的管理，以及對工程所需要的建材、設(shè)備等進(jìn)行管理等。這些公司的服務(wù)范圍十分的廣泛，而且從施工準(zhǔn)備階段一直到施工完成之后都有管理?？墒俏覈鴮τ诮ㄖこ痰墓芾砉ぷ鲀H僅停留在施工過程中，并沒有事前的管理環(huán)節(jié)，而且對工程進(jìn)行監(jiān)督的人員對于工程的具體情況并不十分的了解，而且存在一定的盲目性。因此,必須借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理。2.4.6 嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)當(dāng)前，我國建材的制作加工并不是由單一的機(jī)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)的，它需要多個機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)，想要從根本上保證建材的質(zhì)量，保證質(zhì)量不收影響，必須要將生產(chǎn)建材的部門機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。與此同時，為了提高建材的質(zhì)量，也可以通過政府的管理和監(jiān)督提高產(chǎn)品的質(zhì)量，保證工程的安全問題。第三章 施工階段質(zhì)量管理及資料整理3.1 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量管理設(shè)計圖紙和設(shè)計文件是保證工程質(zhì)量的前提，施工班組應(yīng)積極參加圖紙會審及技術(shù)交底，詳細(xì)了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求提高施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量，要有質(zhì)量目標(biāo) ，質(zhì)量計劃及具體落實措施。各項保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施要做到切實可行簡明易懂，并應(yīng)符合驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時應(yīng)在開工前認(rèn)真進(jìn)行交底，并形成記錄。3.2 施工過程的質(zhì)量管理施工過程是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，必須做好預(yù)防性的質(zhì)量控制工作。應(yīng)注意以下幾點：（1）按圖施工，圖紙是施工的主要依據(jù)，施工人員不得隨意改變。（2）搞好施工管理，在施工過程中必須及時監(jiān)督是否嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范施工，實際證明，質(zhì)量問題多是由于在施工中不按施工工藝和違反操作規(guī)程所造成的。所以，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范，規(guī)程進(jìn)行施工和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救才不會留下隱患。如：管道回填，管道接口處理及檢查井的砌筑，灰土拌合均勻程度等。必須專職質(zhì)檢員應(yīng)重點查看檢驗。對影響施工質(zhì)量的因素加以分類，進(jìn)行有針對性采取必要的措施，將質(zhì)量事故盡早扼殺與搖籃之中。 3.3 工程竣工階段的質(zhì)量管理質(zhì)量管理貫穿與施工管理的全過程，工程竣工后應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范做好保護(hù)維修工作。注意搜集整理已建工程的質(zhì)量情況，建立工程質(zhì)量檔案，對質(zhì)量情況進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。 3.4 施工過程中的資料整理在以前，資料報驗沒有專業(yè)的資料員，資料也全靠手寫，筆跡的不同、紙張的大小、格式不一都是制約資料整理的瓶頸，是時代發(fā)展及計算機(jī)的廣泛運(yùn)用使我們告別了手寫時代，統(tǒng)一的表格，字體的大小及草圖繪制，都可以用計算機(jī)來完成。現(xiàn)在的裝幀水平也很高，竣工后的資料裝訂不但整齊、美觀，而且便于管理國家建設(shè)部對資料員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和資格認(rèn)證，逐步走向正規(guī)化，也出臺了許多相關(guān)的政策、法規(guī)。但是，要想作為一名合格的資料員，或者是想從事此專業(yè)的人，必須做到對工程建設(shè)資料的編制與管理有全面的了解，對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范的熟知。施工企業(yè)及建設(shè)單位，監(jiān)理單位的資料管理水平及不平衡，存在嚴(yán)重的偏差。例如：對種類繁多、數(shù)量巨大、來源廣泛的工程資料無法科學(xué)的分類，對現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的了解程度不夠，缺乏靈活運(yùn)用的方式方法，缺乏必要的工程資料管理經(jīng)驗等。3.4.1 施工中資料整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題1.進(jìn)場物資的檢查驗收資料收集不夠及時，復(fù)檢批次不夠；2.