300噸天小區(qū)生活污水處理站施工組織設(shè)計

300t/d 小區(qū)生活 污 水 處理 廠 工程 施工 組織設(shè)計 MBR 工藝流程圖 學(xué)生姓名 ： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師 ： 日期： 2010 年 11 月 粗格柵 細(xì)格柵 進(jìn)水泵房 MBR 池 接觸 消毒池 加氯間 污泥 泵房 污泥濃縮 脫水車間 二沉 池 出水 進(jìn)水 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 1 頁 共 54 頁 目 錄 第一章 施工總說明 . 4 第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則 . 4 一、編制依據(jù) . 4 二、編制原則 . 5 第二節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾 . 5 一、工程工期目標(biāo) . 5 二、工程質(zhì)量目標(biāo) . 5 三 、 安全生產(chǎn)目標(biāo) . 5 四 、 文明施工目標(biāo) . 6 五 、 工程竣工資料承諾 . 6 六 、 保修期承諾 . 6 第二章 工程概況 . 6 第三章 施工部署 . 8 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作及項目管理流程 . 8 一、施工準(zhǔn)備工作 . 8 二、項目管理流程 .10 第二節(jié) 項目部人員配置及組織機(jī)構(gòu) . 11 一、項目部人員配置 . 11 二、項目部組織機(jī)構(gòu) .12 三、管理體制 .12 四、管理職責(zé) .12 第三節(jié) 工程管理措施 .15 一、對于各施工作業(yè)隊的管理 .15 二、技術(shù)質(zhì)量管理 .16 三、施工協(xié)調(diào)管理 .16 第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設(shè)備 .18 一、施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃 .18 二、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施 .18 第五節(jié) 勞動力計劃 .19 一、勞動力選擇的原則 .19 二、勞動力分類 . .20 三、 各專業(yè)工人技術(shù)水平 .20 四、勞力安排保證措施 .20 第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃與總平面布置 . 21 第一節(jié) 綜合說明 .21 第二節(jié) 施工交通 .21 第三節(jié) 施工用電 .21 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 2 頁 共 54 頁 第四節(jié) 施工用水 .22 第五節(jié) 施工照明 .22 第六節(jié) 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置 .23 一、項目經(jīng)理部及生活區(qū) .23 二、加工區(qū) .23 三、綜合倉庫 .23 四、施工用地計劃（見下表） .23 五、施工總平面布置圖（見附圖） .23 第七節(jié) 施工通訊 .23 第八節(jié) 消防設(shè)施設(shè)置 .24 第五章 施工進(jìn)度計劃 . 24 第一節(jié) 工期目標(biāo)與控制性工期 .24 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 .24 第三節(jié) 工期保證措施 .24 一、科學(xué)組織施工 .24 二、合理配置優(yōu)勢資源 .25 三、保證工期的具體措施 .26 四、工期調(diào)整及追趕 措施 .26 第六章 主要施工方法及技術(shù)措施 . 27 第一節(jié) 施工測量 .27 一、施工測量的內(nèi)容 .27 二、施工控制測量網(wǎng)的布設(shè) .27 三、放樣測量 .27 四、工程計量 .28 五、沉降觀測 .29 六、人員及儀器設(shè)備的配置 .29 第二節(jié) 土方工程 .30 一、土方開挖 .30 二、土方回填 .30 第三節(jié) 構(gòu)筑物工程 .30 一、粗格柵及進(jìn)水泵房施工措施 .30 二、細(xì)格柵及旋流沉砂池施工措施 .32 三、模板工程 .35 四、 鋼筋工程 .36 五、模板工程 .38 六、混凝土工程 .39 七、砌體工程 .42 八、腳手架工程 .43 九、屋面工程 .43 十、給排水安裝 .45 十一、 電氣工程施工 .47 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 3 頁 共 54 頁 第七章 雨季施工措施 . 48 第八章 安全生產(chǎn)措施 . 49 一、施工安全管理體系及管理制度 .50 二、用 電 管 理 .50 三、現(xiàn)場防火 .51 四、鋼筋混凝土工程 .51 五、架子工程 .52 六、木作工程 .53 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 4 頁 共 54 頁 第一章 施工總說明 第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 1、工程現(xiàn)場勘察調(diào)研資料 ； 2、 相關(guān) 法規(guī)、條例 ； 3、我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況； 4、我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商； 5、我公司在其他類似工程施工中總結(jié)出的經(jīng)驗； 6、現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范 。 7.1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001； 7.2工程測量規(guī)范 GB50026-93； 8.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002； 7.5建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002； 7.6混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002； 7.7砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002； 7.8砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50315-2000； 7.9鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003； 7.10混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ107-87； 7.11建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001； 7.12建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002； 7.13地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002； 7.14屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002； 7.15建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002； 7.16通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002； 7.17建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002； 7.18民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001； 7.19 其它相應(yīng)建筑工程和設(shè)備安裝工程施工規(guī)范。 