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文檔簡介
XX項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案x合同項(xiàng)目部為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高項(xiàng)目管理水平和核心競爭力,使項(xiàng)目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,特編制本合同段實(shí)施方案。一總則1.1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵基本內(nèi)涵:“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。精確定位就是指對每個部門、每個人崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確,對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機(jī)銜接;合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序,從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運(yùn)行的內(nèi)部管理系統(tǒng);細(xì)化責(zé)任是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任細(xì)化,建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制;量化考核是指將各部門的管理目標(biāo)量值化,經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體化,對管理行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過程,考核時(shí)做到定量準(zhǔn)確,考核及時(shí)獎懲兌現(xiàn)。1.2 精細(xì)化管理的特征可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個字來概括。精:精是做精,精益求精,追求最好。準(zhǔn):準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量,準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。細(xì):工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。嚴(yán):嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度。1.3 精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作是在于執(zhí)行力,項(xiàng)目有無執(zhí)行力是項(xiàng)目精細(xì)化管理所面臨的最大問挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的執(zhí)行力是企業(yè)的生命力,沒有執(zhí)行力的項(xiàng)目就沒有戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力,項(xiàng)目就沒有競爭力。具體表現(xiàn)為檢查與落實(shí),精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。精細(xì)化管理有三大原則:注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn),并秉其“持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,追求永無止境”的核心靈魂,才能使精細(xì)化管理落實(shí)到位。二目標(biāo)要求和實(shí)施步驟2.1 目標(biāo)要求通過實(shí)施精細(xì)化管理,最終建立起一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制,提升項(xiàng)目整體執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費(fèi)省效宏、環(huán)保節(jié)能”的目標(biāo)。2.2 實(shí)施步驟第一步:宣傳貫徹能過宣傳樹立精細(xì)化管理意識,營造精細(xì)化管理氛圍,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)施方案,讓參與人員明確活動的目標(biāo)、責(zé)任與分工,及具體措施、步驟和標(biāo)準(zhǔn)。第二步:檢查修正全面開展精細(xì)化管理,在過程中加強(qiáng)督查和總結(jié),重點(diǎn)檢查活動的開展情況,活動方案是否實(shí)際,活動開展的效果與目標(biāo)及責(zé)任考核。同時(shí),對活動開展過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)研究對策并于后期工作中進(jìn)行改進(jìn)。第三步:總結(jié)并持續(xù)應(yīng)用對精細(xì)化管理活動的開展情況結(jié)合考核結(jié)果與具體效果進(jìn)行總結(jié),以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)作為日常管理工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及下階段保持并持續(xù)開展的基本要求。三精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)3.1 組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首成立“精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。組 長:王根紅副組長:王剛、王文組 員:王傳、李林、馬強(qiáng)、張文、劉琳琳下設(shè)辦公室,精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,由劉波任主任。3.2 職責(zé)分工3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1) 組長的主要職責(zé):負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的整體規(guī)劃、指導(dǎo)和組織實(shí)施工作。(2) 副組長的主要職責(zé):貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項(xiàng)目關(guān)于精細(xì)化管理工作的精神,按照相關(guān)指導(dǎo)文件,研究制定切合實(shí)際的、有本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理方案和實(shí)施綱要,并組織實(shí)施到位。定期召開精細(xì)化管理工作形勢分析會議,對出現(xiàn)的問題,及時(shí)研究對策,并做好活動開展情況的總結(jié)上報(bào)工作。(3) 組員的主要職責(zé):具體落實(shí)本項(xiàng)目精細(xì)化管理工作,并及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)實(shí)施過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)等。3.2.2 辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定精細(xì)化管理的計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度,做好上傳下達(dá)的工作,負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)、組織實(shí)施、檢查和考核。針對活動實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及實(shí)際效果,及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議,按規(guī)定職責(zé),及時(shí)制定具體的處置方案,報(bào)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施。