某區(qū)基層工作發(fā)言稿--抓落實(shí)是基層干部的試金石[推薦]

某區(qū)基層工作發(fā)言稿-抓落實(shí)是基層干部的試金石抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槿说膶?shí)踐活動(dòng)、由認(rèn)識(shí)世界到改造世界的過(guò)程。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常講抓落實(shí)，人民群眾非常盼抓落實(shí)，主要是因?yàn)樽ヂ鋵?shí)的力度不夠、效果不佳。對(duì)基層干部來(lái)說(shuō)，抓落實(shí)是檢驗(yàn)政治品質(zhì)、執(zhí)政能力的試金石。抓落實(shí)，首先要端正態(tài)度。抓落實(shí)是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論的本質(zhì)要求，是黨的思想路線和工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。如果在思想上認(rèn)識(shí)不到這些，就不可能有抓落實(shí)的端正態(tài)度。只有在思想上認(rèn)識(shí)到這些，才會(huì)保持抓落實(shí)的熱情、增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任。對(duì)于基層干部來(lái)說(shuō)，黨的路線、方針、政策要貫徹落實(shí)，事關(guān)地方、單位發(fā)展和穩(wěn)定的決策部署要付諸實(shí)施，端正抓落實(shí)的態(tài)度，第一位的是要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。要把工作工作當(dāng)作份內(nèi)之事、必履之責(zé)，言行一致，一以貫之。時(shí)下，為了嚴(yán)格管理，促進(jìn)發(fā)展，上級(jí)與下級(jí)一般會(huì)就一些重要工作簽訂責(zé)任狀。責(zé)任狀必須以責(zé)任心來(lái)支撐，沒(méi)有責(zé)任心支撐的責(zé)任狀，就是一紙空文，形同虛設(shè)。有了責(zé)任心，就有了戰(zhàn)勝一切困難、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勇氣和決心。有勇氣、有決心，才不會(huì)淺嘗輒止，才敢于激流勇進(jìn)，不怕碰硬。當(dāng)前，基層的矛盾復(fù)雜，發(fā)展的困難加劇。勇氣不足、決心不大，不僅困難會(huì)越來(lái)越大、矛盾會(huì)越積越多，而且還會(huì)使本來(lái)可以解決的問(wèn)題得不到有效解決，一些本身可以緩解的矛盾被進(jìn)一步激化。因此，基層干部抓落實(shí)，首先增強(qiáng)為黨、為人民而努力工作的責(zé)任感。 抓落實(shí)，其次是提高能力。抓落實(shí)是一個(gè)“上情”與“下情”、理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程，如何搞好這種結(jié)合，需要相應(yīng)的工作能力?；鶎痈刹恳貏e注重四個(gè)方面的能力建設(shè)。一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)的過(guò)程是積累能力的過(guò)程，抓落實(shí)的過(guò)程是學(xué)以致用的過(guò)程。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，基層干部必須要努力提高學(xué)習(xí)能力，這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，更好地履行職能。二是執(zhí)行能力。既定的政策、通過(guò)的決策，就是鐵的紀(jì)律，必須執(zhí)行。執(zhí)行的關(guān)鍵，就是要解決好執(zhí)行過(guò)程中遇到的具體困難和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓那些事關(guān)全局的大事、要事。一般干部要按照責(zé)任分工，一人一事，一點(diǎn)一滴地抓好落實(shí)。小到調(diào)解一起鄰里糾紛，處理一份公文電話，都要認(rèn)真、規(guī)范、嚴(yán)格地完成工作任務(wù)。三是結(jié)合能力。在基層，統(tǒng)一的政策背景或有關(guān)決策，發(fā)展不平衡的情況經(jīng)常出現(xiàn)，這主要是執(zhí)行者“結(jié)合”的文章做得有差異。要改變這種狀況，必須要在吃準(zhǔn)“上情”、摸清“下情”的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確找到上與下的結(jié)合點(diǎn)，打開突破口，從而使工作進(jìn)展順利，落實(shí)順暢。四是創(chuàng)新能力。實(shí)踐是不斷發(fā)展變化的?；鶎痈刹恳炎ヂ鋵?shí)的過(guò)程變成變革突破、創(chuàng)新超越的過(guò)程，善于挑戰(zhàn)自我、改變思維定式，實(shí)現(xiàn)思想觀念的自我超越，變經(jīng)驗(yàn)思維為開拓思維，變常規(guī)思維為超前思維，變靜態(tài)思維為動(dòng)態(tài)思維，變單向思維為多向思維，以自己的激情、膽識(shí)和勇氣尋找推進(jìn)工作的新視角、新途徑。抓落實(shí)，關(guān)鍵用效果檢驗(yàn)。結(jié)果是是否抓落實(shí)最好的證明?；鶎痈刹孔ヂ鋵?shí)，既要看其態(tài)度、能力，更要用科學(xué)的制度、機(jī)制來(lái)保證落實(shí)的效果。一要以嚴(yán)格的制度來(lái)保證落實(shí)。要進(jìn)一步健全和細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制度、督促檢查制度、監(jiān)督制度、考核獎(jiǎng)懲制度等。完善各項(xiàng)制度要突出管用，要一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)事關(guān)落實(shí)，事關(guān)效果。二要以目標(biāo)管理來(lái)量化落實(shí)。落實(shí)之實(shí)，就是標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間。所謂落實(shí)到位，就是要把工作任務(wù)量化到點(diǎn)，細(xì)化到人，做到任務(wù)目標(biāo)明確、責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，使各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。三要以督查考核來(lái)約束落實(shí)。督查考核的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，鞭策后進(jìn)，落實(shí)責(zé)任。要?jiǎng)?chuàng)新督查督辦機(jī)制，對(duì)重大工作要做到全過(guò)程跟蹤、全方位督查，做到以個(gè)人保證集體，以階段保證全程，以局部保證全局，保證每個(gè)階段都能看到實(shí)實(shí)在在的成果。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，通過(guò)查不落實(shí)、慢落實(shí)來(lái)推動(dòng)工作真落實(shí)、快落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)考核評(píng)比結(jié)果的運(yùn)用，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁；該罰的也要罰分明，真正罰出