公路工程質量月活動方案.doc

公路工程質量月活動方案 本文是（）合同范文頻道為大家整理的公路工程質量月活動方案，供大家學習參考。 2015年公路工程 “質量月”活動方案公路工程質量月活動方案 第一篇 （ ）廣（安）高速公路（重慶段）土建工程 合同編號：YG/TJ-2 2015年“質量月”活動方案 批準： 審核： 編制： 中電建路橋集團工程有限公司*高速公路 土建第* 2015年“質量月”活動方案 根據國家質檢總局等單位聯合下發(fā)的關于開展2015年全國 “質量月”活動的通知和公司關于開展2015年“質量月”活動的通知(局質管20157號)及關于開展2015年“質量月”活動的通知（分局發(fā)201575號）中國電建股份公司有關通知精神，結合項目部實際情況決定開展“質量月”活動。 主題：邁向質量時代，建設質量強企 活動時間：9月1日9月30日 參與部門：項目各部門 重點考核部門：各部室及作業(yè)隊 一、指導思想 緊緊圍繞“邁向質量時代，建設質量強國”的主題，貫徹落實中央領導關于質量管理工作“三個轉變”和“質量時代”的批示，開展質量宣傳教育活動，普及質量知識，弘揚質量文化，狠抓責任落實，夯實質量基礎，努力營造全員工關注質量的良好氣氛，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。 二、宣傳方式 （1）活動標語及口號 1、積極行動起來，全面開展全員質量月活動 2、沒有質量，便沒有企業(yè)的明天 3、質量關系你我他，提高質量靠大家 4、質量是全體員工的第一責任 5、今日的質量，明日的市場 6、質量是企業(yè)永恒的主題 （2）活動精神 貫徹、配合、執(zhí)行無任何借口 三、活動領導小組名單 組長： 副組長： 四、目標和要求 1、整個“質量月”活動在各部門支持下，始終保持有條不絮的開展，由質量部全面負責實施，各部門協助配合。 2、充分發(fā)揮技術和質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關鍵工序的有關人員要積極投入“質量月”活動，把質量意識真正落實到實際工作中去。 3、結合工程施工中出現的質量問題在“質量月”活動中自查自糾，結合工作崗位積極落實整改采取糾正措施，開展警示教育，吸取教訓防止同類問題發(fā)生。 4、全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優(yōu)質服務意識，通過“質量月”活動使公司產品質量和技術水平再上一個臺階。 五、活動安排 六、活動說明 （一）“質量管理創(chuàng)新、干部先行”的活動事項?；顒悠陂g各部門主 任起先鋒帶頭作用，對員工進行引導和氣氛帶動。 1、各部門負責人。對本組的影響質量管理流程或相互配合現狀，提出至少一項改進意見。 2、相互督查：由部門負責人。至少找出一項其他部門的管理配合現狀問題或改進建議，書面提交活動小組。 （二）質量檢查： 項目質量部響應公司號召，圍繞重點工程、重點部位、重要人群，查質量意識、查質量水平、查管控體系、查標準落實、查計量檢測、查現場、查質量損失，排查質量管理漏洞，確保工程建設質量受控。房建和市政工程項目部應重點檢查“工程質量專項治理兩年行動方案”的相關要求，通過專項檢查及綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。 1）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如工藝操作規(guī)程及施工方案的貫徹執(zhí)行情況、現場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質量記錄齊全、系統(tǒng)、真實，定期排查和預防措施的落實情況等。9月23日對現場進行實體質量檢測，第二天公布檢查結果，評出優(yōu)秀班組，曝光不符合規(guī)范情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人。 2）、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責，下一工序發(fā)現由于上一工序的質量問題當場由發(fā)現人向質檢員反映，并記錄，管理人員確認，再由質檢員統(tǒng)一交質量部評定人確認，罰款金額10-50元。 3）、評選 “質量標兵”。 “質量標兵”候選人，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人選，每個候選人必須提交一份競選報告，工程質量月活動方案(共6篇)公路工程質量月活動方案 第二篇 篇一：建筑工程質量月活動方案 豐南智慧交通項目質量月活動方案 目 錄 1 活動領導小組 . . 2 2 活動內容安排 . . 2 2.1 動員大會 . . 2 2.2 活動宣傳 . . 3 2.3 現場組織檢查評比 . . 3 2.4 質量通病及預防措施分析會 . . 4 2.5征文比賽 .【公路工程質量月活動方案】 . 4 2.6 專業(yè)質量考試 . . 4 3 活動總結 . . 5 遵照公司關于開展2014年“質量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員質量意識，規(guī)范質量管理，項目特舉行此次質量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質量得到質的飛躍。 本項目質量月活動主題：“建設質量強企，實現質量提升”。 活動時間：2014年9月1日2014年9月10日為活動宣傳期 2014年9月11日2014年9月20日為活動開展期 2014年9月21日2010年9月30日為活動總結期 活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼結構班組等全體參建人員。 1 活動領導小組 副組長：劉國康、付永軍、陳建順； 2 活動內容安排 2.1 動員大會 活動時間：2014年9月6日晚上7點 活動地點：項目部會議室。 活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：付永軍、蔡鑫磊 活動內容：1、項目經理發(fā)表重要講話； 2、項目總工講解本次質量月的主要內容及部署工作。 3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字；【公路工程質量月活動方案】 4、合影留念。 2.2 活動宣傳 質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄、征文比賽、知識競賽等。 活動時間：2014年9月8日2014年9月12日 活動地點：施工現場、生活區(qū)。 活動對象：本工程所有參建人員 活動負責人：王玥 活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿 上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。 2、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。 地方，進一步加大宣傳力度。 2.3 現場組織檢查評比 質量的好壞，必須用數據說話。現場檢查工作由質量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現問題，集中分析，統(tǒng)一處理。 活動時間：每周五下午26點。 活動地點：施工現場【公路工程質量月活動方案】 活動對象：現場施工質量 活動負責人：蔡鑫磊 活動內容安排：1、蔡鑫磊牽頭組織勞務隊管理人員進行現場質量大檢查。 檢查過程中填寫質量檢查評比表。 2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給 予處罰并責令整改。 