強(qiáng)夯施工組織設(shè)計(jì)(doc 36頁(yè)).doc

n更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料第一章 編制依據(jù)及工程概況1.1 編制依據(jù)1.1.1招標(biāo)人提供的圖紙1.1.2建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500072002）；1.1.3建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ792002）；1.1.4建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）；1.1.5工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-2007）；1.1.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GB46-88）；1.1.7建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)范（GBJ33-86）；1.1.8建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）；1.1.9建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJGJ-99）；1.1.10其它國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范1.2工程簡(jiǎn)介本工程位于十堰市張灣工業(yè)新區(qū)1.3 主要工程量本標(biāo)段強(qiáng)夯總量約為171.73萬(wàn)m2。1.4 本工程特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)是強(qiáng)夯施工面積大，工期緊，因而場(chǎng)內(nèi)機(jī)械及人員較多，安全任務(wù)比較重，一定要加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求施工。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織本工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各層次積極性達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.1 項(xiàng)目組織 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司具有豐富地基處理施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，全權(quán)對(duì)項(xiàng)目行使各種權(quán)利，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理聘任具有高級(jí)職稱、豐富地基處理施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度全面規(guī)劃實(shí)施。2.1.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)該工程特點(diǎn)，工程項(xiàng)目部設(shè)置四科一室，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備材料科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目辦公室。下設(shè)強(qiáng)夯作業(yè)隊(duì)、修理隊(duì)、測(cè)量作業(yè)隊(duì)，各隊(duì)在總部統(tǒng)一指揮和引導(dǎo)下，獨(dú)立完成各自的工程任務(wù)。具體組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖2.1。2.2 職責(zé)2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.2.1.1 代表該項(xiàng)目部全面履行工程合同中的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)，處理合同未盡事宜。2.2.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員的聘任及分工，保證項(xiàng)目成員各負(fù)其責(zé)、通力配合。2.2.1.3 接受并執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理工程師的各項(xiàng)通知、指令。2.2.1.4 負(fù)責(zé)與地方各級(jí)政府的協(xié)調(diào)工作，處理各種糾紛。負(fù)責(zé)施工區(qū)相鄰工區(qū)的協(xié)調(diào)工作。2.2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.2.1 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及各分項(xiàng)工程施工方案。2.2.2.2 處理各種施工難題及質(zhì)量問題。2.2.2.3 組織對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量情況通報(bào)。2.2.2.4 為工程質(zhì)量的主要責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。2.2.3 項(xiàng)目各科室職責(zé)2.2.3.1工程技術(shù)科負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)、進(jìn)度和技術(shù)管理工作。2.2.3.2 質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的編制、質(zhì)量自檢、組織工區(qū)間互檢及各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施與控制。負(fù)責(zé)對(duì)職工的入場(chǎng)及階段性安全教育，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工程施工安全保衛(wèi)及后勤保障工作。2.2.3.3 設(shè)備材料科負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和零配件的購(gòu)置及管理，施工機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。2.2.3.4 計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)合同預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作及財(cái)務(wù)、勞資、成本核算工作。2.2.3.5 項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收集、轉(zhuǎn)發(fā)，行政文件歸檔工作及黨、政、工、團(tuán)活動(dòng)的組織記錄。圖2.1 施工組織機(jī)構(gòu)框圖十堰市東風(fēng)汽車產(chǎn)業(yè)B園動(dòng)力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目強(qiáng)夯工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃財(cái)務(wù)科項(xiàng)目辦公室設(shè)備材料科工程技術(shù)科質(zhì)量安全科強(qiáng)夯作業(yè)隊(duì)修理作業(yè)隊(duì)測(cè)量作業(yè)隊(duì)第三章 施工布署3.1 試夯部署3.1.1正式施工前應(yīng)進(jìn)行試夯。3.1.2先在不同區(qū)段各選擇三處3232平米場(chǎng)地進(jìn)行試夯并進(jìn)行動(dòng)力觸探,驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)和處理深度。3.1.3通過(guò)試夯區(qū)的施工，以便對(duì)工程強(qiáng)夯施工技術(shù)參數(shù)作出進(jìn)一步的調(diào)整。