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 5 頁 共 54 頁 二、編制原則 1、 遵守招標(biāo)文件條款的原則 ； 2、 堅持實事求是、精心組織、科學(xué)施工的原則 ； 3、 本著占地少，少擾民，保護(hù)環(huán)境，文明施工，建設(shè)讓人民放心工程的原則 ； 4、 本施工組織設(shè)計從實際出發(fā)，闡述本工程實施過程中的工作流程，對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹，為日后的施工提供理論依據(jù)。 第 二 節(jié) 關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)及竣工資料、保修期的承諾 如我公司中 標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地深化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量，快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令業(yè)主及各方滿意的工程。 一、工程工期目標(biāo) 我公司確保在合同要求的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容并通過驗收交付使用。 如不能按期完工，遵照合同有關(guān)條款 執(zhí)行。 二、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為 達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn) ，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計要求，質(zhì)量不合格。建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費(fèi)用由我方承擔(dān)，工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都符合設(shè)計要求，業(yè)主保留對我公司提供的在本工程中使用的材料品質(zhì)確認(rèn)和供應(yīng)商資質(zhì)審查的權(quán)利，對不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權(quán)拒絕使用。如我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求的方可使用。 三 、 安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程的安全目標(biāo)為： 無工程事故和 重大設(shè)備、人員傷害事故，減少一般事故 。 我公司是具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，并且具備了施工單位安全資質(zhì)。在工程污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 6 頁 共 54 頁 施工期間，我方嚴(yán)格遵守國家、部、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。 在工程施工過程中，我方嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)定，積極參加安全生產(chǎn)的活動。 四 、 文明施工目標(biāo) 工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全文明工地要求進(jìn)行管理，確保達(dá)到天津市安全文明施工現(xiàn)場的要求，施工現(xiàn)場各種物料堆放 整齊；周轉(zhuǎn)料隨時清理干凈，碼放整齊，刷好各種標(biāo)志及面層的保護(hù)；各工種均要做到工完、料凈、場清，隨時將施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場和生活區(qū)須隨時保持整潔和衛(wèi)生。 五 、 工程竣工資料承諾 1、 我方嚴(yán)格按照城市建設(shè)檔案管理方法和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定要求，在工程施工過程中及時作好收集、匯總、整理工程檔案； 2、 在工程竣工驗收時，我方向建設(shè)單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。 六 、 保修期承諾 1、保修期按標(biāo)書專用條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2、在保修期限內(nèi)發(fā)生任何原因造成的損壞現(xiàn)象，我方自 接到該通知后，立即組織保修。 3、設(shè)立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項目，我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 第 二 章 工程概況 某小區(qū)為了保護(hù)環(huán)境，新建某項目污水處理系統(tǒng)，采用 MBR 污水處理工藝，對 小區(qū)生活污水 進(jìn)行處理 （ Q=300m3/d，進(jìn)水： COD=500mg/L； SS=350mg/L） 使處理后出水保證達(dá)到 生活雜用水標(biāo)準(zhǔn) 。 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 7 頁 共 54 頁 表 1 生活雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) CJ/48-1999 項 目 廁所便器沖洗，城市綠化 洗車，掃除 濁度，度 10 5 溶解性固體 ， mg/L 1200 1000 懸浮性固體， mg/L 10 5 色度，度 30 30 臭 無不快感覺 無不快感覺 pH值 6.59.0 6.59.0 BOD5， mg/L 10 10 CODcr， mg/L 50 50 氨氮（以 N 計）， mg/L 20 10 總硬度（以 CaCO3計）， mg/L 450 450 氯化物， mg/L 350 300 陰離子合成洗滌劑， mg/L 1.0 0.5 鐵， mg/L 0.4 0.4 錳， mg/L 0.1 0.1 游離余氯， mg/L 管網(wǎng)末端水不小于 0.2 總大腸菌群，個 /L 3 3 污水處理工藝采用 MBR 工藝 。 