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1旅行通用語 1 數十年來，法蘭西語言研究院一直捍衛(wèi)著法語的尊嚴。幾年前，由于法國人對英語詞匯的入侵非常敏感，該機構頒布了凈化法語的法律，其內容甚至涉及專業(yè)術語。就拿波音747 (Boeing747)來說吧，現在法國人必須用法語詞gros-porteur；表示出租的leasing也變成 了credit-bail。此類例子不勝枚舉，觸及生活的方方面面。法國總統希拉克很可能會繼續(xù)加 大力度，直至連英特網internet和字節(jié)流(信息組)byte stream之類的詞也找到相應的法語 新詞。哎，真不知未來的法語會變成什么樣。 2 不幸的是(或許并非不幸)，英語沒有受到如此的保護。在美國，隨處可見嚴重偏離英國標準英語的美式英語?！癶onour”普遍被寫成“honor”，“night”也變成了“nite”。許多詞意廣為人知的英式英語單詞被賦予新的解釋，交流也變得有些困難。比如說，汽車的行李箱 “boot”變成了“trunk”(一個在英國指代樹干的單詞)；引擎蓋“bonnet”變成了“hood”(英式英語中的風帽)；老式嬰兒尿布“nappy”變成了“diaper”(英式英語中的菱格花紋織物)；嬰兒小外套“matineejacket”也變成了“vest”(英國的內衣汗衫)。顯而易見，兩國英語曾同出一源，而如今卻將兩國彼此隔離。當然了，按美國人的觀點，是英國人的語言表達出了問題。 3 實際使用中，甚至還有更糟的英語呢!只要你在外國旅游并注意一下菜單、海報、旅店、甚至當地日常生活中的英語，就可以證明過去的標準用語在這些地方已變得不倫不類，讓我 詳例如下： 4 旅行作家波洛菲利浦曾不惜筆墨地渲染自己的幾番經歷，我覺得該有更多的讀者了解一下。他提及某份荷蘭的燈泡目錄，上面對用戶承諾有“a speedy execution快速處死(毫無疑問，想表達的應是“送貨及時”)。此外，東柏林的一個衣帽間告示要求客人“please hang yourself here”請在這兒吊死自己(本想說的是“將衣帽掛在這兒”)。只希望沒人會真的從字面上去理解。 5 我還可以補充一些多年周游世界時的親身經歷。例如，奧斯坦德的一家精品店正在宣揚其貨品立意新穎，卻用了“revolting new ideas”，即“令人作嘔的立意”。孟買的幾家糕餅屋也鼓吹自己是“No.1 loafers”，目口頭號游手好閑者，可是其本意是要宣稱自己的糕餅全市第一。 6 我并不知道基督教影響如此之廣，直到我在香港看到一位牙醫(yī)的宣傳：“我們由最新的循道宗信徒拔牙”，這兒的“Methodists”(循道宗信徒)顯然應改為“methods”，即“方法”。 7 恐怕沒人能確定這些誤用實際上是體現了英語的普及還是僅僅反映了局限于地方的習慣用法。但可以確定的是，海法醫(yī)學會絕對應該阻止其會員掛這樣的銅招牌：“婦女及其它疾病的專家”。 8 看來旅店對多語種告示頗為青睞，希望它們會有利于人們更好地使用現代化設施。沒有它們，旅店就會顯得沉悶而缺乏效率。然而，在布魯塞爾的一家旅店中，這條電梯告示只會令毫無防范的房客更愿意爬樓梯：“使用電梯時，請按要去樓層的按鈕。若更多人進入電梯，請分別按各自要去樓層的按鈕。電梯會按樓層的字母順序，依次送客。沒復位的按鈕顯示著接收到的要去樓層的指令”。伊斯坦布爾的一則旅店告示則沒這么復雜：“想要客房服務 時，請開門喊叫客房服務”。至少那兒的客人不用對付也許經常失靈的電子設備。 9 在土耳其，人們對于“直言不諱”的喜愛在一個已遠近聞名的安卡拉導游冊中得到了充分體現。