3.2.3 各部室職責(zé)(1) 辦公室:負(fù)責(zé)宣傳工作,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目人員、信息化辦公精細(xì)化管理,負(fù)責(zé)廉政工作,負(fù)責(zé)黨建工作。負(fù)責(zé)人:劉波。(2) 財(cái)務(wù)部:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,項(xiàng)目資金的監(jiān)管理與保障工作。責(zé)任人:劉社平。(3) 工程部:制定本項(xiàng)目精細(xì)化實(shí)施方案,負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,總結(jié)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),組織檢查、評比、考核和表彰;負(fù)責(zé)質(zhì)量精細(xì)化管控工作。責(zé)任人:方小明。(4) 安質(zhì)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的精細(xì)化管理,推動平安工地創(chuàng)建活動,協(xié)調(diào)好與地方居民及政府職能部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)人:秦軍。(5) 合同部:負(fù)責(zé)成本與合同以及工程進(jìn)度的精細(xì)管理。責(zé)任人:劉華豐。(6) 物資部:負(fù)責(zé)物資的精細(xì)化管理,重點(diǎn)控制供應(yīng)成本與使用管理。責(zé)任人:夏倫國。四精細(xì)化管理實(shí)施方案精細(xì)化管理的實(shí)施,具體包括“三項(xiàng)建設(shè)”、“四項(xiàng)控制”、“八項(xiàng)管理”,具體如下:“三項(xiàng)建設(shè)”:組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè);“四項(xiàng)控制”:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制;“八項(xiàng)管理”:即現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗(yàn)收。4.1 “三項(xiàng)建設(shè)”的精細(xì)化4.1.1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)精細(xì)化(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為行政主管,項(xiàng)目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對于項(xiàng)目部的民主管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目副經(jīng)理為主體的“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”(2) 針對項(xiàng)目特色的管理模式,合理設(shè)置各機(jī)構(gòu)部門,特別是針對各類專項(xiàng)管理人員較多,管理較為不易的特點(diǎn),在部門功能及職責(zé)對其進(jìn)行重新定義。(3) 針對項(xiàng)目現(xiàn)有人員,通過綜合考查,合理安排每位人員崗位,盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo),通過“工作中培養(yǎng)人”的模式提高個人的業(yè)務(wù)水平。(4) 成立項(xiàng)目部黨支部與團(tuán)支部,加強(qiáng)思想政治教育,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,通過形式豐富的活動增進(jìn)項(xiàng)目成員間的交流與溝通。4.1.2 管理制度建設(shè)精細(xì)化(1) 按照部門日常工作的開展,分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機(jī)械設(shè)備管理、成本與合同管理、工程進(jìn)度與目標(biāo)管理、勞務(wù)與組織協(xié)調(diào)管理等規(guī)章制度,并在實(shí)施過程中進(jìn)行完善。同時(shí),針對項(xiàng)目的各項(xiàng)專項(xiàng)活動開精神,編制相關(guān)專項(xiàng)方案。(2)同時(shí),項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核與獎罰制度。4.1.3 責(zé)任體系建設(shè)精細(xì)化(1) 針對質(zhì)量、安全、廉政等工作,項(xiàng)目經(jīng)理部與各分管負(fù)責(zé)人及部室主管分別簽定相關(guān)責(zé)任書。(2) 在內(nèi)部實(shí)施管理責(zé)任登記和追究制度。 4.2 “四項(xiàng)控制”的精細(xì)化4.2.1 工程質(zhì)量控制精細(xì)化圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),實(shí)施全過程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監(jiān)督,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制預(yù)防質(zhì)量通病,采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。 (1) 加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)、儀器設(shè)備的配備與檢校情況等工作,確保工程施工中試驗(yàn)檢測工作有效開展。并確保試驗(yàn)檢測工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、獨(dú)立性和及時(shí)性,對檢測數(shù)據(jù)不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度,嚴(yán)格把好試驗(yàn)檢測關(guān)。(2) 認(rèn)真落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任終身制和重點(diǎn)分項(xiàng)工程實(shí)名制,對所有分項(xiàng)工程進(jìn)行工程質(zhì)量終身制登記管理。(3) 認(rèn)真貫徹落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”,樹立首件示范工程,規(guī)范、細(xì)化施工質(zhì)量控制程序(4) 對于技術(shù)相對復(fù)雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部組織編制專項(xiàng)施工方案,故召開專題會對技術(shù)與施工進(jìn)行指導(dǎo)和要求。(5) 堅(jiān)持每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查,認(rèn)真召開每月的質(zhì)量工作專題會,定期總結(jié)和評比。(6) 項(xiàng)目部以“首件工程”為龍頭,以治理質(zhì)量通病為突破口,制定預(yù)防或整改措施,并狠抓落實(shí),同時(shí)通過技術(shù)攻關(guān),優(yōu)化工程設(shè)計(jì),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,重視局部、細(xì)節(jié)的處理到位,精細(xì)施工,促進(jìn)工程質(zhì)量水平的穩(wěn)步提高。4.2.2 工程成本控制精細(xì)化針對本項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對物資與勞務(wù)的管理,力爭在整個施工過程中推行成本精細(xì)化管理。(1) 優(yōu)化施工組織合理安排工期與施工組織,盡量壓縮工程工期,節(jié)約管理成本與設(shè)備租賃成本,控制不必要的臺班與人工浪費(fèi)。(2) 加強(qiáng)方案論證與技術(shù)成本優(yōu)化管理針對技術(shù)要求高,施工組織相對復(fù)雜的工程,要編制多個方案,分別從技術(shù)、工期、成本三個方面反復(fù)論證,選擇最經(jīng)濟(jì)、最安全、最實(shí)用的方案,以控制不必要的無謂成本投入。(3) 強(qiáng)化合同管理和計(jì)量支付管理所有勞務(wù)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定合同,合同中除了明確雙方的責(zé)任與義務(wù)外,還要針對可能發(fā)生的糾紛在合同中采取預(yù)防措施。在合同執(zhí)行過程中,盡量第一時(shí)間消除各種糾紛隱患。