3.1.4試夯區(qū)的具體位置，與業(yè)主代表和監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)共同確定。3.2 施工總部署本工程為十堰市西部新城東風(fēng)汽車動(dòng)力總成山地動(dòng)力總成山地整理強(qiáng)夯處理工程，施工過(guò)程為10m一層分層回填、分層強(qiáng)夯處理。3.2.1項(xiàng)目分區(qū)作業(yè)計(jì)劃綜合考慮標(biāo)段內(nèi)地形情況、填方區(qū)作業(yè)面大小和分布情況、本標(biāo)段按1、2、3、4號(hào)地塊分為四個(gè)區(qū)平行施工。挖方區(qū)對(duì)應(yīng)分為四個(gè)區(qū)平行作業(yè)，對(duì)應(yīng)調(diào)配。在施工過(guò)程中根據(jù)不同工程內(nèi)容分區(qū)組織平行施工，在各區(qū)內(nèi)組織流水作業(yè)，各工序間有效搭接施工，以加快施工進(jìn)度。3.2.2項(xiàng)目總體施工步驟3.2.2.1進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、做好開工準(zhǔn)備；3.2.2.2 進(jìn)場(chǎng)后土方單位先將回填區(qū)植被及浮土清理干凈，然后按“挖高填低”的原則分層逐層回填碾壓至每層施工標(biāo)高。3.2.2.3當(dāng)分層回填至設(shè)計(jì)夯擊面標(biāo)高時(shí)，先按要求進(jìn)行試夯施工，確定并報(bào)批施工參數(shù)后，進(jìn)行大面積強(qiáng)夯施工。3.2.2.4在已完成的填筑面上分層進(jìn)行強(qiáng)夯作業(yè)。強(qiáng)夯作業(yè)與土方作業(yè)形成同方向流水作業(yè)模式，同一施工區(qū)內(nèi)按施工放樣、表層清理、土方填筑、強(qiáng)夯施工等工藝進(jìn)行流水作業(yè)。3.2.3項(xiàng)目施工交叉作業(yè)安排3.2.3.1交叉作業(yè)分析1本次招標(biāo)共兩個(gè)標(biāo)段，各標(biāo)段間存在交通便道、標(biāo)段交接面施工等交叉作業(yè)。2本工程存在強(qiáng)夯與土方作業(yè)在施工作業(yè)面、施工安全距離方面的交叉。施工中要合理安排施工流向和強(qiáng)夯、土方在不同區(qū)域的施工作業(yè)時(shí)間，以減少交叉作業(yè)影響。3本工程作業(yè)內(nèi)容包括表層清理、土方作業(yè)、強(qiáng)夯作業(yè)等多個(gè)不同工序的作業(yè)，在施工場(chǎng)地、施工順序等方面存在交叉作業(yè)。3.2.3.2不同標(biāo)段間的交叉作業(yè)安排1施工中與相鄰標(biāo)段必須建立良好的溝通制度，相互配合，聽從發(fā)包人和監(jiān)理人的調(diào)度，保證施工便道的共享與暢通。包括允許施工道路的共享、道路的標(biāo)識(shí)明確以及專人指揮等措施；同時(shí)，對(duì)應(yīng)挖填區(qū)施工中進(jìn)度要同步，以利于挖方及時(shí)調(diào)運(yùn)至需用填方區(qū)，及時(shí)以挖作填。2要保證兩標(biāo)段間交接處填方交接帶的質(zhì)量。兩標(biāo)段交接處的填筑，執(zhí)行接縫處理原則，必要時(shí)，沿接縫加布一排夯點(diǎn)。3施工前提前做好施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，排水工程規(guī)劃時(shí)，兩標(biāo)段交接處施工時(shí)要雙方提前接洽，并認(rèn)真核對(duì)標(biāo)高、平面位置等內(nèi)容，保證結(jié)合處位置、標(biāo)高正確，排水順暢。3.2.3.3土方與強(qiáng)夯的交叉作業(yè)安排土方回填與強(qiáng)夯施工相互配合，統(tǒng)一調(diào)度保證土方與強(qiáng)夯同一流向作業(yè)，相互及時(shí)提供作業(yè)面。3.2.3.4內(nèi)部交叉協(xié)調(diào)內(nèi)部交叉協(xié)調(diào)主要考慮在入場(chǎng)后，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同分項(xiàng)工程、不同施工隊(duì)伍之間在工序上、作業(yè)面上、時(shí)間上的交叉點(diǎn)，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行施工，把交叉作業(yè)對(duì)施工的影響降至最低。3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃3.3.1計(jì)劃開、竣工時(shí)間本標(biāo)段計(jì)劃開工時(shí)間為2010年12月7日,工程完工時(shí)間為2011年3月20日，計(jì)劃按期完成。3.3.2分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備：宣布中標(biāo)之日起至2010年12月13日，占有效工期7天；試夯施工：2010年12月14日至2010年12月23日，10天；強(qiáng)夯施工：2010年12月24日至2011年3月15日，82天；收尾工程：2011年2月14日至2011年3月17日，30天；竣工驗(yàn)收：2011年3月18日至2011年3月20日，3天。詳見附表3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃表3.3.3施工效率本標(biāo)段總強(qiáng)夯面積約為171.73萬(wàn)m2，有效施工時(shí)間為82天，共配備強(qiáng)夯設(shè)備28臺(tái)套，每天可完成21000 m2，滿足本標(biāo)段不少于17300平方米的要求。3.4 施工總平面布置3.4.1施工道路3.4.1.1進(jìn)場(chǎng)道路：進(jìn)場(chǎng)道路可利用已建成園市環(huán)線作為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路。3.4.1.2施工道路：主要利用土方作業(yè)時(shí)形成的施工道路。施工中根據(jù)施工進(jìn)度，機(jī)械行走路線隨時(shí)修筑，隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)布置。3.4.2 生產(chǎn)生活大臨3.4.2.1生活大臨1生活大臨包括項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室及職工宿舍、食堂、衛(wèi)浴等生活性臨時(shí)設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，初步擬定于施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)采用彩鋼板房搭建.。為滿足施工需要，施工時(shí)在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、設(shè)備維修區(qū)、停車場(chǎng)等，位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。2現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用彩鋼板房搭設(shè)，并按當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)臨時(shí)設(shè)施文明施工要求進(jìn)行布置，設(shè)為：休息室、辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、供水供電室。3.4.2.2生產(chǎn)大臨1生產(chǎn)大臨包括修理車間、庫(kù)房等設(shè)施。2工具庫(kù)、材料庫(kù)、修理間等采用活動(dòng)板房搭建，機(jī)修區(qū)采用鋼管彩條布圍設(shè)。3.4.2.3施工圍擋根據(jù)當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ螅谑┕^(qū)域設(shè)立五圖二牌，并對(duì)施工區(qū)域按文明施工要求進(jìn)行圍擋。3.4.3施工用電本工程用電主要為現(xiàn)場(chǎng)修理用電及夜間施工照明。