導游冊這樣招攬顧客：“來我們餐館吧，你會在歐洲救護車中享用中東風味美食”(顯然這兒的救護車“ambulance”應為氛圍“ambience”)。而另一家瑞士餐館的菜單也同樣吸引人：“我們的葡萄酒絕人他念”。(“our wines leave nothing to hope for一語雙關，可本意顯然是“我們的葡萄酒美味絕倫”)。 10在東歐，奧匈帝國時期的老牌大旅館從未放棄過禮節(jié)。一則旅館房間告示上寫著“誠邀尊貴的客人在12點到14點之間占客房女服務員的便宜”(take advantage of the chambermaids)。然而，這可能造成意外的交通阻塞。最近的一次莫斯科畫展也未必能讓偶爾光顧者欣然前往，根據其告示，“畫展將展出俄羅斯藝術家的300幅作品，他們中的大部分人在過去十年中已被處死了”。 11 曼谷一家洗衣房的廣告詞邀請來訪的顧客“留下你的衣服，盡情享受吧!”就像是鼓勵人們在這座遠東娛樂首府干些出格之事。 12 羅馬也有類似的邀請，一家洗衣房廣而告之：“女士們，留下你們的衣服，盡情享受這個下午吧!” 13 若在歐洲的夜總會看到用多種語言撰寫的廣告，游客們也不應吃驚。在德國，人們對馬略卡舞極為癡迷，以至于慕尼黑的一家夜總會直接借用了帕爾馬的一則三語告示，只是內容 令人駭異。告示上印著“舞會”的西班牙語Baile! Baile! Baile!”，德語“Tanz! Tanz! Tanz!”， 還有那所謂的英語“Balls! Balls! Balls!。(只可惜他們沒考慮到Balls還有另一層意思：男 性生殖器官。)還好，我們也因此躲過了學跳這種上流巴伐利亞人的舞蹈。 14 與此形成對照的是黑森林區(qū)的德國人。眾所周知，他們謹慎、守禮，但好像也不需要寫這樣的告示呀：“黑森林宿營地嚴禁不同性別的人，比如說男人和女人，共居一頂帳篷內，除非他們已為此目的結婚?！?15 我還聽說一則波洛菲利浦聲稱真實的告示，成功地吸引了許多原本并無他意的游客。那是在奧地利，他發(fā)現一家旅店的房間告示寫著：“若需要服務，請撫摸女仆兩下，洗衣工三下?！?其實此處的“stroke”應為“打鈴”之意。) 16 毫無疑問，由于刻意進取的企業(yè)家大量涌現，不加防范的英語會有越來越多的版本。不過，在我看來，與其為了保持英語所謂的純潔性而讓不明智的立法將其扼殺，還不如任其發(fā)展成世界各國的通用語。 2謊言與真理 1 什么是真理?或反之，什么又是謊言?對這兩個問題，古往今來各國眾多的哲學家、教育者及宗教領袖的答案各不相同，而在北美及歐洲的作家圈中卻存在著兩點共識：第一，撒 謊應當是一種故意行為。換言之，如果你的話與事實相背，而你自己卻沒意識到，那就不 算撒謊。第二，其實每個人都撒謊，而且是頻繁地撒謊。但這種共識到此為止。 2 有些人比較極端，他們認為撒謊總是有害的，因此人們應盡量設法避免撒謊。其理由是撒謊既傷害了別人，也傷害了撒謊者自己。如果撒過一次謊，第二次就變得容易了。長此以往，撒謊者不僅會喪失自尊，而且也不再相信別人。在他們看來，別人和自己一樣常常撒 謊。對一個社會來說，若撒謊成了家常便飯，信任也就無從談起。而缺乏信任，就不會有合作。此外，謊言還會剝奪人們某些重要的選擇權，比如如何消費，如何擇業(yè)，或是選擇何種醫(yī)療方案。 3 與此完全對立的觀點認為：盡管有些謊言有害，但是許多別的謊言卻無害。不僅如此，它們甚至是社會安定的必要因素。為了顧及他人的感覺，增進人際關系，我們會本著不傷害 別人的原則而撒些無害的謊言。老板的笑話以前早聽過，說得也很蹩腳，但我們仍會開懷大笑。朋友說些無趣的私事，我們卻假裝很感興趣。碰上涉及個人隱私而且與其無關的問 題，我們會編個謊話搪塞過去。有時為了保護他人的名譽甚至生命，我們同樣會撒謊。往 大里說，政府也會為國家安全而撒謊。 