同時(shí),強(qiáng)加內(nèi)部計(jì)量的管控,在支付前對“質(zhì)量保證金”、“安全保證金”、“進(jìn)度保證金”、“勞務(wù)工工資保證金”堅(jiān)決暫時(shí)扣除。在支付物資材料等費(fèi)用時(shí),采取靈活方式,盡量延緩支付時(shí)間與比例,以增加資金的時(shí)間價(jià)值。(4) 加強(qiáng)物資管控加強(qiáng)物資供應(yīng)商的考查、選擇、評價(jià)與信譽(yù)管理,爭取在保質(zhì)保量的前提下選擇最經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商。采取陽光采購,加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)管,最大限度的避免物資供應(yīng)過程中的附加成本。同時(shí),加強(qiáng)材料的領(lǐng)用管理工作,做到流程清晰,帳目準(zhǔn)確,使用合理,現(xiàn)場不浪費(fèi)材料,周轉(zhuǎn)材料能及時(shí)回收。(5) 控制項(xiàng)目管理費(fèi)用加強(qiáng)程序管理與費(fèi)用控制,通過每月比重分析法找出需進(jìn)行管理成本重點(diǎn)控制的項(xiàng),進(jìn)行必要的研究與控制,爭取將整體項(xiàng)目管理成本控制在合理范圍內(nèi)。4.2.3 工程進(jìn)度控制精細(xì)化(1) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目根據(jù)總體工期要求,充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)模式、施工工藝和季節(jié)等因素,編制項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃,并分解到月,對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程編制專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。(2) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的評審項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制完成后,上級公司組織內(nèi)部評審,保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。同時(shí),對各大型專項(xiàng)方案,亦要組織論證與評審,確保經(jīng)濟(jì)最優(yōu)、安全可靠、工期合理。(3) 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行加強(qiáng)計(jì)劃管理,在工序開展之前,合理配置各項(xiàng)資源,設(shè)定計(jì)劃保證措施,并在執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,分析進(jìn)度滯后原因,采取補(bǔ)救措施,糾偏進(jìn)度計(jì)劃,使進(jìn)度管理從計(jì)劃控制分析調(diào)整四個方面進(jìn)行循環(huán)管理。4.2.4 生產(chǎn)安全控制精細(xì)化總體目標(biāo):深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,力爭各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,注重安全隱患的排查,確保項(xiàng)目建設(shè)期間不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。圍繞目標(biāo)具體開展以下工作:(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,編制安全生產(chǎn)制度匯編,積極創(chuàng)建平安工地,推行安全生產(chǎn)制度。安全工作實(shí)行安全分級責(zé)任管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。(2) 增強(qiáng)安全意識,加大宣傳教育力度。堅(jiān)持“全員參與、重在學(xué)習(xí)、注重效果、擴(kuò)大影響”的原則,以“創(chuàng)建平安工地”為安全工作的主導(dǎo)精神,抓好安全宣傳教育活動。并在建設(shè)過程中具體開展安全理論教育和現(xiàn)場安全操作技能的培訓(xùn),一是重點(diǎn)抓好特殊工種及關(guān)鍵崗位人員的安全教育培訓(xùn),提高各崗位人員的安全技術(shù)水平;二是長期抓好安全普及,堅(jiān)持對全體作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和基本常識普及宣傳,使人人樹立起警鐘長鳴的安全憂患意識;三是集中開展危險(xiǎn)性較大、技術(shù)較復(fù)雜的橋隧及高邊坡防護(hù)工程專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn),有效保障施工安全。(3) 重視應(yīng)急救援管理,建立處置突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,項(xiàng)目部依據(jù)國家相關(guān)法規(guī),結(jié)合合同段特點(diǎn)編制完善綜合應(yīng)急預(yù)案和隧道、高邊坡等危險(xiǎn)性較大的工程各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場突發(fā)事件的處置方案。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章,建立項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單,做到安全隱患排查經(jīng)?;?、制度化,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和整改完成時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,對隱蔽工程、橋梁施工、易于誘發(fā)崩塌或滑坡等地質(zhì)災(zāi)害地段、高空交叉作業(yè)、安全用電和易燃易爆物品、工序交接等每道工序安全隱患突出點(diǎn)實(shí)行臺帳管理,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查處理力度,逐步形成一套排查、整改、治理的長效機(jī)制,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。4.3 “八項(xiàng)管理”的精細(xì)化4.3.1 現(xiàn)場管理精細(xì)化(1) 堅(jiān)持開展晨會制度,加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理效率與掌控力度,爭取工作做到日清日結(jié),每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)處理等等。(2) 加強(qiáng)程序管理,明確施工的各項(xiàng)程序控制要求,如“三檢制”、“夜間巡查制度”以及報(bào)檢制度。(3) 項(xiàng)目部結(jié)合工程的目標(biāo)任務(wù),通過勞動競賽活動實(shí)現(xiàn)形象與產(chǎn)值的雙目標(biāo),通過合同中同步開展相關(guān)質(zhì)量、安全工作,進(jìn)一步強(qiáng)化參建各方質(zhì)量與安全意識,做到從源頭管理抓質(zhì)量抓安全,從過程控制質(zhì)量控制安全,促進(jìn)項(xiàng)目整體質(zhì)量與安全管理水平的持續(xù)穩(wěn)步提高。4.3.2 生產(chǎn)要素管理精細(xì)化 (1) 加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與考核,提高業(yè)務(wù)與技術(shù)管理水平。同時(shí),優(yōu)化各工班人力資源配置,保證各工序人員充足。同時(shí),對于項(xiàng)目管理盡量一崗多職,避免人浮于事。對于現(xiàn)場加強(qiáng)工序管控,避免窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。(2) 加強(qiáng)設(shè)備的組織與管理,做好設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備進(jìn)場時(shí)間與使用情況能滿足同期施工的正常需要。(3) 加強(qiáng)物資采購、使用過程中的管理,保質(zhì)保量供應(yīng)以滿足現(xiàn)場之需。同時(shí),合理做好材料采購計(jì)劃,盡量做到無不良積壓與無謂浪費(fèi)。