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在全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議上的講話同志們:今天這次全縣招商引資工作推進(jìn)會(huì)議,主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況,分析形勢(shì),找出差距,研究對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,動(dòng)員全縣上下奮戰(zhàn)四個(gè)半月,堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。剛才,維東書記通報(bào)了上半年全縣招商引資情況,呂藝鎮(zhèn)、公安局等5個(gè)單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗(yàn),講得很好,希望大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作講三個(gè)方面的問題。一、正確分析當(dāng)前形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感今年以來,全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵,努力克服國家宏觀調(diào)控等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年,全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目142個(gè),實(shí)際到位外資16.3億元人民幣,實(shí)際利用境外資金248萬美元,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。但是,要一分為二地分析判斷形勢(shì),對(duì)今年以來取得的成績(jī),應(yīng)該給予肯定;對(duì)存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看,今年以來,無論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模,無論是從點(diǎn)上還是從面上看都不是很理想。當(dāng)然,不理想的原因固然有客觀因素,如受國家宏觀調(diào)控政策影響,我縣華興集團(tuán)的橡膠輪胎、興福鎮(zhèn)的國賓花園、金山聯(lián)紙業(yè)的特種紙等幾個(gè)大項(xiàng)目,都因土地原因遲遲不能開工,外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應(yīng)該說,這次會(huì)議不是一次總結(jié)成績(jī)的會(huì)議,而是一次找問題、找差距、定措施、促發(fā)展的會(huì)議。那么,我們的問題和差距到底在哪里呢?我認(rèn)為主要在以下三個(gè)方面:第一,思想認(rèn)識(shí)上有差距。近年來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,切實(shí)把招商引資作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。今年年初,縣委、縣政府專門召開了規(guī)模大、層次高的全縣招商引資工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)去年工作,隆重表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人,并在縣財(cái)政十分緊張的情況下,專門拿出300多萬元專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)招商引資第一引薦人。為推動(dòng)招商引資工作,縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范,站在招商引資的第一線,抽出時(shí)間,帶頭招商引資。對(duì)于招商引資的重要性,縣委、縣政府可以說大會(huì)大講,小會(huì)小講,逢會(huì)必講,苦口婆心,語重心長(zhǎng)。但是,還是有個(gè)別部門、個(gè)別同志中心意識(shí)就是不夠強(qiáng),政治覺悟就是不夠高,對(duì)招商引資的重要性認(rèn)識(shí)就是不到位,甚至片面地認(rèn)為國家出臺(tái)新的宏觀調(diào)控政策,不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現(xiàn)形式:一是“與己無關(guān)”型。有的單位和部門對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識(shí)樹的不牢,認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門,業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),招商引資是軟指標(biāo),發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對(duì)外無關(guān)系、對(duì)上無門路,招商引資無從下手,怨天憂人,消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”型。對(duì)安排的招商引資任務(wù),被動(dòng)應(yīng)付,推一推,動(dòng)一動(dòng),撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作定位標(biāo)準(zhǔn)低,認(rèn)為有個(gè)項(xiàng)目撐著就可以,沒有大目標(biāo),總愛與差的單位比,結(jié)果越比越滿足,越比越泄勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對(duì)已取得的成績(jī),沾沾自喜,盲目樂觀,總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯(cuò)了,已經(jīng)走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識(shí)。第二,工作力度上有差距。從大的范圍來看,無論是與前段我們參觀的南方縣區(qū)相比,還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有鋪天蓋地的小項(xiàng)目,可謂是比著干,爭(zhēng)著上。從市里下達(dá)的任務(wù)來看,我們也僅僅是完成了任務(wù),與市內(nèi)的鄒平比,我們無論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看,大項(xiàng)目、獨(dú)資項(xiàng)目、新項(xiàng)目少,上半年實(shí)際到位1000萬元以上的只有10個(gè),獨(dú)資項(xiàng)目?jī)H占全部項(xiàng)目的1/5,新建項(xiàng)目的投入僅占全部到位外資的50多一點(diǎn);招商環(huán)境有待優(yōu)化,投入不足,還沒有形成相對(duì)集中、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域,“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,對(duì)外商服務(wù)還存在效率低、質(zhì)量差的情況,等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看,工作很不平衡,有的接近完成全年任務(wù),有的還是一無所有,無任何實(shí)績(jī)。今天我們通報(bào)的招商引資無實(shí)績(jī)的縣直部門就有31個(gè)。第三,招商能力上有差距。目前,有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊,招商隊(duì)伍更換頻繁,對(duì)引資區(qū)域缺乏認(rèn)真研究,招商成功率低。有的屬于對(duì)縣情吃不透,沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢(shì),充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢(shì)實(shí)行項(xiàng)目招商;有的屬于對(duì)我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項(xiàng)目洽談技巧,招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng);有的則屬于坐門等“客”,而不是主動(dòng)出擊,致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到,目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣市都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)我們來說,既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn),前有標(biāo)兵、后有追兵,我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo),要有一日無功、三日不安的責(zé)任感,要有只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超的緊迫感,要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感,不等、不靠、不爭(zhēng)論、不空談、不徘徊、不消極,在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展,在用好機(jī)遇中奮力趕超,真正把招商引資當(dāng)作“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn)之重點(diǎn)、中心之中心”,打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn),以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。二、突出重點(diǎn),整體推進(jìn),再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底,還有四個(gè)多月的時(shí)間,從目前情況看,我們的招商引資工作的確不容樂觀,離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有相當(dāng)大差距,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此,我們一定要針對(duì)當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),振奮精神,加大措施,大干四個(gè)半月,再掀招商引資新高潮。