4 每個人似乎都有某種標準來界定可以接受的謊言與惡意的謊言，這個標準顯然因人而異，也因文化而異。在成長過程中，你有時會痛苦地發(fā)現，人們對誠實的定義不盡相同。家庭和文化也許教導你：撒謊者終將自食苦果。但隨著生活經歷的增加，你會發(fā)現他們往往并 不吃虧。實際上，撒謊者似乎比誠實者往往更飛黃騰達。意識到這個問題之后，你怎么辦 呢?相形之下，你的道德信仰似乎不堪一擊，而且顯得很愚蠢，你自己也可能開始提出質 疑。面對這樣的現實仍堅守誠信需要非凡的力量和勇氣。 5 劃分謊言的方法很多，下面是比較簡單的一種： 6善意的小謊言：我們認為這類謊言無害，在社交中也為人接受，其目的通常是保護撒謊者或聽者的情感。其中大多數被認為是社交謊言，比如某些致歉和辯解：“我想給你打電話，但總占線”，“開玩笑吧，根本看不出你重了一磅”。然而，還有些人認為逃避商業(yè)交易中的責任也可以成為撒謊的理由：“到家后我才發(fā)現這是壞的，所以我想退貨，請把錢還我?！?7 有時，這類“小謊言”也會對別人的生活產生巨大的影響，甚至可能適得其反。史蒂芬尼埃里克森的書中就有一個例子：一位士兵在戰(zhàn)爭中陣亡，其上司一位美軍中土卻出自好意地謊稱他“在戰(zhàn)斗中失蹤了”。于是，軍方每月都給其家屬寄一筆錢。可中士沒有想到的是，自己的謊言卻令陣亡者一家始終在希望與失望間苦苦掙扎，他們眼巴巴地盼信，電話鈴和門鈴總會讓他們一躍而起。他們永遠沒有機會在悲痛過后接受失去父親或丈夫的現 實，士兵的妻子再也沒有結婚。在這個例子中，哪一個更糟?謊言還是真話?那位中士有權對他們這樣做嗎? 8 當我們稱假話為“善意小謊言”時，我們真正的意圖是告訴別人：撒謊情有可原。政界就有許多這類謊言，個人會對政府撒謊，政府官員也會對公眾撒謊，他們都認為那是一種英雄行為。但顯而易見，某些人的“善意謊言”對他人來說則是“惡意的謊言”，這也就是我們要說的第二類謊言： 9惡意的謊言：這類謊言的目的是故意傷害聽者或第三方，自己由此獲利。撒這種謊的人有不誠實的銷售員、機械師、維修工；有不忠的妻子或丈夫；有為了離家干些讓父母知道會 發(fā)瘋的事而說謊的少年；還有乞求家里人給錢買毒品的癮君子。惡意撒謊者會為了自己的 名譽而損害他人名譽，為了自己的前途而去破壞同事的晉升機會。 10 隱瞞事實：有些人認為謊言不光涉及說出的話，還涉及故意不說出的話。你想賣的車很耗油，但買主沒問這方面的事，那厶隱瞞這個事實算不算撒謊呢?在美國，人們最愛在個人收入報稅單上撒這種謊。在政府看來，隱瞞個人收入是不折不扣的謊言，一旦發(fā)現會給予 嚴厲懲罰。但如果隱瞞真相算撒謊，歷史書就是頭號大騙子。一直以來，美國的大部分歷 史課本都將克里斯托弗哥倫布描述成一位純粹的英雄、美洲大陸的發(fā)現者，對他的陰暗 面卻只字不提。此外，盡管美國原住民(印第安人)及美國黑人在科學技術、發(fā)明與發(fā)現、 文學藝術和人類文明的其它領域有重大貢獻，孩子們的教科書中過去對他們的名字卻少有 提及。許多人認為這就是撒謊。雖然如今的歷史課本還不盡如人意，但至少對他們還是提 到了一些。 11虛假的承諾：這類謊言由諾言組成，只是承諾人在信誓旦旦時就沒打算守信。它們的有些是出于社交目的，也沒什么危害，但有些卻會傷害那些較真的人，比如有人會說“我保證再也不干這種事了”，但結果卻沒做到。廣告商和政治家們也會承諾“兩周內減肥50磅”或是“相信我，不會再增加新的稅收?！边@類虛假的諾言令他們的同行背上了許多罵名?？赡苊總€人都同意食言是撒謊行為，但若真地有心守信卻因故食言又怎么辦呢?比如說一位記 者，他承諾不泄露消息來源，但卻因此承受了報社或法律的壓力，他該怎么辦?在信守諾 言這一點上他該做到什么程度呢?若沒能守諾，能算不誠實嗎? 