(4) 結(jié)合具體施工工藝與方法,加強(qiáng)技術(shù)交底與現(xiàn)場管控。(5) 創(chuàng)建良好的施工環(huán)境,針對夏季高溫施工、冬季施工、雨季施工、夜間施工等制定專項(xiàng)方案與保證措施。4.3.3 工程質(zhì)量管理精細(xì)化(1) 質(zhì)量管理體系:建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和主要專業(yè)工程師參與組成的項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2) 質(zhì)量管理制度a. 工程質(zhì)量責(zé)任制:按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、班組作業(yè)層等質(zhì)量責(zé)任制,建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡,并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。b. 工程質(zhì)量檢查制:施工期間,項(xiàng)目部質(zhì)檢部嚴(yán)格各種檢查制度,堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評和抽查制度,并對檢評結(jié)果予以真實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施,限期改正。c. 工程質(zhì)量培訓(xùn)制:項(xiàng)目部正在編制工程質(zhì)量培訓(xùn)制度,編排培訓(xùn)計(jì)劃,擬按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。d. 工程質(zhì)量獎罰制:將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化,按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人,實(shí)行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制,同工資獎金掛鉤。4.3.4 合同評價(jià)管理精細(xì)化加強(qiáng)“合格材料供應(yīng)商”及“合格勞務(wù)分包商”名單的完善與考核評價(jià),加強(qiáng)合同管理,避免出現(xiàn)因物資或勞務(wù)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。4.3.5 項(xiàng)目信息管理精細(xì)化熟悉應(yīng)用項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)軟件,設(shè)定專題信息人員,加強(qiáng)平臺的管理工作。同時(shí),建立內(nèi)部QQ群,加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)溝通以及管理指令的下達(dá),提高工作效率。 4.3.6 溝通協(xié)調(diào)管理精細(xì)化對于征遷協(xié)調(diào),要繼續(xù)堅(jiān)持以下兩個理念:(1) “項(xiàng)目重視、用人得當(dāng)、授人以權(quán)”為避免無法用地或糾紛不斷造成項(xiàng)目不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),工人窩工及設(shè)備閑置給項(xiàng)目造成損失的現(xiàn)象,要將“征遷協(xié)調(diào)”工作列為項(xiàng)目工作第一要務(wù)。同時(shí),任用能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)主管,對其明確工作權(quán)限與相關(guān)福利待遇。(2) “依靠政府、和諧社群、靈活主動”項(xiàng)目部要繼續(xù)與當(dāng)?shù)卮迳缂罢毮懿块T建立良好的關(guān)系,對于項(xiàng)目施工區(qū)域所涉及當(dāng)?shù)鼐用?,要繼續(xù)本著“不怕接觸、主動接觸”的思維,針對可能存在的一些糾紛隱患,利用閑暇時(shí)間,爭取預(yù)先解決。同時(shí)對于某些問題的處理,要站在當(dāng)?shù)鼐用竦牧錾现鲃訛槠渌?,然后給政府部門或村社支招,合理靈活解決某些問題。4.3.7 廉政建設(shè)管理精細(xì)化 (1)成立項(xiàng)目部黨支部與團(tuán)支部,同時(shí)結(jié)合達(dá)萬公司“創(chuàng)建廉政示范工程”的專題會議精神,為實(shí)現(xiàn)達(dá)萬高速公路建設(shè)“質(zhì)量優(yōu)良、干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部成立“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,任命“廉政專員”督促日常廉防工作。(2) 項(xiàng)目部黨支部抓好每月一次的廉政教育,著力提高管理人員廉潔自律意識,增強(qiáng)免疫能力,并編制和宣傳貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)管理制度來規(guī)范工程管理的各個環(huán)節(jié)。為落實(shí)廉政責(zé)任制,項(xiàng)目部與各相關(guān)人員簽訂工程項(xiàng)目廉政責(zé)任書,明確相關(guān)人員在廉政建設(shè)中的職責(zé),保證有章可循。4.3.8 工程交(竣)工驗(yàn)收精細(xì)化管理按照公路工程交(竣)工驗(yàn)收辦法的規(guī)定,由現(xiàn)場辦組織編寫了鄭盧高速公路工程驗(yàn)收資料管理辦法,各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照此辦法的規(guī)定,編制完善的交(竣)工驗(yàn)收文件,及時(shí)組織交工驗(yàn)收,按時(shí)申請竣工驗(yàn)收。施工單位具體負(fù)責(zé)各個分項(xiàng)工程精細(xì)化管理的具體實(shí)施,首先必須按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定,對每個分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的精細(xì)化施工管理要求,內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、材料、設(shè)備、人員、工藝要求、質(zhì)量檢驗(yàn)等,明確每道工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人,制定相應(yīng)的責(zé)任追究制度。施工精細(xì)化應(yīng)重點(diǎn)解決:高填方路堤工后沉降迅速或不均勻沉陷、路基出現(xiàn)縱向裂縫和錯臺、壓實(shí)層表面松散;橋梁裂縫、混凝土外觀質(zhì)量缺陷、預(yù)應(yīng)力張拉不足、鋼筋保護(hù)層厚度不足、橋頭跳車;瀝青路面層裂縫、車轍、泛油、唧漿、早期損壞。以下幾方面重點(diǎn)實(shí)施精細(xì)化管理。4.3.8.1路基工程施工精細(xì)化(一)填方路基A、填方路基試驗(yàn)段1在路基填筑之前,應(yīng)鋪筑長度不小于 20Om(全幅路基)的試驗(yàn)路段,通過試驗(yàn)段確定路堤填筑施工工藝。2試驗(yàn)段的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括:壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、松鋪厚度、填筑材料的最佳含水量、標(biāo)準(zhǔn)干密度等,以及標(biāo)高、橫坡度、邊坡等的控制情況,把試驗(yàn)報(bào)告報(bào)駐地辦批準(zhǔn)后,作為填方路基施工控制的依據(jù)。B、土方路基填筑1填方路基施工前,必須對原地面進(jìn)行清理和壓實(shí)。2填方路基施工要求:“劃格上土,掛線施工,平地機(jī)整平”, 在上土前要求先打出方格控制卸土范圍,整平時(shí)根據(jù)松鋪厚度縱向邊緣釘樁掛線施工。3在填筑過程中,填筑寬度應(yīng)大于設(shè)計(jì)寬 30cm,以保證路基邊緣的壓實(shí)度。路基填筑厚度,土質(zhì)路基最大的松鋪厚度不得超過 30cm,壓實(shí)厚度不大于 20cm,最小的松鋪厚度不小于10 cm。如路基內(nèi)填筑材料不同時(shí),同一材料層總厚不得小于 50cm。4每一層填料均用平地機(jī)整平,以確保路基填筑層的寬度、橫坡度、標(biāo)高及平整度。在碾壓時(shí)壓實(shí)機(jī)具應(yīng)從邊到里,先輕后重碾壓,有超高的路段應(yīng)先從內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓,控制碾壓速度不超過5km/h。