施工中主要考慮發(fā)電機(jī)供電，現(xiàn)場(chǎng)配備75kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)、50kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)，同時(shí)在項(xiàng)目部配備50kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)，可滿足施工需要。3.4.4施工用水本工程用水主要為生活用水、現(xiàn)場(chǎng)灑水和機(jī)械用水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，生活用水和施工用水從附近水源采用灑水車?yán)?，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)8t水罐蓄水。3.4.5 通訊設(shè)施為了方便對(duì)外聯(lián)系，提高工作效率，我公司為現(xiàn)場(chǎng)主要施工管理人員每人配備手機(jī)一部，現(xiàn)場(chǎng)辦公室安置固定電話機(jī)，并連接傳真機(jī)。3.4.6施工總平面布置詳見附圖3.1施工總平面布置。第四章 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃4.1機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃全部工程選擇主要施工機(jī)械設(shè)備共48臺(tái)套，其中強(qiáng)夯設(shè)備28臺(tái)套(滿足招標(biāo)文件要求)，其他輔助設(shè)備20臺(tái)。以上設(shè)備均為我單位自有，在正式開工前3天全部到位，并安裝調(diào)試完畢。以上設(shè)備均為我單位自有，在正式開工前3天全部到位，并安裝調(diào)試完畢。主要施工機(jī)械配備計(jì)劃表分項(xiàng)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）數(shù)量（臺(tái)）強(qiáng)夯機(jī)械履帶式起重機(jī)W200A176.414履帶式起重機(jī)QU3213214推土機(jī)TY1801328其它機(jī)械發(fā)電機(jī)CF-50502發(fā)電機(jī)CF-75752灑水車EQ513GSS991工具車航天1小轎車桑塔納1潛水泵QY-75主要施工測(cè)量?jī)x器配備表儀器名稱規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)全站儀GTS-7101水準(zhǔn)儀S328水準(zhǔn)儀DZS3-12計(jì)算機(jī)聯(lián)想1水準(zhǔn)儀DZS3-12計(jì)算機(jī)聯(lián)想14.2施工機(jī)械投入保證措施4.2.1擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備全部為我公司自有設(shè)備，可確保投入本工程使用。4.2.2擬投入本項(xiàng)目的全部設(shè)備已全部落實(shí)、明確，并在設(shè)備所在地集中整修、維護(hù)保養(yǎng)，確保以良好狀態(tài)投入本項(xiàng)目施工。4.2.3擬投入本項(xiàng)目的全部設(shè)備已在投標(biāo)期間由我公司設(shè)備管理部門進(jìn)行了統(tǒng)一安排，可確保投入本項(xiàng)目施工。4.2.4機(jī)械設(shè)備配備過(guò)程中已充分考慮了多班作業(yè)的降效、氣候以及機(jī)械的正常維修保養(yǎng)對(duì)出勤率的影響因素，所配備機(jī)械數(shù)量充足。4.2.5全部投入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備均已按工程量、工期情況備足相應(yīng)配件、易損件隨機(jī)械入場(chǎng)，確保機(jī)械的正常出勤。第五章 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃5.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃本工程工期緊，在保證均衡生產(chǎn)的條件下，合理安排各個(gè)工序施工、科學(xué)地組織和安排勞動(dòng)力的投入，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。勞動(dòng)力使用計(jì)劃見表5.1。表5.1 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表單位：人 月份工種2010年12月2010年1月2011年2月2011年3月總計(jì)履帶式起重機(jī)司機(jī)4056565656起重工80112112112112推土機(jī)司機(jī)1216161616灑水車司機(jī)22222生活車司機(jī)22222修理工88888電工22222電焊工22222測(cè)量工3232323232其他人員66666合計(jì)186238238238238注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。5.2勞動(dòng)力投入保證措施5.2.1工程開工前，我公司將按正常的人員動(dòng)員程序進(jìn)行前期動(dòng)員，可保證人員正常、按期投入。5.2.2本工程主要技術(shù)工種人員全部為我公司自有技術(shù)工人，可保證勞動(dòng)力正常投入且不受農(nóng)忙等影響。5.2.3進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后，方可上崗作業(yè)，特殊工種要求持證上崗，施工人員能夠滿足本工程施工要求。第六章 主要物資計(jì)劃6.1主要物資供應(yīng)計(jì)劃本工程的主要材料為柴油及機(jī)械易損件，機(jī)械耗油量估算如下：共投入28臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)組，8臺(tái)推土機(jī)，以及灑水車等其他輔助設(shè)備。按每日工作2臺(tái)班計(jì)，每天機(jī)械耗油量為7500L。6.2物資供應(yīng)保證措施6.2.1對(duì)于施工時(shí)需要的試驗(yàn)器材、維修器材、工具類物資、易損件、備用的燃油料和其它必需物資，根據(jù)施工情況及時(shí)購(gòu)買，確保施工順利進(jìn)行。6.2.2入場(chǎng)后根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度要求，確定正式采購(gòu)計(jì)劃，與前期初步確定的合格供方進(jìn)行正式洽談，擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同，以確保工程物資供應(yīng)。6.2.3柴油料需用量大，最理想的是甲方統(tǒng)一供應(yīng)。自行采購(gòu)時(shí)，多選幾家供應(yīng)商以保證供應(yīng)。第七章 施工準(zhǔn)備7.1 施工測(cè)量控制網(wǎng)的設(shè)置業(yè)主組織監(jiān)理工程師向施工單位移交水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)，項(xiàng)目部校核后，確定參照點(diǎn)，設(shè)立自己的施工測(cè)量控制網(wǎng)，并建立明顯的標(biāo)志和保護(hù)性裝置。7.2 修建施工道路開通進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)道路，并保證一定的質(zhì)量要求，必要時(shí)進(jìn)行整平和壓實(shí)。7.3 臨時(shí)排水系統(tǒng)的構(gòu)筑開工前要進(jìn)行臨時(shí)排水系統(tǒng)的規(guī)劃和構(gòu)筑，開挖排水渠道，施工期間保持排水暢通。7.4 臨設(shè)的構(gòu)建按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，測(cè)放臨設(shè)場(chǎng)地，進(jìn)行場(chǎng)地清理整平壓實(shí)，修建臨設(shè)簡(jiǎn)易房及供水、供電、維修點(diǎn)。7.5 施工機(jī)械的準(zhǔn)備在進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的同時(shí)，對(duì)于逐步運(yùn)進(jìn)的施工設(shè)備進(jìn)行組裝、調(diào)試、保養(yǎng)和試車，保證一旦具備開工條件，可立即投入運(yùn)作。