宣傳部黨員干部“學(xué)講話、謀振興、闖新路”專題研討交流發(fā)言材料.doc[推薦]

宣傳部黨員干部“學(xué)講話、謀振興、闖新路”專題研討交流發(fā)言材料宣傳部黨員干部“學(xué)講話、謀振興、闖新路”專題研討交流發(fā)言材料上午聽(tīng)了許書(shū)記的講課，下午又有機(jī)會(huì)和各位領(lǐng)導(dǎo)在一起匯報(bào)研討交流。感覺(jué)這種形式非常好，也是以前沒(méi)有過(guò)的。聽(tīng)了許書(shū)記做的黨課報(bào)告，深受鼓舞，深感振奮。前段時(shí)間，習(xí)近平總書(shū)記在黑龍江代表團(tuán)上的講話叫既指方向、點(diǎn)問(wèn)題，又教方法，點(diǎn)出了龍江發(fā)展的癥結(jié)，指明了我省前進(jìn)的方向。今天的黨課也可以說(shuō)是指方向、點(diǎn)問(wèn)題、教方法，高屋建瓴、酣暢淋漓，飽含了市委對(duì)xx全面振興發(fā)展的殷切情懷，對(duì)我們基層干部是莫大的鼓舞和鞭策。結(jié)合實(shí)際，我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱南敕?，很不成熟，?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、關(guān)于xx長(zhǎng)處、短板以及相互轉(zhuǎn)化的問(wèn)題中央省市幾位主要領(lǐng)導(dǎo)都曾提出實(shí)現(xiàn)全面振興要揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。特別是許書(shū)記的報(bào)告將xx的長(zhǎng)與短分析的十分透徹。xx的短板短在哪，可能見(jiàn)仁見(jiàn)智。作為在xx工作生活了近20年的宣傳干部，我的體會(huì)，一是短在財(cái)政收入低。大家都知道，我們xx的財(cái)政是一個(gè)吃飯的財(cái)政，本級(jí)收入的盤子很小，過(guò)去一年才七八千萬(wàn)，去年全口徑本級(jí)收入也才是2億多一點(diǎn)。大家對(duì)許書(shū)記講到的xx第一納稅大戶是電業(yè)銀行都深有感觸，我們以前在給市委主要領(lǐng)導(dǎo)寫材料的時(shí)候，在提及這塊的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)要淡化處理，別說(shuō)是南方發(fā)達(dá)縣市了，就是省內(nèi)的有些縣咱們也沒(méi)法比。咱們xx一直以來(lái)是靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消了，農(nóng)場(chǎng)稅收拿出去了，國(guó)家扶貧又提出摘帽，而機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工的工資還一直在增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)還要搞，人吃馬喂，我們的日子就更難過(guò)。是不是我們一直是這樣呢，也不是。我記得在一幾年的時(shí)候，我們的財(cái)政形勢(shì)是很好的，基本上上半年地稅局就把全年的稅收足了，下半年就不收了。因?yàn)槟菚r(shí)候外貿(mào)企業(yè)多，木材加工、同鑫市場(chǎng)、曉龍公司都是利稅上繳大戶。這些納稅大企業(yè)效益好，xx的日子就好過(guò)?，F(xiàn)在這些企業(yè)或多或少的遇到發(fā)展瓶頸，我們就得琢磨發(fā)展其他的財(cái)源建設(shè)途徑，多條腿走路，琢磨來(lái)錢道。記得許書(shū)記說(shuō)過(guò)“我們不僅要琢磨花錢的事，更重要的是研究掙錢的事”。我感覺(jué)錢怎么來(lái)，還得靠外力、靠招商，靠抓項(xiàng)目，特別是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。說(shuō)到這，我特別贊成許書(shū)記說(shuō)的“時(shí)刻把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放到第一位去抓，抓經(jīng)濟(jì)就得抓項(xiàng)目、抓招商，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就沒(méi)有后勁，沒(méi)有支撐力。歸根到底，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心”的這個(gè)論斷，向經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心聚焦發(fā)力，必須時(shí)時(shí)刻刻扭住項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)也提到，別說(shuō)是有幾個(gè)就是有一個(gè)年納稅5000萬(wàn)以上的企業(yè)落戶xx，那我們的日子就好過(guò)了。關(guān)鍵是現(xiàn)在干部思想有困惑，招商不知道招什么樣的商，存在大商招不來(lái)的困惑。