煤礦班組評估.doc

山西沁新煤業(yè)有限公司關(guān)于下達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采掘隊組建設(shè)工作考核辦法的通知各煤礦：為進(jìn)一步推進(jìn)三煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，明確采掘隊組的責(zé)任和考核辦法，確?；鶎雨牻M掌握、運用、實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到采掘面現(xiàn)場管理一級水平。結(jié)合近幾年來的各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實際，特制定各煤礦采掘隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，具體內(nèi)容如下：一、考核對象：三煤礦所有采掘隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班長、副班長、組長。二、考核時間：以班、日、月進(jìn)行考核，從2012年2月16日起至2013年春節(jié)放假之前。三、班評估流程1、采掘隊組由班長負(fù)責(zé)工作面或順槽的班評估質(zhì)量驗收工作。（班長請假由副班長、組長代替）2、采掘隊組技術(shù)員每天對三個班長所交的班評估表進(jìn)行整理，并報隊長負(fù)責(zé)審核。3、跟班作業(yè)的隊長、副隊長、技術(shù)員根據(jù)當(dāng)班作業(yè)重點填寫當(dāng)班跟班運行記錄，并在班后交回隊部，以便下一班隊干了解作業(yè)進(jìn)度、現(xiàn)場情況。四、檢查班評估辦法1、采掘隊組的班長每班對本班班前、班中、班后生產(chǎn)各環(huán)節(jié)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評估，并打分。2、采掘隊組技術(shù)員根據(jù)當(dāng)天三班評估情況并結(jié)合隊長、副隊長跟班驗收結(jié)果，評估當(dāng)日本隊工作面的情況；采掘隊組技術(shù)員每月根據(jù)當(dāng)月的日評估情況，匯總評估當(dāng)月本隊組工作面的情況。3、采掘隊長每日對工作面當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月的評估結(jié)果進(jìn)行審核，并簽字。4、采掘隊技術(shù)員每日將前一天的班評估和日評估表，報至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；每月20日上報上一個月的工作面月評估表報紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。5、采掘隊長每月至少組織副隊長、技術(shù)員、班長對所轄工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評定不少于2次，以檢查評估表為準(zhǔn)，并對本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行總結(jié)通報。6、各采掘隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月評估得分，以隊內(nèi)每日、每月上報結(jié)果和礦內(nèi)檢查結(jié)果相結(jié)合，作為隊組當(dāng)月得分。7、主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)科室每月必須對各采掘隊組進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估結(jié)果進(jìn)行通報、獎懲。五、班評估考核辦法1、班長必須對當(dāng)班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)真填寫、評估、打分。并對評估結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次處罰500元，不及時填報班評估表一次處罰200元。2、技術(shù)員對班評估表匯總不及時影響當(dāng)日報表，一次處罰200元。遺漏一天的班評估匯總表，一次處罰300元。3、隊長、副隊長不攜帶跟班作業(yè)班評估表的一次處罰100元，跟班作業(yè)不檢查工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況及不填寫跟班作業(yè)情況的處罰200元，跟班因指揮、安排不周導(dǎo)致當(dāng)班發(fā)生輕傷及以上事故的一次處罰500元。