7.6 物資準(zhǔn)備針對(duì)施工時(shí)需要的維修器材、易損件、備用的燃油料和其它必需物資，制定采購(gòu)計(jì)劃，并立即實(shí)施保證開工時(shí)的需要。7.7 施工技術(shù)準(zhǔn)備7.7.1 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。制定質(zhì)量計(jì)劃，施工安全技術(shù)措施和文明環(huán)保施工措施，進(jìn)行層層技術(shù)交底。7.7.2 準(zhǔn)備施工記錄、施工規(guī)范、測(cè)量檢驗(yàn)、交驗(yàn)表格等施工技術(shù)資料。7.7.3 在企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上編制質(zhì)量保證計(jì)劃，并針對(duì)強(qiáng)夯施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出對(duì)策。7.8 標(biāo)志牌、圖表的制作7.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)識(shí)、指示牌和警示牌及有關(guān)工程圖牌提前制作。7.8.2顯示工程概況、形象進(jìn)度、各崗位職責(zé)的各種圖表提前準(zhǔn)備并上墻。第八章 強(qiáng)夯施工8.1 強(qiáng)夯施工參數(shù)能級(jí)強(qiáng)夯遍數(shù)強(qiáng)夯施工參數(shù)停錘標(biāo)準(zhǔn)4000 KN.m第一遍點(diǎn)夯，正方形布置，夯點(diǎn)間距8米，單點(diǎn)夯擊數(shù)不小于8擊。最后兩擊夯沉量100mm。第二遍點(diǎn)夯，正方形布置，夯點(diǎn)間距8米，夯點(diǎn)位于第一遍夯點(diǎn)之間，單點(diǎn)夯擊數(shù)不小于8擊。第三遍點(diǎn)夯，夯點(diǎn)位于第一遍和第二遍夯點(diǎn)之間，單點(diǎn)夯擊數(shù)不小于8擊。滿夯二遍，1500KN.m滿夯，方形錘，夯印搭接200mm，每點(diǎn)3擊。備注按由內(nèi)而外、隔行跳打原則完成全部夯點(diǎn)施工，夯坑過(guò)深影響起拔時(shí)向夯坑內(nèi)回填附近開山料。8.2 施工程序清理并平整施工場(chǎng)地填筑達(dá)到起夯面測(cè)放第一遍夯點(diǎn)位置并測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高強(qiáng)夯機(jī)組就位打第一遍點(diǎn)夯填坑整平測(cè)量第一遍夯沉量及第二遍點(diǎn)夯的夯點(diǎn)放線第二遍點(diǎn)夯施工填坑整平測(cè)量第二遍夯沉量及第三遍點(diǎn)夯的夯點(diǎn)放線第三遍點(diǎn)夯施工填坑整平場(chǎng)地下沉量及測(cè)放滿夯基準(zhǔn)線滿夯施工推土機(jī)平整場(chǎng)地、測(cè)量場(chǎng)地下沉量8.3 強(qiáng)夯施工方法8.3.1 點(diǎn)夯施工：8.3.1.1 夯位放樣，用白灰灑出夯位輪廓線。8.3.1.2 架設(shè)水準(zhǔn)儀，水準(zhǔn)儀設(shè)在夯區(qū)邊50米之外。8.3.1.3 測(cè)量夯擊點(diǎn)地面高程。8.3.1.4 夯機(jī)就位，穩(wěn)車后調(diào)整臂桿角度至65度。8.3.1.5 測(cè)量錘頂高程并記錄。8.3.1.6 提升脫鉤器，標(biāo)定落距并鎖定脫鉤器鋼絲繩長(zhǎng)度。8.3.1.7 提升夯錘，脫鉤器打開夯錘自由落下。8.3.1.8 測(cè)量錘頂高程。8.3.1.9 重復(fù)步驟8.3.1.78.3.1.8，夯至規(guī)定的夯擊數(shù)。8.3.1.10 移機(jī)進(jìn)行下一點(diǎn)夯擊，直至完成本遍全部夯點(diǎn)。8.3.1.11 每一遍點(diǎn)夯施工完畢，用推土機(jī)推平。8.3.2 滿夯施工8.3.2.1放出滿夯每排基準(zhǔn)線。8.3.2.2夯機(jī)就位，鎖定落距。8.3.2.3錘印搭接200mm，夯完規(guī)定擊數(shù)（3擊）。8.3.2.4 夯后場(chǎng)地整平，標(biāo)高測(cè)量。8.4 強(qiáng)夯施工工序要點(diǎn)8.4.1現(xiàn)場(chǎng)的控制樁要樹立明顯標(biāo)志,加以保護(hù),并定期進(jìn)行復(fù)核檢查。8.4.2測(cè)放的夯點(diǎn)位置,應(yīng)用明顯的標(biāo)志標(biāo)出夯位中心點(diǎn),并用白灰粉撒出夯位輪廓線。8.4.3落距確定后,鎖定控制落距鋼絲繩,并在龍門架上標(biāo)出落距標(biāo)志。8.4.4夯錘氣孔保持暢通,如遇堵塞,應(yīng)隨時(shí)將塞土清除。8.4.5如施工中發(fā)現(xiàn)錘偏離坑中心,應(yīng)立即調(diào)整對(duì)中,夯擊后如發(fā)現(xiàn)坑底歪斜較大,需及時(shí)用填料將坑底墊平后,方可繼續(xù)夯擊。8.4.6認(rèn)真做好施工記錄,并掌握好停錘標(biāo)準(zhǔn)。8.4.7密切注意異?，F(xiàn)象,對(duì)夯沉量異常、夯錘反彈、地表隆起要加強(qiáng)監(jiān)測(cè),如實(shí)記錄,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師研究解決辦法。8.4.8對(duì)場(chǎng)地沉降量有控制要求時(shí),每遍夯前和夯后都應(yīng)對(duì)場(chǎng)地夯沉量進(jìn)行測(cè)量。8.4.9及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量文件,場(chǎng)地定位測(cè)量成果,現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,設(shè)計(jì)變更單,現(xiàn)場(chǎng)簽證,工序質(zhì)量評(píng)審等有關(guān)工程資料,加強(qiáng)原始資料整理,歸檔管理工作。8.5強(qiáng)夯施工安全要點(diǎn) 8.5.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩帶安全帽,吊車駕駛室前應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，以防強(qiáng)夯時(shí)土、石飛濺傷人，夯擊時(shí)所有人員應(yīng)退至安全線外，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8.5.2 施工人員必須集中統(tǒng)一指揮，信號(hào)明確；吊車司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)按信號(hào)操作，夯錘起吊后任何人不得由吊臂桿下方通過(guò)。8.5.3 施工人員必須明確分工，各負(fù)其責(zé)，各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種的有關(guān)安全操作規(guī)程及強(qiáng)夯作業(yè)的安全規(guī)定。8.5.4 吊車要按性能要求使用，不得超負(fù)荷，工作一定時(shí)間后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)。8.5.5 施工中應(yīng)經(jīng)常對(duì)夯錘、脫鉤裝置、吊車臂桿及索具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理后方可繼續(xù)施工。8.5.6 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持平整，夯坑回填時(shí)應(yīng)注意壓實(shí)，防止強(qiáng)夯機(jī)組施工或移車時(shí)發(fā)生意外。8.5.7大風(fēng)、大霧天氣嚴(yán)禁強(qiáng)夯作業(yè)。8.5.8 嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械及上崗工作。第九章 施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施9.1 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。9.2 質(zhì)量管理體系9.2.1質(zhì)量管理組織體系我公司已通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，其質(zhì)量保證體系框圖，見圖9.1。