xx招商的重點(diǎn)，我想一個(gè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，第二個(gè)是對(duì)xx貢獻(xiàn)率大的制造業(yè)大企業(yè)。前些日子隨同領(lǐng)導(dǎo)去看項(xiàng)目，今年18個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目都很喜人，但這里面服務(wù)類的項(xiàng)目多達(dá)4個(gè)，基建類的占到6個(gè)，另外一產(chǎn)的4個(gè)，三產(chǎn)的3個(gè)，真正制造業(yè)的太少了。象嶼集團(tuán)能夠落戶富錦，我們也不差啥。臨淵慕魚(yú)不如退而織網(wǎng)，“全黨抓項(xiàng)目、全員抓招商”應(yīng)該成為每個(gè)人的共識(shí)。作為基層干部更得主動(dòng)投入到招商抓項(xiàng)目中去，各盡所能，各盡其力。宣傳干部應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻把營(yíng)造招商項(xiàng)目建設(shè)的氛圍作為介入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，不僅把xx抓招商抓項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法主動(dòng)宣傳出去，更得在各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中，做好招商引資的參與者。這是我要說(shuō)的第一方面。二是短在農(nóng)業(yè)靠天吃飯問(wèn)題一直沒(méi)有根本解決。這個(gè)“天”，不光指自然條件和節(jié)氣氣候，更是指上級(jí)政策。近年來(lái)在國(guó)家保障糧食安全，保證糧食價(jià)格的政策激勵(lì)下（也可以說(shuō)是刺激帶動(dòng)下），我們xx農(nóng)民的種糧積極性高漲，特別是玉米的面積水漲船高，很多農(nóng)民得到實(shí)惠，除13年大水外，農(nóng)民享受了十幾年的好日子。但單一的依靠種植，是不穩(wěn)定的，蘊(yùn)藏了很多風(fēng)險(xiǎn)因素，今年玉米價(jià)格政策的調(diào)整就是這種副作用的體現(xiàn)。種植結(jié)構(gòu)調(diào)整忌諱趨同性，有句話叫“趨同必死”，啥效益好，大家都一窩蜂地種，肯定不行，這已經(jīng)是被實(shí)踐反復(fù)證明了的。農(nóng)業(yè)調(diào)整應(yīng)多樣性，雞蛋不要都放在一個(gè)籃子里。過(guò)去有段時(shí)間提倡種養(yǎng)加百花齊放，現(xiàn)在市里提出農(nóng)業(yè)“三區(qū)一帶”建設(shè)，今后也應(yīng)把畜牧水產(chǎn)的比重調(diào)上來(lái)，搞過(guò)腹增值，有效規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。也就是說(shuō)，我們不僅要看氣候和上級(jí)的臉色，更要看市場(chǎng)的臉色。這是第二方面。三是短在資源利用不足。許書(shū)記在報(bào)告中提出“長(zhǎng)短要結(jié)合，辯證發(fā)展，有長(zhǎng)不揚(yáng)即是短，補(bǔ)齊短板即是長(zhǎng)”，又提出“有優(yōu)勢(shì)未充分釋放等于沒(méi)有?！边@說(shuō)的太到位了。我們xx有好多其他地區(qū)比不了的資源，但沒(méi)有被完全利用起來(lái)，比如生態(tài)的資源、民族的資源、旅游的資源等等。單就松黑兩江的水資源優(yōu)勢(shì)來(lái)講，兩條全國(guó)第三第四的大江在此交匯，水量充沛，徑流量大，全國(guó)也絕無(wú)僅有。緊鄰大江，易受洪澇是一個(gè)短板，但也可以利用起來(lái)發(fā)展江水灌稻，江水養(yǎng)魚(yú)，界江旅游，這個(gè)短板又變成了長(zhǎng)處?，F(xiàn)在臨江、三村兩個(gè)灌區(qū)發(fā)展起來(lái)，我們xx的糧食比現(xiàn)在就更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這方面應(yīng)該再多謀劃些項(xiàng)目，不能讓大江從腳下白白流走，暴殄天物；比如生態(tài)保持良好，天藍(lán)水清，污染少，發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)xx在這方面大有可為。前幾天陪記者去四村采訪小笨榨，一開(kāi)始覺(jué)得這是落后產(chǎn)能啊，能有前途么，就沒(méi)當(dāng)回事。可到了現(xiàn)場(chǎng)后感覺(jué)耳目一新，他們村從去年開(kāi)始在村書(shū)記和種植合作社的帶領(lǐng)下，引進(jìn)北京101的設(shè)備發(fā)展小笨榨，用當(dāng)?shù)氐木G色非轉(zhuǎn)基因大豆做原料，生產(chǎn)豆油和豆餅。上了全套凈化裝置，解決了笨榨油冒煙起沫的問(wèn)題。注冊(cè)了嘉起河商標(biāo)，打上了小包裝，一斤賣到12元，在杭州等地也有人70、80塊錢轉(zhuǎn)賣；豆餅與山東一家制藥廠簽訂了訂單，每噸賣到了4000多塊錢。