企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理.doc

企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理(EAM)的編碼規(guī)則企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)編碼在設(shè)備資產(chǎn)管理中有著至關(guān)重要的作用，是設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)代碼除了方便設(shè)備資產(chǎn)的日常運(yùn)行維護(hù)和資產(chǎn)管理外，還是設(shè)備資產(chǎn)管理計(jì)算機(jī)化首要工作。多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)編碼方案中會(huì)希望通過(guò)編碼反應(yīng)出設(shè)備資產(chǎn)的類(lèi)別和重要的屬性，但是不同企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理的角度不同，所以分類(lèi)方法和屬性重點(diǎn)對(duì)于企業(yè)制定編碼規(guī)則十分重要。例如離散型制造企業(yè)重點(diǎn)在于設(shè)備資產(chǎn)清晰的分類(lèi)和設(shè)備重要性的標(biāo)示，而流程制造業(yè)則更關(guān)心設(shè)備的位置、主輔機(jī)之間的關(guān)系，對(duì)于同一企業(yè)不同的管理部門(mén)可能各自都有需求，因此編碼方案可能會(huì)難以確定。一、設(shè)備資產(chǎn)的編碼范圍 :主要范圍是固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)設(shè)備，有些價(jià)值低于2000元，但對(duì)生產(chǎn)管理很重要的工具、儀器儀表、計(jì)量器具，也需要進(jìn)行編碼管理。二、設(shè)備資產(chǎn)的編碼原則1設(shè)備資產(chǎn)編碼必須唯一編碼若不唯一，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將無(wú)法匯總其全壽命周期的數(shù)據(jù)。正泰EAM有編碼自動(dòng)判別功能，如新增數(shù)據(jù)編碼出現(xiàn)重碼現(xiàn)象，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示。2設(shè)備資產(chǎn)編碼的位數(shù)盡量少通常企業(yè)設(shè)備編碼要考慮設(shè)備類(lèi)別和數(shù)量，但是為了便于管理所有編碼時(shí)盡量全面考慮并減少編碼位數(shù)。3設(shè)備資產(chǎn)編碼應(yīng)具備可擴(kuò)展性進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)編碼時(shí)要留有較相應(yīng)的擴(kuò)展余度。一是對(duì)設(shè)備類(lèi)別的擴(kuò)展；二是對(duì)設(shè)備數(shù)量的擴(kuò)展。4設(shè)備資產(chǎn)編碼應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的接口問(wèn)題企業(yè)內(nèi)部通常還有其他管理系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)等，它們也可能對(duì)設(shè)備進(jìn)行了編碼。這些系統(tǒng)與設(shè)備信息系統(tǒng)可能接口，因此要事先了解其他系統(tǒng)的編碼體系，在制定設(shè)備編碼規(guī)則時(shí)應(yīng)與其保持一定的統(tǒng)一，方便系統(tǒng)間進(jìn)行數(shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行視圖關(guān)聯(lián)?？傮w上講，通常設(shè)備資產(chǎn)的相關(guān)編碼包括：資產(chǎn)類(lèi)別、資產(chǎn)編號(hào)、標(biāo)簽編號(hào)。要根據(jù)管理內(nèi)容確定設(shè)備編碼范圍。最好能對(duì)所有的設(shè)備一次性進(jìn)行編碼，便于保證編碼的統(tǒng)一性，過(guò)于煩瑣過(guò)多的編碼會(huì)影響系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用。三、設(shè)備資產(chǎn)編碼規(guī)則問(wèn)題設(shè)備資產(chǎn)的編碼大多都是企業(yè)按照自己的模式來(lái)進(jìn)行組織編排，不過(guò)大多會(huì)遵循以下規(guī)則：1.