瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案.doc

瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練時間演練時間安排：2011年1月25日9時二、演練目標(biāo)和范圍1. 演練目標(biāo) 在開挖工作面發(fā)生瓦斯突出的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受瓦斯突出影響的區(qū)域，做好瓦斯突出災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高指揮部（項目部）領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)瓦斯突出災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高高瓦斯隧道施工人員的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕瓦斯突出災(zāi)害造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。2. 演練范圍 本次瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是：因地質(zhì)構(gòu)造，遇斷層，機(jī)掘震動等因素的誘發(fā)，軒盤嶺隧道開挖工作面發(fā)生瓦斯突出，及時啟動瓦斯突出應(yīng)急救援預(yù)案，在指揮長（項目經(jīng)理）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織各相關(guān)部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織隧道內(nèi)所有施工人員快速有序安全撤離，盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。三、 演練規(guī)則瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照：1、以人為本、避讓為主的原則；2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則；3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則；4、部門配合、分工協(xié)作的原則。四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景 軒盤嶺隧道開挖掌子面在打鉆時出現(xiàn)哨聲、風(fēng)聲、蜂鳴聲；工作面片幫、掉碴、巖層開裂；鉆孔變形、垮孔、頂鉆、鉆機(jī)過負(fù)荷等；溫度降低、巖墻發(fā)涼。（二） 應(yīng)急預(yù)案演練的組織應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部設(shè)在指揮部，并由下列人員組成：指揮長劉立紅負(fù)總責(zé)，任事故搶險救災(zāi)總指揮；分管安全的副指揮長楊錄志、總工程師李俊剛?cè)胃笨傊笓]；指揮部工程部副部長唐凡、安質(zhì)部長龍成、物資部長漆有東、協(xié)調(diào)部長盧兵、計材部副部長陳云光、在、綜合部長曹新春、安質(zhì)部安全工程師羅兵、項目經(jīng)理向?qū)W剛、張菲、項目總工唐濤、雷鴻等為成員。項目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)：一項目部：組長：向?qū)W剛（項目經(jīng)理、現(xiàn)場演練總指揮）副組長：唐濤（項目總工）代勇（項目部書記、工會主席） 張萬勇（項目副經(jīng)理、架子隊長） 王詩黔 （項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)） 成員： 陳林（項目部安質(zhì)部長）、游章強(qiáng)（項目部工程部長）、 劉勇（項目副總工）、 郝勇（架子隊技術(shù)主管） 、陳昌文（救護(hù)隊隊長）、 劉元毅（瓦斯檢測負(fù)責(zé)人）、龔應(yīng)平（項目部物資部長）、 李植禾（項目部機(jī)電負(fù)責(zé)人）、張勝忠（項目部綜合部長）、劉浩（項目部調(diào)度）、陳孝忠（綜合部副部長）、柯大洪（隧道施工現(xiàn)場安全員）三項目部：組長：張菲（項目經(jīng)理、現(xiàn)場演練總指揮）副組長：雷鴻（項目總工） 薛大玖（項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)）成員：張曙光（項目部安質(zhì)部長）、胡懷有（項目部工程部長）、胡南平（項目部物資部長）、饒蜜（項目部綜合部長、調(diào)度）、何榮浩（項目部安全員）、張發(fā)明（架子隊長）、李雄平（救護(hù)隊長）、甘文峰（架子隊技術(shù)主管）、王定輝（瓦斯檢測負(fù)責(zé)人） （三） 事故發(fā)生后通報程序 發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個人名單(附表1)。通知順序為：知情人調(diào)度室救護(hù)隊值班領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部門總工程師集團(tuán)公司調(diào)度室指揮部（項目部）其他領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院指揮部（項目部）相關(guān)科室。（四） 應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟1. 應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。 會議由指揮長（項目經(jīng)理）召集，分管生產(chǎn)的副指揮長（項目副經(jīng)理）、總工程師任副總指揮；副總工程師、指揮部（項目部）各部門負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部全體人員、通風(fēng)工長、救護(hù)隊長、開挖班班長、物資部長（含項目部）等為成員參加（會議時間暫定12月20日9時在一項目部會議室召開）。會議內(nèi)容：（1）指揮長講話，通報進(jìn)行瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。（2）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。（3）演練工作分工：搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)： 發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工與職責(zé)： 指揮長（項目經(jīng)理）：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在總工程師和救護(hù)隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。 總工程師：是指揮長（項目經(jīng)理）處理事故的第一助手，在指揮長（項目經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。 