5要嚴(yán)格控制路基填筑的壓實(shí)度。應(yīng)按公路路基施工技術(shù)規(guī)范要求配備足夠的壓實(shí)機(jī)械,確保填方的壓實(shí)度得以有效控制。C、 石方路基填筑1在施工放樣后,對原地面進(jìn)行填前處理和壓實(shí),經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行石方路基填筑。2在填石路基時(shí),應(yīng)將石塊逐層水平填筑,每層厚度不得大于 50cm,石料強(qiáng)度不應(yīng)小于 15MPa,石塊最大粒徑不得超過20cm;15cm 以上的石料應(yīng)人工鋪筑,大面向下擺放平穩(wěn),緊密靠攏,所有的隙縫用小石塊或石屑填補(bǔ),15cm以下的石料,可直接分層填筑、分層碾壓。3填石路基應(yīng)使用重型振動壓路機(jī)分層灑水壓實(shí),在碾壓時(shí)繼續(xù)用小石塊或石屑填縫,直到壓實(shí)層頂面穩(wěn)定不再下沉,無明顯輪跡為止。4施工中壓實(shí)度檢測應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。D、路堤與路塹交界、施工分段接頭路段的填方路基填方施工中應(yīng)把路堤與路塹交界(縱、橫)、施工分段接頭等非連續(xù)地段作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),并按以下要點(diǎn)控制施工。1認(rèn)真清理原坡面上的雜物及浮土。2按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開挖臺階,臺階寬不小于 2m, 高不大于 1m 并做成向內(nèi)傾斜 4% 的橫坡。3如施工圖設(shè)計(jì)要求在縱、橫向的填挖交界處鋪筑土工格柵的,格柵鋪筑應(yīng)平整,不得出現(xiàn)折皺,并應(yīng)用鋼筋固定牢固,格柵的搭接寬度不小于 1m 。如按設(shè)計(jì)要求(包括變更)進(jìn)行強(qiáng)夯處理的,應(yīng)按強(qiáng)夯的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行。4施工分段接頭或相鄰合同段接頭,必須清除先填筑段落的虛土,然后按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開挖臺階。E、構(gòu)造物的臺、墻背回填1構(gòu)造物 ( 包括橋涵臺背、錐坡、擋土墻墻背、隧道進(jìn)出口過渡段等 ) 的回填,是指構(gòu)造物完成后,用符合要求的材料分層填筑結(jié)構(gòu)物與路基之間的遺留部分,對柱式、肋板橋臺應(yīng)先回填土再進(jìn)行蓋梁施工。2回填的材料宜選用透水性較好壓縮值較小的材料如砂礫、碎石、礦碴或無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料。濕陷性黃土路段不可以用透水性材料填筑,并在填筑前要對原地表進(jìn)行封水處理方可填筑。3臺背回填順路線方向長度,頂部為距翼墻尾端填土長度不小于臺高加 2m,底部距基礎(chǔ)外緣不小于2m;涵洞臺背填土長度每側(cè)不應(yīng)小于 2 倍孔徑長度,對于臺背的路基填土,在構(gòu)造物未形成整體受力前,填土高不能超過臺身高度的 1/3,且不能對臺身造成損壞。4構(gòu)造物處的回填土應(yīng)分層填筑,每層的壓實(shí)厚度不得超過 15cm,壓實(shí)度要求從基底至路床頂面均為 96%,涵洞頂部填土?xí)r,嚴(yán)禁用振動壓路機(jī)振壓,第一層的壓實(shí)厚度不得小于 25cm。為了施工時(shí)好控制層厚,可在構(gòu)造物上用油漆標(biāo)記每層填土的標(biāo)高線。5在臺背回填壓實(shí)過程中,兩側(cè)應(yīng)對稱回填壓實(shí),并保持結(jié)構(gòu)物的完好無損。對壓路機(jī)無法到達(dá)的窄小工作面,可用小型壓路機(jī)或高性能的沖擊夯進(jìn)行夯實(shí),每層厚不得超過10cm。對于挖石方基坑工作面又窄小時(shí)可采用片石混凝土或漿砌片石填筑。6臺背回填應(yīng)盡可能與兩側(cè)路基同步施工,以利于充分壓實(shí),并減少縱向銜接。如不能同步施工,與臺背接合部位路基應(yīng)每層挖出寬度不小于 2m , 高不大于 1m的臺階。F、高填方路堤(1) 高填方路堤沉降1高填方路堤填料盡量采用強(qiáng)度高、水穩(wěn)性好的材料,或采用輕質(zhì)材料。受水淹、浸的的部分,應(yīng)采用水穩(wěn)性和透水性均好的材料。當(dāng)以細(xì)粒土作為路基填料時(shí),則應(yīng)保證路堤的壓實(shí)度,為減少路堤的工后沉降,上、下路堤的壓實(shí)度均應(yīng)控制在 96% 以上。2施工過程中應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留路堤高度和寬度,并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。3.高填方路堤在填筑過程中和填筑完工后,均應(yīng)進(jìn)行沉降觀測,并定時(shí)測量,作好記錄。施工過程中按照設(shè)計(jì)要求控制填筑速率。工后沉降速率趨于穩(wěn)定并小于 10mm/月時(shí),方可進(jìn)行路面及其它附屬工程的施工。(2) 高填土路堤穩(wěn)定1.高填方路堤宜優(yōu)先安排施工。2.基底承載力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。特殊地段或承載力不滿足的地基應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理。3.填筑時(shí)除按正常壓實(shí)外,每4m進(jìn)行一次強(qiáng)夯。(3)高填土路堤邊坡變形監(jiān)測A、 施工安全監(jiān)測1.在施工期對邊坡的位移進(jìn)行監(jiān)測,測點(diǎn)布置在邊坡體穩(wěn)定性差或工程擾動大的部位,力求形成完整的坡面。2.在穩(wěn)定地段設(shè)置測量基準(zhǔn)點(diǎn),在被測量地段設(shè)置若干個監(jiān)測點(diǎn),采用精度高的大地測量儀器或?qū)iT用于邊坡變形監(jiān)測的設(shè)備定期監(jiān)測測點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)的位移變化。3.測量內(nèi)容包括邊坡體水平位移、垂直位移以及變化速率。B、 邊坡處治效果監(jiān)測邊坡處治效果監(jiān)測時(shí)間長度不少于一年,數(shù)據(jù)采集時(shí)間間隔為 7-10 天,在外界擾動較大時(shí),如暴雨期間,可加密觀測次數(shù)。C、 高路堤沉降與穩(wěn)定動態(tài)觀測沉降觀測1.觀測點(diǎn)布設(shè)在路堤中心及兩側(cè)路肩,根據(jù)路基高度,每50-100m 布設(shè)一觀測斷面。2.觀測頻率:施工期每填三層觀測一次,路堤填高超過極限高度后,每天觀測一次,因故停止施工,每三天觀測一次;預(yù)壓期間第一個月每三天觀測一次,第二個月至第三個月每七天觀測一次,從第四個月起每半個月觀測一次,直到鋪筑路面前。3.水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受垂直和水平方向變形影響的堅(jiān)固的地基上或永久建筑物上,其位置應(yīng)盡量滿足觀測時(shí)不轉(zhuǎn)點(diǎn)的要求,每三個月用路線測設(shè)時(shí)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)校正一次。4.為保證觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,要求每個月校正一次水準(zhǔn)儀。穩(wěn)定觀測1.位移觀測點(diǎn)(位移木樁)布設(shè)在路堤兩側(cè)的坡腳處,基樁(水泥混凝土樁)必須布設(shè)在坡腳外路堤沉降影響范圍以外,建議布設(shè)在離坡腳 30m 以外。2.采用全站儀或紅外測距儀量測位移樁與基樁之間的距離。觀測工作在路堤填高超過極限高度后,應(yīng)每天觀測一次,在路堤填高未到極限高度之前可適當(dāng)減少。(二)挖方路基A、土方路基開挖1土方路基開挖應(yīng)按施工圖設(shè)計(jì)要求自上而下進(jìn)行,不得亂挖或超挖。2土方路塹的路床應(yīng)按照設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的翻松后重填或換填并碾壓密實(shí)。路床面開挖超過施工圖設(shè)計(jì)要求時(shí),承包人應(yīng)自費(fèi)回填壓實(shí),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格。