按設(shè)備的組織歸屬編碼的規(guī)則。此類(lèi)設(shè)備編碼能體現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的歸屬情況，可以通過(guò)設(shè)備代碼看到其所屬部門(mén)，但是此類(lèi)編碼缺乏穩(wěn)定性，一旦企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備資產(chǎn)變動(dòng)就失去原有的意義。2. 按設(shè)備工藝位置編碼的規(guī)則。此類(lèi)編碼可以體現(xiàn)設(shè)備與裝置之間的關(guān)系，大多流程工業(yè)企業(yè)多采用此類(lèi)編碼，但是在編碼過(guò)程中需要垮部門(mén)的人員配合，前期編碼工作比較煩瑣。3.按設(shè)備分類(lèi)編碼規(guī)則。此類(lèi)編碼可以清楚的看到設(shè)備的所屬類(lèi)別，設(shè)備資產(chǎn)的劃分結(jié)合管理基準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，較易管理。但是設(shè)備系統(tǒng)裝置之間的關(guān)聯(lián)性，以及所屬部門(mén)通過(guò)編碼無(wú)法識(shí)別，需要具備設(shè)備資產(chǎn)樹(shù)的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)整理，才能實(shí)現(xiàn)良性管理。四、EAM系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)編碼說(shuō)明EAM系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)的編碼大多采用五段式資產(chǎn)分類(lèi)，第一段為“資產(chǎn)大類(lèi)”段，此段與會(huì)計(jì)核算科目形成對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)體現(xiàn)按資產(chǎn)用途進(jìn)行的分類(lèi)（如通用測(cè)試、專(zhuān)用工藝）；第二段為“資產(chǎn)中類(lèi)”段，是對(duì)資產(chǎn)大類(lèi)的進(jìn)一步細(xì)分；第三段為“資產(chǎn)小類(lèi)”段，是對(duì)資產(chǎn)中類(lèi)的進(jìn)一步細(xì)分；第四段為“資產(chǎn)備用”，主要用于在已有分類(lèi)不夠細(xì)化時(shí)自行細(xì)化用；第五段為“序列號(hào)”，是對(duì)該類(lèi)別設(shè)備資產(chǎn)按序列進(jìn)行編碼。EAM系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)通常情況下設(shè)定單體設(shè)備（資產(chǎn)）的編碼為11位，具體規(guī)則如下： 大類(lèi) 中類(lèi) 小類(lèi) 備用 序列號(hào)很多企業(yè)對(duì)于上述編碼會(huì)有些調(diào)整，最常見(jiàn)的是加入設(shè)備資產(chǎn)所屬部門(mén)和安裝地點(diǎn)，會(huì)把編碼擴(kuò)至15位或更多，規(guī)則如下： 部門(mén) 地點(diǎn) 大類(lèi) 中類(lèi) 小類(lèi) 備用 序列號(hào)EAM系統(tǒng)設(shè)備資產(chǎn)編碼通常用總部集中進(jìn)行管理，各子公司或部門(mén)如有新增類(lèi)別須報(bào)總部進(jìn)行核準(zhǔn)，并制定編碼序號(hào)，特殊情況可以使用每個(gè)類(lèi)別的其他類(lèi)使用默認(rèn)的編碼99。設(shè)備資產(chǎn)編碼不能出現(xiàn)重碼，所有通常由總部或總公司進(jìn)行設(shè)定，在編碼中沒(méi)有“部門(mén)編碼”和“使用地點(diǎn)”的情況下，各部門(mén)如要自行設(shè)定新購(gòu)置設(shè)備編碼，為防止重碼，也可以通過(guò)分配序列號(hào)號(hào)段的方式來(lái)進(jìn)行編制。實(shí)施設(shè)備資產(chǎn)的計(jì)算機(jī)管理，設(shè)備資產(chǎn)編碼是首要工作，因?yàn)樵谙到y(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，一旦編碼規(guī)則發(fā)生變化，所有實(shí)施工作都必須重新開(kāi)始。