必須進(jìn)一步營造招商氛圍。一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),形成四大局面。一要強(qiáng)化“首位”意識(shí),形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的重點(diǎn)項(xiàng)目就無法實(shí)施,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)大跨越,“跨入全省第一方陣”的奮斗目標(biāo)就是一句空話。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去,松一松就會(huì)掉下來”的關(guān)鍵時(shí)期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢(shì)在必行。因此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí),真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近,省委常委會(huì)確定在今年第四季度和明年第一季度對(duì)全省17個(gè)市分兩批進(jìn)行觀摩檢查,前段時(shí)間市里也搞了一次模擬檢查。對(duì)這件事情一定要正確認(rèn)識(shí),不要認(rèn)為僅迎接一次簡(jiǎn)單的全省觀摩檢查,主要的還是借助這個(gè)機(jī)遇,對(duì)全縣的招商引資環(huán)境進(jìn)行一次集中整治,促進(jìn)招商引資工作上水平、上臺(tái)階。為迎接即將到來的全省觀摩,縣里出臺(tái)了環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,各有關(guān)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門一定要增強(qiáng)緊迫感,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,集中時(shí)間,集中精力,下大氣力,抓好落實(shí)。各有關(guān)包保縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)督促和調(diào)度,幫助他們解決遇到的實(shí)際問題,切實(shí)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好,務(wù)求達(dá)到新的成效。二要強(qiáng)化“參與”意識(shí),形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。最近,市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知,要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺(tái)州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計(jì)劃外遷的機(jī)遇,集中一個(gè)月的時(shí)間,迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商??h委、縣政府高度重視這次招商集中活動(dòng),要求各級(jí)各部門根據(jù)通知精神,立即行動(dòng)起來,認(rèn)真開好自己的動(dòng)員會(huì),深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,“一、二把手”一人在家主持工作,一人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū),利用一切可以利用的關(guān)系,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,努力把更多的項(xiàng)目拉到博興。此次集中外出招商活動(dòng)由縣委組織部牽頭組織,縣招商局、縣委、縣政府“兩個(gè)督查科”搞好督導(dǎo),每周搞一次調(diào)度、通報(bào),廣泛動(dòng)員,快速行動(dòng),務(wù)求實(shí)效。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí),形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn),往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲。對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,共同打造博興最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。各級(jí)、各部門,不管是條條部門,還是塊塊單位,都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定,確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申:發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心,部門利益再大,也大不過博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;部門的道理再硬,也硬不過博興發(fā)展這個(gè)硬道理。條條部門和塊塊單位一樣,也是博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門,必須擺正位置,牢記服務(wù)宗旨,轉(zhuǎn)變思維方式,找準(zhǔn)部門規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),既要完成上級(jí)主管部門安排的業(yè)務(wù)工作,更要服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。四要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí),形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭(zhēng)先”意識(shí),在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍??h委、縣政府將以招商引資成果排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄,真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導(dǎo)向。必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場(chǎng),既要勇于招商,更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己,進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問題,補(bǔ)充新知識(shí),增強(qiáng)新本領(lǐng)。一要研究好宏觀政策。大家都清楚,當(dāng)前中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控,決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,而是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,及時(shí)消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展。但是,從目前的情況看,清理整頓土地市場(chǎng)秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實(shí)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響,而從另一角度講,也給我們帶來了機(jī)遇。如我們可以進(jìn)一步強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)土地集約利用,努力提高資源配置和集約利用水平,增強(qiáng)招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手:一是充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力,包括已批未用土地、儲(chǔ)備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地,集中滿足那些對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調(diào)查,進(jìn)一步摸清已批準(zhǔn)土地而閑置未用的底數(shù),對(duì)閑置土地區(qū)別不同情況,依法作出處理,或者責(zé)令限期開發(fā)建設(shè),或者堅(jiān)決依法予以收回,重新進(jìn)行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結(jié)合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營等時(shí)機(jī),支持和鼓勵(lì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn),采取聯(lián)營、嫁接等方式進(jìn)行招商、合資合作經(jīng)營,為投資者提供用地空間;另一方面對(duì)寬打?qū)捰?、投資密度達(dá)不到國家規(guī)定的,根據(jù)用地定額標(biāo)準(zhǔn)重新核定,超出部分,采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積,騰出部分用于安排新項(xiàng)目。四是加快舊城及城中村改造步伐,增加土地有效供給。五是積極探索開展建設(shè)用地整理,把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進(jìn)行開發(fā)整理,納入土地儲(chǔ)備,進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng)??梢哉f,只要我們審時(shí)度勢(shì),開動(dòng)腦筋,把握好政策走向,發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地做好工作,就一定能夠破解一些招商引資的制約因素,促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展。二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn),向低成本、高利潤(rùn)的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流,特別是南方一些企業(yè)計(jì)劃向北方遷移,主要是看中我們?cè)谕?