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MRP的實(shí)施 課程 采購(gòu)管理實(shí)務(wù) MRP的編制步驟 產(chǎn)成品 學(xué)習(xí)目標(biāo) 應(yīng)用MRP制定采購(gòu)計(jì)劃提高自主學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 MRP的實(shí)施 任務(wù) 某自行車廠8個(gè)時(shí)段制定一次采購(gòu)計(jì)劃 該廠無(wú)生產(chǎn)批量和采購(gòu)批量要求 請(qǐng)為該廠編制未來(lái)8個(gè)時(shí)段原材料鋼管的采購(gòu)計(jì)劃 計(jì)劃產(chǎn)出 訂貨量 凈需求 MRP原理 庫(kù)存文件 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃MPS 采購(gòu)任務(wù)單 制造任務(wù)單 物料需求計(jì)劃MRP 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單BOM 編制采購(gòu)計(jì)劃需要的數(shù)據(jù)資料 自行車 ZXC 1 LT 1 車架 CJ 1 LT 1 車輪 CL 2 LT 2 車把 CB 1 LT 1 鋼管 GG 2 LT 2 輪圈 LQ 1 LT 1 輪胎 LT 1 LT 3 輻條 FT 42 LT 2 a 女式自行車的BOM 注 半成品和產(chǎn)成品均無(wú)生產(chǎn)批量要求 原材料無(wú)采購(gòu)批量要求 之前無(wú)其他訂單 產(chǎn)成品 半成品 原材料 b 銷售訂單 單位 百輛 c 期初庫(kù)存 250 30 50 LT 1 可用庫(kù)存 250 自行車 粗需求 期初可用庫(kù)存 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 LT 1 可用庫(kù)存 250 自行車 LT 1 可用庫(kù)存 30 車架 用量 1 LT 1 可用庫(kù)存 250 自行車 LT 1 可用庫(kù)存 30 車架 用量 1 LT 2 可用庫(kù)存 50 鋼管 用量 2 粗需求 期初可用庫(kù)存 凈需求 預(yù)計(jì)訂貨量 預(yù)計(jì)訂貨下達(dá) 預(yù)計(jì)到貨量 0 0 50 0 0 0 0 0 0 50 0 0 50 50 10 110 0 0 0 0 60 0 110 110 80 0 80 80 0 0 10 10 110 80 采購(gòu)計(jì)劃表 日期 對(duì)照總結(jié) 應(yīng)用MRP制定采購(gòu)計(jì)劃提高自主學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 作業(yè) 1 復(fù)習(xí)鞏固本節(jié)課內(nèi)容 2 以討論小組為單位 根據(jù)課堂任務(wù)中的資料 制定該廠未來(lái)8

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