管理學(xué)沙盤實驗報告.doc_第1頁
管理學(xué)沙盤實驗報告.doc_第2頁
管理學(xué)沙盤實驗報告.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

課 程 實 驗 報 告 專 業(yè) 年 級 課 程 名 稱 管理學(xué) 指 導(dǎo) 教 師 周新剛 學(xué) 生 姓名_ 學(xué) 號 實 驗 日 期 2012年4月19日實 驗 地 點 101實驗室 實 驗 成 績 教務(wù)處制2012 年 4 月 20 日實驗項目名稱沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營演練 實驗?zāi)康募耙髮嶒災(zāi)康模和ㄟ^實戰(zhàn)演練，洞悉企業(yè)成功的重要因素；培養(yǎng)學(xué)生將課堂上的管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論知識運用到實戰(zhàn)中，以達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)有所悟的多方面培養(yǎng)效果。實驗要求：各小組確定總裁、財務(wù)總監(jiān)、銷售與市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、信息總監(jiān)角色，在沙盤中運營企業(yè)經(jīng)營。實驗內(nèi)容1. 確定小組成員角色2. 在沙盤中擺出初始年份企業(yè)狀況3. 模擬企業(yè)兩年經(jīng)營狀況。實驗步驟1. 確定小組成員角色2. 在沙盤中擺出初始年份企業(yè)狀況，熟悉運營規(guī)則3. 檢查起始年財務(wù)報表是否正確4. 運營起始年5. 做起始年財務(wù)報表6. 投入廣告費，競爭下一年訂單7. 運營第一年訂單8. 做第一年財務(wù)報表實驗結(jié)束。實驗環(huán)境實驗樓101實驗室，沙盤實驗結(jié)果與分析 實驗結(jié)果：經(jīng)過兩年運營，本小組凈利潤187.5萬元。實驗分析：（1）缺點：不熟悉規(guī)則：在起始年剛開始時，由于對運營規(guī)則不熟悉，經(jīng)常出錯，有沙盤跟現(xiàn)金流量表對不上的現(xiàn)象。但是多次校準(zhǔn)后，很快走上正正軌。在訂單選擇上出錯：起始年過去后，在選擇第二年訂單上，存在嚴(yán)重錯誤，由于經(jīng)驗不足，造成第三第四季度均無訂單重大問題，使生產(chǎn)鏈斷裂，企業(yè)虧損。（2）優(yōu)點：在沙盤模擬過程中，小組每位成員始終親力親為，自始至終保持著良好的團(tuán)隊協(xié)作，并在沙盤模擬過程中不斷共同探討，遇問題共同解決。在試驗中，鍛煉了團(tuán)隊合作能力。在沙盤模擬過程中，我們接觸了真正的企業(yè)運營過程，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論