9.2.2 施工質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理體系框圖見圖9.2。9.2.2.1 決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。9.2.2.2 管理層由工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、設(shè)備材料科各科長(zhǎng)，項(xiàng)目辦公室主任組成，質(zhì)量科長(zhǎng)兼質(zhì)保經(jīng)理。9.2.2.3 執(zhí)行層由各施工隊(duì)長(zhǎng)組成，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人兼任兼職質(zhì)量員。9.2.2.4 勞務(wù)層由施工班組長(zhǎng)、機(jī)械操作工、施工操作人員等勞務(wù)層承擔(dān)施工質(zhì)量直接責(zé)任，班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，機(jī)械操作工為第二責(zé)任人，其它勞務(wù)人員為第三責(zé)任人。9.2.3建立十堰市東風(fēng)汽車產(chǎn)業(yè)B園動(dòng)力系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目強(qiáng)夯工程全面質(zhì)量管理小組。9.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)9.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，主持質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃總體規(guī)劃。9.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行、資源配置、產(chǎn)品的保存、客戶投訴。9.3.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定，技術(shù)措施、施工技術(shù)文件編制，崗位培訓(xùn)、施工文件歸檔、質(zhì)量評(píng)審，改進(jìn)和預(yù)防措施的制定。9.3.4 工程技術(shù)科職責(zé)編制生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、成品保管、施工技術(shù)文件編制、施工技術(shù)保證措施制訂、設(shè)計(jì)變更、客戶投拆。9.3.5 質(zhì)量安全科職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)審，質(zhì)量計(jì)劃的審查、修改、反饋、改進(jìn)和預(yù)防措施的制訂，施工文件的匯總歸檔；崗位培訓(xùn)、考核、安全管理、檢查、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。9.3.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)科職責(zé)合同管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制，施工預(yù)決算。9.3.7 物資設(shè)備科職責(zé)材料采購(gòu)程序的制訂、執(zhí)行，材料的管理、施工設(shè)備管理、維修。9.3.8 項(xiàng)目辦公室職責(zé)后勤保障，公共關(guān)系，信息傳遞，創(chuàng)造文明和諧的施工環(huán)境。9.4 質(zhì)量保證措施9.4.1思想教育措施提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，牢牢樹立質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一、預(yù)防為主的思想，廣泛開展TQC教育，全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)行經(jīng)常的崗位、技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。9.4.2 技術(shù)保證措施9.4.2.1進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)質(zhì)量、安全書面交底，列出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)督部位、監(jiān)督要點(diǎn)。9.4.2.2編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)施工。9.4.2.3配備充足先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，隨機(jī)檢查，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，信息化施工。9.4.2.4盡量采用新工藝、新技術(shù)、推廣先進(jìn)技術(shù)。9.4.2.5認(rèn)真做好施工資料的收集匯總，及時(shí)歸檔。9.4.3 制度保證建立嚴(yán)格有效的管理制度：9.4.3.1堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)審批制，施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程施工方案必須經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。9.4.3.2認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制，把好隱蔽質(zhì)量關(guān)。作好測(cè)量復(fù)核，并將結(jié)果填寫測(cè)量復(fù)核記錄，中間部位交工需填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄作為檔案資料保存。9.4.3.3 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理人員崗位責(zé)任制，責(zé)任明確，責(zé)任到人。9.4.3.4工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收、分項(xiàng)評(píng)定，嚴(yán)格按照“三工”、“三檢”、“兩堅(jiān)持”、“一過(guò)硬”的方針進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。9.4.3.5關(guān)鍵技術(shù)崗位持證上崗。9.4.4 監(jiān)督保證9.4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序工程開工前做好文件報(bào)批審核、質(zhì)量檢驗(yàn)單批復(fù)、工程測(cè)量及其它檢測(cè)的實(shí)施、復(fù)核均應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理予以審查、認(rèn)可和旁站監(jiān)督。工程施工過(guò)程中隱蔽工程的驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、工程竣工的驗(yàn)收等，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。9.4.4.2 維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，自覺接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查。9.4.4.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理人員和質(zhì)量監(jiān)督員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督，并將抽查結(jié)果和施工記錄核對(duì)，施工記錄與工程量核對(duì)，完成量和作業(yè)時(shí)間核對(duì)，由以上三項(xiàng)核對(duì)來(lái)檢查質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。9.4.4.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施。