、水、電、勞?dòng)力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢(shì),這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī),我們要把握這一機(jī)遇,竭力打造資本投資的“洼地”,把握外商投資方向,及時(shí)發(fā)布對(duì)外招商信息,抓緊“走出去”,有目標(biāo)、有目的地開展對(duì)接招商活動(dòng)。三要研究好投資者的心態(tài)?,F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。外商要來我們這里投資,首先研究我們,研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們?cè)谙胧裁??需要什么?千方百?jì)做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利,舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其之所想,急其之所急,排其之所難;在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是,對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目、財(cái)政貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和投資數(shù)額大的項(xiàng)目,縣里將實(shí)行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策,充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時(shí),對(duì)引資者給予重獎(jiǎng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。四要研究好自身優(yōu)勢(shì)。區(qū)域自身優(yōu)勢(shì)是招商引資的必備條件,招商引資工作必須把自身優(yōu)勢(shì)最大限度地釋放出來。所以,我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì),吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì),都是很好的,其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚,認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在,作好推介博興的文章,作好優(yōu)勢(shì)招商的文章,最終把自然優(yōu)勢(shì)、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則。在招商項(xiàng)目上,要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主,大項(xiàng)目為主,科技含量高的項(xiàng)目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次重復(fù)建設(shè);在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對(duì)象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán),又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項(xiàng)目的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,帶動(dòng)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級(jí)。要堅(jiān)持引資與引智相結(jié)合,爭(zhēng)取把更多的國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項(xiàng)目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來,把帶有項(xiàng)目和課題的人才引進(jìn)來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。必須進(jìn)一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來思考、來安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā),大家要注意做到“四個(gè)結(jié)合”。一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,既要安排好日常工作,保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落;又要加強(qiáng)對(duì)干部職工招商引資知識(shí)的培訓(xùn),狠抓責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)每位干部職工的招商引資積極性,真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進(jìn)。二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,沒有一批好的項(xiàng)目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機(jī)械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作,擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動(dòng)中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動(dòng)的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場(chǎng)換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動(dòng)地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實(shí)行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實(shí)意地與外商合作,吸引和帶動(dòng)更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四要把招商引資與爭(zhēng)取政策性投資結(jié)合起來。今年國家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車,整頓不是停頓,積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此,各級(jí)各部門要主動(dòng)出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時(shí)編報(bào)既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目,千方百計(jì)地爭(zhēng)取更多國債資金。同時(shí),還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子,爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭(zhēng)取力度,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對(duì)待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就三種精神。一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流,走進(jìn)改革開放的大潮,努力把自己變成“開放型”的干部,在招商引資問題上,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對(duì)外來投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn),要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富?!钡牡览?,切忌出現(xiàn)因局部利益、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢(shì),更要落到實(shí)處,要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,一招不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。對(duì)簽約項(xiàng)目,要安排專人督促幫助項(xiàng)目單位主動(dòng)和外商聯(lián)系,盡快將協(xié)議變合同,提高項(xiàng)目的成功率。對(duì)已簽訂的大項(xiàng)目,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)班子、一部車子、一筆經(jīng)費(fèi)”的工作方式,落實(shí)包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù),幫助項(xiàng)目單位及時(shí)做好前期工作,盡快報(bào)批,盡快使合同外資變?yōu)閷?shí)際外資。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,安排專人靠上工作,盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動(dòng),主要就是看看全縣的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目,資金是否真得到位了,項(xiàng)目是否真得開工了,進(jìn)展程度怎樣了,而不能只是聽匯報(bào)、看數(shù)字,就是要看實(shí)際情況。三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)實(shí)行工作責(zé)任制、狠抓落實(shí)是搞好招商引資工作的保障措施。為此,縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制,確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。一抓任務(wù)分解。各級(jí)各部門對(duì)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)要進(jìn)一步層層分解,責(zé)任明確到人,做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓
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