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文檔簡介
崗位說明書崗位名稱瓶場(chǎng)主任崗崗位編號(hào)所在部門瓶場(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副廠長崗位工資直接下級(jí)新瓶班長、舊瓶班長、瓶場(chǎng)記帳員分析人所轄人員3人分析日期本職: 負(fù)責(zé)瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫存消耗的分析,切實(shí)做好瓶的數(shù)量質(zhì)量控制工作,降低成本;負(fù)責(zé)對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理、工作管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1、落實(shí)公司、工廠的方針、政策、目標(biāo)和決議,做到有計(jì)劃性和制度化頻次:1次/月 用時(shí):2小時(shí)2、負(fù)責(zé)修訂啤酒瓶(含新瓶、舊瓶)管理制度,上報(bào)分管副廠長審核,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行;頻次:1次/年 用時(shí):4小時(shí)3、負(fù)責(zé)制定本部門的年度、季度、月度計(jì)劃頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)4、根據(jù)公司調(diào)撥計(jì)劃,安排驗(yàn)收、儲(chǔ)存各類新瓶;頻次:1次/ 日用時(shí):0.5小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工作的落實(shí)執(zhí)行工作時(shí)間百分比: 25%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量的巡視、檢查頻次:2-3次/日用時(shí):0.5小時(shí)2、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠的舊瓶回收政策,安排驗(yàn)收、儲(chǔ)存各類舊瓶;頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)3、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的“生產(chǎn)通知單”上所需各類新、舊瓶數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求,組織供應(yīng)至生產(chǎn)車間;頻次:1次/日 用時(shí):1小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)庫存、消耗的分析工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)將新、舊瓶的存儲(chǔ)量以報(bào)表的形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)2、負(fù)責(zé)對(duì)部門各種數(shù)據(jù)的分析頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)部門安全消防工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)部門安全消防工作管理,杜絕任何安全隱患和事故的發(fā)生頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛行使安全頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)3、負(fù)責(zé)部門的安全培訓(xùn)頻次:1次/月 用時(shí):2小時(shí)4、負(fù)責(zé)部門的勞保穿戴頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門質(zhì)量認(rèn)證工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量認(rèn)證工作頻次:2次/ 年用時(shí):4小時(shí)2、負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量體系的編寫頻次:1次/ 年用時(shí):4小時(shí)3、負(fù)責(zé)督促檢查班組的各種記錄,符合認(rèn)證的要求頻次:1次/ 周用時(shí):2小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比: 30%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)召開工作例會(huì)頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)2、負(fù)責(zé)傳達(dá)工廠的會(huì)議精神和部門的工作要求;頻次:1次/周 用時(shí):2小時(shí)3、負(fù)責(zé)組織參加工廠的各類活動(dòng)頻次:2-5次/年 用時(shí):6小時(shí)4、負(fù)責(zé)參加有關(guān)工作會(huì)議頻次:1-2次/ 月用時(shí):1.5小時(shí)5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門工作人員的責(zé)任心教育,落實(shí)執(zhí)行新、舊驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)頻次:1次/月用時(shí):4小時(shí)6、負(fù)責(zé)提高部門工作人員的服務(wù)意識(shí),為銷酒客戶和車間生產(chǎn)提供周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)頻次:2次/日 用時(shí):0.5小時(shí)7、負(fù)責(zé)對(duì)工作范圍的衛(wèi)生檢查頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)8、負(fù)責(zé)對(duì)瓶垛垛放標(biāo)準(zhǔn)的考核頻次:1次/日 用時(shí):0.5小時(shí)9、負(fù)責(zé)督促場(chǎng)地的平整頻次:1次/周 用時(shí):1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5 %權(quán)力:1、工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)、建議權(quán)2、工作落實(shí)的執(zhí)行權(quán)3、對(duì)庫存有建議權(quán),消耗有核對(duì)權(quán)4、對(duì)安全工作有監(jiān)督權(quán),執(zhí)行權(quán)5、對(duì)質(zhì)量認(rèn)證有擬定權(quán)、執(zhí)行權(quán)6、內(nèi)部管理有決定權(quán)、指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、監(jiān)督權(quán)7、領(lǐng)導(dǎo)交給的相應(yīng)權(quán)力。考核指標(biāo):1、計(jì)劃周密,工作制度化2、執(zhí)行有力,碎玻璃回收率達(dá)到80%以上3、報(bào)表及時(shí),準(zhǔn)確率100%4、安全消防無事故,年度安全消防事故為零5、認(rèn)證工作按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),保證內(nèi)審和外審100%合格6、相應(yīng)規(guī)章制度的落實(shí)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)科、包裝車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷公司分公司、營銷公司辦事處、銷售啤酒的經(jīng)銷商。任職資格:教育水平高中專業(yè)無特別要求工作經(jīng)驗(yàn)十年工作經(jīng)驗(yàn)。能力要求人際交往能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力。個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心。生理特征無特別要求所需培訓(xùn)組織管理培訓(xùn)1個(gè)月、績效管理培訓(xùn)一個(gè)月。工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所經(jīng)常在廠區(qū)車間辦公區(qū)巡視。工作方式站、坐、走動(dòng)。工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班。工作
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