清華大學(xué)管理會(huì)計(jì)課件-第二章_變動(dòng)成本法.ppt

第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 2 學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例 一 基本案情天航股份有限公司上年度計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)某種產(chǎn)品10萬(wàn)件 計(jì)劃利潤(rùn)10萬(wàn)元 實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是 產(chǎn)銷(xiāo)該種產(chǎn)品12萬(wàn)件 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬(wàn)元 要求 試對(duì)該公司上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成情況作出評(píng)價(jià) 固定成本總額為30萬(wàn)元 固定成本 單位變動(dòng)成本與售價(jià)均無(wú)變動(dòng) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 3 設(shè)單價(jià)為P 單位變動(dòng)成本為Vc 10P 10Vc 30 10即 P Vc 412P 12Vc 30 12 P Vc 30 12X4 30 1818 10 8即 利潤(rùn)應(yīng)增加8萬(wàn)元 實(shí)際只增加了2萬(wàn)元 計(jì)劃完成得很不理想 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 4 也可以 單位產(chǎn)品固定成本降低額 300000 100000 300000 120000 0 5元由于固定成本降低而增加的利潤(rùn) 0 5X120000 60000元 本例旨在說(shuō)明成本按性態(tài)分類(lèi)對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要作用 實(shí)際只增加了12萬(wàn) 10萬(wàn) 2萬(wàn)元 故而 該企業(yè)上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成的不理想 需要進(jìn)一步調(diào)查原因 利潤(rùn)的總增加額 60000 20000 80000元 由于產(chǎn)量增加而增加的利潤(rùn) 100000 100000X 120000 100000 20000元 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 5 本章主要內(nèi)容 成本分類(lèi) 混合成本的分解 變動(dòng)成本法 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 6 成本分類(lèi) 成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi) 成本按性態(tài)分類(lèi) 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi) 此為企業(yè)會(huì)計(jì)制度中的定義 教材的定義更詳細(xì) 其他分類(lèi)見(jiàn)教材 總結(jié) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 7 成本按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 8 成本性態(tài) 也稱(chēng)成本習(xí)性 是指一定條件下 成本總額與特定業(yè)務(wù)量 產(chǎn)量或銷(xiāo)售量 之間的依存關(guān)系 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 9 固定成本 定義 舉例 特征 是指其總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi) 不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 10 某企業(yè)按直線(xiàn)法計(jì)提機(jī)器設(shè)備折舊 月折舊額為6000元 則該折舊費(fèi)用6000元為固定成本 固定成本舉例 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 11 單位固定成本 固定成本特征 固定成本總額 又可分為酌量性和約束性固定成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 12 變動(dòng)成本 定義 舉例 特征 是指在一定的期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 13 某企業(yè)生產(chǎn)的一種產(chǎn)品 單位產(chǎn)品材料成本為10元 則該產(chǎn)品全部的材料成本為變動(dòng)成本 變動(dòng)成本舉例 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 14 單位變動(dòng)成本 變動(dòng)成本特征 變動(dòng)成本總額 又可分為酌量性和約束性變動(dòng)成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 15 混合成本的分類(lèi) 半變動(dòng)成本 半固定成本 延伸變動(dòng)成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 16 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 一 機(jī)會(huì)成本opportunitycosts 概念 企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí) 必須從多個(gè)備選方案中 選擇一個(gè)最優(yōu)方案 而放棄另外的方案 此時(shí) 被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱(chēng)為已選中的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本 也就是說(shuō) 不選其他方案而選最優(yōu)方案的代價(jià) 就是已放棄方案的獲利可能 決策相關(guān)性 相關(guān)成本 產(chǎn)生前提 經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在 注意 機(jī)會(huì)成本僅僅只是被放棄方案的潛在利益 而非實(shí)際支出 因而不能據(jù)以登記入賬 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 17 例 某公司現(xiàn)有一空閑的車(chē)間 既可以用于A(yíng)產(chǎn)品的生產(chǎn) 也可以用于出租 但不能同時(shí)生產(chǎn)和出租 如果用來(lái)生產(chǎn)A產(chǎn)品 其年凈收入為17000元 用于出租則可獲租金凈收入12000元 一 機(jī)會(huì)成本 解 在決策中 如果選擇用于生產(chǎn)A產(chǎn)品 則出租方案必然放棄 其本來(lái)可能獲得的租金收入12000元應(yīng)作為生產(chǎn)A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本由生產(chǎn)A產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 因此 生產(chǎn)A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本為12000元 對(duì)外出租的機(jī)會(huì)成本為17000元 