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施工項目策劃書2000字施工項目策劃書2000字(一)以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,配套完善道源圣城風景區(qū)建設,修建一所運用道學理論傳播道學思想,以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術學院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵,進行科學論證,教學實踐,順應歷史發(fā)展潮流,培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。一、投資思路根據(jù)目前國內(nèi)各先進武術院校辦學經(jīng)驗,采取寄學制(含走讀制)管理動作方式,從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續(xù)教學,開設多門課程,包括常規(guī)、文化課程和藝術、音樂、醫(yī)學等特色教育內(nèi)容,為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥學等,文化遺產(chǎn)管理,提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。二、xxx歷史沿革天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,傳說張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執(zhí)法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經(jīng)千百年歷史改變道教思想,哲學體系對現(xiàn)代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學說,創(chuàng)太極拳教人習武健身,被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖,據(jù)歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在鶴鳴山。近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒,道行高深,其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協(xié)會主席,為大邑武術運動做出了很大貢獻,他所傳授的道教武術功理、功法,至今長盛不衰。三、xxx特色功夫xxx主流為道教功夫,以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法,采取內(nèi)修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術協(xié)會聘任四川省武術協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術協(xié)會主席何福生大師為常年技術顧問之后,xxx進一步得到升華,傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格,達到川內(nèi)武術界認同。四、xxx運動所取得的成功和業(yè)績經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數(shù)的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術迭手,紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外xxx隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽,參加組織各種表演、拯災義演等活動,共獲得各種獎項,數(shù)百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士,為高校輸送了一批專業(yè)武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員,樹立了良好的武風武德,獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上,鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎,并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。2004年春節(jié),中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術,省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳,在川西地區(qū)鶴鳴武術已經(jīng)獨樹一幟,響譽在外。五、目前xxx現(xiàn)狀在大邑縣縣委政府關心支持下,鶴鳴武術經(jīng)過多年的打拼、努力,現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館,設備比較齊全,師資力量雄厚,館長為國家武術金虎級六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學。每年數(shù)百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。大邑“鶴鳴武術”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產(chǎn)權和品牌價值。受到法律保護,下一步xxx正準備申報省級非物質文化遺產(chǎn),爭取得到政府的重大支持。六、xxx前景展望xxxx年北京奧運會已經(jīng)召開,國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會,讓全世界人民認識武術源于中國,屬于世界,根據(jù)目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口,正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業(yè)集團,重新建設規(guī)劃了鶴鳴山,道源圣城風景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源,適時建立一所集道教傳流武術,醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝術、音樂等內(nèi)容的科學教育,研究、學習、實踐綜合學府,可以說是順天應人具有光明前途。利用社會力量,投入獎金開辦這樣的學校(院)可以說是以人為本的善舉,相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現(xiàn),相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。七、xxx院(校)的建筑設計和使用功能分布構想1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設計施工。2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場大門辦公樓教學部演武廳學生住宿部食堂、浴室衛(wèi)生間練功房綜藝室附屬醫(yī)院建設配置操場3、綠化以上設計施工預計,建筑面積810萬平米,占地50100畝。管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人300人及常年學生人數(shù)2000人3000人。歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數(shù)未列入。