污水日處理量為 300 噸 /天， 該工程主要由以下幾個部分組成： 一、 污水處理系統(tǒng) 本系統(tǒng) 包括粗格柵間及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵間、 MBR 工藝段、 二沉池、接觸消毒池、加氯間、配水排泥井及污泥泵房、污泥濃縮脫水車間、出水泵房等構(gòu)筑物各一座 。結(jié)構(gòu)形式采用 鋼筋砼結(jié)構(gòu) 。 二 、 附屬建筑物 附屬建筑物包括綜合辦公樓、總配電室、機(jī)修倉庫各一座。 廠 內(nèi)構(gòu)筑物及 附屬 建筑物均為鋼筋砼 框架 結(jié)構(gòu)， 除綜合辦公樓為 2 層外，其余均為一層。 三 、 廠內(nèi) 管道 工藝管道采用防腐鋼管，廠區(qū)雨水、污 水管道采用鋼筋砼預(yù)制管。 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 8 頁 共 54 頁 四 、 其他工程 1、廠內(nèi)道路：路面寬度 2-6m， 路面結(jié)構(gòu)形式為 30cm 開山混合料基底、 40cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層、 20cm 水泥砼路面。 2、 圍墻：廠區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿 。 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 及 項目管理流程 一、 施工準(zhǔn)備工作 1、做好施工人員進(jìn)場準(zhǔn)備，辦理各項有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施，如加工廠、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。 做好 “三防 ”工作 。 2、對施工圖紙進(jìn)行全面會審，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。 3、進(jìn)一步深化施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，認(rèn)真做好對各工種施工前的技術(shù)交底、安全交底。 4、了解工程實施計劃，制定相應(yīng)的配合施工計劃。 5、按材料進(jìn)場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認(rèn)等進(jìn)場準(zhǔn)備。 6、提交施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給監(jiān)理人審核批準(zhǔn)。 7、各種機(jī)具、設(shè)備、儀器運(yùn)往現(xiàn)場和安裝，檢驗合格后，方可 投入使用。 8、施工準(zhǔn)備工作計劃表 （見表 2） 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 9 頁 共 54 頁 表 2 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 責(zé)任人 完成日期 一 技術(shù)準(zhǔn)備 1 施工圖設(shè)計及設(shè)計交底 技 術(shù)負(fù)責(zé)人 開工前 2 施工圖自審 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開工前 3 施工圖會審 項目部 開工前 4 施工組織設(shè)計編制 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開工前 5 施工現(xiàn)場檢查 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 開工前 6 施工管理制度準(zhǔn)備、上墻 項目部 開工前 7 施工計劃編制、上墻 項目部 開工前 8 開工報告 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開工前 9 同各有關(guān)單位現(xiàn)場交接 項目經(jīng)理 進(jìn)場后 10 分部、分項、隱檢項目目錄 質(zhì)量員 開工前 二 物資準(zhǔn)備 1 業(yè)主提供材料明細(xì)表 材料員 開工前 2 大宗材料及半成品需用計劃 計劃員 開工前 3 施 工機(jī)具設(shè)備計劃 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 開工前 4 施工檢測設(shè)備計劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 開工前 三 勞動組織準(zhǔn)備 1 施工隊伍準(zhǔn)備、組織 公司 進(jìn)場前 2 項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立 公司 進(jìn)場前 3 進(jìn)場工人安全教育 公司、安全員 進(jìn)場前 四 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1 現(xiàn)場安全、消防工作準(zhǔn)備 安全員 進(jìn)場后 2 臨建辦公、住宿、倉庫等用房 項目部 進(jìn)場后 3 施工現(xiàn)場水、電設(shè)施計劃 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 進(jìn)場前 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 10 頁 共 54 頁 二 、 項目管理流程 材料設(shè)備的采購及管理 圖紙深化設(shè)計及圖紙會審 。 材料選用及質(zhì)量要求。 施工方案的編制及工藝的確定。材料、設(shè)備需用及進(jìn)場 計劃的編制。 技術(shù)交底、安全、環(huán)保交底。 施工任務(wù)的下達(dá)。 施工進(jìn)度和施工過程控制。 施工班組 材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。 施工任務(wù)的執(zhí)行。 安全教育 安全檢查 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理 過程質(zhì)量管理 材料管理員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 安全員 施工員 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 11 頁 共 54 頁 第二節(jié) 項目部人員配置及組織機(jī)構(gòu) 一、項目部人員配置 表 3 項目部人員配置 職 務(wù) 姓 名 學(xué) 歷 職 稱 項目經(jīng)理 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級 工程師 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 工程師 房建工程師 工程師 質(zhì)量管理 工程師 測量管理 技術(shù)員 安全管理 技術(shù)員 材料管理 助理工程師 預(yù)算管理 助理 工程師 機(jī)械管理 技術(shù)員 計劃統(tǒng)計 中級 資料員 助理工程師 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 12 頁 共 54 頁 二 、項目部組織機(jī)構(gòu) 項目組織機(jī)構(gòu) 三 、管理體制 1、企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建工程項目部，在企業(yè)法人協(xié)調(diào)下，負(fù)責(zé)資源配置到位，對工程實施項目法管理。 