3雨季施工應(yīng)注意路基施工過程中臨時(shí)排水及永久性排水系統(tǒng)的及時(shí)施作。上邊坡開挖前應(yīng)先做好截水溝,防止造成邊坡沖刷,并應(yīng)注意排水系統(tǒng)與自然水系的銜接。雨季施工挖方邊坡留20厘米暫不開挖,等交工驗(yàn)收前一次刷坡成型。4挖方作業(yè)應(yīng)保持邊坡穩(wěn)定,不得對鄰近的各種結(jié)構(gòu)物及設(shè)施造成損壞或干擾。對有防護(hù)工程的邊坡,嚴(yán)禁超挖回填,控制好挖方邊坡坡面。B、路基排水1 路基排水應(yīng)使全線的溝渠、管道、橋涵組合成完整的排水系統(tǒng)。施工前,宜先完成臨時(shí)排水設(shè)施,臨時(shí)排水設(shè)施應(yīng)盡量與永久排水設(shè)施相結(jié)合。施工過程中,應(yīng)經(jīng)常維護(hù)臨時(shí)排水設(shè)施,保證水流暢通。2 路堤施工中,各施工作業(yè)層面應(yīng)設(shè)2%-4%的排水橫坡,層面上不得有積水,并采取措施防止水流沖刷邊坡。3 路塹施工中,應(yīng)及時(shí)將地表水排走。C、漿砌排水溝、截水溝、邊溝1. 施工放樣時(shí)應(yīng)特別注意彎道和超高地段,必須平順、圓滑;2. 砌體施工時(shí),斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,鋪砌厚度不小于設(shè)計(jì)值,墻面直順度或坡度符合設(shè)計(jì)。砂漿必須用機(jī)械拌和并且拌和均勻,座漿、擠漿要飽滿密實(shí)不得有空洞現(xiàn)象,石料砌筑大面向下,平穩(wěn)砌筑,應(yīng)先座漿再砌筑,砌筑時(shí)錯縫不應(yīng)小于 8 cm,砌縫寬不大于 4cm。3勾縫的砂漿標(biāo)號不小于 M10,勾縫時(shí)必須把原砌筑砂漿凸起的部分鑿除后,灑水濕潤后再勾縫。勾縫要均勻順直,沉降縫兩側(cè)相鄰工作面要齊平,確保外觀平整、美觀、密實(shí)、牢固,不得脫落;D、防護(hù)工程(1)漿砌片石護(hù)坡1.護(hù)坡的坡面坡度應(yīng)與設(shè)計(jì)一致,不得超挖或欠挖,且坡面應(yīng)平整、密實(shí)。若有超挖應(yīng)用人工回填夯實(shí)或用與護(hù)坡相同的圬工砌體一塊砌筑。砌體外露面的坡項(xiàng)、邊口應(yīng)選用較平整的石塊并加以修整; 2護(hù)坡及錐坡腳應(yīng)挖槽,使基礎(chǔ)嵌入槽內(nèi),埋置深度按圖紙規(guī)定且基底面應(yīng)在最大冰凍線以下不小于 0.25m。3路堤邊坡采用漿砌片石護(hù)坡時(shí),宜在路基沉降穩(wěn)定后施工。漿砌片石護(hù)坡一定要保證厚度。路塹邊坡防護(hù),在開挖過程中必須開挖一級防護(hù)一級,嚴(yán)禁上邊坡開挖后長期裸露。4沉降縫、伸縮縫、泄水孔的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。 (2)干砌片石護(hù)坡1邊坡土宜被水沖蝕時(shí),應(yīng)設(shè)置不小于10cm的砂墊層。2基礎(chǔ)應(yīng)選用大石塊砌筑,如基礎(chǔ)與排水溝相連,其基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)在溝底以下,并按設(shè)計(jì)要求砌筑漿砌片石。3鋪砌厚度不小于設(shè)計(jì)值,砌體之間應(yīng)彼此鑲緊,接縫要錯開,縫隙間用小石塊填滿塞緊。(3) 水泥混凝土預(yù)制塊護(hù)坡1預(yù)制塊混凝土強(qiáng)度等級不宜低于C20。2路堤邊坡護(hù)坡宜在路堤沉降穩(wěn)定后施工。3對于較大面積的坡面護(hù)坡,應(yīng)單獨(dú)設(shè)計(jì)。為了保證穩(wěn)定,可以用漿砌片石條帶配合混凝土預(yù)制塊砌筑,并要保證外觀協(xié)調(diào)、勻稱、美觀。4鋪設(shè)混凝土預(yù)制塊前應(yīng)將邊坡修理平整密實(shí)。5預(yù)制塊應(yīng)錯縫砌筑,砌筑坡面應(yīng)平順,并與相鄰坡面順接。6泄水孔的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì),并保證暢通。(4)護(hù)面墻施工的要求 1.砌筑前應(yīng)測量放樣,施工時(shí)應(yīng)立桿掛線,并要經(jīng)常復(fù)核修正,以保持線型順暢;墻身要分層錯縫砌筑,外露鑲面片石應(yīng)大致方正、外露面要平整,墻體表面平整度、斷面尺寸符合設(shè)計(jì),砂漿飽滿無空洞。2護(hù)面墻修筑前先清除邊坡松動巖石,邊坡上的凹陷部分應(yīng)挖成臺階,用墻體相同的圬工砌補(bǔ),不可回填土或干砌片石;坡頂墻體與坡面之間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好防滲處理。3墻背與坡面應(yīng)密貼結(jié)合,砌體咬口緊密、錯縫,砂漿應(yīng)飽滿,不得有通縫、疊砌,砌體勾縫應(yīng)牢固、美觀;4護(hù)面墻基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)定的地基上,地基承載力不夠時(shí),應(yīng)采取加固措施。5應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好伸縮縫和沉降縫;泄水孔的位置和反濾層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(5)擋土墻1基底表面風(fēng)化、松軟土石應(yīng)清除干凈。2硬質(zhì)巖石基坑中的基礎(chǔ)、宜滿坑砌筑。3采用臺階式基礎(chǔ)時(shí),臺階與墻體應(yīng)連在一起同時(shí)砌筑,基底及墻趾臺階轉(zhuǎn)折處不得砌成垂直通縫,砌體與臺階壁間的縫隙砂漿應(yīng)飽滿。4基坑應(yīng)隨砌體分層回填夯實(shí),并在表面留3%的向外斜坡。5墻身要分層錯縫砌筑,外露鑲面片石應(yīng)大致方正、外露面要平整,墻體表面平整度、斷面尺寸符合設(shè)計(jì),砂漿飽滿無空洞。6伸縮縫與沉降縫內(nèi)兩側(cè)壁應(yīng)豎直、平齊,無搭疊;縫中按設(shè)計(jì)要求填充防水材料。 7泄水孔應(yīng)在砌筑墻身過程中設(shè)置,確保排水暢通,并應(yīng)保證墻背反濾、防滲設(shè)施的施工質(zhì)量。8當(dāng)墻身的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%時(shí),方可進(jìn)行回填。在距墻背0.5-1.0m以內(nèi),不宜用重型振動壓路機(jī)碾壓。(三)路面工程施工精細(xì)化1 原材料(1) 原材料的采購、運(yùn)輸和保管按照張承高速公路張家口管理處主要建筑材料業(yè)主管理控制辦法執(zhí)行。(2)原材料的取樣、試驗(yàn)一定要在監(jiān)理旁站下進(jìn)行,監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)上機(jī)控室檢查并做好記錄。2 基層、底基層的拌合(1)拌合設(shè)備開動前,應(yīng)對設(shè)備上料、拌合、計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,先開機(jī)空轉(zhuǎn),操作室電腦各種數(shù)據(jù)顯示正常后上料拌合。(2)正式生產(chǎn)時(shí),一定要按組成設(shè)計(jì)合成比例供料,此時(shí)在輸送帶上適時(shí)取樣做灰劑量、含水量試驗(yàn)。正常狀態(tài)下,拌合含水量一般要比設(shè)計(jì)高出2個百分點(diǎn),天氣情況變化時(shí)可適時(shí)調(diào)整。(3)車輛裝料時(shí),要采用前、后、中方法不斷移位,盡量減小裝料時(shí)混合料離析現(xiàn)象。裝料后,料車一定要覆蓋、稱重。(4)運(yùn)輸車輛數(shù)量,應(yīng)根據(jù)運(yùn)距和拌合、攤鋪能力確定并且要留有余地。(5)基層、底基層的攤鋪及碾壓為了保持基層、底基層的高程和厚度,高程控制采用鋼絲繩法,按10米釘樁控制,兩臺攤鋪機(jī)中間移動采用觸探法。認(rèn)真進(jìn)行培路肩的施工,路肩土應(yīng)為有粘性的黃土,其位置及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì),虛鋪厚度應(yīng)為結(jié)構(gòu)層厚度1.5倍,并在結(jié)構(gòu)層攤鋪前進(jìn)行。攤鋪前,應(yīng)在下承層表面灑水,保持相對濕潤,以防止基層、底基層混合料和碾壓成型的結(jié)構(gòu)層水分損失,使基層或底基層底面12cm形不成強(qiáng)度或強(qiáng)度低。攤鋪基層的平整度取決于攤鋪機(jī)的速度和夯錘的振動頻率,一般狀態(tài)下,攤鋪速度控制在1.21.5m/min之間。夯錘開到最大檔?;旌狭闲盾?,第一車開始攤鋪后,下一輛車方可撤起苫布,做好卸車準(zhǔn)備,此項(xiàng)工作應(yīng)有專人指揮。