為企業(yè)發(fā)展謀出路.docx

為企業(yè)發(fā)展“謀出路”在學創(chuàng)爭活動持續(xù)深入開展中，中鐵十八局集團國際公司黨委根據(jù)集團公司黨委督查組在公司督查調(diào)研時提出的意見和建議，并結(jié)合股份公司“大海外”戰(zhàn)略布局給公司帶來的新挑戰(zhàn)，在全公司開展了“企業(yè)發(fā)展謀出路大討論活動”，廣泛征求廣大干部職工的意見和建議，發(fā)動大家為公司發(fā)展出謀獻策，助力企業(yè)做強做優(yōu)。 為積極響應(yīng)中鐵十八局集團國際公司的號召，迪拜總經(jīng)理高金平于2014年2月20日上午在機關(guān)辦公地召開了“為企業(yè)發(fā)展謀出路”的全體員工討論大會。各員工各抒己見、暢所欲言，為公司的發(fā)展談一下自己的意見和建議。會議中大家就公司發(fā)展思路方面、企業(yè)文化建設(shè)方面、政策意見建議方面各自說了自己的觀點，并在期間對某些員工提出的類似于大家伙兒心聲的問題做了討論，整個場面熱鬧有序通過每位員工的各自發(fā)言和大家共同討論的內(nèi)容，大概問題匯總?cè)缦拢?(一)、公司發(fā)展思路方面：1、建立創(chuàng)新機制，逐步形成規(guī)模效益，大量采用新的實施理念和技術(shù)。2、整合現(xiàn)有的資源，結(jié)合公司的實際情況，制定出適合公司發(fā)展的短期和長期的計劃，把企業(yè)當前發(fā)展與長遠發(fā)展有機的結(jié)合起來。(二)、企業(yè)文化建設(shè)方面：1、公司應(yīng)提倡并堅持“以人為本的原則”。員工是生產(chǎn)中的最基層的組織，各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、工作標準、管理標準都要靠他們來落實。因此，員工的精神狀態(tài)和思想不容忽視，員工就是企業(yè)大肌體的細胞，他的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著工程的安全生產(chǎn)進程，因此領(lǐng)導要多深入基層關(guān)心員工生活。2、加強公司的文化建設(shè)，增強員工的凝聚力和向心力。同時進一步改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為員工提供一個良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境。3、盡量豐富員工的業(yè)余生活，調(diào)動員工的積極性和增強員工的團隊意識。有計劃的舉行一些活動（例：五四青年節(jié)、三八婦女節(jié)等）。4、建立溝通渠道使大家的建議都能夠及時上報，都能得到積極的反饋、評價和激勵，讓員工有動力和積極性。(三)政策意見建議方面：1、工作合理化和豐富化。應(yīng)加強對管理人員進行多樣化的培訓學習，提高管理水平。應(yīng)開展科學發(fā)展觀的學習教育活動，進一步增強員工的素質(zhì)，特別是黨員員工思想覺悟。2、通過學習和培訓等方式，提高員工的職責素質(zhì)和自身的綜合素質(zhì)；同時注意人才的培養(yǎng)和建設(shè)，以適應(yīng)新時代新技術(shù)的需求，增強企業(yè)抵御人才流失風險的能力，使得保持企業(yè)長期發(fā)展。3、領(lǐng)導要深入一線關(guān)心員工，了解員工在想什么、做什么，員工的生活有無困難。會議最后，由公司總經(jīng)理對本次討論活動做出總結(jié)的同時并發(fā)表以下幾點：1、加強及搞好企業(yè)文化建設(shè)，是當前公司發(fā)展的迫切需要。2、堅持以科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。3、堅持實事求是，真抓實干。4、注重人才，留住人才。5、堅持以人為本。最后，高總強調(diào)指出：建議