就醫(yī)看病入院治療人員未例入。八、預計投入資金包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬2000萬。九、收入回報來源,辦法及期限1、學費收入;2、醫(yī)院收入;3、表演或比賽活動收入;4、電視轉播;5、廣告收入;6、社會贊助;7、國家輔助(非物質文化遺產(chǎn)費)以上七項正常情況下一年建設期,二年啟動受益開始,三年正式運作顯效,逐步收回成本,四五年效益大增,估計以后每年按1020%利潤遞增。十、利潤分成方法1、按集資股份制,按比例提取利潤。2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。3、謀求政策支持,貸款辦學,企業(yè)擔保,利潤合理收取。以上是建立xxx院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。大邑鶴鳴精武館施工項目策劃書2000字(二)一、建設網(wǎng)站前的市場分析1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設網(wǎng)站的能力(費用、技術、人力等)。二、建設網(wǎng)站目的及功能定位1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進行電子商務,還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。2、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調整網(wǎng)站內(nèi)容。五、網(wǎng)頁設計1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。六、網(wǎng)站維護1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。3、內(nèi)容的更新、調整等。4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。七、網(wǎng)站測試網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:1、服務器穩(wěn)定性、安全性。2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。4、根據(jù)需要的其他測試。八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關,廣告活動。2、搜索引掣登記等。九、網(wǎng)站建設日程表各項規(guī)劃任務的開始完成時間,負責人等。十、費用明細各項事宜所需費用清單。以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的規(guī)劃,才能達到預期建站目的。施工項目策劃書2000字(三)在開展項目進度管理之前,項目管理團隊已經(jīng)進行付出努力做了一些項目進度管理方面的一些規(guī)劃工作,這是作為項目管理計劃的一個概要性和提綱性的一個規(guī)劃,本文主要論述作為項目管理詳細設計在進度管理方面的一些主要方法。通常在項目進度管理過程中會涉及以下幾個管理過程組,在幾個項目進度管理活動或過程中都會涉及依據(jù)、工具和成果(或者叫管理活動的輸出)現(xiàn)分別論述如下:一、 活動定義討論項目進度管理的方法首要的問題就是要確定哪些計劃活動(任務)需要確定和記載計劃活動需要完成的工作,這就是我們通常所說的活動的定義,或者叫做項目可交付成果。為估算、安排進度、執(zhí)行以及監(jiān)控項目進度管理提供堅定的基礎。在進行活動定義這個項目進度管理過程組中,我們將依據(jù)各個單位具體的資源情況和外部的環(huán)境等因素,通過分解技術和滾動式規(guī)劃技術將項目工作組合進一步分解成更小的,更易管理的叫做計劃活動的的組成部分,為我們進一步明確工作內(nèi)容提供詳實的資料,從而得到本過程管理組的輸出一份詳盡的活動清單(或工作內(nèi)容清單),使我們的計劃管理任務明確。二、活動排序在項目進度管理方法中,我們得到的一份詳盡的計劃活動清單后,第二步就是對已知的活動清單進行排序,活動排序的目的就是對已知的活動清單進行識別和記載計劃活動之間的邏輯關系,可考慮適當?shù)木o前、緊后、提前、滯后等等邏輯關系,只有這樣才能制定出符合實際的和可以實現(xiàn)的項目進度表,在邏輯關系的考慮和安排上要盡量采用項目管理軟件,充分利用計算機進行工作,以提高工作效率和避免不必要的錯誤,在排序這個進度管理過程組中,我們主要依據(jù)上一個過程組的成果活動清單,結合本企業(yè)的事情和外部的一些環(huán)境因素,利用緊前關系繪圖法、箭線繪圖法、計劃網(wǎng)絡樣板法、硬邏輯、軟邏輯、提前、滯后等邏輯排序技術結合計算機輔助設計等等技術,得到一份科學、合理的項目進度管理網(wǎng)路圖。從而達到展示項目進度管理中各個計劃活動和邏輯關系的一種圖形和文件,為計劃活動或任務資源估算奠定基礎。三、活動資源估算在項目進度管理方法中,我們得到了各個任務清單和任務之間的邏輯關系,第三步就是要考慮為任務資源估算,計劃活動資源估算就是確定在實施項目活動時要使用何種資源,每一種使用的數(shù)量,以及何種資源什么時間投入到活動中,在向項目活動中分配和估算時,必要考慮到經(jīng)濟性,做到既能滿足要求,有經(jīng)濟的原則。在進行活動資源的估算時,我們將以上面的兩個管理活動的成果,依據(jù)各個單位的資源情況和考慮外部資源的可利用情況進行綜合的評估,利用專家判斷(或類似項目的經(jīng)驗)、實現(xiàn)此活動的多方案論證、對計劃活動的資源使用情況進行自下而上的估算和累加的技術,得出一份詳盡的資源需求計劃。為活動計劃的資源持續(xù)時間做好基礎,大家知道,不同類型的資源的質量決定資源的使用時間,例如,一個高級職稱和一個初級職稱完成一個相同的工作所花費的時間是不同的,所以確定資源的類型和數(shù)量是資源消耗時間的依據(jù)。四、活動資源持續(xù)時間估算在項目進度管理方法中,從以上是那個管理過程得到了活動清單、活動排序、活動資源估算、第四步就是進行活動或任務的資源持續(xù)時間的估算,估算計劃活動的時間最主要的一個依據(jù)就是項目團隊最熟悉具體計劃活動的個人或集體,持續(xù)時間的估算是逐步細化和完善的,估算過程要充分考慮數(shù)據(jù)的正確性,原始數(shù)據(jù)的正確與否對活動計劃估算準確性至關重要。利用專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、后備分析等技術手段進行活動計劃或任務的持續(xù)時間估算,得到計劃活動的持續(xù)估算表,值得注意的是,此估算表必須是一個范圍,這樣的估算數(shù)據(jù)表才是科學的,比如:某某活動完成的時間是一周加減兩天等。得到的這份活動持續(xù)時間表,就為制定進度計劃提供了堅實的基礎。五、制定項目進進度表在項目進度管理方法中,有了前四個過程管理的成果,第五步就是制定項目進度計劃管理進度表,值得注意的是,制定項目進度管理計劃表是一個重復的過程,沒有一個項目管理的進度計劃表是一成不變的,這一過程主要來確定某個計劃活動的開始和結束時間,這個成果是作為項目經(jīng)理或其他的管理層最關系的問題和希望了解的信息,利用上面四個管理過程中的成果,我們運用進度網(wǎng)絡分析技術、關鍵線路法、進度壓縮技術、假設情景分析技術、資源平衡技術、關鍵鏈技術,得到一個項目進度進度表,項目進度表的表現(xiàn)形式一般是項目進度網(wǎng)絡圖、橫道圖或里程碑圖。此進度表,為項目進度控制提供了重要的依據(jù),我們可以根據(jù)進度表,來判斷哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,然后對癥下藥。