春節(jié)收心會講話稿范本[推薦]

春節(jié)收心會講話稿范本同志們：這次會議既是一次收心會，也是落實“三件大事”的推進會。年前召開的縣委十五屆九次全會和“xx”，對今年工作進行了全面部署；省市“xx”和市政府全體會議，釋放了改革攻堅的積極信號。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)，我們要按照縣委確定的工作思路，主動作為、不辱使命，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項工作?？偟囊笫牵嚎h委有聲音，政府有行動。下面，我講三點意見：一、新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動擔(dān)當(dāng)，謀事干事，切實增強加快發(fā)展的緊迫感認(rèn)清形勢是做好工作的前提，面對國家、省市及縣委的新要求，我們要看到挑戰(zhàn)、看清目標(biāo)、看準(zhǔn)機遇，增強工作的主動性和自覺性?？隙ǔ煽?。過去一年，我們大力推進“30件實事”的落實，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長%，增幅高出全市個百分點；財政總收入完成億元，再創(chuàng)歷史新高，十年來翻了近10倍。在全市綜合考評上，我們的黨建、城建、民生、創(chuàng)新和自選工作排名均位居二類縣第一。在項目建設(shè)上，成功引進榮程酒業(yè)、恒大精制米等投資5000萬元以上項目11個。三峽光伏電站并網(wǎng)發(fā)電，成為我省首個投入運營的光伏電站；源龍源白酒年產(chǎn)3000噸灌裝線、匯源果鮮美生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，湯池的米粉加工、大興的城投環(huán)保、飛鶴農(nóng)業(yè)等項目即將啟動，還有海王農(nóng)業(yè)、新良集團、光伏產(chǎn)業(yè)園等一些項目正在路上。在民生改善上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行力進一步提升，勝利鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老保險，黨政領(lǐng)導(dǎo)走村入戶動員，原定50人的任務(wù)，硬是完成了763人；和平鎮(zhèn)的造林綠化，在土地緊張的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)打造路林公里；泰來鎮(zhèn)的社區(qū)和環(huán)衛(wèi)之家建設(shè)，湯池鎮(zhèn)的“百姓之家”綜合服務(wù)，塔子城的文化建設(shè)，大興的水稻園建設(shè)，克利的久河合作社建設(shè)，寧姜鄉(xiāng)的環(huán)境整治都各有特色。農(nóng)業(yè)、發(fā)改、農(nóng)開與江橋鎮(zhèn)攜手并肩，苦戰(zhàn)20余天，改造水田萬畝；經(jīng)管總站負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市，構(gòu)建了新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的雛形；財政、發(fā)改、水務(wù)、交通、教育、衛(wèi)生等部門積極向上爭取項目資金，積攢了經(jīng)濟發(fā)展的后勁。此外，小區(qū)幫服、愛心護養(yǎng)院、政務(wù)服務(wù)體系、“三險合一”、醫(yī)療衛(wèi)生一體化、公安介入城管等工作不斷創(chuàng)新。全縣上下人心思進，主動承擔(dān)重任，主動分憂解難，這是我到泰來最大的感受。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示深深地感謝！正視挑戰(zhàn)。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟正處在增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新階段，面對外部市場低迷、土地和環(huán)境容量約束趨緊的形勢，今年要實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資7%的增長目標(biāo)，必將面臨更大的壓力。大慶油田對外宣布了重大調(diào)整計劃，原油產(chǎn)量將逐年遞減。今年，我縣油田計劃產(chǎn)量5700噸，比去年減少近3000噸，油氣稅收將減少200萬元。此外，國際油價低位震蕩，國內(nèi)油價曾經(jīng)13連跌，總體形勢不容樂觀。省“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試點、市農(nóng)村“四項改革”工作試點都不在我縣，教育、衛(wèi)生歷史欠賬比較多，這些問題影響了我縣的經(jīng)濟發(fā)展。