應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 18 二 差別成本differentialcosts 概念 差別成本是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí) 根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異 決策相關(guān)性 相關(guān)成本 注意 差別成本與邊際成本既有聯(lián)系又有區(qū)別 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 19 差別收入 差別成本 差別利潤(rùn) 二 差別成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 20 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 三 邊際成本marginalcosts MC 概念 從理論上講 邊際成本是指產(chǎn)量 業(yè)務(wù)量 向無(wú)限小變化時(shí) 成本的變動(dòng)數(shù)額 這是從純經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講的 事實(shí)上 產(chǎn)量不可能向無(wú)限小變化 至少應(yīng)為1個(gè)單位的產(chǎn)量 因此 邊際成本也就是產(chǎn)量每增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)數(shù)額 決策相關(guān)性 相關(guān)成本 邊際成本和變動(dòng)成本是有區(qū)別的 變動(dòng)成本反映的是增加單位產(chǎn)量所追加成本的平均變動(dòng) 而邊際成本是反映每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所追加的成本的實(shí)際數(shù)額 所以 只有在相關(guān)范圍內(nèi) 增加一個(gè)單位產(chǎn)量的單位變動(dòng)成本才能和邊際成本相一致 此外 如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來(lái)理解的話(huà) 邊際成本實(shí)際就是不同方案形成的差別成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 21 三 邊際成本 從100增加到104件時(shí) 在相關(guān)范圍內(nèi)固定成本不隨產(chǎn)量變化而只是變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化 104 105超出了原來(lái)的相關(guān)范圍 增加固定成本 邊際成本又以固定數(shù)值2 在新的相關(guān)范圍內(nèi)隨單位產(chǎn)量的增加而增加 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 22 四 沉沒(méi)成本sunkcosts 概念 是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生了并無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本 決策相關(guān)性 無(wú)關(guān)成本 沉沒(méi)成本是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金 而在現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間攤?cè)氤杀举M(fèi)用的支出 因此 固定資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 遞延資產(chǎn)等成本均屬于企業(yè)的沉沒(méi)成本 注意 沉沒(méi)成本是對(duì)現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策都無(wú)影響的成本 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 23 例 企業(yè)有一臺(tái)舊設(shè)備要提前報(bào)廢 其原始成本為10000元 已提折舊8000元 折余凈值為2000元 假設(shè)處理這臺(tái)舊設(shè)備有兩個(gè)方案可予考慮 一是將舊設(shè)備直接出售 可獲得變價(jià)收入500元 二是經(jīng)修理后再出售 則需支出修理費(fèi)用1000元 但可得變價(jià)收入1800元 問(wèn) 哪個(gè)方案可取 解 直接出售可得收入500元修理后可得凈收入800元 1800 1000 舊設(shè)備折余價(jià)值2000元不考慮 顯然應(yīng)采用第二方案 四 沉沒(méi)成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 24 五 付現(xiàn)成本out of pocketcosts 概念1 付現(xiàn)成本是指由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能夠改變其支出數(shù)額的成本 決策相關(guān)性 相關(guān)成本 在經(jīng)營(yíng)決策中 特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài) 支付能力受到限制的情況下 往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來(lái)代替總成本最低的方案 概念2 付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策方案中 需要以現(xiàn)金支付的成本 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 25 五 付現(xiàn)成本 例 某企業(yè)現(xiàn)接受一批訂貨 為滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)這批訂貨的要求 急需購(gòu)置一種專(zhuān)用設(shè)備 但近期企業(yè)的資金十分緊張 預(yù)計(jì)短期內(nèi)亦無(wú)賬款可以收回 而且銀行貸款利率高達(dá)15 以上 在這種情況下 該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用設(shè)備有下述兩個(gè)可選擇方案 方案一 甲公司可提供這種專(zhuān)用設(shè)備 要價(jià)100000元 貨款需馬上支付 方案二 乙公司亦可提供這種設(shè)備 要價(jià)105000元 但貨款只需先付9000元 其余分12個(gè)月付清 每月歸還8000元 問(wèn) 應(yīng)選擇哪個(gè)方案較好 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 26 解答 根據(jù)上述資料 企業(yè)管理人員認(rèn)為第二個(gè)方案較為可行 因?yàn)樵摲桨杆柚Ц兜目偝杀倦m然較第一方案多5000元 但近期的現(xiàn)金支出成本較低 是企業(yè)現(xiàn)有支付能力所能承受的 而專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備購(gòu)入并投入使用所帶來(lái)的收益 可彌補(bǔ)總成本較高而形成的損失 上述決策的分析表明 當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí) 特別要把現(xiàn)金支出成本作為考慮的重點(diǎn) 五 付現(xiàn)成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 27 六 相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本 概念 