組織部個(gè)人計(jì)劃.doc

組織部個(gè)人計(jì)劃篇一：組織部個(gè)人工作計(jì)劃組織部個(gè)人工作計(jì)劃2011年，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、壓力并存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心里，為了能夠盡快回到工作中來(lái)，提高自己的能力；提升組織部在老師與同學(xué)們心中的形象，特制定2011年組織部個(gè)人工作計(jì)劃，如下：（1）、為了消除寒假歸來(lái)的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動(dòng)找事做，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行組織部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與干事以及同學(xué)們交流時(shí)使用文明用語(yǔ)；做一個(gè)正直的組織部干事。（2）、轉(zhuǎn)變觀念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力，以便隨時(shí)應(yīng)付工作中突發(fā)的各項(xiàng)變故。 增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，注重工作實(shí)效。當(dāng)接受到任何變故，應(yīng)立即處理，堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同學(xué)多合作，與部長(zhǎng)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。（4）、改正以前自己存在的問(wèn)題，更注重細(xì)節(jié)，每次例會(huì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不遲到，不早退。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)同學(xué)們反映出來(lái)的情況應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)回報(bào)。以上，是我對(duì)2011年組織部工作的個(gè)人計(jì)，展望2011，我會(huì)更加努力的去對(duì)待我的工作，也力爭(zhēng)本部獲得更好的聲望，提升在同學(xué)、老師們心中的形象。汽車工程系組織部何曉波2010年01月02日篇二：組織部個(gè)人工作理念及工作構(gòu)想(計(jì)劃)工程學(xué)院2012屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)學(xué)生干部報(bào)名表個(gè)人工作理念及工作構(gòu)想（計(jì)劃） 一:組織部的定位首先，工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日?？己?，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開(kāi)展，五四評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項(xiàng)，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會(huì)等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)情況，對(duì)各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。5、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教育評(píng)議工作，開(kāi)展“五四”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選“先進(jìn)團(tuán)總支” “紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。7、每個(gè)月按照院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有計(jì)劃地開(kāi)展團(tuán)組織生活，并對(duì)各支部開(kāi)展情況以及團(tuán)支部工作手冊(cè)的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評(píng)。8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。9、協(xié)助其他部門開(kāi)展工作。二:組織部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的定位（一）部長(zhǎng)職責(zé)范圍：1、部長(zhǎng)直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，服從主席團(tuán)安排，積極完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)；2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。3、對(duì)副部長(zhǎng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。4、積極促進(jìn)與其它部門之間的交流，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)志愿者協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議；5、召集組織部各種會(huì)議，主持組織部工作會(huì)議，分配工作，布置任務(wù)。6.牽頭進(jìn)行月月評(píng)工作，并批改各個(gè)基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊(cè)。（二）副部長(zhǎng)職責(zé)范圍：1、副部長(zhǎng)直接對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助部長(zhǎng)處理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常具體工作安排，對(duì)本部干事實(shí)行有效的管理；2、活動(dòng)中作為干事與部長(zhǎng)的溝通橋梁，及時(shí)將部門的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達(dá)給部長(zhǎng)；3、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作計(jì)劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長(zhǎng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(zhǎng)有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評(píng)和表?yè)P(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。4、帶領(lǐng)本部干事完成上級(jí)分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設(shè)想。5、副部長(zhǎng)可受部長(zhǎng)委托，召集組織部工作會(huì)議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評(píng)打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)的月月評(píng)工作交接。三：內(nèi)部建設(shè)建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷）責(zé)任作為一個(gè)與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對(duì)主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對(duì)各個(gè)基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長(zhǎng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事的心中。溝通在團(tuán)委，學(xué)生會(huì)，志愿者協(xié)會(huì)中各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作都有一定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因?yàn)槲覀冎苯迂?fù)責(zé)和交流的對(duì)象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì)讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷我們是一個(gè)學(xué)生部門，所以部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。建設(shè)措施及具體建議明確組織部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時(shí)適度的對(duì)工作提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。其中包括：1）：規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄和打分。2）：規(guī)范月月評(píng)工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負(fù)責(zé)月月評(píng)工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評(píng)打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對(duì)沒(méi)有及時(shí)上交的班級(jí)要進(jìn)行提醒，若仍然沒(méi)有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。3）：積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì)上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結(jié)果?；蛘哂刹科航M織部個(gè)人計(jì)劃學(xué)期工作計(jì)劃在過(guò)去的一個(gè)多月的時(shí)間中組織部的工作從生疏走向成熟，我也基本了解組織部的工作，我們組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善。在新的一年里，一切都是新的，新的一年，組織部也將有嶄新的面貌，作為組織部干事的我將一如既往的努力工作，爭(zhēng)取把工作做得更好。一、 對(duì)自己的要求：1. 按時(shí)參加組織部的各種會(huì)議，不能遲到，更不能無(wú)故逃脫會(huì)議。2. 及時(shí)把學(xué)校、學(xué)院的文件傳達(dá)給各個(gè)班級(jí)，讓他們有所準(zhǔn)備。3. 辦事仔細(xì)、耐心，踏踏實(shí)實(shí)，不能浮在水上面，少一點(diǎn)抱怨情緒，用另外一種角度看問(wèn)題。4. 虛心接受老師和同學(xué)的建議。二、 個(gè)人本學(xué)期計(jì)劃：1. 做好主席和老師所安排的工作。2. 發(fā)展新的團(tuán)員、團(tuán)費(fèi)的收繳，對(duì)團(tuán)員、黨員進(jìn)行登記注冊(cè)。3. 每?jī)芍?看情況而更改)開(kāi)團(tuán)支書(shū)會(huì)議，了解學(xué)生的思想情況，以及各個(gè)班對(duì)組織的建議。4. 每個(gè)星期二有效率的開(kāi)展各個(gè)班的班會(huì)，查清人數(shù)。5