2、企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項目的管理中心；項目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結(jié)而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負(fù)責(zé)。 3、企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項目部與作 業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。 四 、管理職責(zé) 項目經(jīng)理部（簡稱項目部）是工程項目的管理機(jī)構(gòu)，本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管各施工班組作業(yè)班長 各施工班組 計劃預(yù)算部 工程技術(shù)部 質(zhì)量部 安全部 物資設(shè)備部 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 13 頁 共 54 頁 理、組織能力強(qiáng)、精干高效的原則組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行合同，承擔(dān)本工程項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。 1、項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理工作，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作； （ 2）確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任； （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書，確保本工程 的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)； （ 4）執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)； （ 5）必須及時、準(zhǔn)確、真實地向企業(yè)法人報告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財務(wù)以及其它有關(guān)重大事項，向業(yè)主提交所需的文件和報表； （ 6）參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系； （ 7）企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）對本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作； （ 2）提 出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施； （ 3）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用； （ 4）具體負(fù)責(zé)組織對本標(biāo)段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施； （ 5）對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核； （ 6）解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題； （ 7）對本標(biāo)段工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進(jìn)度及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實。 3、項目副經(jīng)理職責(zé) （ 1）配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)把 安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去； （ 2）抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題； 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 14 頁 共 54 頁 （ 3）負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場及項目部內(nèi)部的一些日常工作。 4、工程技術(shù)部 （ 1）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制； （ 2）制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作； （ 3）負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作； （ 4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題； （ 5）參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)； （ 6）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 5、質(zhì)量部 （ 1）依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能； （ 2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識； （ 3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質(zhì)量記錄控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)； （ 4）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 6、安全部 （ 1）負(fù)責(zé)依據(jù)國家和當(dāng)?shù)仡C布的有關(guān)規(guī)程及本工程制定的安全目標(biāo)制定本標(biāo)段 整個工程的安全管理工作規(guī)劃； （ 2）負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實； （ 3）組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改； （ 4）負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，每周進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工技術(shù)交底。 