2015——2016學(xué)年第一學(xué)期年級(jí)主任工作總結(jié)及下學(xué)期計(jì)劃.doc

20152016學(xué)年第一學(xué)期年級(jí)主任工作總結(jié)及下學(xué)期計(jì)劃 20152016學(xué)年第一學(xué)期年級(jí)主任工作反思及下學(xué)期計(jì)劃 上學(xué)期，我們年級(jí)部三人和所有八年級(jí)任課老師一起密切配合，通力合作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：取得較好效果的措施有：1、堅(jiān)持每天2次課堂常規(guī)檢查、每天3次自習(xí)課檢查、每天至少1次衛(wèi)生檢查和每周1次宿舍檢查，并堅(jiān)持檢查完后的公示和通報(bào)，已在老師和學(xué)生心理上形成了一種慣性，對(duì)于良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成具有很強(qiáng)的引領(lǐng)和規(guī)范作用，對(duì)于良好的學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好的年級(jí)秩序的形成也有很大的促進(jìn)作用。2、持續(xù)不斷的強(qiáng)化班干部隊(duì)伍建設(shè)，并先后召開(kāi)了4次班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)于培養(yǎng)班級(jí)中堅(jiān)力量和骨干力量具有重大作用，對(duì)于年級(jí)部和班級(jí)工作的順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用，同時(shí)，也有力地提升了學(xué)生課間執(zhí)勤、課前一分鐘管理和午晚自習(xí)管理的效果。3、繼續(xù)堅(jiān)持每班2人的“學(xué)生信息隊(duì)”協(xié)助管理，成功阻止了3起不良事件的發(fā)生，第一時(shí)間及時(shí)制止了2起事件的擴(kuò)大化，協(xié)助查找到公物破壞人員3次。進(jìn)一步強(qiáng)化了和政教處的配合，加強(qiáng)了對(duì)問(wèn)題學(xué)生的處理和通報(bào)力度，使其能真正起到震懾作用。協(xié)助政教處成功組織了一次七年級(jí)接力賽和一次七年級(jí)拔河比賽。4、利用早自習(xí)檢查、常規(guī)檢查和周日下午學(xué)生返校后的聯(lián)查，大力查處私帶違禁品現(xiàn)象，上學(xué)期末，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、音樂(lè)播放器、刀具、棍棒等違禁品持有量在我年級(jí)已大幅減少。5、共組織學(xué)生考試4次。組織比較嚴(yán)密，措施比較得力，學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)大為好轉(zhuǎn)，較好地達(dá)到了以測(cè)代練的效果，達(dá)到了學(xué)、練、考良好結(jié)合，相互促進(jìn)的目的。6、制定了并下發(fā)了至善樓晚自習(xí)停電緊急預(yù)案。7、配合李校長(zhǎng)完成了教務(wù)處的一系列常規(guī)工作，并在李校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)教師備課行為、上課行為等進(jìn)行了一系列的要求、規(guī)范和檢查、通報(bào)，比如課前一分鐘、高效課堂建設(shè)、課堂常規(guī)檢查、學(xué)生作業(yè)檢查、體育課等非室內(nèi)課檢查等多項(xiàng)工作。取得一定效果但仍需進(jìn)一步規(guī)范和完善的有：1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生購(gòu)買食品行為的管理和檢查力度，基本把好了學(xué)生的“入口”關(guān)，但，由于年級(jí)部力量有限，個(gè)別班主任工作不力等原因，學(xué)生的隔墻購(gòu)物、在門口小吃攤購(gòu)買零食等不良行為仍較低幾率存在，需進(jìn)一步強(qiáng)化引導(dǎo)和治理。個(gè)別學(xué)生往本教學(xué)樓內(nèi)帶糖等零食行為依然存在。2、因部分班級(jí)班主任老師的更替，至假前，二樓學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、秩序、衛(wèi)生等均有較大幅度的提升，相對(duì)來(lái)講，三樓基本保持原狀，而一樓學(xué)生各方面指標(biāo)均有不同程度下滑，上學(xué)期的一樓學(xué)生違紀(jì)率是初一下學(xué)期的三倍，而二樓同比減少一半左右。所以，強(qiáng)化一樓的管理是當(dāng)務(wù)之急，也是本學(xué)期的重點(diǎn)工作之一。此處所說(shuō)的違紀(jì)不包括對(duì)公物的破壞，如單純從損壞公物角度講，上學(xué)期同比七年級(jí)下學(xué)期有較大進(jìn)步，但此現(xiàn)象依然存在，二樓依然是相對(duì)三個(gè)樓層來(lái)講最嚴(yán)重的。3、個(gè)別老師仍然存在僥幸心理，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“一崗雙責(zé)”的重要性；個(gè)別老師自我意識(shí)較強(qiáng)，缺乏大局意識(shí)，或特立獨(dú)行，或率性而為，或憑喜好做事，給教務(wù)處、政教處和年級(jí)部造成了一定程度的困擾。這部分老師需要學(xué)校予以積極引導(dǎo)和教育，確保學(xué)校政令暢通。4、對(duì)于學(xué)生自我管理這一戰(zhàn)斗平臺(tái)，我們的利用程度相對(duì)較小，只有可見(jiàn)學(xué)生幫助維持并記錄樓道秩序這一項(xiàng)。本學(xué)期應(yīng)該加大對(duì)學(xué)生自我管理隊(duì)伍的建設(shè)力度，特別是班級(jí)管理上，要嘗試探索學(xué)生自主管理和老師管理雙線并行的可行性和可操作性，這對(duì)于活躍班級(jí)氛圍，鍛煉學(xué)生能力，發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神具有重要作用。5、初二現(xiàn)象雖然在本年級(jí)得到了一定程度的遏制，但仍是困擾本年級(jí)健康發(fā)展的頭號(hào)攔路虎，需要學(xué)校、年級(jí)部、班主任和所有任課老師同心同德，和衷共濟(jì)，齊抓共管，方能得到較好解決。在此，對(duì)為本年級(jí)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)