施工員年度總結(jié)范文　.doc

施工員年度總結(jié)范文 施工員年度總結(jié)范文XX年即將將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際際情況，我對(duì)自己的工作做出出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自自己在今后的工作中能懲前毖毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷斷改進(jìn)工作方法，提高工作效效率提供依據(jù)。 一、履行崗崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全全管理工作，狠抓材料管理以以節(jié)約工程成本。 主要以下幾幾個(gè)方面說(shuō)明 1、工程質(zhì)質(zhì)量管理。 針對(duì)望湖城項(xiàng)目目的特殊性，故工程質(zhì)量要求求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。 施工前期期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重重視，在技術(shù)上了解本工程的的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 4#作為第一個(gè)施工的單單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且且預(yù)留下影象資料，要求其他他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看看，提出自己意見(jiàn)，并且要求求其他單體按照4#的要求施施工。 此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)來(lái)的良好的效果。 各單體在后后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)評(píng)。 2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。 3、班組的管理協(xié)調(diào)工作作施工管理員是所內(nèi)最基層層的管理者，既是指揮員又是是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反反饋者，因此更要樹(shù)立起良好好的自身形象，在工作中成為為同事的榜樣，在感情上成為為同事信任伙伴。 要求大家加加班自己一定第一個(gè)到，要求求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程程我都全程參加，注重過(guò)程控控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的的萌芽狀態(tài)。 關(guān)心同事遇遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。 注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提提高。 4、安全管理工作在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安安全科完成施工人員的人員的的安全管理和教育工作，在建建設(shè)單位的幾次檢查中均取得得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安安全檢查上，明確了1#作為為本項(xiàng)目的安全管理示范單體體。 5、與建設(shè)單位、監(jiān)理理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位位提出的好的建議，自己帶頭頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。 6、材料管理工作本著節(jié)節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的的控制，在模板、混凝土、鋼鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使使用在工程上。 例如小料鋼筋筋，每層樓施工完畢，注重要要求鋼筋班組收集，在下下層施工時(shí)全部使用掉。 節(jié)約約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建建設(shè)中節(jié)約了成本。 7、技技術(shù)管理在工作中，對(duì)施工工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作作的一年中，提出工作聯(lián)系單單37份，為工程的工期起了了一定的作用。 例如本年度112月份在人防施工中，我主主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防防工程的施工搶回了一定的工工期。 二、新建工作在工工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目目部門(mén)，在XX年5月20日日的演戲中，積極參與。 此次次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。 三、出勤情況今年我堅(jiān)持出出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工工現(xiàn)象。 單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。 四、思想情況為了使自自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有有更大的提高，我積極向黨組組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神神，公司的方針。 注意學(xué)習(xí)新新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)來(lái)。 五、目前存在的問(wèn)題和和改進(jìn)計(jì)劃在取得良好成績(jī)績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存存在一些問(wèn)題。 例如一些質(zhì)質(zhì)量通病還是存在的。 為了了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)會(huì)著重以下幾個(gè)方面 1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)個(gè)人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作作質(zhì)量