![末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿[推薦]_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d1.gif)
![末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿[推薦]_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d2.gif)
![末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿[推薦]_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/13/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d/650fc6fe-e1f4-46fb-ba5f-fbffe865096d3.gif)
全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
末供應(yīng)商大會物資部經(jīng)理發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:您們好!首先感謝公司提供這個機(jī)會能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個,我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計劃?;仡櫍蚁刖臀覀兊暮献髡勔韵聨c(diǎn)看法:1、交貨過程中的問題我們物資部員工相對較少,因此工作量相對就較大,所以在平時的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會針對問題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):首先,為了更好的節(jié)約時間和提高效率,希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間,最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通,錯開各位送貨的時間。再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在給予更大的支持。2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長期合作的基礎(chǔ)。在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時,我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。3、溝通是更好合作的有效方式有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會,我們在每個倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。我們物資部在即將到來的中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開更加有效的合作。同時,相信我們在中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,當(dāng)然,這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂,事業(yè)興旺。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年現(xiàn)代語文教學(xué)與應(yīng)用知識考試試題及答案
- 2025年心理評估與測量技術(shù)考試卷及答案
- 高紅移類星體探測-洞察及研究
- 2025年數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與合規(guī)管理考核試卷及答案
- 2025年社會工作實(shí)務(wù)基礎(chǔ)考核試題及答案
- 2025年軟件工程專業(yè)實(shí)踐考試卷及答案
- 2025年生活方式與健康管理知識考試試題及答案
- 2025年全國大學(xué)英語四級考試試卷及答案
- 2025年青少年心理健康教育的重要考試試卷及答案
- 2025年臨床醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)考試試卷及答案
- 連帶責(zé)任擔(dān)保借條(四篇)
- 2023年計算機(jī)圖形學(xué)試題級考試A卷
- GB/T 42104-2022游樂園安全安全管理體系
- 八年級下冊人教版英語單項(xiàng)選擇(50題)練習(xí)題含答案含答案
- 河北省大眾滑雪等級標(biāo)準(zhǔn)(試行)
- GB/T 3863-2008工業(yè)氧
- GB/T 31125-2014膠粘帶初粘性試驗(yàn)方法環(huán)形法
- 班主任班級管理(課堂)課件
- 學(xué)院輔導(dǎo)答疑情況記錄表
- 31個級地區(qū)國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測信息公開平臺及污染源監(jiān)督性監(jiān)測信息公開網(wǎng)址
- 2022年江西省投資集團(tuán)有限公司校園招聘筆試模擬試題及答案解析
評論
0/150
提交評論