12 自我欺騙：這類謊言最可悲，它妨礙人們在必要時改變自己。比如人們常說：“我知道昨天自己喝多了/吃多了/錢花多了，但沒關系，只要我愿意就可以克制自己?！币环矫媸钦５膲粝牒捅ж摚硪环矫媸亲晕移垓_，兩者之間只有一線之隔，所以在劃分時要格外小心。對年輕人來說，成為公司的頭面人物，贏得諾貝爾獎，以及獲取名利，都是普遍的夢想，但這些是自我欺騙，還是純粹的人類的本能呢?他們是在對自己撒謊嗎?其實在很多時候， 他們確實相信自己能達成心愿，因為看到別人確實夢想成真了。當然，我們不應對自己太 苛求，但若是對自身毛病視而不見，就該好好審視一下自己了。 13. 毫無疑問，不同的文化對于撒謊和誠實有不同的定義。一種文化可能給別的文化扣上“大騙子”、“不值得信任或“不敢面對現實”的大帽子。而這種差異的背后是價值觀的不同：一種文化看重實事求是，哪怕事實會傷人感情也不加隱瞞；另一種文化則對別人的情感更加敏感，考慮得也更多。每種文化都堅信自己的價值觀正確，但任何一種文化都不可能說服別的文化改弦易轍，這一點倒是不折不扣的真理。 3X一代 他們的思想和他們的事業(yè) 1常有人說現在的年輕人與過去大不一樣，他們通常被稱為“x一代”或“生育低谷時期出 生的人”，但這群新一代年輕人真有那么不同嗎?為什么會這樣呢?在以后的日子里，他們 又將對我們及社會習俗產生什么影響呢? 當前潮流： 2 二十年前，老板們從不愁沒有足夠的優(yōu)秀員工，候選的人材就象一盒紙巾，總是源源不絕。但18年(1946-1964)的嬰兒潮過后是11年的生育低谷。出生率從巔峰時期的25.3o跌至146o，這就意味著初級人才庫縮至二十世紀30年代以來的最小值。1991年，加拿大作家道格拉斯庫普蘭德在小說中將生育低谷誕生的這群人禰為“x一代”。他們大多二十來歲，知道相對來說，自己的競爭對手不多，自認為在勞工市場上很容易推銷自己。他們覺得選擇工作可以慢慢來，自己完全能找到薪酬最好的職位。 3 與前人相比，這一代年輕人比以前任何一代人看電視更多，因而也目睹了更多的暴力和謀殺。此外，波斯灣戰(zhàn)爭、犯罪升級。騷亂、艾滋病、核威脅、污染，諸多的負面事件形成 了他們消極的世界觀。 4 這代人的父母很看重經濟上的成功，他們節(jié)制生育，必要時會中斷妊娠。x一代的父母中有40離異，許多孩子都在單親家庭中長大，由此引起的情感波動和內心沖突有助于他們形成家庭觀和世界觀，這一切似乎也促成了他們消極的價值觀。 5 許多年輕人認為，他們的經濟前景黯淡，在賺錢方面，自己是沒法趕上父母或相父母的。他們明白，即使是懷揣一兩個大學文憑，年輕人的平均收入也會比上一代人少很多，許多人都覺得擁有滿意的工作和薪酬的希望非常渺茫。 6 由于父輩離婚率高，自己又是掛鑰匙兒童，x一代可以說是美國歷史上最寂寞的一代，他們也是日托中心的首批常客。在家里，他們習慣于從MTV、高科技、電玩游戲及電腦中尋求慰藉，小小年紀就已經相當獨立。許多人不得不快點長大，或肩負家庭重擔，或打工貼補家用。所有這一切都造就了x一代思想自由、個性張揚、以自我為中心的特點。 7 x一代的許多人都怨恨父母很少在家陪子女，他們常說，等自己成了家一定不會這樣。 8 像前輩人那樣對工作盡忠職守的情況已不復存在。x一代親眼目睹了他們的祖父母辛苦一生，但換來的只有退休時的紀念金表和微薄退休金，即便奉獻了30年甚至更長的時間，最后也還是在保安的監(jiān)督下整理東西走人。他們的父母在公司同樣忠心耿耿，可回報卻是裁員和解雇。 9 年輕人覺得沒什么穩(wěn)定的工作可言，如果沒得到老板長期雇用的承諾，他們不會心無旁騖地盡力工作。他們很難相信，令他們抱怨不休的工作，生育高峰期出生的老板們卻會每周干上至少60小時。他們堅信，工作之余還應享受生活。 