不過實事求是的講，全市綜合評比中，我們名列二類縣第三，乍一看不錯，黨建工作、民生工作、城鎮(zhèn)建設(shè)是第一，深化改革和重點項目是第四，但主要經(jīng)濟指標(biāo)、農(nóng)村金融和合作社是最后一名?？h委抓黨建抓了第一，政府抓經(jīng)濟卻墊了底，車頭跑的快，車廂沒跟上，我作為縣長，是有責(zé)任的。人無壓力不使勁，井無壓力不出油，希望大家振作起來，殺下心、彎下腰，鼓足干勁，奮起直追，迎頭趕上，把泰來的經(jīng)濟抓上去，否則無法向縣委交待，無法向泰來人民交待。搶抓機遇。我們在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時，也要抓住新常態(tài)蘊含的新機遇。一是政策紅利帶來的新機遇。去年，我省出臺“穩(wěn)增長65條措施”，涵蓋經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域，計劃兩年安排基本建設(shè)投資3000億元以上，每條措施含金量都很高。今年1月，我省XX-2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃已正式批復(fù)，8年間將投入357億元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2448萬畝，重點中型灌區(qū)節(jié)水配套改造46處，今年將投入40億元，單個項目都在XX萬元左右，這些政策將為我縣的發(fā)展帶來新的利好。二是形勢變化帶來的新機遇。從市場競爭特點看，正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，表明市場對安全、健康的高端食品需求會更加旺盛，省委提出的“要想保健康，吃在黑龍江”，這給我縣發(fā)展水稻、綠豆、花生、雜糧雜豆等綠色食品產(chǎn)業(yè)帶來商機；去年以來，恒大集團、飛鶴集團、海王集團分別從地產(chǎn)、乳品、制藥領(lǐng)域進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，南方一些企業(yè)受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、原生產(chǎn)地用地緊張、勞動力成本高等因素影響，向發(fā)展中地區(qū)轉(zhuǎn)移，我們要抓住這些機遇，充分利用我縣開發(fā)晚，勞動力、水電成本較低的優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)承接，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新高地。三是自身優(yōu)勢帶來的新機遇。泰來最大的優(yōu)勢是生態(tài)。我們地處松嫩平原腹地，背靠小興安嶺大森林和呼倫貝爾大草原，土質(zhì)好、空氣好、水質(zhì)好、植被好，而且經(jīng)過多年治理，生態(tài)優(yōu)勢將日益顯現(xiàn)。從投資潛力與方向看，我們的綠色食品大多數(shù)處于原字號，開發(fā)潛力十分巨大；三峽新能源設(shè)計年發(fā)電量1400萬千瓦時，實際發(fā)電量近1600萬千瓦時，說明光能資源比預(yù)想的好；我們還有高嶺土資源，目前正在形成勘測報告，如果一旦確定儲量和規(guī)模，陶瓷產(chǎn)業(yè)定會風(fēng)生水起；我縣還有豐富的地?zé)豳Y源，寧姜第一口地?zé)峋呀?jīng)完成，溫度達到48度，流量1200m3/每天，靜態(tài)儲量巨大，一旦與大企業(yè)合作，開發(fā)保健療養(yǎng)溫泉，發(fā)展前景不可估量。此外，我們要注重營銷。大家都知道源龍源酒業(yè)，廣告詞要好好研究，原來是“喝了塔城白，誰說向誰來”，這個不行，要深入挖掘歷史底蘊，可以設(shè)計為“喝龍源，一口千年”、“品龍源，一口千年”。包括我們的大米，感覺米廠太多，單獨宣傳一家不行，要整體宣傳“泰來大米，天地糧心”口號。前幾天到龍湘調(diào)研，感覺龍湘的食品質(zhì)量各方面都非常好，但是缺少自己的品牌，現(xiàn)在做雪餅，肯定做不過旺旺，雖然你的品質(zhì)不比旺旺差，但你缺少旺旺的品牌，我們應(yīng)該走差異化的路子，開發(fā)的品牌要有特點、有特色，旺旺米餅做出來是圓的、長的，我們可以做五角星、三角形、菱形，卡通人物造型等等都可以研究，你旺旺賣圓的，我就賣方的，小孩都喜歡新奇特的，今年還是羊年，做幾個喜洋洋造型的雪餅有什么不可以呢？包裝上“龍湘食品”這幾個字是電腦制作出來的，那不行，我們本地就有書畫家，通過他們研究兒童能接受的，青年也喜歡的包裝。我們應(yīng)該在大米的深度研究上下功夫，不光是寫兩句口號就行了，還要有形象、有味道、有聽覺、有觸覺、有感覺，這樣對產(chǎn)品才能有購買的沖動。舉個例子，華人首富李嘉誠，他起步不是搞房地產(chǎn)、銀行，他是賣塑料花的，在20世紀(jì)60年代，塑料行業(yè)剛剛興起，香港人在節(jié)日、探親訪友時都送一些花，表示吉祥如意，鮮花插兩天枯萎了，他就研究做塑料花，一插插兩年，效果比較好，掙了一筆錢；后來發(fā)現(xiàn)，這花太鮮艷了還不行，就研究加一些香料，有鮮花的味道，又賺了一筆；塑料花有香味還不行，就做出有蟲子咬過的痕跡，這又賺了一筆。