料車倒至攤鋪機(jī)前面時(shí)應(yīng)停下,等待攤鋪機(jī)接觸推動汽車輪前進(jìn)。攤鋪厚度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)段壓實(shí)系數(shù)確定。為了保持兩臺攤鋪機(jī)的振頻一致性采用落球法確定并做相應(yīng)調(diào)整。碾壓應(yīng)按基層作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的方法,用振動壓路機(jī)在不開振狀態(tài)下先穩(wěn)壓一遍。由于北方風(fēng)大,表層風(fēng)干速度快,穩(wěn)壓后可用灑水車在表層灑水,然后進(jìn)入正常碾壓狀態(tài),直至壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才可停止碾壓。同時(shí)按規(guī)定頻率對現(xiàn)場混合料進(jìn)行制件養(yǎng)生,檢測強(qiáng)度的符合性。注意碾壓時(shí)應(yīng)將路肩土一并壓實(shí)。本工程采用防水土工布覆蓋養(yǎng)生法,基層、底基層的養(yǎng)生,應(yīng)在結(jié)構(gòu)層成型后,次日早晨或上午進(jìn)行,先對結(jié)構(gòu)層表面大量灑水,然后覆蓋并用編織袋裝土壓牢。監(jiān)理人員,應(yīng)對上述各項(xiàng)工序現(xiàn)場旁站監(jiān)督,對各項(xiàng)指標(biāo)隨時(shí)抽檢,復(fù)測驗(yàn)證其正確性。(6) 瀝青混合料的拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓 瀝青混合料的組成設(shè)計(jì)一定要按照目標(biāo)配合比,生產(chǎn)配合比和生產(chǎn)配合比的驗(yàn)證三個階段進(jìn)行。認(rèn)真做好試驗(yàn)路試拌、試鋪和工藝總結(jié)工作。A、瀝青混合料拌制 瀝青混合料拌制前應(yīng)對拌和設(shè)備各個系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),重點(diǎn)對干燥系統(tǒng),計(jì)量裝置,拌缸門的開閉,各集料倉氣動閥門進(jìn)行檢查,正常后開機(jī)。開機(jī)后通過控制室的電腦確定一切正常后,方可上料,通過干燥后的熱料,對拌缸洗缸后開始供給瀝青進(jìn)行混合料的拌制。試驗(yàn)室對瀝青混合料進(jìn)行抽樣,進(jìn)行瀝青用量抽提并篩分。每個工作班至少保持兩次,上、下午各一次。拌和設(shè)備在拌和期間,需要逐盤打印,通過逐盤打印數(shù)據(jù)評價(jià)該設(shè)備的工作穩(wěn)定性,并記錄瀝青、集料耗量與實(shí)體工程的吻合程度。試驗(yàn)室設(shè)專人對每車出場的瀝青混合料,測量出場溫度,并做好記錄。對每車瀝青混合料要稱重,同時(shí)填寫出場單,將車號、瀝青混合料凈重、皮重逐一填寫清楚,一式三份,確定留底并交車主二份,由車主交路面記錄人員簽字后,車主一份,現(xiàn)場保留一份。瀝青混合料裝車后需及時(shí)覆蓋,氣溫較低時(shí)為了保溫,應(yīng)蓋棉被。瀝青混合料運(yùn)輸車輛應(yīng)根據(jù)拌和能力確定數(shù)量,要保證拌和樓前和攤鋪機(jī)前至少保持有56輛車等待以保持生產(chǎn)的連續(xù)性。運(yùn)輸車輛采用載重不低于20t的汽車,液壓升降系統(tǒng)性能要保持良好狀態(tài)。瀝青混合料運(yùn)輸車要在指定的路線上行駛。盡可能防止將平交道口污染物帶到瀝青路面上。B、瀝青混合料的攤鋪準(zhǔn)備工作:攤鋪機(jī)在攤鋪前要檢查各個系統(tǒng)是否正常,同時(shí)要對燙平板進(jìn)行加熱至與混合料相同的溫度或略高于混合料的溫度。攤鋪機(jī)工作前要在燙平板下墊塊。將燙平板調(diào)到與瀝青混合料松鋪厚度相同的高度。首車瀝青混合料要選擇第三、四車的瀝青混合料,其原因是該瀝青混合料溫度已調(diào)整到穩(wěn)定狀態(tài),在橫向接縫處理時(shí)容易操作。攤鋪機(jī)的工作速度應(yīng)控制在下面層2m/min,中面層2.5m/min,上面層3m/min。攤鋪機(jī)應(yīng)采用兩臺成梯隊(duì)平行向前推進(jìn)。在攤鋪過程中,經(jīng)常檢查橫向平整度。瀝青路面在高程與厚度控制上,應(yīng)以厚度控制為主但下兩層以鋼絲繩掛線控制標(biāo)高,并采用非接觸掃描儀控制平整度。瀝青混合料的碾壓。采用戴納派克622型雙鋼雙振壓路機(jī)(或同級別)在開振條件下穩(wěn)壓1-2遍,然后在開振條件下進(jìn)行壓實(shí)作業(yè),在1/2錯輪下碾壓5-6遍,其次用301型膠輪壓路機(jī)進(jìn)行最終的壓實(shí)作業(yè),此項(xiàng)作業(yè)應(yīng)不少于3-4遍。一般控制穩(wěn)壓速度1.5-2Km/h,雙鋼輪壓實(shí)作業(yè)速度5-6 Km/h,膠輪終壓速度2-3 Km/h為宜。最后以雙鋼輪消除輪跡。透層油的澆灑,油水比采用6:4,每0.8-1.2 kg/m2。透層油灑布前應(yīng)將基層表面清掃干凈。透層油采用透層較好的普通乳化瀝青。下封層的作業(yè)。待透層油破乳,相當(dāng)部分被基層吸收后,適時(shí)澆灑下封層油。下封層油以每1.0-1.2 kg/m2控制為宜。下封層油灑布后及時(shí)撒布小碎石,碎石規(guī)格為5-10mm為宜,灑布量每5-6 m3/Km2控制為宜。下封層采用SBR改性乳化瀝青。粘層油的噴灑。在下中、中上面層之間須灑粘層油,在灑油之前,須清掃路表面,有污染痕跡的須用帶噴嘴水車沖洗干凈,有泥塊的要用鋼絲刷清除干凈。其后噴灑粘層油,噴灑量0.3-0.4Kg/ m2。待破乳后方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。3路緣石路緣石所用碎石,不得使用酸性石料或礫石。混凝土標(biāo)號不得低于C25。路緣石施工必須在上面層鋪完后進(jìn)行,施工安排要先鋪時(shí),必須經(jīng)管理處批準(zhǔn)后,方可施工。認(rèn)真做好放線工作,確保路緣石邊線與中心線平行,直線段平順,曲線段園滑。路緣石滑模前,先切邊,深度至路緣石高度,基礎(chǔ)松散不密實(shí)時(shí),必須夯實(shí)。滑模時(shí)要注意行走速度,確?;炷撩芏龋砻嫫秸鉂?。路緣石與其他構(gòu)造物的銜接處,應(yīng)用人工處理。與急流槽開口連接處,應(yīng)園滑順適,水流暢通。與路面緊密貼合,不漏水?;炷翉?qiáng)度達(dá)到70%時(shí),可以切縫。4防撞護(hù)攔預(yù)制塊鋼筋,必須按設(shè)計(jì)圖紙配置。模板表面要平整,不得有坑洞或鼓包。每次使用前,必須刷油,并且要使用質(zhì)量好的油,以保證表面顏色均勻一致。混凝土所用水泥應(yīng)采用425#的礦碴水泥,不得采用32。5#水泥。防撞墻預(yù)制塊和枕梁混凝土標(biāo)號不得低于C25?;炷了涠瓤刂圃?-5CM,混凝土表面無氣泡、無蜂窩、無跑漿漏漿,光潔平整、棱角分明。拆模時(shí)不得掉角掉邊。脫模后路緣石要覆蓋養(yǎng)生,運(yùn)輸時(shí)要有專人指揮裝車、卸車,運(yùn)輸路途中要保證不受損傷。要建立運(yùn)輸各環(huán)節(jié)交接管理制度,即裝、運(yùn)、卸責(zé)任制。對不合格的預(yù)制塊不得用于本工程。枕梁要用砂漿墊平,達(dá)到穩(wěn)固。防撞墻在基層鋪完后鋪油面前進(jìn)行安裝,平面位置、標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格控制,確保安裝直順,頂面平整,相鄰塊無錯臺。尤其是與橋上防撞護(hù)欄連接要平順。填土要分層填筑分層夯實(shí),填到20厘米高度時(shí)鋪設(shè)管線,填筑到距頂面差6厘米高度開始鋪磚,鋪磚時(shí)砂漿一定要飽滿,不得漏水,以免不均勻下層沉。中面層鋪完后及時(shí)對不合格部分及時(shí)修整,并在開口處設(shè)半園行端頭。與橋涵連接處認(rèn)真按設(shè)計(jì)施工。5、路肩、中央分隔帶填土施工路肩、中央分隔帶填土施工必須與路面結(jié)構(gòu)層同步進(jìn)行,分層施工,嚴(yán)禁一次填到標(biāo)高,人工夯實(shí)。路肩、中央分隔帶填土必須采用能夠做為路基填筑的材料,并且含水量合適。路肩填土可以按同層結(jié)構(gòu)層虛鋪厚度鋪好,與同結(jié)構(gòu)層同步碾壓。路肩填土?xí)r要保證路面結(jié)構(gòu)層的寬度不小于設(shè)計(jì)寬度。4.3.8.2橋梁工程施工精細(xì)化(一)混凝土混凝土所用原材料必須合格,進(jìn)場的材料必須按產(chǎn)地、規(guī)格、使用部位分開堆放,并掛牌標(biāo)示。