與設(shè)計、發(fā)包人、監(jiān)理人等三建方的協(xié)調(diào)、配合措施.doc

與設(shè)計、發(fā)包人、監(jiān)理人等三建方的協(xié)調(diào)、配合措施第一節(jié) 與設(shè)計單位的配合、協(xié)調(diào)措施1.從圖紙會審階段開始，我們將與設(shè)計院建立定期聯(lián)系制度，項目工程師專門負(fù)責(zé)此項工作。對設(shè)計圖中產(chǎn)生疑義的部分及時與設(shè)計院勾通，力求完美體現(xiàn)設(shè)計意圖。在工程施工過程中，尊重設(shè)計，對于業(yè)主方提出設(shè)計變更洽商等，主動承擔(dān)起業(yè)主與設(shè)計方聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，征求設(shè)計人意見，并提出我方的合理化建議，必要時出具相關(guān)資料及支持性文件供業(yè)主及設(shè)計人參考，力求使各方達(dá)成共識。2.定期將工程信息反饋至設(shè)計人，使其對施工進展情況有所了解，以利其對有關(guān)工作提前進行安排。重要分部、特殊分項工程施工前，邀請設(shè)計人到現(xiàn)場核查樣板，達(dá)到業(yè)主及設(shè)計要求標(biāo)準(zhǔn)后，方進行大面積施工，避免影響整體設(shè)計效果。3.邀請設(shè)計對工程進行階段性檢查，強調(diào)過程控制，使工程一次成優(yōu)。4.施工過程中，及時與設(shè)計工程師聯(lián)系，在任何必要的時候?qū)こ踢M行核驗、檢查和驗收。第二節(jié) 與發(fā)包單位的配合、協(xié)調(diào)措施1.定期參與業(yè)主例會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系，使整個施工過程井然有序。2.在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往施工經(jīng)驗來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的要求。3.積極協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的工作，如協(xié)助業(yè)主辦理開竣工手續(xù)、處理和協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系。4.根據(jù)總體進度計劃安排，對分包單位的考察時間、進場時間及退場時間做出部署，提供給業(yè)主考慮，協(xié)助業(yè)主做好對分包單位的考察工作。5.對暫估價材料、設(shè)備的認(rèn)價及合同簽訂中與招標(biāo)人的具體措施及承諾：1)進場后根據(jù)總體施工計劃先向招標(biāo)人提供一份詳細(xì)的有關(guān)暫估價材料、設(shè)備的需求計劃，其中包括暫估價材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、暫估價格、進場時間及考察確定時間安排等內(nèi)容。2)根據(jù)施工的進度情況及現(xiàn)場的需求，提前一個月與招標(biāo)人協(xié)商安排考察認(rèn)價的工作，如需我方提供廠家，我單位也將在一個月前提供三家以上與我單位長期合作，信譽較好的廠家給招標(biāo)人備選。3)考察認(rèn)價過程中，積極配合招標(biāo)人，包括聯(lián)系廠家，確定考察路線，食宿安排，咨詢價格，編制報表，提供其他相關(guān)資料等，為招標(biāo)人著想，提高效率，減少中間環(huán)節(jié)。4)在確定價格的過程中，要充分保證招標(biāo)人的利益，處處為招標(biāo)人著想，積極與招標(biāo)人溝通，在保證質(zhì)量、進度的前提下，通過與招標(biāo)人協(xié)商，盡量采用價格較低的廠家，以便節(jié)約資金，控制成本。5)在確定供應(yīng)廠家和材料、設(shè)備價格時，根據(jù)工程實際情況向招標(biāo)人提供詳細(xì)的合理化建議，同時堅決服從招標(biāo)人作出的各項決定。6)根據(jù)合同文件和招標(biāo)人要求，如確定好的暫估價材料、設(shè)備供應(yīng)商需與我方簽訂合同，我方將在確定后的第一時間聯(lián)系廠家，商談合同事宜。7)在暫估價材料、設(shè)備的確定過程中，我單位承諾不索取法律法規(guī)規(guī)定以外的額外費用，不設(shè)置進場障礙，不與招標(biāo)人提附任何加條件。同時在確定后廠家的現(xiàn)場安排、資金支付、協(xié)調(diào)管理方面給予大力支持，保證雙方的合作和諧、滿意。8)如我單位不能履行上述承諾，我單位愿意接收招標(biāo)人的經(jīng)濟處罰。如給工程造成工期、費用上的損失時，也應(yīng)照價賠償。第三節(jié) 與監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)措施1.積極配合、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及經(jīng)濟資料。尊重監(jiān)理單位的各項權(quán)力：材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)；施工進度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。2.在與監(jiān)理的工作交往中，我們作到熟悉監(jiān)理工作程序，接受監(jiān)理指令，服從監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)，工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，上道工序未進行檢查前，絕不進行下道工序的施工。3.涉及分承包項目與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1)所有由監(jiān)理工程師發(fā)給總承包的指示，凡涉及專定分承包方的工作或工程，及時轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時得到落實。2)經(jīng)過監(jiān)理工程師的審批，制定對現(xiàn)場總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照執(zhí)行。3)對各分承包方，應(yīng)事先以書面形式就其項目范圍、內(nèi)容及分承包單位的資質(zhì)報告監(jiān)理工程師，取得監(jiān)理工程師的同意后，方可進場，并制定分承包不得再次分承包的合同。4)對于合同約定必須進行檢查和檢驗的施工工序及工藝，分承包方提前一天報總承包方，由總承包方與監(jiān)理工程師商定對其檢查和檢驗的時間。5)對于分承包施工范圍內(nèi)合同中規(guī)定的任何隱蔽工程或中間驗收部位，自檢合格后，提前通知到監(jiān)理工程師，隱蔽、中間層必須經(jīng)過檢驗并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后