所以，在這個事上就能看出，我們大米在發(fā)展上也要有特色，要有老年米、學(xué)生米、月子米，或者是春節(jié)的特供米，把一些歷史文化的符號加進去，泰來大米就能賣上好價了。再給大家舉個例子，到北京會發(fā)現(xiàn)一個非常顯著的廣告，“我愛北京天安門正南50公里，固安工業(yè)園區(qū)歡迎您”。河北省固安縣是靠近北京市大興區(qū)的一個貧困縣，他研究自己的符號，大家一聽天安門就知道了，在首都啊，正南50公里，離北京這么近，是經(jīng)貿(mào)、物流發(fā)展的好地方啊，這是什么地方？去看一看，這樣就把固安工業(yè)園區(qū)的概念炒起來了。固安人很聰明，我愛北京天安門是我們很小就知道的歌曲，把北京天安門作為自己的廣告，給固安工業(yè)園區(qū)的品牌帶來了巨大的推動力。我們泰來縣距離齊齊哈爾、白城、大慶、哈爾濱都比較近，也要在這方面琢磨琢磨。下一步，要在產(chǎn)品營銷方面多動腦筋，有關(guān)部門要對我們未來的企業(yè)，源龍源、龍湘食品等一些現(xiàn)有品牌，在宣傳、營銷、策劃方面給予必要的支持。二、新的一年，任務(wù)艱巨繁重，我們要圍繞縣委確定的30件實事，埋頭苦干，奮發(fā)有為，全力推動各項工作急速前行今年，縣委明確“再抓30件實事”，我們必須抓出亮點、抓出特色、抓出影響，絕不能干一年、兩年、三年，還是濤聲依舊，重復(fù)昨天的故事。怎樣抓好今年的工作？我想，要重點抓好以下幾方面：突出一個“盯”字，注重實效抓項目。這些年，我們從感性招商逐漸向理性招商轉(zhuǎn)變，無論從項目洽談到簽約，還是落地建設(shè)到投產(chǎn)達效，大家緊盯不放，軟磨硬泡，使出渾身解數(shù)，也正因為有了“磨破嘴、跑斷腿”的執(zhí)著精神，才有了匯源、雅士利、榮程、恒大等大項目的落地。在項目上要做到三個緊盯不放：一要對招商引資緊盯不放。今年，我省重點打造“龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶”，明確提出要圍繞IT、機電裝備、綠色食品、蔬菜果蔬、商品集散、農(nóng)機及配套等七個方面進行招商，我們要主動出擊，做實信息共享機制，力爭實現(xiàn)開門紅。江橋物流園、上海電氣等在談項目，要派專人盯緊盯牢，力爭早日簽約落地，讓合同變成硬指標(biāo)。各位縣領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，聯(lián)合部門或項目辦帶頭招商；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即行動，立足我縣資源優(yōu)勢，開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商。總的原則是，“西瓜不能丟，芝麻也得撿”。二要對項目服務(wù)緊盯不放。完善項目包服推進機制，德文縣長要帶領(lǐng)經(jīng)合局，對全縣項目進行梳理，原有的、在建的、意向的，每個項目的當(dāng)前情況、存在哪些問題等等，都要列出詳細的單子，爭取近期上常務(wù)會集中研究一次；雅士利、匯源、金禾米乳、龍湘食品等企業(yè)，都是泰來幾任領(lǐng)導(dǎo)的心血，我們不能“熊瞎子掰包米，掰一個丟一個”，要明確包服縣領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通服務(wù)，針對存在問題，研究解決辦法，讓企業(yè)壯大起來。三要對園區(qū)和電商緊盯不放。在推進中心工業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強與湖南金榮集團等戰(zhàn)略投資者的聯(lián)系，全力搞好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)；要著手制定小微企業(yè)入園扶持政策，從水、電、物流等方面給予配套，引導(dǎo)本地小企業(yè)或臺商、韓商入園發(fā)展。要“攢芝麻、湊西瓜”，通過小微企業(yè)筑巢引鳳，讓創(chuàng)業(yè)園孵出“天鵝”。我們泰來電子商務(wù)的口號是“綠色食品達天下，盡在泰來e點通”，一定要把這個口號繼續(xù)叫實。要研究設(shè)立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)專項基金，對網(wǎng)商培訓(xùn)、網(wǎng)店推廣、倉儲物流等方面給予獎勵和補貼；抓緊推進電子商務(wù)運營中心建設(shè)，力爭今年投入使用，讓我縣電子商務(wù)走在全市前列。突出一個“實”字，持之以恒抓三農(nóng)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作來不得半點虛假，不能搞數(shù)字游戲，要用實際行動來說話。一是旱改水要取得實實在在的成果。