副指揮長（副經(jīng)理）：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料，并由調(diào)度室工程師嚴(yán)格控制進(jìn)入隧道人員。 副總工程師：根據(jù)指揮長（項目經(jīng)理）命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。 安全總監(jiān)：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，對搶險救災(zāi)工作的安全和進(jìn)入隧道人員的控制實行有效監(jiān)督。 救護(hù)隊長：對救護(hù)隊的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外部協(xié)助單位救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應(yīng)礦山救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護(hù)隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊的行動。 工程部：按照指揮長（項目經(jīng)理）命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助指揮長（項目經(jīng)理）進(jìn)行營救和災(zāi)害處理；根據(jù)指揮長（項目經(jīng)理）命令完成測量和打鉆工作。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。 開挖班長：負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點，直至隧道外，并將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實詳細(xì)地報告調(diào)度室，并隨時接受指揮長（項目經(jīng)理）命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。 調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告指揮長（項目經(jīng)理），總工程師、集團(tuán)公司指揮部調(diào)度、救護(hù)隊及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時向下傳達(dá)指揮長（項目經(jīng)理）的命令，隨時調(diào)度隧道救災(zāi)的工作，統(tǒng)計掌握出入隧道人數(shù)和留在隧道各地區(qū)的人數(shù)；按規(guī)定的順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報到待命，及時傳達(dá)指揮長（項目經(jīng)理）命令，并做好電話記錄。 隧道口檢身人員：根據(jù)進(jìn)入隧道人員記錄，查清進(jìn)入隧道的人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。對未經(jīng)許可入洞人員不得發(fā)給礦燈、自救器，并在洞口嚴(yán)格檢查，制止入洞。 機(jī)電、運輸班長：根據(jù)指揮長（項目經(jīng)理）命令，負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握隧道內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險人員及時運到隧道外，保證救災(zāi)器材及時運到使用地點，滿足救災(zāi)需要；負(fù)責(zé)通訊暢通，滿足救災(zāi)需要。 綜合部副部長：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，組織受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)；負(fù)責(zé)對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。 安質(zhì)部保衛(wèi)人員：負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過程中，治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入洞，并在洞口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。2、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備 成立搶險救災(zāi)專業(yè)組，由指揮長（項目經(jīng)理）任指揮長，成員由副總工程師及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險全過程的指揮，制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設(shè)10個組，其組成及職責(zé)如下:1. 一項目部：1.1指揮組： 組長：向?qū)W剛（項目經(jīng)理）副組長：唐濤（項目總工）代勇（項目部書記工會主席） 張萬勇（項目副經(jīng)理、架子隊長） 王詩黔 （項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)） 成員： 陳林（項目部安質(zhì)部長）、游章強(qiáng)（項目部工程部長）、 劉勇（項目副總工）、 郝勇（架子隊技術(shù)主管） 、陳昌文（救護(hù)隊隊長）、 劉元毅（瓦斯檢測負(fù)責(zé)人）、龔應(yīng)平（項目部物資部長）、 李植禾（項目部機(jī)電負(fù)責(zé)人）、張勝忠（項目部綜合部長）、劉浩（項目部調(diào)度）、陳孝忠（綜合部副部長）、柯大洪（隧道施工現(xiàn)場安全員） 主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮，以坐臺指揮為主。1.2事故處理組：組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、架子隊隊長張萬勇成員：副總工程師劉勇、機(jī)電負(fù)責(zé)人李植禾、調(diào)度劉浩、主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。1.3礦山救護(hù)組：組長：救護(hù)隊長陳昌文成員：救護(hù)隊員主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。1.4通風(fēng)瓦檢組：組長：劉元毅 陳俊云成員：通風(fēng)、救護(hù)全體管理人員主要工作：監(jiān)視全隧通風(fēng)系統(tǒng)及隧道空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。1.5機(jī)電組：組長：李植禾成員：機(jī)電、運輸隊全體管理人員主要工作：負(fù)責(zé)落實全隧供停電，及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作；及時將自救器等有關(guān)物資送到隧道避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點處。