施工中各工序報驗銜接不上，有漏項；3.施工原始記錄，隱檢項目不夠，水文地質(zhì)及地基情況記錄缺乏。因此，在施工時的資料整理要做到以下幾點:（1）資料必須緊貼現(xiàn)場,理論與實際相結(jié)合,并注重與新規(guī)范相結(jié)合,力求真實；（2）填寫內(nèi)容與要求的規(guī)范化,必須保證內(nèi)容與要求達(dá)到現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定；（3） 對每一分項工程資料相關(guān)的內(nèi)容做到真實、完整和齊全；3.4.2 施工質(zhì)量驗收記錄管理流程施工方根據(jù)設(shè)計圖紙，規(guī)范，施工方案，技術(shù)交底等組織施工施工過程質(zhì)量控制檢查，檢驗。按規(guī)范、方案形成以下資料，施工測量記錄，施工物資資料，施工記錄，試驗記錄等。每道工序完工，單位自檢合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理，建設(shè)單位組織檢驗批質(zhì)量驗收，進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收，合格后進(jìn)入下道工序，不合格則整改。3.4.3 如某市政工程竣工交驗的施工技術(shù)資料內(nèi)容具體如下：竣工總結(jié)說明:包括工程概況、設(shè)計部門、設(shè)計形式、達(dá)到的效益、投資單位及投資額、變更的主要情況和原因、施工過程中施工方案的實施情況,實際開竣工日期,簡要說明影響使用管理的有關(guān)情況,原材料、半成品的供應(yīng)和使用情況,安全生產(chǎn)情況。工程質(zhì)量存在問題與主要經(jīng)驗,教訓(xùn)竣工工程數(shù)量表,包括工程項目，單位，設(shè)計預(yù)算數(shù)量，設(shè)計變更，增減，實際完成數(shù)量，及說明，備注等。設(shè)計變更、洽商記錄施工原始記錄一般包括：隱蔽工程驗收記錄，測量放線記錄，工序評定，施工日志，混凝土及砂漿強(qiáng)度匯總，評定、壓實度記錄，管道試壓記錄，閉水試驗、強(qiáng)度及嚴(yán)密型試驗、荷載試驗、水文地質(zhì)及地基情況記錄等，原材料試驗記錄，見證記錄等特殊施工方法技術(shù)。第四章 工程施工階段的質(zhì)量4.1 概述建筑工程的質(zhì)量，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。建筑工程在建好之后，要保證工程具有良好的質(zhì)量，具有很強(qiáng)的適用能力、經(jīng)濟(jì)能力、保證能力等。工程施工指的是根據(jù)工程的設(shè)計圖紙以及設(shè)計方案，進(jìn)行工程的開展實施。所有的設(shè)計圖紙，都是通過施工建設(shè)才能夠真實的呈現(xiàn)在人們的面前。 4.2 施工階段影響工程質(zhì)量的因素4.2.1 人員的因素在工程的施工管理過程中，我們充分意識到人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目的決策者，管理者，操作者。工程項目的施工，如施工方案的制定技術(shù)交底，混凝土的澆筑等過程都是通過人來完成的。因此在確定施工單位的項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師時，要對他們的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德、敬業(yè)精神、主要業(yè)績等都一一做了考察，對在現(xiàn)場表現(xiàn)不好，責(zé)任心不強(qiáng)的人員及時清退，提高了總體的管理水平。在保證工程質(zhì)量方面收到良好的效果，管理人員的綜合能力提高了，將直接和間接地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以人的因素是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。4.2.2 工程材料工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料構(gòu)配件，半成品等。它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在工程材料的選用上，堅持選用合理，產(chǎn)品合格，材質(zhì)經(jīng)過檢驗，保管使用得當(dāng)?shù)仍瓌t堅持現(xiàn)場準(zhǔn)入制度。對于資料不全，資質(zhì)不符的材料堅決禁止進(jìn)廠，每一項材料的選用都將直接影響工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能及使用安全，因此必須加以重視。4.2.3 機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指形成工程實體及配套工藝設(shè)備的各類機(jī)具，工程使用的電梯，經(jīng)過招標(biāo)及對每個廠家的產(chǎn)品進(jìn)行性價比最后確定；二是指施工過程中使用的各類機(jī)具，如該工程使用的塔吊，在使用過程中很少發(fā)生故障，這使工期得以保證，同時也減少窩工，提高了工作效率。4.3 工程質(zhì)量的特點4.3.1 影響因素多對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因有很多種，主要包括：建筑的材料、人員的構(gòu)成、施工的機(jī)械、工人的素質(zhì)等等一系列因素。