9.4.4.5 對(duì)材料供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行考察和選擇，所有的供貨商都全面執(zhí)行一套質(zhì)量保證體系。9.4.5 經(jīng)濟(jì)保證9.4.5.1項(xiàng)目部和施工班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，并在勞動(dòng)報(bào)酬中拿出一定比例，作為質(zhì)量保證金。9.4.5.2實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，完善驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。對(duì)分項(xiàng)工程各道工序定人、定崗、定責(zé)，驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須有質(zhì)檢人員簽字。進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理，對(duì)按圖施工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組，以表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金等形式給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反操作規(guī)程的機(jī)組，責(zé)令停工整改。9.4.6 物質(zhì)保證9.4.6.1按施工規(guī)模、工期要求配備機(jī)械裝置，并考慮一定的富余量。項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械員，現(xiàn)場(chǎng)配備充足的機(jī)械維修人員，做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，易損件、緊缺件要配備充足，大力提高施工設(shè)備的完好率和利用率。9.4.6.2 制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)程序，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)材料應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和比較，產(chǎn)品應(yīng)提供合格證明和需要的檢驗(yàn)報(bào)告，過(guò)期和報(bào)廢的材料一律不得使用。9.5質(zhì)量承諾9.5.1我公司將按談判文件、工程施工圖、國(guó)家現(xiàn)行建安施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等驗(yàn)收，保證強(qiáng)夯檢測(cè)合格。9.5.2當(dāng)工程一次交驗(yàn)達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我公司同意按工程合同金額罰款1%。9.5.3在收到發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部發(fā)出的不合格分項(xiàng)報(bào)告或質(zhì)量整改單后，我方將在發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求整改完成，否則愿意對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量問題向發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部支付質(zhì)量違約金人民幣5000元。9.5.4我方保證強(qiáng)夯放線尺寸、擊數(shù)、落距絕無(wú)弄虛作假行為。9.5.5我方保證施工生產(chǎn)及管理工作都將令發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部滿意。第十章 工期保證措施10.1 工期目標(biāo)創(chuàng)一流的工程進(jìn)度，按照指定工期按時(shí)完成。10.2 工期保證措施10.2.1 施工準(zhǔn)備措施10.2.1.1 提前做好施工準(zhǔn)備，達(dá)到“三快”，“進(jìn)場(chǎng)快”，“安家快”，“開工快”，迅速掀起施工高潮。10.2.1.2 深入研究設(shè)計(jì)文件和圖紙，計(jì)算好實(shí)物工作量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量。10.2.1.3 充分做好開工前的材料、機(jī)具和勞動(dòng)力及技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作,保證施工順利進(jìn)行.10.2.1.4 做好施工物資供應(yīng)計(jì)劃，儲(chǔ)備一定量的常用件、易損件。10.2.1.5 投入一定的專項(xiàng)資金，用于工程的前期準(zhǔn)備及設(shè)備更新、維修保養(yǎng)等。10.2.2組織措施10.2.2.1選派能力強(qiáng)、水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部進(jìn)入管理層，配備足夠的技術(shù)工人上崗，保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。10.2.2.2項(xiàng)目部配備機(jī)械主管。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建設(shè)備保養(yǎng)檢修小組，對(duì)設(shè)備定期保檢，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維修工作，保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。10.2.2.3安全生產(chǎn)是保證工期的首要條件。項(xiàng)目部設(shè)專職安全主管，進(jìn)行工程安全施工的總體規(guī)劃和安排，以強(qiáng)有力的安全保證施工順利進(jìn)行，不因安全事故而影響施工進(jìn)度。10.2.3工期保證技術(shù)措施10.2.3.1為確保工程按期完成，在機(jī)械配置時(shí)在一定的富裕。10.2.3.2強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)合理布置施工平面，確保均衡生產(chǎn)。10.2.3.3合理組織施工機(jī)械設(shè)備，實(shí)行流水作業(yè)，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和產(chǎn)出水平。10.2.3.4加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、難點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有專門作業(yè)指導(dǎo)書和對(duì)策方案。成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。10.2.4 制度措施10.2.4.1建立定期例會(huì)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時(shí)有效的解決。10.2.4.2實(shí)施工程進(jìn)度快報(bào)制度，建立完整信息渠道，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，按照匯總后的信息及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。10.2.5其它措施10.2.5.1發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的積極作用，組織勞動(dòng)競(jìng)賽。10.2.5.2采取積極的經(jīng)濟(jì)手段，激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并重。10.3 關(guān)鍵工序施工進(jìn)度保證措施10.3.1 施工準(zhǔn)備階段10.3.1.1組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，水文氣象資料，對(duì)影響工期的關(guān)鍵因素制定周密的應(yīng)對(duì)措施。