旱改水是重頭戲，也是全市的重點。市委韓書記強調(diào)，優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，第一位要調(diào)水稻。市里給我們的任務(wù)是萬畝，我們的目標(biāo)是力爭達到28萬畝。農(nóng)業(yè)部門要實地踏查，看一看鄉(xiāng)鎮(zhèn)有沒有方案，依托什么改水，面積是否到戶、到地塊，什么時間完成。我的想法是，插秧后實拉實測，全縣排出名次，決不能報個數(shù)就算完事，完不成的必須有說法。江橋旱改水還差一些收尾工程，各相關(guān)部門要倒排工期，務(wù)必在4月20日前完成；旱改水旱改水，沒水改什么？沒有引嫩工程，哪有江橋的旱改水，水務(wù)部門要著手研究高速路兩側(cè)旱改水的水源，為打造沿路高標(biāo)準(zhǔn)水田示范帶夯實基礎(chǔ)。二是精準(zhǔn)扶貧要取得實實在在的成效。國?？h長要組織相關(guān)部門，整合利用項目資金，以村為單位組建合作社，重點抓好江橋齊心肉牛養(yǎng)殖、和平宏升肉羊養(yǎng)殖、泰來鎮(zhèn)繁榮蔬菜大棚、勝利哈拉食用菌等項目，在3月末前完成項目招投標(biāo)等工作。要打造精準(zhǔn)扶貧樣板村，哪怕是打造一個樣板，也一定要可復(fù)制、可推廣，讓貧困戶真正脫貧，老百姓廣泛受益。三是”三資”管理要取得實實在在的成績?！叭Y”管理事關(guān)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。過去，個別村干部私下里把草原、水面、土地包出去，十塊、八塊的，一包就是好幾年，有的甚至幾十年，導(dǎo)致百姓不斷上訪。隨著確權(quán)工作的深入開展，矛盾勢必更加突出。近幾年，四川永川區(qū)、廣東惠州大亞灣區(qū)，在“三資”管理上做了有益的探索。我們要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，對農(nóng)村“三資”重新摸底，結(jié)合縣公共資源交易中心，建立農(nóng)村“三資”管理服務(wù)平臺，將“三資”情況納入監(jiān)管范圍，徹底解決“三資”管理亂象，使農(nóng)村集體經(jīng)濟陽光運行。突出一個“美”字，建管并重抓城建。城鄉(xiāng)建設(shè)事關(guān)泰來形象，事關(guān)百姓生產(chǎn)生活，我們要注重投入的有效性，不斷提高城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。一要百姓宜居和諧美。今年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及棚改、低溫樓、牌匾改造，及道路硬化、綠化、亮化等多項內(nèi)容，方寶縣長要組織相關(guān)部門，科學(xué)安排施工時序，排出時間表、明確責(zé)任人，通盤考慮、統(tǒng)籌推進。棚戶區(qū)改造要人性化征收，過去那種烽火連天的拆遷不行了，前一段法制廣場西側(cè)居民上訪，要求動遷的意愿很強烈，住建局要透過表象看實質(zhì)，探索遂民所愿的征收模式。古有“安得廣廈千萬間”，現(xiàn)如今住房問題已不再難，但北方地區(qū)的冬天很難過，在供熱上不能讓百姓心“寒”。方寶縣長要抓好熱源建設(shè)，公開招標(biāo)有實力、有責(zé)任心的大企業(yè)，要探討收繳供熱保證金，不斷提升供熱質(zhì)量和水平。二要精細管理城鄉(xiāng)美。利文局長要帶領(lǐng)公安、城管等部門繼續(xù)完善聯(lián)合執(zhí)法機制，分片包段，加強中心、建材、農(nóng)機等各類市場的管理，選擇合適地點，規(guī)劃建設(shè)臨街小市場，解決流動商販沿街叫賣、占道經(jīng)營問題。XX年我們開始實施“鄉(xiāng)村整潔行動”，XX年實施“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，鎮(zhèn)村面貌有了很大改善，但還存在“雨過地皮濕”的現(xiàn)象，方寶縣長要牽頭研究，將管理的觸角向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在如何管好上下功夫，使用好農(nóng)村泥草危房和“一事一議”資金，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點打造一個樣板屯，并建立村規(guī)民約等長效機制，倡導(dǎo)村民養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。三要保護生態(tài)環(huán)境美。今年造林任務(wù)是萬畝，當(dāng)前要做好造林前準(zhǔn)備，再檢查、再落實，盡快訂購苗木，確保春季造林及時開展，不與農(nóng)時爭嘴。以嫩泰高速和泰塔公路為重點，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早進行實地踏查，及時做好斷條路林的補植補造。