4.3.2 質(zhì)量波動大由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動性，沒有固定的流水線，規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動。4.3.3 質(zhì)量隱蔽性建設(shè)工程在施工過程中，分項工程交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量存在隱蔽性。若在施工過程中不及時檢查，事后在表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題。4.3.4 終檢的局限性建筑工程在完工之后，要進(jìn)行檢查，檢查質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)?？墒沁@種檢查大部分都是對外在的、表面的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對于內(nèi)在的缺陷不能夠檢查。所以，這樣說來，對項目進(jìn)行最終的檢查并不是全面的具有很強(qiáng)的局限性。所以，為了保證工程的質(zhì)量還是要做到事前的準(zhǔn)備、施工過程的嚴(yán)格管控。第五章 建筑工程質(zhì)量管理方法 5.1 建筑工程質(zhì)量計劃預(yù)控管理對質(zhì)量進(jìn)行提前的管控是提高建筑工程質(zhì)量的最重要，也是最有效的方法。對質(zhì)量進(jìn)行提前的管控指的是，為了滿足施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，在施工開始之前首先對施工過程中可能出現(xiàn)的情況，可能出現(xiàn)的問題，以及涉及到的方面進(jìn)行提前的預(yù)知，然后提出相應(yīng)的解決措施，保證工程的順利實施。這項工作的主要內(nèi)容就是制定一個完整的計劃，提出所有的解決問題的方法。通過這種手段能夠保證工程的質(zhì)量。在實施預(yù)控管理的過程中 ,首先制定計劃和編寫相關(guān)材料內(nèi)容包括:問題說明、目標(biāo)說明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針 ,初步的項目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下 ,利用 “顧客反饋” 評估系統(tǒng)進(jìn)行初步評估 ,最后形成與項目有關(guān)的流程 “藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為:1)分析監(jiān)理及施工合同;2)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;3)編制監(jiān)理規(guī)劃。 5.2 工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理施工方是負(fù)責(zé)工程建設(shè)的主要單位，再開始施工之前，監(jiān)理應(yīng)該對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，只有這樣，才能夠提高工程的質(zhì)量。對整個建筑過程進(jìn)行全方位的管控，做到不漏掉任何一個環(huán)節(jié)。并對其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù) ,以使需方滿意并增強(qiáng)其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計劃、 有系統(tǒng)的活動。這個過程中的質(zhì)量管理包括:1)工序質(zhì)量控制;2)質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制;3)材料、 構(gòu)配件、 施工機(jī)械設(shè)備的控制。提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能 ,養(yǎng)成 “遵章守紀(jì)” 的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動人的積極性 ,發(fā)揮 “人的因素第一”的主導(dǎo)作用。5.3 施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位 ,并接受對其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗收工作的總稱 ,它是施工項目管理的最后環(huán)節(jié) ,工程項目達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn) ,經(jīng)竣工驗收合格后 ,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。1.該階段的質(zhì)量控制管理包括:1)單位工程質(zhì)量的綜合評定;2)完工之后的質(zhì)量管理；3)保修階段的質(zhì)量控制。2.質(zhì)量優(yōu)良工程分為三個評定標(biāo)準(zhǔn):1)所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格 ,其中 50 %及其以上優(yōu)良 ,且建筑工程中主體與裝飾兩個分部工程必須優(yōu)良。2) 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。3) 第一眼看上去對質(zhì)量進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在85%或者是之上。