10.3.1.2集中人力物力，在最短時(shí)間內(nèi)開通施工便道，建好生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，使施工人員能及時(shí)到場(chǎng)，施工機(jī)械盡快進(jìn)場(chǎng)組裝。10.3.1.3抓緊相關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)，水源電源，排水系統(tǒng)的設(shè)置，保證按計(jì)劃開工。10.3.2施工階段10.3.2.1合理規(guī)劃，加強(qiáng)施工調(diào)度，按總體進(jìn)度編制月計(jì)劃、旬計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進(jìn)度所涉及的問題，使施工合理有序的進(jìn)行。10.3.2.2抓好工程質(zhì)量、安全，避免因質(zhì)量安全問題的發(fā)生，影響施工進(jìn)度。10.3.2.3搞好施工協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。10.4工期承諾我公司鄭重承諾：由我公司法定代表人或其授權(quán)指派的公司級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)作為本工程的主管，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)較嚴(yán)重的滯后或發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)為需要時(shí)，接工程師通知（任何形式）后，24小時(shí)內(nèi)攜法定代表人授權(quán)委托書及在其公司的現(xiàn)任職證明文件進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，直至進(jìn)度正常和發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)為可離場(chǎng)時(shí)離開。第十一章 施工安全保證體系和保證措施11.1 安全控制目標(biāo)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）、湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法（湖北省人民政府令第227號(hào)）、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、關(guān)于施工噪音控制辦法（東風(fēng)司發(fā)2001122號(hào)）等法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例、管理規(guī)定的所有條款。實(shí)現(xiàn)安全事故“0”的目標(biāo)，安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。11.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)11.2.1組建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)任兼職安全員。 11.2.2與駐地醫(yī)院建立固定的聯(lián)系，以便在需要時(shí)得到及時(shí)的救助。11.3安全管理職責(zé)11.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在項(xiàng)目施工中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并負(fù)全面責(zé)任。11.3.2 項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產(chǎn)方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.3.3 項(xiàng)目安全主管具體負(fù)責(zé)安全工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。11.3.4 兼職安全員對(duì)各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。11.4 安全防范措施11.4.1 安全教育堅(jiān)持常抓不懈，各分項(xiàng)施工前有書面的安全技術(shù)交底記錄，安全措施明確。 11.4.2 進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位要有記錄，對(duì)查出的隱患做到定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)解決。 11.4.3 一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織搶救，并在最短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告業(yè)主和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)。由此對(duì)發(fā)包人造成的工期、質(zhì)量、影響正常工作秩序等損失照價(jià)賠償。11.4.4對(duì)于安全事故，必須妥善處理，并做到三不放過(guò)。11.4.5我方將按建設(shè)工程合同通用條款規(guī)定辦理投保。11.4.6現(xiàn)場(chǎng)圍欄施工，設(shè)置門衛(wèi)，建立可行的門衛(wèi)制度，不允許閑雜人員進(jìn)入。警衛(wèi)負(fù)責(zé)夜間巡視，嚴(yán)格管理，保障現(xiàn)場(chǎng)治安和社會(huì)治安，杜絕打架斗毆、偷盜等刑事案件的發(fā)生。11.4.7安全防范重點(diǎn)區(qū)域：對(duì)施工生產(chǎn)易發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)地，如電源、夯坑、彎道等處；對(duì)公眾會(huì)構(gòu)成危險(xiǎn)的場(chǎng)所，如交通彎道、用電設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所；油罐、氧氣瓶、乙炔等易燃易爆品存放區(qū)；現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)。11.5 施工機(jī)械安全防護(hù)措施 11.5.1 施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)，實(shí)行管、用、修一體化的設(shè)備管理，并做好日常例行保養(yǎng)，按時(shí)填寫機(jī)械履歷書及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表。 11.5.2機(jī)械操作實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及交接班制度。司機(jī)必須持證止崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。11.5.3保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械行駛道路暢通，嚴(yán)格控制道路坡度，并平整壓實(shí)場(chǎng)地，確保機(jī)械行走和車輛安全。11.5.4設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收完好，夯錘過(guò)磅錘機(jī)編號(hào)，落距鎖定，施工期間不允許私自調(diào)整。11.6 臨時(shí)用電安全防護(hù)11.6.1入場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電要求，進(jìn)行臨電布置整體設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供電線路走向和現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施，生活生產(chǎn)設(shè)施用電負(fù)荷情況。 11.6.2 電氣設(shè)備的使用必須避免對(duì)電氣安全不利的環(huán)境，如潮濕、水、油等。