對退耕還林效果不好的，抓緊把歷史欠賬補齊，凡是沒有補齊的，林業(yè)局提供單子，財政局扣減經(jīng)費。今年，在林業(yè)和草原管理上，依然保持高壓態(tài)勢，公安局、林業(yè)局、畜牧局要實行聯(lián)合執(zhí)法，在成立森林公安的基礎(chǔ)上，研究成立季節(jié)性草原公安，嚴(yán)厲打擊亂砍盜伐、破壞草原行為。環(huán)保部門要牽頭做好省級生態(tài)縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要積極配合，確保一次性通過檢查驗收。秸稈焚燒嚴(yán)重影響大氣質(zhì)量，去年秋季，我縣累計被國家省市通報56個火點，環(huán)保部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在就要研究秸稈放在哪，到了秋天禁燒怎么處理。今年一定要吸取教訓(xùn)，去年我們確定發(fā)現(xiàn)一處罰款一萬，我們要言出必行，從財政經(jīng)費里必須扣。突出一個“快”字，推陳出新抓改革。今年，市委提出借鑒外地經(jīng)驗為我所用，堅持問題導(dǎo)向創(chuàng)新實踐，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革為牽動，把各項改革全面引向深入。我們要抓好七個重點環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新：一是新型經(jīng)營主體要出典型。經(jīng)管部門要進一步做好規(guī)范社建設(shè)，重點抓好4個保護性耕作、5個水田現(xiàn)代農(nóng)機合作社建設(shè)，要適當(dāng)開展馬鈴薯種植，國家已經(jīng)把馬鈴薯晉升到主食行列了，農(nóng)業(yè)局要牽頭，在馬鈴薯試種和試驗田方面有所變化。在組建蔬菜、香菇、水產(chǎn)、林業(yè)、供水等合作社上有新進展。我們號稱“魚米之鄉(xiāng)”，但在水產(chǎn)合作社方面進展不大，有關(guān)部門也要研究。要用好農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，讓“正規(guī)軍”更好的發(fā)揮作用。今年，要探索成立大米、雜糧協(xié)會，通過政府搭建平臺，把泰來大米、雜糧市場建起來，使農(nóng)民得到最大的實惠。二是新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)要抓緊推。重點抓好江橋農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容要“有形、有影、有賬算、有故事”，為老百姓提供低價、微利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)該到江橋農(nóng)業(yè)現(xiàn)代服務(wù)超市去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。經(jīng)管站要全程指導(dǎo)，打樣板、出經(jīng)驗，為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)趟出路子，逐步建立起覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會化服務(wù)體系。尤其是在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上，要走出去、學(xué)一學(xué)，圍繞水田連片開發(fā)區(qū)和旱田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社，與恒大、海王等企業(yè)探討訂單農(nóng)業(yè)，打造我縣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的看點。三是農(nóng)村金融改革要廣覆蓋。市委全會提出，今年重點考核新型經(jīng)營主體貸款增量和擔(dān)保平臺在保金額情況。去年新增金融貸款5653萬元，位列二類縣的第四，今年一定要有新進展。德文縣長要帶領(lǐng)金融辦、經(jīng)管、金融機構(gòu)，切實用好土地流轉(zhuǎn)平臺和融資擔(dān)保平臺，擴大“四權(quán)”抵押，解決好農(nóng)村貸款難、利息高、期限短等問題；金融辦要加快經(jīng)營信用平臺建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好農(nóng)戶信息錄入，保證錄入質(zhì)量，3月末前完成；金融辦組織人員選點抽查，做好信用等級評定，讓平臺真正發(fā)揮作用，切實優(yōu)化金融環(huán)境。四是糧食流通體制改革要有突破。實打?qū)嵉刂v，去年我們在這項改革上沒有實質(zhì)性的進展。糧食改革需要與大企業(yè)合作，鳳德縣長要帶領(lǐng)相關(guān)部門積極研究，開展好與恒大、榮程等大型龍頭企業(yè)開展股份合作