4、隊長每月不組織相關(guān)隊干對所轄工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查評估予以1000元處罰，少一次處罰500元，評估后無檢查情況通報的處罰300元。5、當(dāng)月每班評估表齊全、日報表齊全、月報表齊全獎勵隊長1000元，副隊長、技術(shù)員500元，班長300元。6、當(dāng)月本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班評、日評、月評真實可靠，得分與礦內(nèi)評分相差不大于10分，且無輕傷以上事故，獎勵隊組5000元。7、當(dāng)月本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分與上月本隊得分情況相比，每增加一分獎勵500元，每減少一分懲100元。按隊組進(jìn)行考核兌現(xiàn)。8、當(dāng)月本隊在同專業(yè)隊組中得分第一的獎2000元，當(dāng)月本隊在同專業(yè)隊組中得分倒數(shù)第一的懲1000元。六、本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。附：綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估標(biāo)準(zhǔn)（表一）綜采 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)班評估評定表（表二）采煤隊長跟班指揮生產(chǎn)記錄表（表三）新移支架初撐力抽查記錄表（表四）新支設(shè)支柱初撐力抽查記錄表（表五）液壓系統(tǒng)逐日運行記錄表（表六）乳化液配比濃度測試表（表七）掘進(jìn) 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)班評估評定表（表八）掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估標(biāo)準(zhǔn)（表九）掘進(jìn)隊長跟班指揮生產(chǎn)記錄表（表十）綜采 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)日評估表（表十一）綜采 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)月評估表（表十二）掘進(jìn) 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)日評估表（表十三）掘進(jìn) 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)月評估表（表十四）二一二年二月十日工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估標(biāo)準(zhǔn)（表一）評定項目評定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法工程質(zhì)量工作面保持保持三直、兩平、兩暢通、一凈、無漏液。三直：工作面運輸機(jī)直、支架直、煤壁直。兩平：頂、底板平。兩暢通：進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)順槽安全出口暢通。一凈：所有的設(shè)備衛(wèi)生清潔，無浮煤、雜物。無漏液：所有的液壓設(shè)備無漏液、串液現(xiàn)象。15每小項3分。頂板管理工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛?00mmm。工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。工作面支架前梁接頂嚴(yán)實。機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度300mm。不留頂煤開采。10第1小項2分第2、3小項4分工作面支護(hù)新設(shè)支架初撐力不低于規(guī)定值的80%（規(guī)定值為30Map）并填報觀測臺帳。支架要排成一條直線，其偏差50 mm。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差100 mm。支架頂梁要與頂板平行支設(shè)，最大仰俯角7。兩支架間不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的23），支架不擠，不咬，間空隙不超過規(guī)定 200mm 控頂距要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定順槽與工作面放頂線放齊。15每小項3分。煤壁機(jī)道煤壁平直，與頂?shù)状怪?，傘檐長度1 m時其最大突出部分200mm，傘檐長度1 m時其最大突出部分250mm。工作面要及時移架，端面距最大值340mm，前探梁接頂嚴(yán)密。