六、項目進度的控制在項目進度管理的方法中,通過以上五個過程管理組,得到了項目進度表,最后的第六步就是項目進度管理中項目進度的控制,值得注意的是,進度控制不單單依靠進度表,因為進度超前或之后,有可能是前面五個過程組中的那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,比如說你的活動資源估算不準確,資源的持續(xù)時間估算不準確、活動的邏輯在那排上存在錯誤,活動分解的不夠詳細等等一系列問題,所以,對進度的控制,要從前面所討論的幾個方面進行綜合的評估,往往要將以上的各個過程組進行相互的交疊,才能判斷出那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,我們一般在項目進度管理中利用進度報告技術、進度變更控制系統(tǒng)技術、績效衡量技術、偏差分析技術,得到一份更新的進度基準報告,從而不斷的調整進度管理,使項目進度作為指揮棒,引導我們的項目走向成功。施工項目策劃書2000字(四)為認真全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術標準,強化安全生產(chǎn)基層基礎工作,確保當前xx水運工程建設領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,按照全國xx水運工程“平安工地”建設活動電視電話會議要求,結合我省實際,制定本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保我省交通運輸建設平安順利推進。二、工作目標以“平安工地”建設活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層,“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”真正落到實處,施工安全風險有效控制,減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故,推進行業(yè)安全管理水平整體提升。三、活動內(nèi)容(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任嚴格按照關于嚴格落實xx工程質量責任制若干意見(交xx發(fā)20XX116)要求對各參建單位有關人員實行責任登記;各參建單位應按實際分工明確崗位職責;施工單位應建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。(二)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度施工單位應根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術負責人審查;監(jiān)理工程師應對專項施工方案進行審查,專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;施工單位應按批復的專項施工方案組織施工。(三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度施工單位應建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。(四)加強施工安全隱患排查治理各參建單位應制定施工安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,業(yè)主及監(jiān)理單位應對隱患治理情況及時復查。(五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行,炸藥倉庫須經(jīng)公安部門驗收;嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定(嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地;嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質區(qū),設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定,經(jīng)批準后實施;嚴禁長大隧道無超前地質預報和監(jiān)控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業(yè));各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置,隧道的掘進、支護、襯砌應符合規(guī)范要求。(六)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度建設單位應明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時、足額支付;監(jiān)理單位應嚴格對施工單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查;施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。四、組織領導機構省廳成立湖南省交通運輸廳“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室,具體負責和指導全省交通基礎設施“平安工地”建設活動開展。趙平同志任組長,羅可、蔣鵬飛、王躍明、鄭京杰同志任副組長,謝志軍、李建斌、謝立新、夏濤、周志中、孫威期同志為成員。領導小組辦公室設在廳質監(jiān)站,鄭京杰、孫威期分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業(yè)管理局、市州交通局要成立相應機構,負責組織推動本轄區(qū)內(nèi)“平安工地”建設活動的開展。請將領導小組組織機構及聯(lián)系方式4月30日前報廳“平安工地”活動領導小組辦公室。聯(lián)系電話電子郵箱:XXX;聯(lián)系人黃斌。五、活動時間及范圍活動從20XX年開始,20XX年結束,為期2年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年?;顒佑山ㄔO單位牽頭,以施工合同段為單位開展,設計、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設計劃的xx水運基礎設施建設項目,均應參加活動。六、活動步驟(一)宣傳發(fā)動階段(20XX.4.120XX.4.30)各xx水運工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。(二)示范實施階段(20XX.5.120XX.7.31)1、各建設單位要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應選擇具有一定規(guī)模,施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段。省xx局負責指導全省干線xx“平安工地”建設活動開展。各市州交通局在廣泛推動建設活動開展的同時,應確定不少于1個示范工程和3個示范工地進行重點指導。省xx局組織干線xx“平安工地”建設活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。省高速xx管理局負責組織我省高速xx“平安工地”建設活動,確定不少于3個示范工程和10個示范工地,各在建高速xx項目應確定本項目示范標段。省高速xx管理局統(tǒng)一組織高速xx“平安工地”建設活動現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。省地方海事局負責組織開展我省水運工程“平安工地”建設活動。3、各行業(yè)管理局確定的示范工程和示范工地名單應在20XX年6月底前報廳領導小組辦公室。(三)抽查、觀摩交流階段(20XX.8.120XX.10.31)省xx管理局、省高速xx管理局、省地方海事局分別負責組織各自管轄范

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