2.4 質量通病及預防措施分析會 在本月期間，由經驗豐富的生產經理付永軍、總工劉國康作為質量分析會的講師，分別對施工現場的管理人員講解鋼結構制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。 活動時間：2014年9月6日晚上8點、2014年9月7日晚上8點、2014年9月10日晚上8點。 活動地點：項目部會議室 活動對象：項目部、勞務隊管理人員及班組長、各班組骨干。 活動負責人：付永軍 活動內容安排： 1、由經驗豐富的付永軍經理、劉國康總工分析發(fā)生通病的原因及應對措施。 2.5征文比賽 為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內心為工程質量付出一份心。 活動時間：2014年9月10日2014年9月15日 活動地點：不限 活動對象：項目部管理人員 活動負責人:蔡鑫磊 活動內容安排：1、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。 2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。 2.6 專業(yè)質量考試 活動時間：2014年9月16日晚上8點 活動地點：項目部會議室 活動負責人：蔡鑫磊 活動內容安排：1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。 2、將試卷整理后、一并交給評審團。 3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。 3 活動總結 在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔；并反饋到公司質量科。 篇二：質量月方案 為了使“質量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質量、hse管理能力和水平，確保將省管網一期管道工程打造成“精品工程”，根據廣東管網201038號關于開展“質量安全管理月”活動的通知精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質量安全管理，打造精品工程”為主題的 “質量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下： 一、指導思想 進一步完善質量、hse管理制度的建設工作，強化施工過程的質量、hse監(jiān)督管理，引導和動員職工增強質量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經理追求質量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質量與hse管理總體水平不斷提高。 二、組織機構及工作職責 為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質量安全管理月”活動領導小組，成員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 領導小組下設辦公室，地點設在項目部辦公室， 兼任辦公室主任，具體負責“質量安全管理月”活動的日常組織管理工作。 邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質量安全管理月”活動進行工作指導。 領導小組的主要職責是組織“質量安全管理月”活動的開展，制定相應的計 劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關“質量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。 三、“質量安全管理月”保證措施 1、工程質量保證措施 1) 在質量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個 環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工； 2) 嚴格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質量，保證本工序質量，服務于 下道工序，決不放松每道工序的細節(jié)管理； 3) 質量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關的檢 查記錄； 4) 技術、質量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導，根據現場的實際情況對擬定 的施工方法進行優(yōu)化調整。 5) 制定工程質量管理辦法和工程質量巡檢及獎罰制度等相關文件、 制度，確保質量管理規(guī)范化。 2、工程進度保證措施 根據施工現狀編制切實可行的施工進度計劃，根據施工進程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬采取如下保證措施： 1) 定期做好設備的保養(yǎng)工作，確保施工設備完好率百分百； 2) 為各施工場站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調配 一步到位； 3) 提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產正常進行。 3、技術支持保證措施 工程技術人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進行全過程控制。 4、安全生產保證措施 嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。 1) 所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現場管理。 2) 操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能 確保工作優(yōu)質高效； 3) 進入施工現場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品； 4) 施工現場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置； 5) 確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停 用，禁止使用破損的吊帶、吊索； 6) 加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現； 7) 根據天氣和季節(jié)的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調整作息時間， 早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。 5、環(huán)境保護措施 環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染 1) 員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場； 2) 現場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現象； 3) 保護施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復因施工造成的地貌 6、工序質量控制措施 按照我們編寫的質量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質量目標的圓滿實現。 四、活動時間