另外通過(guò)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)編碼規(guī)則的確定，不僅可以直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，而且在設(shè)備資產(chǎn)系統(tǒng)上線后的資產(chǎn)的管理模式也會(huì)受到相應(yīng)影響，所以說(shuō)在編碼的制定過(guò)程要結(jié)合企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的管理實(shí)際情況統(tǒng)籌考慮，多部門(mén)協(xié)同提出整體方案，以此保證EAM系統(tǒng)的順利實(shí)施。SAP資產(chǎn)管理：管好資產(chǎn)生命周期價(jià)值鏈本文闡述了SAP EAM方案如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值鏈和實(shí)物鏈的有機(jī)統(tǒng)一管理，并闡述了通過(guò)EAI實(shí)現(xiàn)集在企業(yè)資產(chǎn)管理的實(shí)務(wù)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到資產(chǎn)管理與設(shè)備管理脫節(jié)的情況。負(fù)責(zé)實(shí)物的工程/設(shè)備/運(yùn)行部門(mén)和負(fù)責(zé)價(jià)值的財(cái)務(wù)部門(mén)之間缺少協(xié)作，造成資產(chǎn)帳物不符。其典型表現(xiàn)如:基建工程竣工階段的轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)和設(shè)備新增業(yè)務(wù)各自操作，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備清冊(cè)不一致;在資產(chǎn)更新變遷時(shí)資產(chǎn)臺(tái)帳與設(shè)備臺(tái)帳不同步更新，價(jià)值虛增虛減。管理上脫節(jié)帶來(lái)的最直接影響就是企業(yè)資產(chǎn)的損失。筆者曾見(jiàn)過(guò)在一個(gè)大型集團(tuán)企業(yè)清產(chǎn)核資的報(bào)告上，固定資產(chǎn)盤(pán)虧的損失超過(guò)了3個(gè)億。如果建立起資產(chǎn)會(huì)計(jì)和設(shè)備實(shí)物的有效管理體系，同時(shí)二者又能夠集成協(xié)作，即使不能根除盤(pán)虧的現(xiàn)象，帶來(lái)的效益也仍然是可觀的。本文圍繞該主題，闡述SAP EAM方案中的主要作法，希望能對(duì)企業(yè)管理實(shí)務(wù)有所裨益。在SAP的EAM解決方案中，資產(chǎn)實(shí)物管理的負(fù)責(zé)部分前期是項(xiàng)目管理(PS)模塊，后期是設(shè)備維護(hù)(PM)模塊，而價(jià)值管理的負(fù)責(zé)部分是資產(chǎn)會(huì)計(jì)(AM)模塊。這三大部分都建立在SAP統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)模型共享，業(yè)務(wù)流程無(wú)縫閉環(huán)集成，能最大限度的保證資產(chǎn)帳物相符。1.從基建開(kāi)始在SAP的方案中，保證價(jià)值和實(shí)物統(tǒng)一的工作從基建項(xiàng)目就開(kāi)始了。SAP的項(xiàng)目管理包含全面的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的設(shè)備清單會(huì)傳入系統(tǒng)中，掛在項(xiàng)目的WBS結(jié)構(gòu)下。每一設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)都會(huì)預(yù)先經(jīng)過(guò)項(xiàng)目預(yù)算檢查，然后形成設(shè)備采購(gòu)訂單。到貨和已經(jīng)安裝的設(shè)備可以直接自動(dòng)產(chǎn)生固定資產(chǎn)臺(tái)帳，或者記入在建工程。工程部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)規(guī)則創(chuàng)建好固定資產(chǎn)卡片，形成固定資產(chǎn)號(hào)，并建立設(shè)備清單和固定資產(chǎn)的映射關(guān)系。在項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中，消耗的人、財(cái)、物等資源都按照工程結(jié)構(gòu)和成本要素清楚分列。通過(guò)預(yù)先定義的結(jié)算規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)結(jié)算，可以支持快速準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)資，走出實(shí)現(xiàn)帳物相符的第一步。