相關(guān)成本是對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本 如差別成本 機(jī)會(huì)成本 邊際成本 付現(xiàn)成本 專(zhuān)屬成本 可選擇成本等 相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對(duì)的 有些成本在某一決策方案中是相關(guān)成本 而在另一決策方案中卻可能是無(wú)關(guān)成本 那些對(duì)決策沒(méi)有影響的成本 稱(chēng)為無(wú)關(guān)成本 這類(lèi)成本過(guò)去已經(jīng)發(fā)生 對(duì)未來(lái)決策沒(méi)有影響 因而在決策時(shí)不予考慮 如沉沒(méi)成本 聯(lián)合成本 約束性成本等 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類(lèi) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 28 相關(guān)成本 無(wú)關(guān)成本 機(jī)會(huì)成本差別成本邊際成本付現(xiàn)成本可控成本可避免成本可延緩成本 沉沒(méi)成本不可控成本不可避免成本不可延緩成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 29 課堂討論 ABC公司大約在15年前購(gòu)買(mǎi)了其工廠(chǎng)廠(chǎng)房 多年來(lái) 該公司一直租出一小部分未用的廠(chǎng)房 目前 承租方的租約很快就要到期了 ABC公司正考慮不再續(xù)租 而由自己來(lái)使用原來(lái)用于出租的廠(chǎng)房 在這一選擇下 原來(lái)出租的廠(chǎng)房仍然和以前各年一樣繼續(xù)按直線(xiàn)法計(jì)提折舊 每件新產(chǎn)品中的直接材料和直接人工是45元 為了儲(chǔ)存這些新產(chǎn)品的完工產(chǎn)品 ABC公司需要租用附近的一個(gè)小型貨倉(cāng) 租金是每月1500元 ABC公司為了推廣新產(chǎn)品 每月還要另外花費(fèi)3500元做廣告 ABC公司還要雇傭一位新的產(chǎn)品總監(jiān)來(lái)管理新產(chǎn)品的生產(chǎn) 工資是每月2800元 ABC公司需要支付的銷(xiāo)售傭金是每件產(chǎn)品8元 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 30 要求 完成下頁(yè)的表格 在符合對(duì)應(yīng)關(guān)系的方框內(nèi)打 對(duì)各項(xiàng)成本 你可以打多過(guò)一個(gè)的 例如 一項(xiàng)成本可能既是沉沒(méi)成本 制造費(fèi)用 又是產(chǎn)品成本 你需要在這幾個(gè)方框內(nèi)都打上 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 31 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 32 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 33 第二節(jié)混合成本的分解 總成本公式Y(jié) a bx 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 34 混合成本的分解是在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上 按照一定的程序和方法 最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi) 并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程 為應(yīng)用變動(dòng)成本法 開(kāi)展本量利分析 實(shí)行短期決策 預(yù)測(cè)分析 全面預(yù)算 標(biāo)準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 35 混合成本的分解方法 賬戶(hù)分析法 歷史成本法 技術(shù)測(cè)定法 基本做法就是根據(jù)以往若干時(shí)期的數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來(lái)描述成本的性態(tài) 并以此來(lái)確定決策所需要的未來(lái)成本數(shù)據(jù) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 36 歷史成本法之 高低點(diǎn)法 根據(jù)一定時(shí)期的歷史資料中業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)之差及其相關(guān)成本之差 確定混合成本中的固定成本和單位變動(dòng)成本的一種分解方法 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 37 歷史成本法之 高低點(diǎn)法 步驟 選擇高低兩點(diǎn)坐標(biāo) 計(jì)算b值 計(jì)算a值 建立成本性態(tài)模型 高點(diǎn)坐標(biāo) x1 y1 低點(diǎn)坐標(biāo) x2 y2 b y2 y1 x2 x1 a y1 bx1 y2 bx2 y a bx 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 38 某企業(yè)有關(guān)資料如下 請(qǐng)用高低點(diǎn)法對(duì)混合成本進(jìn)行分解 歷史成本法之 高低點(diǎn)法 4004300 6505800 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 39 解 按照業(yè)務(wù)量確定高 低兩點(diǎn)為 a 5800 6 650 1900元 成本模型 Y a bx 1900 6x 歷史成本法之 高低點(diǎn)法 優(yōu)點(diǎn) 簡(jiǎn)便易行 容易理解 缺點(diǎn) 建立的成本性態(tài)模型很可能不具有代表性 容易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 40 歷史成本法之 散布圖法 步驟一 選擇坐標(biāo)系 描繪各業(yè)務(wù)量水平下的成本坐標(biāo)點(diǎn) 步驟二 用目測(cè)法確定一條成本趨勢(shì)直線(xiàn) 步驟三 目測(cè)確定固定成本a 步驟四 計(jì)算單位變動(dòng)成本b 直線(xiàn)的斜率 b y a x步驟五 確定成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型 將觀(guān)察的歷史成本數(shù)據(jù) 在坐標(biāo)紙上作圖 繪出各期成本點(diǎn)散布圖并根據(jù)目測(cè) 在各成本點(diǎn)之間畫(huà)出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線(xiàn) 其與縱軸的交點(diǎn)即為固定成本 然后再據(jù)此計(jì)算單位變動(dòng)成本的一種方法 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 41 歷史成本法之 散布圖法 這種方法帶有一定的主觀(guān)臆斷性 但是 較之于高低點(diǎn)法還是要精確一些 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 42 歷史成本法之 回歸直線(xiàn)法 就是求一直線(xiàn)使坐標(biāo)圖中各點(diǎn)到該直線(xiàn)的距離平方和最小 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 43 西格瑪像一座房子 X和Y看成是一女一男 系數(shù)a記憶方法 分子一個(gè)屋里住著兩個(gè)女的 西格馬x2 隔壁房間是一個(gè)男的 西格馬y 