砂石堆放場地、運(yùn)輸便道必須硬化,排水良好不得存水,不同規(guī)格料堆間必須做好有效的隔斷,嚴(yán)禁混料,細(xì)集料必須進(jìn)行覆蓋,做到雨天防雨,晴天防塵?;炷涟韬险静捎米詣佑?jì)量式,其規(guī)格應(yīng)滿足混凝土生產(chǎn)的要求,并備有保證混凝土連續(xù)生產(chǎn)的備用拌合站和與其匹配的發(fā)電設(shè)備?;炷涟韬显O(shè)備于開工前要精心調(diào)試,保證生產(chǎn)時(shí)投料準(zhǔn)確,且在施工期間定時(shí)對拌合設(shè)備定期標(biāo)定。儲灰罐容積必須滿足施工需要并且要密封以免水泥受潮。出灰口必須防風(fēng)防潮,免得水泥被風(fēng)吹跑而降低混凝土強(qiáng)度和污染周圍環(huán)境。水泥進(jìn)場必須每批次抽檢,不合格產(chǎn)品絕對不能使用。為了保證混凝土的質(zhì)量,現(xiàn)場應(yīng)將混凝土配合比數(shù)據(jù)掛牌明示,向每一位施工人員做技術(shù)交底,按規(guī)范要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和頻率精心試驗(yàn),認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄。為了防止混凝土離析,從集料的堆放、上料、運(yùn)輸、澆筑及振搗每一個環(huán)節(jié)都要做好。(二)鋼筋進(jìn)場鋼材必須按生產(chǎn)廠家、規(guī)格、批次掛牌分別堆放,并按規(guī)范要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽驗(yàn),不合格產(chǎn)品必須清除出場;各類鋼材及彎制的成品,必須堆放在距地面不小于20厘米且通風(fēng)的平臺上,堆放平臺應(yīng)平整、牢固,周圍不能積水。對鋼材要進(jìn)行覆蓋,嚴(yán)防銹蝕。根據(jù)施工圖紙,計(jì)算每一構(gòu)件每一號鋼筋的下料長度,由有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋工進(jìn)行配料,做到既經(jīng)濟(jì)、方便施工又有利于受力;彎制成形時(shí),彎制平臺上要放出大樣圖,其外形及各部尺寸必須符合圖紙要求;鋼筋接長必須按規(guī)范要求進(jìn)行,鋼筋綁扎成形后,其間距及保護(hù)層必須滿足施工圖要求。(三)模板模板的制作必須做到安裝及拆模工藝簡單,其強(qiáng)度和剛度滿足施工要求且表面平整光潔,邊角線條平滑連續(xù),滿足圖紙要求,拼接縫嚴(yán)密;模板進(jìn)場后要進(jìn)行試拼,試拼成形后要嚴(yán)格檢查各部尺寸是否滿足圖紙要求,接縫是否嚴(yán)密,否則進(jìn)行修整,避免接縫處漏漿和凹凸不平;支模前,要對模板進(jìn)行打磨除銹,使其表面平整光亮,均勻涂抹脫模劑;支模時(shí),做到及時(shí)打磨涂油,及時(shí)支護(hù),及時(shí)澆筑混凝土,避免灰塵污染模板,造成構(gòu)件外觀質(zhì)量差。模板支護(hù)必須嚴(yán)密穩(wěn)固,做到混凝土澆筑時(shí)不變形、不漲模、不漏漿?;炷翝仓r(shí),施工現(xiàn)場必須派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)變形、漏漿苗頭及時(shí)處理。(四)混凝土澆筑A、做好開工前的準(zhǔn)備工作:檢修拌合、運(yùn)輸和振搗設(shè)備,包括備用設(shè)備,保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。整修運(yùn)輸便道,保證混凝土運(yùn)輸車輛的正常通行。查詢溫度、雨水和風(fēng)力等對混凝土施工有影響的氣象資料,不能由于氣象影響混凝土的施工。根據(jù)所施工構(gòu)件的混凝土用量,拌合站的產(chǎn)能,運(yùn)輸距離的長短,混凝土入摸及振搗的難易程度安排各工序的施工人員,配備與其匹配的運(yùn)輸和振搗設(shè)備。根據(jù)以上情況制定出混凝土澆筑的詳細(xì)的施工工藝方案,并向全體施工人員技術(shù)交底。B、 混凝土澆筑時(shí),嚴(yán)格按施工工藝安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)行指揮,混凝土澆筑時(shí)不能發(fā)生離析現(xiàn)象,不能污染未澆筑部分的鋼筋和模板。無論是分層還是其它澆筑方法,澆筑表面必須平整,新老混凝土的間隔時(shí)間必須滿足規(guī)范要求,不能產(chǎn)生工作縫。C、混凝土振搗是保證構(gòu)件內(nèi)實(shí)外美的關(guān)鍵工序,所以必須由有經(jīng)驗(yàn)的振搗工人擔(dān)任。振搗時(shí)要按順序和振搗器影響范圍的大小逐棒進(jìn)行振搗,在鋼筋較密和邊角部位適當(dāng)加強(qiáng),絕不能過振和欠振,特別是過振對混凝土質(zhì)量的影響更嚴(yán)重。要保證混凝土均勻密實(shí)。D、混凝土構(gòu)件的頂面收面工作也必須做為一道重要工序來對待。如果是外露面必須抹平壓光,如果是結(jié)合面在抹平后進(jìn)行刷毛,這一工序必須掌握好混凝土凝結(jié)過程中的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行。E、收面工作完成后要適時(shí)覆蓋養(yǎng)生,保證混凝土在養(yǎng)生周期內(nèi)始終處于適宜的潮濕環(huán)境。F、在混凝土澆筑過程中,試驗(yàn)人員要堅(jiān)守現(xiàn)場,按規(guī)范要求的項(xiàng)目和頻率認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn),據(jù)實(shí)填寫混凝土施工原始記錄?;炷猎嚰闹迫∫S機(jī),覆蓋施工全過程,其數(shù)量除滿足標(biāo)養(yǎng)要求外,還要制作足夠的指導(dǎo)施工的同步養(yǎng)生試件,以指導(dǎo)拆模、張拉、出坑的需要。(五)下部結(jié)構(gòu)施工墩臺身施工放樣必須確準(zhǔn),混凝土澆筑時(shí)如落距大于2米時(shí)必須用串簡下料,防止混凝土離析。墩臺身接頭處和頂部必須嚴(yán)格按工作縫的要求進(jìn)行處理,接縫處要平整,墩臺身頂部的空間位置要準(zhǔn)確。蓋梁施工時(shí),必須采取有效的防落措施,保證施工人員安全。蓋梁的預(yù)埋件必須根據(jù)圖紙要求位置準(zhǔn)確。預(yù)埋鋼鋼板在焊接完成后,要用靠尺檢查平整度,滿足要求后才能使用。在安裝時(shí),要在現(xiàn)場用水平儀控制其標(biāo)高,用水平尺控制其水平。其標(biāo)高數(shù)據(jù)必須經(jīng)過復(fù)核,不能出現(xiàn)差錯。 支座墊石要與蓋梁混凝土一起澆筑,要保證預(yù)埋鋼板下的混凝土密實(shí)。蓋梁的底模要在其強(qiáng)度等級達(dá)到設(shè)計(jì)的80%后才可拆除。(六)后張梁施工對張拉機(jī)具進(jìn)行校核標(biāo)定,在張拉施工期間按規(guī)范按時(shí)間和張拉次數(shù)的要求及出現(xiàn)異常情況時(shí)重新標(biāo)定,始終保持張拉機(jī)具的精度。根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算張拉的理論伸長值,其值要包括工作段伸長量,并根據(jù)驗(yàn)頂曲線的回歸方程計(jì)算出張拉過程中各階段油表讀數(shù)所對應(yīng)的輸出力的值,以便做為張拉時(shí)兩端保證同步的依據(jù)。施工圖中給出的控制應(yīng)力是指錨下的應(yīng)力,張拉完成時(shí)的油表讀數(shù)應(yīng)加上錨環(huán)的摩阻力,其值的大小應(yīng)通過現(xiàn)場摩阻試驗(yàn)取得或由錨具生產(chǎn)廠家提供,一般是2.53.0%。張拉時(shí),必須保持兩端同步進(jìn)行,嚴(yán)格控制張拉時(shí)的加載速率。實(shí)測伸長量時(shí)兩端獨(dú)立進(jìn)行,最終結(jié)果與理論伸長值的誤差不得超出6%,否則必須返工。找出誤差過大原因和定出有效措施后重新張拉。采取雙控張拉,必須以應(yīng)力控制為主,絕不能由于伸長量小而進(jìn)行補(bǔ)張。在預(yù)應(yīng)力施工過程中,不論哪種情況,預(yù)應(yīng)力筋所受張力都不能超過規(guī)范的規(guī)定值(鋼絞線為0.8fpk),否則此批預(yù)應(yīng)力筋報(bào)廢。在張拉過程中,要由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,在現(xiàn)場指揮監(jiān)督,保證施工過程符合規(guī)范要求,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。操作過程符合安全操作規(guī)程,細(xì)致觀察施工過程中梁的異常變形,產(chǎn)生的異常聲響,張拉機(jī)具的異常情況等,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,保證施工萬無一失。張拉完成后
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