2.資產(chǎn)臺(tái)帳和設(shè)備臺(tái)帳的聯(lián)動(dòng)在SAP EAM解決方案中，和實(shí)際業(yè)務(wù)一樣，針對(duì)同一資產(chǎn)，存在側(cè)重價(jià)值的資產(chǎn)臺(tái)帳和側(cè)重實(shí)物的設(shè)備臺(tái)帳，二者的管理細(xì)度和口徑的不盡一致。當(dāng)在系統(tǒng)中創(chuàng)建新增的設(shè)備紀(jì)錄時(shí)(如工程竣工時(shí))，需要同時(shí)指定固定資產(chǎn)號(hào)。為了避免因?yàn)榉诸?lèi)口徑不一致而導(dǎo)致無(wú)法映射，首先需要保證設(shè)備和資產(chǎn)的分類(lèi)有著嚴(yán)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系。通過(guò)設(shè)備編號(hào)和固定資產(chǎn)號(hào)之間的關(guān)聯(lián)，設(shè)備臺(tái)帳和資產(chǎn)臺(tái)帳的共享信息可以保持一致，如所屬公司、負(fù)責(zé)人、成本中心、位置等。保持一致的方式可包括實(shí)時(shí)的同步更新，以及通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)的可控異步更新。這樣實(shí)物新增或者變更時(shí)，就能夠及時(shí)地反應(yīng)到資產(chǎn)臺(tái)帳上。3.維修項(xiàng)目/工單的結(jié)算設(shè)備的維護(hù)、修理和改造往往帶來(lái)資產(chǎn)的價(jià)值變化，如果不能準(zhǔn)確及時(shí)反映到資產(chǎn)臺(tái)帳，就會(huì)造成價(jià)值的虛增虛減。SAP EAM系統(tǒng)中維修的主要管理工具是維修工單，對(duì)于復(fù)雜的大修技改，還需要應(yīng)用項(xiàng)目管理模塊。無(wú)論在維修工單還是維修項(xiàng)目中，系統(tǒng)都會(huì)詳細(xì)計(jì)劃并記錄發(fā)生的物資消耗(載體為物料憑證)、投入的人力資源(載體為工票)以及所接收的外包服務(wù)(載體為服務(wù)確認(rèn)單)，并在結(jié)算規(guī)則中指定對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)編碼。一般情況下，在月末，系統(tǒng)可以自動(dòng)地將記載在維修項(xiàng)目/工單上的價(jià)值變化進(jìn)行批量結(jié)算，產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的記賬憑證，更新資產(chǎn)帳。當(dāng)出現(xiàn)誤操作或者發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)有誤時(shí)，如發(fā)現(xiàn)物資發(fā)料數(shù)量記錯(cuò)，還可以取消某筆更新動(dòng)作，待原始數(shù)據(jù)調(diào)整后再更新資產(chǎn)帳4.折舊、退役和報(bào)廢設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需要記提折舊，折舊業(yè)務(wù)主要在資產(chǎn)會(huì)計(jì)模塊中進(jìn)行。當(dāng)設(shè)備到了生命周期的后期，需要退役和報(bào)廢時(shí)，可以先在設(shè)備維護(hù)模塊中將設(shè)備置于退役或者報(bào)廢狀態(tài)，或者轉(zhuǎn)移到報(bào)廢區(qū)。這些調(diào)整動(dòng)作可以作為事件觸發(fā)預(yù)定義的后續(xù)工作流，啟動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢的帳務(wù)處理，為資產(chǎn)帳物相管理畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。5.不實(shí)際的EAI策略往往我們看到一家企業(yè)里面，設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)和資產(chǎn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是獨(dú)立的。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)EAM，包括目前市場(chǎng)上很多主流的EAM廠商，都不包含資產(chǎn)價(jià)值管理。