兩個(gè)女的都愛(ài)上了隔壁的男的 后來(lái)其中一個(gè)女的搬到男的那個(gè)房間了 西格馬xy 左邊那個(gè)房間就只剩下了一個(gè)女的 西格馬x 分母就和系數(shù)b分母一樣 系數(shù)b記憶方法 分子兩個(gè)人結(jié)婚了住在同一幢房子里 有很多人來(lái)祝賀 用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言說(shuō)是n個(gè)人 這樣就有分子的前半部分了 隨著時(shí)間的流逝 就是減號(hào) 兩個(gè)人感情不和了 分居了 住在不同的房子里了 當(dāng)然分開(kāi)來(lái)不是什么好事 然后就沒(méi)有祝賀的人了 n不見(jiàn)了 這樣分子的后半部分出來(lái)了 分母就是把分子的y全變成x 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 44 第三節(jié)變動(dòng)成本法 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 45 所謂完全成本法 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上 不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料 直接人工 還包括全部的制造費(fèi)用 變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用 完全成本法 概念 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 46 凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的 也就是同形成企業(yè)正常生產(chǎn)能力相聯(lián)系 產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要消耗一定的直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 同時(shí)要消耗一定的生產(chǎn)能力 完全成本法 理論依據(jù) 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 47 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 48 變動(dòng)成本法 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上 只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料 直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分 而不包括制造費(fèi)用中的固定性部分 制造費(fèi)用中的固定性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間的收入中全部扣除 變動(dòng)成本法 概念 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 49 變動(dòng)成本法 理論依據(jù) 變動(dòng)成本法的理論依據(jù) 直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用的發(fā)生額 與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系變動(dòng) 故應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系 故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 50 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 51 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 各期損益有所不同 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 52 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 53 例 某產(chǎn)品生產(chǎn) 月初無(wú)存貨 當(dāng)月生產(chǎn)50件 銷(xiāo)售40件 月末結(jié)存10件 單位產(chǎn)品材料費(fèi)200元 單位產(chǎn)品人工費(fèi)60元 單位變動(dòng)制造費(fèi)用20元 10000元 3000元 1000元 2000元 4000元 3000元 14000元 直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 產(chǎn)品成本期間費(fèi)用 產(chǎn)品成本期間費(fèi)用 合計(jì) 23000元 16000元 7000元 9000元 200 50 60 50 20 50 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 54 變動(dòng)成本法下 期末存貨成本 200 60 20 X10 2800元完全成本法下 期末存貨成本 200 60 20 2000 50 X10 200 60 20 X10 2000 50 X10 3200元 存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 例 某產(chǎn)品生產(chǎn) 月初無(wú)存貨 當(dāng)月生產(chǎn)50件 銷(xiāo)售40件 月末結(jié)存10件 單位產(chǎn)品材料費(fèi)200元 單位產(chǎn)品人工費(fèi)60元 單位變動(dòng)制造費(fèi)用20元 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 55 各期損益有所不同 例 某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品 銷(xiāo)售單價(jià)20元 存貨發(fā)出采用先進(jìn)先出法 本年第一季度各月份產(chǎn)銷(xiāo)量及存貨數(shù)量為 成本資料為 要求 分別采用兩種成本計(jì)算法 確定第一季度各月份的凈收益 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 56 各期損益有所不同 解 采用變動(dòng)成本法 確定第一季度各月份的凈收益為 采用完全成本法 確定第一季度各月份的凈收益為 包括變動(dòng)性管理費(fèi)用和變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用 已銷(xiāo)產(chǎn)品的變動(dòng)性生產(chǎn)成本 包括固定性管理費(fèi)用和固定性銷(xiāo)售費(fèi)用 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 57 各期損益有所不同 結(jié)論 一 各期產(chǎn)量相同而銷(xiāo)量不同的情況下 兩種成本對(duì)各期利潤(rùn)的影響 按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn) 按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn) 當(dāng)期末存貨 期初存貨 本期生產(chǎn)量 本期銷(xiāo)售量時(shí) 按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn) 按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn) 當(dāng)期末存貨 期初存貨 本期生產(chǎn)量 本期銷(xiāo)售量時(shí) 按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)