一位在這里當(dāng)顧問(wèn)的退休鎮(zhèn)干部介紹說(shuō)，零幾年的時(shí)候，三村大豆、秀山水稻就獲得了歐盟的有機(jī)認(rèn)證，在南方人家很認(rèn)這個(gè)，現(xiàn)在日生產(chǎn)8噸的產(chǎn)量根本供應(yīng)不上需求，人家嫌量少不夠裝車的，為此他們現(xiàn)在正擴(kuò)建廠房，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)。四村的例子充分說(shuō)明了“資源擱置不用，是一種變相浪費(fèi)”、“長(zhǎng)處不用即是短、短處補(bǔ)齊即是長(zhǎng)”這個(gè)道理。我想現(xiàn)在國(guó)家在提倡供給側(cè)改革，淘汰的是落后產(chǎn)能，大路產(chǎn)品，提倡的是增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，我們發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品是符合這一大勢(shì)所趨的。像四村小笨榨這樣的小微制造業(yè)，只要把工藝做精了，把質(zhì)量做好了，把銷路考慮在前面了，一樣是有前途的。在這里建議市里在緊盯大項(xiàng)目的同時(shí)也要抓小，鼓勵(lì)支持xx本地人大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，積極發(fā)展小微企業(yè)。過(guò)去講大興鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)，南方的農(nóng)村就是這么發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在我們合作社這么多，可以鼓勵(lì)他們發(fā)展合作社企業(yè)、村辦企業(yè)，發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，聚少成多、聚小成大，抱團(tuán)闖市場(chǎng)，這樣既解決了本地農(nóng)產(chǎn)品加工增值、把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)的問(wèn)題，也給農(nóng)民就業(yè)找出了新路子。四是短在工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于起步爬坡階段。許書(shū)記在報(bào)告中指出，“無(wú)工不富，不抓工業(yè)就立不起來(lái)市。今后要著力發(fā)展以進(jìn)出口加工業(yè)為主的精深加工”。近年來(lái)，我市工業(yè)雖然得到一定程度發(fā)展，但新的工業(yè)體系才剛剛建立。特別是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)尚未達(dá)產(chǎn)達(dá)效，開(kāi)工率不足，財(cái)稅貢獻(xiàn)率低。主要問(wèn)題我想有幾個(gè)方面：一是占比低，貢獻(xiàn)率小，增速慢。舉2012年的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字，那時(shí)我市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比69.1：10.4：20.5。第二產(chǎn)業(yè)增加值90953萬(wàn)元，僅占gdp的10%強(qiáng)。大企業(yè)數(shù)量少，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用較弱。工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相對(duì)較慢，2012年同比增長(zhǎng)16.5%，與發(fā)達(dá)縣市動(dòng)輒30%，50%的平均水平相去甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)在xx企業(yè)多了，但是大體情況并未根本變化。二是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)。由于xx地處邊遠(yuǎn)，受地理位置的限制，企業(yè)的運(yùn)銷半徑長(zhǎng)、費(fèi)用大、成本高，與內(nèi)地比我市企業(yè)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)多以初級(jí)加工為主，缺少精深加工，產(chǎn)品附加值不高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較差。企業(yè)缺乏開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的能力，沒(méi)有打出叫響具有xx特色的知名品牌。三是企業(yè)營(yíng)銷需要進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)營(yíng)銷人才匱乏的問(wèn)題比較突出，在市場(chǎng)營(yíng)銷，廣告營(yíng)銷方面還要下足功夫，不要局限在xx市場(chǎng)，更應(yīng)大力開(kāi)辟外埠市場(chǎng)。