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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除監(jiān)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,建立完善有效的應(yīng)急處理機制,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作和善后處理工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實際情況,特制本工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)與目的指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,在事故的應(yīng)急處理工作中應(yīng)充分調(diào)動有限的人力、物力資源,實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,采取各種有效、快速的搶救措施,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,減低對社會的負面影響。 二、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于公司下屬項目部在施工過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢,機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故,在緊急情況下采取應(yīng)急救援處理的全過程。三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定(一)、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定1、基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。 2、塔吊腳手架、施工用載人電梯事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。 3、電氣設(shè)備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應(yīng)急區(qū)域范圍。(二)、工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)。在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。四、事故調(diào)查報告組調(diào)查組由公司質(zhì)安科和事故發(fā)生項目部人員組成,必要時,調(diào)查組可以聘請有關(guān)方面的專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分析和財產(chǎn)損失的評估工作。負責(zé)保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存,對事故原因進行初步分析,對事故現(xiàn)場情況做出安全評估,指導(dǎo)搶險、救援工作,并調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,整理調(diào)查分析報告,按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。重大傷亡事故調(diào)查組的職責(zé):1、組織技術(shù)鑒定;2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;3、提出事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人;4、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施的建議;5、提出對事故責(zé)任者的處理建議;6、寫出事故調(diào)查報告。調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個人了解事故的發(fā)生情況,索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕和隱瞞。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后十日內(nèi),應(yīng)當(dāng)將調(diào)查報告送批準組成調(diào)查的人員政府和建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。經(jīng)組織調(diào)查的部門同意,調(diào)查工作即告結(jié)束。事故處理完畢后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細的事故處理意見。 五、應(yīng)急預(yù)案的建立1、施工場區(qū)危險源的信息監(jiān)測與報告,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況,施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點,施工方案及組織設(shè)計的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地對幾種可能發(fā)生的事故及影響度進行監(jiān)測。并提出合理的評估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力,制定出該項目的應(yīng)急計劃。2、應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置:應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源。上報公司總部行政辦公室備案。 3、建立危險辯識體系:根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定向、定人、交叉進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。 六、應(yīng)急預(yù)案的啟動當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令. 由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。七、應(yīng)急救援處理程序(一)、應(yīng)急救援處理程序發(fā)生重特大事故后,公司相關(guān)部門負責(zé)人和工作人員要迅速到達現(xiàn)場開展工作,其處置程序: 1、由總指揮現(xiàn)場指揮并組成現(xiàn)場指揮機構(gòu); 2、根據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情,迅速調(diào)集力量,建立現(xiàn)場搶險救護工作組織; 3、迅速開展搶險救治和善后處理工作; 4、做好情況通報; 5、開展事故調(diào)查。八、事故情況通報及處理安全事故發(fā)生后,指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參與事故處理的人員。并在24小時內(nèi)寫出書面報告,按程序逐級上報。重大傷亡事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的直接經(jīng)濟損失的初步估計;3、事故發(fā)生原因的初步判斷;4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;5、事故報告單位。事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門,應(yīng)當(dāng)嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場
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