針對(duì)這種情況，有些企業(yè)希望通過(guò)EAI集成平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和流程的集成，而不采用統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)的內(nèi)嵌集成方式。從技術(shù)上來(lái)看，EAI集成是一種可行的方法，但實(shí)際操作性往往卻不好。因?yàn)橐龅綄?shí)物和價(jià)值的真正一致，工作量和成本都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象的規(guī)模。如果讀者去那些宣傳為實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫集成的個(gè)例看看，多半會(huì)覺(jué)得失望。根據(jù)SAP統(tǒng)計(jì)，設(shè)備維護(hù)和固定資產(chǎn)管理的接口點(diǎn)會(huì)有數(shù)十個(gè)，如系統(tǒng)邏輯名、法人結(jié)構(gòu)、維護(hù)部門(mén)、工作班組、設(shè)備資產(chǎn)分類(lèi)、臺(tái)帳記錄、憑證類(lèi)型、科目映射等等。而且每一接口對(duì)象，都必須考慮到創(chuàng)建、更改、刪除、撤銷(xiāo)、更新失敗等多種數(shù)據(jù)交換模式。從長(zhǎng)期來(lái)看，不同系統(tǒng)的每一次升級(jí)都會(huì)帶來(lái)接口調(diào)整甚至重做的風(fēng)險(xiǎn)。即使從成本角度考慮接口也不是一個(gè)可行的方案，美國(guó)的一個(gè)統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，一個(gè)接口的開(kāi)發(fā)成本約為1萬(wàn)6到3萬(wàn)2美元，加上每年約4千到8千美元的維護(hù)成本。10個(gè)接口5年的成本最低為36萬(wàn)美元，已經(jīng)是一筆可觀的數(shù)目了。對(duì)于尚未部署EAM的公司來(lái)說(shuō)，一定要從投入和效果角度分析清楚之后，再慎重的作出采用何種方式集成的決定。1 、設(shè)備管理 能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的綜合管理功能，并詳細(xì)記錄設(shè)備所有歷史情況，方便設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備性能分析和處理決策。主要功能要求：記錄設(shè)備臺(tái)帳的基礎(chǔ)信息：要求能記錄設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)信息，如設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、類(lèi)型、使用年限、折舊年限，設(shè)備和物資管理的對(duì)應(yīng)關(guān)系。對(duì)于設(shè)備特性，還需進(jìn)行特性參數(shù)記錄，能實(shí)現(xiàn)設(shè)備銘牌的管理如電動(dòng)機(jī)設(shè)備的馬力、轉(zhuǎn)速，車(chē)床設(shè)備的模型傳輸時(shí)間、最大長(zhǎng)度；對(duì)于設(shè)備一些維修相關(guān)歷史記錄，能進(jìn)行記錄，如設(shè)備事故管理，能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的折舊管理。設(shè)備體系結(jié)構(gòu)管理：公司設(shè)備是由地理位置、系統(tǒng)和設(shè)備組成，要求能有能力進(jìn)行設(shè)備的體系結(jié)構(gòu)管理，方便維修人員在設(shè)備維護(hù)時(shí)不必進(jìn)行設(shè)備編碼的記憶，只要按照熟悉的設(shè)備體系結(jié)構(gòu)就可快速找到設(shè)備，進(jìn)行維修工作安排和記錄。同時(shí)可按照設(shè)備體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行維修成本的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)成本的計(jì)算，方便進(jìn)行設(shè)備管理成本分析。設(shè)備的備件結(jié)構(gòu)管理：所有設(shè)備都有其備件結(jié)構(gòu)，要求庫(kù)房進(jìn)行相應(yīng)備件儲(chǔ)備，能建立設(shè)備備件結(jié)構(gòu)，方便在維修工作安排時(shí)對(duì)備件的快速尋找（只在和該設(shè)備相關(guān)備件中進(jìn)行挑選，而不是在整個(gè)備件庫(kù)中去尋找）；同時(shí)在備件進(jìn)行儲(chǔ)備時(shí)，可方便知道該備件用途，以便及時(shí)、合理儲(chǔ)存?zhèn)浼?。