10每小項5分機(jī)電設(shè)備乳化液泵站液壓系統(tǒng)完好，不漏液，壓力30Map，乳化液濃度不低于3%5%。工作面輸送機(jī)與順槽輸送機(jī)搭接合理，底鏈不拉回頭煤。3所有設(shè)備完好，擺放整齊，不漏液（油），閉鎖、保護(hù)裝置完好有效。15每小項5分安全出口與端頭支護(hù)工作面上下機(jī)頭堅持正確使用4對8根長鋼梁支護(hù)（不少于6架），支柱初撐力90KN。工作面上下出口兩巷超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定：25米范圍內(nèi)打雙排柱支護(hù)。上下順槽自工作面煤壁超前25米范圍內(nèi)支架完好無缺。高度不低于1.8米。有0.7米寬的人行道。管路要吊掛整齊完好。15每小項5分。煤炭回收一次采全高不留頂、底煤。不任意留煤柱。浮煤凈（工作面浮煤在2m2范圍內(nèi)厚度不得超過3cm）。10第1、2小項4分第3小項2分材料管理與巷道衛(wèi)生設(shè)專門料場分類碼放，材料必須分類上垛、掛牌，碼放整齊。標(biāo)志牌內(nèi)容齊全,牌板與材料相符。所有物料必須存放于巷道同一側(cè)。高度不得超過1.5m，距離軌道70 cm。工作面浮煤在2m2范圍內(nèi)厚度不得超過3cm；工作面、順槽無淤泥、積水（淤泥、積水長不得超過5m，深不得超過20cm）。10每小項5分綜采 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)班評估評定表（表二）項目當(dāng)班任務(wù)完成情況項目評定得分扣分原因當(dāng)班進(jìn)度工程質(zhì)量其他任務(wù)完成情況頂板管理工作面支護(hù)煤壁機(jī)道機(jī)電設(shè)備管理安全出口與端頭支護(hù)煤炭回收材料管理與巷道衛(wèi)生其它班評估總分交接班工作面遺留問題：工作面名稱： 年 月 日 班當(dāng)班負(fù)責(zé)人 驗收員 安全員 隊長 采煤隊長跟班指揮生產(chǎn)記錄表（表三）時間當(dāng)班生產(chǎn)概述當(dāng)班出現(xiàn)的三違、事故、隱患三違、事故、隱患的處理情況隊長簽名新移支架初撐力抽查記錄表（表四）工作面名稱 時間 班次 移架次數(shù)支架編號123456不合格原因處理結(jié)果1、每10架為一組，每組抽查一架，每移一次架檢查一次2、支架初撐力24Map當(dāng)班負(fù)責(zé)人 抽查人新移支架初撐力抽查記錄表（表四）工作面名稱 時間 班次 移架次數(shù)支架編號123456不合格原因處理結(jié)果1、每10架為一組，每組抽查一架，每移一次架檢查一次2、支架初撐力24Map當(dāng)班負(fù)責(zé)人 抽查人綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估附表二新支設(shè)支柱初撐力抽查記錄表（表五）工作面名稱 時間 班次 支數(shù)組數(shù) 123不合格原因處理結(jié)果123456789101、每循環(huán)抽查不少于10組，每支設(shè)30根支柱為一組，每組抽查3支。 2、支柱初撐力12Map當(dāng)班負(fù)責(zé)人 抽查人新支設(shè)支柱初撐力抽查記錄表（表五）工作面名稱 時間 班次 支數(shù)組數(shù) 123不合格原因處理結(jié)果123456789101、每循環(huán)抽查不少于10組，每支設(shè)30根支柱為一組，每組抽查3支。 2、支柱初撐力12Map當(dāng)班負(fù)責(zé)人 抽查人液壓系統(tǒng)逐日運行記錄表（表六）年 月 日設(shè)備名稱使用地點設(shè)備型號維護(hù)人員設(shè)備運行情況設(shè)備故障現(xiàn)象及處理情況本班設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)具體項目交接班時遺留問題備注填表人：采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估附表三乳化液配比濃度測試表（表七） 日期 班次 檢測時間檢測結(jié)果檢測人備 注 說明：接班后必須檢測一次；在加水，加液后及時檢測，填表（正常每班檢測不少于2次）。檢測結(jié)果不達(dá)標(biāo)時要及時調(diào)整把調(diào)整過程填入備注欄內(nèi)。濃度標(biāo)準(zhǔn)：單體液壓支柱2%3% （綜采支架3%5%）泵站壓力：單體液壓支柱供液的壓力18Mpa綜采支架供液的壓力30Mpa 乳化液配比濃度測試表（表七）日期 班次 檢測時間檢測結(jié)果檢測人備 注 說明：接班后必須檢測一次；在加水，加液后及時檢測，填表（正常每班檢測不少于2次）。檢測結(jié)果不達(dá)標(biāo)時要及時調(diào)整把調(diào)整過程填入備注欄內(nèi)。