根據(jù)當(dāng)前我國出現(xiàn)的對于施工建筑質(zhì)量提出質(zhì)疑，以及所引發(fā)的案件數(shù)量來看，將工程轉(zhuǎn)交給他方之后就進(jìn)入到了后期的維護(hù)時期。從建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 中我們可以看出，我國實行的關(guān)于建筑工程保修的法律、法規(guī)寫到。第六章 施工階段的質(zhì)量控制6.1 技術(shù)交底根據(jù)工程的具體情況，以及工程所蘊(yùn)含的技術(shù)含量然后安排相應(yīng)的人員進(jìn)行技術(shù)交底。每一項工程都是一項很艱巨的任務(wù)，這些工程十分的復(fù)雜、龐大，完成的時間也是分廠，負(fù)責(zé)工程的相關(guān)人員應(yīng)該對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，然后增加彼此之間的交流，做好技術(shù)交底的工作。6.2 工業(yè)建筑的測量復(fù)核1.因為工業(yè)建筑的空間比普通建筑工程的空間要大很多，而且所需要的機(jī)械十分的多樣而且復(fù)雜，所以對于建設(shè)廠房的要求就十分的嚴(yán)格，要保證每一個柱子之間的距離以及軸線等相互之間的位置能夠有極高的精準(zhǔn)度。一些廠房還需要進(jìn)行一些零件的安裝，所以必須要進(jìn)行測量的復(fù)核。2.柱基施工測量，這個測量指的是確定工程的基本位置還有基本的模版的位置等。3.安裝柱子檢測，這項工作是為了保證每個柱子之間保持相同的距離，并且對于柱子是否平衡等進(jìn)行測量。柱子插入杯口后，要進(jìn)行豎直校正。因為一些超大型的設(shè)備內(nèi)部十分的復(fù)雜，容易產(chǎn)生錯誤和問題，所以為了防止問題的產(chǎn)生在對其進(jìn)行位置的確定之前首先要制作一張位置的圖紙，找出中心線然后標(biāo)注出來，等等。做好這些工作能夠保證質(zhì)量的安全。上文中所談到的工作，都是在工程開始之前應(yīng)該提前以前解決好的，并且保證質(zhì)量的。6.3 材料控制1. 對供貨方質(zhì)量保證能力評定原則包括：（1） 材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；（2） 供貨方要保證產(chǎn)品能夠按照規(guī)定的時間提交上來； （3） 供貨方的顧客滿意程度；（4） 供貨方的后續(xù)服務(wù)水平還有負(fù)責(zé)人的程度；（5） 其他如價格、履約能力等。 2.構(gòu)建一套行之有效的管理材料的體系，避免建筑材料的浪費，對建筑工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，做到疏而不漏。要根據(jù)建筑工程的要求，進(jìn)行過合理的材料安排和管理，盡可能的提高材料的使用率和有效率。3.對施工過程中使用到的一些建筑材料，還有一些工程的配件，半成品等要根據(jù)這些材料的具體型號以及用途進(jìn)行分類，根據(jù)各自的性質(zhì)選擇合適的環(huán)境進(jìn)行堆放和儲存。對于一些對環(huán)境有著嚴(yán)格要求的材料要根據(jù)要求進(jìn)行保存，并且進(jìn)行特殊的標(biāo)注出來。4 .對于使用在建筑工程之中的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查和驗收，保證每一項材料都能符合我國建材的要求，沒有經(jīng)過檢驗標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不得使用。6.4 機(jī)械設(shè)備控制1 在進(jìn)行建筑工程的施工過程中要根據(jù)工程的實際需要，以及技術(shù)水平的要求提出相應(yīng)的辦法，并且選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。已達(dá)到良好的效果。保證工程的順利進(jìn)行以及提高建筑工程的建筑質(zhì)量。 1. 建筑工程隊自己購買。建筑工程公司，應(yīng)該根據(jù)時代的發(fā)展以及建筑工程施工的要求，購買相應(yīng)的、符合要求的機(jī)械設(shè)備，為的是完成工作任務(wù)。并且購買的機(jī)械設(shè)備能夠真正的做到物有所用，并且能夠真正的為工程施工所使用。2. 租借機(jī)械設(shè)備。處于經(jīng)濟(jì)方面的考慮，以及工程是否需要以及用到的幾率的大小考慮，一些不怎么用的機(jī)械設(shè)備并不一定要購買，可以去像相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行租賃，承包使用。3. 將機(jī)械類的工程項目承包給專門的公司。因為這項工程操作起來十分的復(fù)雜而且工程量特別大，難度高，需要機(jī)器與人相互配合，例如大型網(wǎng)架的安裝、高層鋼結(jié)構(gòu)吊裝等項目。4. 調(diào)配。一些常用機(jī)械，可由項目所在企業(yè)調(diào)配使用。究竟采用何種使用形式，應(yīng)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來確定。 6.5 計量控制對建筑工程的計量進(jìn)行有效的控制。主要有對工程應(yīng)該使用多少材料的計算，對施工過程中對工程進(jìn)行檢查，測量的計量等等。為做好計量控制工作，應(yīng)抓好以下幾項工作：1.建立計量管理部門和配備計量人員；2.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度；3.積極開展計量意識教育。6.6 工程變更控制什么叫做工程變更，任何建筑工程的質(zhì)量、