在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的形式推銷自己，創(chuàng)開(kāi)局面方面還要加大力度等等。在發(fā)展工業(yè)方面，建議：一是積極跑省進(jìn)京、跑發(fā)達(dá)地區(qū)，敢于與大集團(tuán)、大企業(yè)特別是世界全國(guó)500強(qiáng)對(duì)接洽談，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，千方百計(jì)引進(jìn)來(lái)。二是破除怕污染不敢引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的誤區(qū)，在把握住國(guó)家環(huán)保紅線，把好環(huán)境影響評(píng)估和環(huán)保審批關(guān)，同步配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，引進(jìn)對(duì)xx財(cái)政有貢獻(xiàn)“冒白煙”的大工業(yè)企業(yè)。三是尋求特色化、差別化發(fā)展，以口岸資源優(yōu)勢(shì)為依托，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)，向外向型方向轉(zhuǎn)變，加速推進(jìn)進(jìn)出口工業(yè)園區(qū)建設(shè)。四是抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，吸引內(nèi)地企業(yè)到xx口岸設(shè)廠，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)在中俄邊境“兩頭辦廠”，擴(kuò)大自主產(chǎn)品出口率，變“xx進(jìn)出口”為“xx生產(chǎn)、xx制造”。五是借鑒溫州模式，積極發(fā)展“五小”企業(yè)。以俄羅斯市場(chǎng)為依托，吸引南方服裝鞋帽、皮革加工、箱包生產(chǎn)、小五金等廠家進(jìn)駐xx，針對(duì)俄羅斯市場(chǎng)需求生產(chǎn)俄市場(chǎng)適銷對(duì)路的輕工商品，利用xx完善的國(guó)際物流和貿(mào)易體系，采取前店后廠方式經(jīng)營(yíng)，形成形成小商品、大市場(chǎng)的發(fā)展格局。二、關(guān)于提升工作精氣神的問(wèn)題向經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心聚焦發(fā)力，走出xx全面振興新路子，實(shí)現(xiàn)“xx要有一個(gè)翻天覆地的變化”的目標(biāo)，一方面需要頂層設(shè)計(jì)，更重要的是發(fā)揮我們這些基層干部的積極性，提升自己干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。第一，要敢想敢試敢闖敢為。xx不缺乏敢闖敢試敢為人先的意識(shí)和勁頭。多次聽(tīng)口岸辦的同志談起，在90年代初全省尚未與俄方接觸開(kāi)放邊境貿(mào)易的時(shí)候，是我們xx第一個(gè)給俄方發(fā)函向俄方提出開(kāi)放事宜，又是我們xx第一個(gè)用一船土豆換回俄方貨物，開(kāi)啟了全省第二輪對(duì)俄貿(mào)易序幕；比如xx人十幾年前掀起的倒包熱潮，走出國(guó)門淘金，在俄羅斯從事貿(mào)易的有6000多人，遍布俄遠(yuǎn)東城市，很多人立住腳發(fā)了財(cái)又反哺xx發(fā)展。近幾年有很多農(nóng)民又出外搞種植養(yǎng)殖。這些都是敢想敢拼的例子。過(guò)去我們xx有一句話叫：小市要有大作為、小市敢登大舞臺(tái)。多年以來(lái)我市在向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金政策方面是很下力氣的，效果是很突出的，很多大項(xiàng)目，大建設(shè)，民生保障工程，不向上爭(zhēng)取是落不到xx的，比如說(shuō)街津口蓮花河大橋，比如說(shuō)三江口零起點(diǎn)廣場(chǎng)、比如說(shuō)各種水利工程，再比如說(shuō)xx大橋的落地，都是市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位千辛萬(wàn)苦、一次次跑上爭(zhēng)取來(lái)的。但近些年由于各種各樣的原因，這樣的勢(shì)頭弱了。去年中央省里有幾百億的資金要外下擺可是就是花不出去，新華社為此專門到各縣市做調(diào)研，就是想弄明白上邊有錢為啥擺不下去。應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家很富裕，有大量資金需要找到出路，我們應(yīng)該繼續(xù)加大跑上爭(zhēng)取力度，研究國(guó)省政策，摸準(zhǔn)上級(jí)脈搏，將更多的項(xiàng)目資金引進(jìn)來(lái)，造福xx百姓。第二，我們對(duì)xx發(fā)展要有信心。