濃度標(biāo)準(zhǔn)：單體液壓支柱2%3% （綜采支架3%5%）泵站壓力：單體液壓支柱供液的壓力18Mpa綜采支架供液的壓力30Mpa采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估附表四掘進(jìn) 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)班評估評定表（表八）項目當(dāng)班任務(wù)完成情況項目評定得分扣分原因當(dāng)班進(jìn)度工程質(zhì)量其他任務(wù)完成情況錨桿支護(hù)質(zhì)量頂板管理臨時軌道及運輸設(shè)備 作業(yè)地點綜合防塵巷道衛(wèi)生煤炭回收材料及施工圖版管理火工品管理其它班評估總分交接班工作面遺留問題：工作面名稱： 年 月 日 班當(dāng)班負(fù)責(zé)人 驗收員 隊長 掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班評估標(biāo)準(zhǔn)（表九）評定項目評定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分辦法工程質(zhì)量巷道凈寬（中線至任一幫距離）允許偏差-50mm150mm（底板及巷幫兩底角必須符合此項規(guī)定）。2.巷道凈高允許偏差-30mm200mm,（因特殊地質(zhì)條件導(dǎo)致巷道超高不參與考核）。3.表面平整度100mm（1米范圍內(nèi)巷道表面最凹處于最凸處之差）。20第1、 2小項每項7分第3小項6分錨桿支護(hù)質(zhì)量1.錨桿（錨索）托盤緊貼煤巖壁，安裝牢固無松動，錨固劑數(shù)量符合規(guī)程要求，順序合格。2.錨桿（錨索）間距、排距允許偏差100mm。3.錨桿孔深度允許偏差050mm，錨索孔深度允許偏差0200mm。4.錨桿外露長度露出托盤50mm,錨索外露長度300mm。5.錨桿角度允許偏差15，靠幫頂錨桿與靠底幫錨桿安裝角度允許偏差5。6.錨桿錨固力20Map,錨索預(yù)應(yīng)力30Map。錨桿扭矩力100Nm。15第1、4、6小項每項3分第2、3、5小項每項2分頂板管理1.工作面控頂距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。2.嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時支護(hù)形式是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。10每小項5分臨時軌道及運輸設(shè)備 1.臨時軌道軌距誤差-5mm10mm，軌道接頭間隙10mm，內(nèi)錯差、高低差5mm，水平誤差10mm，軌枕間距1m，連接件齊全緊固有效2.刮板輸送機(jī)，帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾牢固，鋪設(shè)平穩(wěn)直，運行可靠。3.其它標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程或施工措施中的規(guī)定執(zhí)行15每小項5分作業(yè)地點綜合防塵1.采取濕式鉆眼。2.采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵，噴漿使用潮料。3.放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置15每小項5分巷道衛(wèi)生巷道內(nèi)浮煤不得超過軌枕以上平面，淤泥、積水長度不得超過5m，深度不得超過20cm。5有一項不符合規(guī)定次項不得分材料及施工圖板管理1.設(shè)專門料場分類碼放，支護(hù)材料必須分類上垛、掛牌，碼放整齊。標(biāo)志牌內(nèi)容齊全,牌板與材料相符。2.所有物料存放地點距離工作面不超過200m。 所有物料必須存放于巷道同一側(cè)。3.所有物料碼放應(yīng)橫豎成線，高度不得超過1.5m，距離軌道不得小于70cm。4.工器具必須放在專用工具箱內(nèi)，鉆機(jī)要貼幫放置，嚴(yán)禁倒地。5.圖板、圖文清晰、正確、保護(hù)完好。圖板懸掛位置要合理，便于作業(yè)人員觀看。15每小項3分火工品管理1.火工品可不存放在專門料場內(nèi)，但存放位置必須符合規(guī)程要求及礦有關(guān)規(guī)定，違反時按礦相關(guān)規(guī)定處罰執(zhí)行。5有一項不符合規(guī)定次項不得分 掘進(jìn)隊長跟班指揮生產(chǎn)記錄表（表十）時間當(dāng)班生產(chǎn)概述當(dāng)班出現(xiàn)的三違、事故、隱患三違、事故、隱患的處理情況隊長簽名綜采 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)日評估表（表十一）工作面名稱： 年 月 日 項目班次當(dāng)日進(jìn)尺文明生產(chǎn)工程質(zhì)量機(jī)電設(shè)備管理安全出口與端頭支護(hù)隱患查