保證隧道救災(zāi)電話通訊暢通。1.6器材供應(yīng)組： 組長：龔應(yīng)平成員：物資部相關(guān)人員 主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運至隧道口事故地點。1.7秩序維護(hù)組：組長：吳太強(qiáng) （政工師、項目部保衛(wèi)干事）成員：安質(zhì)部、架子隊其他人員主要工作：負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視洞外其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。 1.8醫(yī)療急救、后勤服務(wù)組：組長：張勝忠 陳孝忠成員：醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、綜合部全體成員主要工作：全面落實遇災(zāi)人員的急救、康復(fù)計劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等；負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。1.9調(diào)查組：組長：安全副經(jīng)理、安全總監(jiān)王詩黔成員：工會及安質(zhì)部負(fù)責(zé)人。主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。 1.10善后處理組：組長：工會主席代勇成員：工會、綜合部、調(diào)度等有關(guān)負(fù)責(zé)人主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。3、應(yīng)急預(yù)案演練1、演練工作預(yù)備會議1月25日9時：在職工培訓(xùn)大廳會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災(zāi)指揮部專業(yè)組）所有成員。（1）領(lǐng)導(dǎo)講話（2）項目經(jīng)理作演練工作的安排，布置演練工作（時間進(jìn)程安排）。2、演練工作程序安排上午9:00時全體演練人員待命。 9時10分：調(diào)度室接到現(xiàn)場報告：“因隧道掌子面掘進(jìn)過程中出現(xiàn)異?？迓?，工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.6%，回風(fēng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%，瓦斯傳感器發(fā)出報警聲音，瓦電閉鎖裝置出現(xiàn)關(guān)閉現(xiàn)象，區(qū)域內(nèi)電源已全部切斷、區(qū)域內(nèi)其他所有人員已全部撤至隧道外，并在隧道各通道口設(shè)置了警戒。估計工作面發(fā)生了瓦斯突出?！?9時15分：調(diào)度室調(diào)度員接到瓦斯突出報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災(zāi)范圍、時間、通風(fēng)設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細(xì)記錄。并立即電話通知隧道各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在班長的帶領(lǐng)下迅速撤出至洞外，同時清點人數(shù)向指揮部調(diào)度室匯報；調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計留在隧道內(nèi)的人員和嚴(yán)格控制進(jìn)入隧道的人數(shù)。通知機(jī)電人員，必須切斷除風(fēng)機(jī)外的所有電源，設(shè)置專門警戒，附近嚴(yán)禁煙火，禁止人員通行。并立即通知了救護(hù)隊、機(jī)運班、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到調(diào)度室待命，向值班領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部門、總工程師、項目部其他領(lǐng)導(dǎo)匯了報。通知醫(yī)院、掘進(jìn)班長、項目部相關(guān)科室，上報集團(tuán)公司指揮部調(diào)度室。9時17分：總工程師向項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目經(jīng)理同意，“啟動瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案”，成立“瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急搶險指揮部”，通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴現(xiàn)場待命。9時19分：指揮部設(shè)在調(diào)度室，各組長向指揮部電話報到到達(dá)情況，原地待命。9時23分：調(diào)度室向指揮部介紹瓦斯突出災(zāi)害有關(guān)情況。通風(fēng)、救護(hù)專業(yè)組，提出防范對策及建議。9時30分：指揮部，下達(dá)命令。命令：隧道內(nèi)所有人員全部撤出地面，切斷除風(fēng)機(jī)外的所有機(jī)電設(shè)備電源；同時設(shè)置警戒，除搶險救災(zāi)人員外，其他人員不得進(jìn)入隧道危險區(qū)域。事故處理組：使用救災(zāi)電話通知危險區(qū)域的人員按避災(zāi)路線有序安全轉(zhuǎn)移。機(jī)電組：及時運送救護(hù)人員進(jìn)入隧道及運送隧道內(nèi)撤離人員出洞。礦山救護(hù)組：組織15人分5人一組，共三組火速趕往災(zāi)區(qū)實施搶救，迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到地面。調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災(zāi)情，有情況及時報告。醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負(fù)責(zé)各傷病員安置工作，認(rèn)真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災(zāi)搶險指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。9時40分：撤離開始。10時20分：撤離完畢。10時30分：救護(hù)組報告：全線撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。后勤物資保障組報告：撤離人員基本安置妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：撤離過程中只有二人因摔跤受輕傷，已得到緊急處理，臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，隧道各地點瓦斯等監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定，全部降到安全指標(biāo)以下，建議救護(hù)組織人員到隧道內(nèi)進(jìn)