7、計劃預(yù)算部 （ 1）負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程項目承包合同的管理； （ 2）按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料； （ 3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行； 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 15 頁 共 54 頁 （ 4）負(fù)責(zé)工程量增減的核算、金額計算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。 （ 5）負(fù)責(zé)驗工計價工作。 8、物資設(shè)備部 （ 1）負(fù)責(zé)向本標(biāo)段業(yè)主提供原材料周、月、季的需用計劃及其驗收、保管等工作； （ 2）負(fù)責(zé)其它物資的采購計劃及其采購和物資管理并制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法； （ 3）負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，在公司器材設(shè)備租賃站的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄； （ 4）參加本標(biāo)段工程項目驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況每月進(jìn)行總結(jié) 9、施工 班組職責(zé) （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行項目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施等； （ 2）按項目部下達(dá)的計劃組織施工； （ 3）節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率； （ 4）及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率和利用率； （ 5）遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。 第 三 節(jié) 工程管理措施 一、對于各施工作業(yè)隊的管理 1、管理職責(zé)及內(nèi)容 項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊的管理，協(xié)調(diào)隊伍關(guān)系并提供技術(shù)與材料服務(wù)。施工隊伍管理工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管 理，日常管理設(shè)在項目工程部，項目工程部按總體施工計劃統(tǒng)籌安排各專業(yè)的人員施工，協(xié)調(diào)工種交叉施工的工序搭接，對各部位施工質(zhì)量、安全狀況及文明施工進(jìn)行督促管理。 2、施工作業(yè)隊管理方式 （ 1）對施工作業(yè)隊的管理 1）各施工作業(yè)隊須及時向項目經(jīng)理部提供其施工技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量及安全檢查人員、污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 16 頁 共 54 頁 須持證上崗人員的資質(zhì)或能力的有效合格證明。 2）項目經(jīng)理部保留所有有關(guān)有效合格證明的復(fù)印件并建檔備案。 （ 2）對施工作業(yè)隊工作的協(xié)調(diào)與管理 1）項目經(jīng)理部將對各作業(yè)隊的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工等實行有效的監(jiān) 督和管理。對沒有達(dá)到要求的部分，項目經(jīng)理部有責(zé)任令其在指定期限內(nèi)改正，直至經(jīng)濟(jì)處罰。 2）項目經(jīng)理部將對提供的工程材料的使用部位即使用情況數(shù)量進(jìn)行追蹤，遇浪費(fèi)現(xiàn)象將進(jìn)行處罰。 3）項目經(jīng)理部為各作業(yè)隊提供必要和可能的工作條件。如施工用水、用電、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，同時各作業(yè)隊必須遵守項目經(jīng)理部關(guān)于現(xiàn)場保安、消防規(guī)章制度及各種安全文明施工措施。 4）加強(qiáng)對各作業(yè)隊的質(zhì)量意識的教育，明確所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5）工長對作業(yè)隊的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 6）要求各作業(yè)隊對所完成的各道工序都進(jìn) 行認(rèn)真的自檢，互檢及專業(yè)檢。 7）每周召開一次各作業(yè)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 二、技術(shù)質(zhì)量管理 1、項目經(jīng)理部依據(jù)“質(zhì)量計劃”對個作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。 2、分部分項工程的質(zhì)量檢驗由項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后，報監(jiān)理驗收，并在特殊過程及隱蔽工程的施工過程中加強(qiáng)過程檢查。 3、項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，隨時向監(jiān)理方通報質(zhì)量情況，并提出改進(jìn)施工質(zhì)量的方法和建議。 三、施工協(xié)調(diào)管理 1、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理 （ 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計 ”進(jìn)行質(zhì)量管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。 （ 2）貫徹我公司按 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)隊不服從監(jiān)理指令的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 污水處理廠施工組織方案設(shè)計 第 17 頁 共 54 頁 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、