電氣設(shè)備在接通電源之前，除作常規(guī)絕緣測(cè)試外，還必須檢查是否有工具異物等存在。 11.6.3電器電線安裝必須由電工操作，非電工不得操作。 11.6.4施工機(jī)具車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，必要時(shí)采取可靠保護(hù)措施。 11.6.5使用電動(dòng)、手動(dòng)工具必須配帶絕緣手套，穿絕緣鞋，機(jī)具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。 11.6.6配電采用三項(xiàng)五線制的接零保護(hù)方式，其它項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零、接地保護(hù)方式，施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。施工機(jī)械應(yīng)做到一機(jī)一閘，并安裝漏電保護(hù)器，電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由安全工程師驗(yàn)收合格進(jìn)行使用。11.7 消防安全措施 11.7.1臨建符合防火規(guī)定，并配備消防器材。 11.7.2晝夜有消防值班人員，并記錄值班日志。11.7.3不得在工地或工地周圍非露天地方使用明火，尤其注意燃油、電源、易燃、易爆處的安全。11.7.4對(duì)于需要使用電焊、乙炔等，屬三級(jí)動(dòng)火，需填寫書面動(dòng)火證明，報(bào)上級(jí)安全部門備案。11.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施11.8.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩帶安全帽，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11.8.2所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都張貼身份識(shí)別卡才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。11.8.3在施工現(xiàn)場(chǎng)，組建施工現(xiàn)場(chǎng)安全部，委派有能力、勝任的專業(yè)安全人員承擔(dān)安全部門經(jīng)理，該部門經(jīng)理的安全員上崗證提交給發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，同時(shí)安排兩名專職現(xiàn)場(chǎng)安全巡查人員。11.8.4 施工人員必須明確分工，各負(fù)其責(zé)，各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種的有關(guān)安全操作規(guī)程和強(qiáng)夯作業(yè)的安全規(guī)定。11.8.5 關(guān)鍵崗位必須持證上崗。11.8.6 施工人員必須集中統(tǒng)一指揮,信號(hào)明確；吊車司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)按信號(hào)操作，夯錘起吊后任何人不得由吊臂桿下方通過(guò)。11.8.7 吊車要按性能要求使用，不得超負(fù)荷，工作一定時(shí)間后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備適量枕木，以便必要時(shí)供吊車墊用。11.8.8 施工中應(yīng)經(jīng)常對(duì)夯錘、脫鉤裝置、吊車臂桿及索具等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理后方可繼續(xù)施工。11.8.9 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持平整，夯坑回填時(shí)應(yīng)注意壓實(shí)，防止強(qiáng)夯機(jī)組夯打或移車時(shí)發(fā)生意外。11.8.10大風(fēng)大霧天氣嚴(yán)禁強(qiáng)夯作業(yè)。11.8.11夜間施工時(shí)，要提前進(jìn)行臨時(shí)照明設(shè)施的布置，采用碘鎢燈照明，以保證夜間施工的亮度。11.8.12施工區(qū)域設(shè)置安全警戒繩對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉，禁止非本工程人員、機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。11.9 安全文明施工考核管理辦法11.9.1按規(guī)定設(shè)置專用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。?？顚Ｓ?，用于購(gòu)置安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必要的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品、用具等，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。11.9.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出者按總公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任及違反安全生產(chǎn)制度且給項(xiàng)目造成不良影響甚至嚴(yán)重后果者，項(xiàng)目將按條例給予處罰或處分。11.9.3項(xiàng)目發(fā)生工傷事故，按公司傷亡事故調(diào)查處理及其統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定認(rèn)真查處，并按“四不放過(guò)”的原則結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查處理。11.10安全承諾我公司鄭重承諾如下：11.10.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)張貼的身份識(shí)別卡保證按發(fā)包人的形式統(tǒng)一制作，若未張貼身份識(shí)別卡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，愿意交付罰款1000元/每次.項(xiàng)。11.10.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩戴的胸卡將按發(fā)包方的形式統(tǒng)一制作，若未按規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)者，愿意交付罰款100元/每次.項(xiàng).人。11.10.3我方保證接受安全教育培訓(xùn)。若我方安排了沒有接受發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全教育的工人進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工，愿意支付1000元人民幣/每次的安全文明施工違約金。11.10.4我方同意建立建筑施工安全文明違約金押金制度。即在項(xiàng)目施工展開時(shí)，愿意交納安全文明違約金押金伍萬(wàn)元人民幣。11.10.5我方保證在確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序方面，承擔(dān)、但不局限于如下職責(zé)：11.10.5.1指定、安排若干個(gè)專職的現(xiàn)場(chǎng)清理人員。11.10.5.2設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)需征得發(fā)包人同意后方可進(jìn)出場(chǎng)。11.10.5.3施工設(shè)備、機(jī)具、工具存放在指定區(qū)域且整齊、規(guī)整。11.10.5.4現(xiàn)場(chǎng)需建立機(jī)械維修陣地。第十二章 文明施工、環(huán)保、降噪措施我公司將奉行“文明施工、美化廠區(qū)”的原則，按照我公司現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)原有景觀，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，注重施工工藝過(guò)程、生活生產(chǎn)垃圾處