設(shè)備的檔案管理：能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料管理、維護(hù)手冊(cè)、操作手冊(cè)、安裝過(guò)程資料管理、設(shè)備驗(yàn)收資料管理、安全文件管理和相關(guān)圖形、影視文檔、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同等。同時(shí)也可對(duì)設(shè)備維修過(guò)程中的一些記錄文件進(jìn)行管理；方便維修時(shí)直接查詢(xún)這些文件，找到所需信息，快速解決問(wèn)題。設(shè)備歷史管理*履歷冊(cè)：設(shè)備所有操作、維修歷史都可在設(shè)備管理中直接查詢(xún)，方便設(shè)備維修分析、故障分析、移動(dòng)跟蹤、設(shè)備處理或者報(bào)廢時(shí)提供全面評(píng)估信息。清楚設(shè)備歷史維修成本結(jié)構(gòu)，成本趨勢(shì)，方便決定設(shè)備最終處理決策。了解設(shè)備及設(shè)備類(lèi)型的整體狀況，能對(duì)設(shè)備及類(lèi)型進(jìn)行完好率計(jì)算，知道設(shè)備目前性能狀況；能計(jì)算設(shè)備故障率，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，決定維修策略；能計(jì)算設(shè)備利用率，知道企業(yè)資金投入的有效產(chǎn)出。設(shè)備的保修管理：要求記錄設(shè)備保修信息，記錄詳細(xì)保修條款，緊急維修中的設(shè)備如在保修中進(jìn)行維修提示，記錄在保修下的維修成本，進(jìn)行索賠管理、記錄設(shè)備保修索賠歷史。2 維修管理維修管理要求能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備多種維修方式的管理支持，如緊急維修、計(jì)劃維修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、狀態(tài)檢修；對(duì)于大型維修活動(dòng)包括大修、項(xiàng)修、技術(shù)改造、安裝等能按照項(xiàng)目進(jìn)行管理。主要要求如下：（1）維修基礎(chǔ)管理 維修的工作分類(lèi)、項(xiàng)目分類(lèi)。 建立企業(yè)內(nèi)部部門(mén)信息，方便后期維修工作管理，設(shè)備責(zé)任到部門(mén)。能對(duì)維修人員在技術(shù)技能上進(jìn)行分類(lèi)管理，通過(guò)對(duì)維修技術(shù)工作人員需求情況進(jìn)行分析，建立以后合理人力需求結(jié)構(gòu)。 維修人員的管理，可建立員工詳細(xì)個(gè)人記錄、工作記錄及詳細(xì)資料，包括工資、工種、培訓(xùn)等信息，方便資格認(rèn)證的查詢(xún)?？砂疵總€(gè)員工、班組或按設(shè)備類(lèi)別統(tǒng)計(jì)人力資源和人力成本，能對(duì)員工休假進(jìn)行記錄。（2） 急故障維修處理要求能對(duì)緊急故障提出申請(qǐng)，在申請(qǐng)中能對(duì)準(zhǔn)確記錄故障地點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、該故障的負(fù)責(zé)部門(mén)，方便維修工作的處理。申請(qǐng)支持現(xiàn)場(chǎng)、電話方式；能支持全員維修模式。要求能對(duì)緊急維修申請(qǐng)進(jìn)行審核，判斷申請(qǐng)的合理性。能對(duì)緊急維修工作進(jìn)行處理，也可把緊急維修工作納入計(jì)劃維修流程，按照計(jì)劃維修工作處理。能對(duì)故障維修進(jìn)行維修分析，判斷故障的原因并進(jìn)行解決方法的積累，逐步提高維修管理水平。能對(duì)嚴(yán)重故障進(jìn)行事故管理和分析。（3）計(jì)劃維修管理能對(duì)計(jì)劃維修工作進(jìn)行管理，計(jì)劃工作包括定修管理、日常維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理，狀態(tài)檢修管理、點(diǎn)檢管理；并對(duì)這些維修工作進(jìn)行詳細(xì)工作記錄和成本記錄。主要內(nèi)容：能對(duì)周期性維修、基于檢測(cè)的維修、基于統(tǒng)計(jì)的維修建立維修計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生工單，并提供對(duì)這些計(jì)劃的維護(hù)和修改。能對(duì)計(jì)劃性工作進(jìn)行技術(shù)安排，安排