舉個(gè)例子，新遠(yuǎn)東的老板殷國(guó)平是來(lái)自哈爾濱的客商，是我們xx現(xiàn)在數(shù)一數(shù)二的進(jìn)出口大戶，在xx發(fā)展邊貿(mào)物流近10個(gè)年頭，已經(jīng)發(fā)展為我省東部地區(qū)規(guī)模最大的對(duì)俄果蔬出口基地，還投資興建了對(duì)俄飲料加工廠，今年又在新建新遠(yuǎn)東物流園，投資規(guī)模越來(lái)越大。商人是逐利的，xx沒(méi)有吸引力，不會(huì)使一個(gè)在綏芬河從事對(duì)俄經(jīng)貿(mào)多年的老邊貿(mào)選擇這里；xx沒(méi)有發(fā)展，殷國(guó)平這樣的企業(yè)家不會(huì)把所有的資金和精力都?jí)涸谕?，落地生根。殷?guó)平堅(jiān)信xx隨著大橋的建成，一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好，前景一定會(huì)很光明。作為外地人，尚且如此，我們xx干部就應(yīng)該與xx同呼吸、共命運(yùn)，時(shí)刻對(duì)xx抱有信心。應(yīng)該看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)也是具有相對(duì)性的，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)南方?jīng)_擊，對(duì)我們可能就是機(jī)遇，有利于我們招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。應(yīng)該明確發(fā)展總是有高峰和低谷，面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大氣候，面對(duì)口岸外經(jīng)貿(mào)的暫時(shí)低迷，我們不能垂頭喪氣，更不能裹步不前，而應(yīng)該因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，任爾東西南北風(fēng)、抱定青山不放松，奮力趟出新路子。第三，杜絕懶政怠政思維，積極主動(dòng)作為擔(dān)當(dāng)。不可否認(rèn)，現(xiàn)在身邊有個(gè)別的干部情緒不高，干勁不足。有的干部吃老本、躺在榮譽(yù)簿上混日子，習(xí)慣于當(dāng)“掛職干部”；有的被家庭瑣事?tīng)砍毒?，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，單位有事來(lái)沒(méi)事無(wú)影無(wú)蹤；有的干部工作推著干、有時(shí)推了也不干；有的一天瞎忙活，忙不到點(diǎn)上，干事不由功；有的渾渾噩噩，中規(guī)中矩，樂(lè)衷于工作無(wú)過(guò)便是功。我想說(shuō)的是人生有限、事業(yè)無(wú)限，時(shí)間耽擱不得，轉(zhuǎn)瞬即是白頭。我們要立足本職工作，趁著年輕多干點(diǎn)讓xx人民記得住的、留下念想的好事實(shí)事來(lái)。在這方面一是要抓教育引導(dǎo)。有必要在全市范圍內(nèi)來(lái)一次“學(xué)講話、謀振興、闖新路”思想大討論。要抓好基層干部“關(guān)鍵少數(shù)”，組織基層干部認(rèn)真查擺自身存在的問(wèn)題，解決“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”根本問(wèn)題，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān)問(wèn)題，樹(shù)立正確對(duì)待黨的信任、對(duì)待崗位、對(duì)待事業(yè)的理念。要抓住xx普通群眾的多數(shù)。xx人實(shí)誠(chéng)質(zhì)樸、不逾矩不排外，很包容。但另一方面是不是也存在著老守田園、小富即安的思想，我們與富錦、集賢、樺南比是不是還有差距？引導(dǎo)群眾發(fā)揚(yáng)墾荒精神，二次創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)群眾自身內(nèi)生動(dòng)力。二是要走出去開(kāi)闊眼界。經(jīng)常性地組織基層干部特別是鎮(zhèn)村干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)學(xué)山東的經(jīng)驗(yàn)、廣東的經(jīng)驗(yàn)、重慶的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，思想活絡(luò)起來(lái)，靈動(dòng)起來(lái)，敢想敢試敢闖敢為，創(chuàng)造出xx 全面振興的特色經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。用制度約束行為，發(fā)揮組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，讓懶政惰政行為無(wú)所遁形，暴露在陽(yáng)光之下。實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，工資福利向一線傾斜，多勞多得，讓懶惰者明白“機(jī)關(guān)事業(yè)單位不養(yǎng)閑人”道理。第四，要積極營(yíng)