10 在擇業(yè)方面，x一代的人更有耐心?；蛟S是想保留選擇權吧，他們認為工作都是暫時的，談不上什么終生事業(yè)，他們時刻準備著通過跳槽來提升自身處境，只要有一點待遇更好的苗頭，他們就會立刻辭掉現有的工作。 11 這代人好像干什么都比父母晚得多，他們大學畢業(yè)晚，在家呆得更長，結婚也更遲。許多人離家出走，但往往又會回來，有時還不止一次，這其中的部分原因是生活費用高，而且許多人又因求學欠下了大筆學生貸款。嬰兒潮期間出生的人迫不及待地離家自立，x一代 的人卻正好相反，他們想的是多多攢錢，這樣獨立后能過得好一點。也可能是因為童年時 代太孤獨了，有些人常希望晚些自立。 12 許多x一代人的父母一大早就忙著準備上班，晚上回來已累得沒勁和子女交流。x一代人的班級經常人滿為患，可以說他們很少受到重視，因此一旦長大成人，他們就會在一切場合，經常是在工作單位，爭取得到別人的關注。 13 不知是由于電視的影響，還是由于失職、內疚的父母或相父母的溺愛，x一代已逐漸開始期望不勞而獲，他們渴望即時的滿足，一種瞬間完滿的感覺。他們最喜歡的電視節(jié)目是肥皂劇，他們經常希望自己的世界比比皆是那些相貌出眾、衣著入時的人，他們既有金錢又 有名望，還不用辛苦工作。 14 在這代人中，剛高中畢業(yè)就有望靠初級技能謀得高薪的人并不少見，許多人看不起麥當勞等快餐連鎖店的微薄工資。年輕的大學畢業(yè)生期望剛開始就有一份有權又有油水的高薪工作。至于一步一個腳印地向上發(fā)展，他們可沒那份耐性。 15 與此同時，x一代人也認為體驗生活比掙錢更重要，工作成癮等于失去生活，因此，他們的人生觀和實際需求是彼此矛盾的。 未來趨勢： 16 x一代似乎也有許多積極的動向，在很多方面可能推動社會的發(fā)展。 17再過10年或12年，嬰兒潮期間出生的第一代人都將退休，再也不會對下一代有任何阻礙。在政治、藝術、文化、教育、傳媒及商業(yè)領域，x一代會開始全面接班。由于痛恨玩弄權術、崇尚快捷果斷，x一代應該會帶來一個更為高效的運作時期。 18 X一代的人不贊成父母工作時間太長，他們發(fā)誓，等自己有了孩子，一定要有所改進，他們會花更多的時間與孩子親近，營造更加穩(wěn)定的家庭生活。由于許多人都在個性成熟后晚婚，離婚率最終也會開始降低。 19 將來，若x一代的人成為單位領導，他們將制定更短的工作時間，以便讓人們有更多的空閑去陪伴家人、休息放松。至于生產率，因為有高科技的幫助，并不會下降。此外，由于x一代的人鄙視行政管理部門的官僚作風，講求辦事的高效率，生產率還會有所上升。如果工作單位在利用人力資源方面沒有改進，x一代的人會另謀高就或自己創(chuàng)建更為人性化 的工作氛圍。 20 X一代的許多人思想自由、注重個性。他們喜歡獨立工作，是擔當顧問的最佳人選，這一點已被他們諸多的獨自創(chuàng)業(yè)經歷所證明。 21 在推進革新方面，工作單位會逐漸依靠X一代銳意進取的精神。他們會創(chuàng)立各種制度，允許單位里的“企業(yè)家在企業(yè)內部創(chuàng)辦小企業(yè)。企業(yè)總部的財力支持會讓年輕人以前所未有的速度研究創(chuàng)造新產品，而企業(yè)外部的x一代企業(yè)家則與這些“內部企業(yè)家”攜手創(chuàng)辦合資企業(yè)。 22 如今，x一代已開始借助高科技創(chuàng)建網上企業(yè)，在以后的市場上將成為主要驅動力。他們抓住機遇，充分利用因特網帶來的費用低、起動快等優(yōu)勢。而能夠在瞬息間向千家萬戶傳遞新信息、推廣新產品是迅速吸引他們的重要因素。 23 一代的發(fā)展與前人截然不同，前人進步的動力也與這代新人大不一樣，不過，在很多方面將會越變越好?；蛟S年輕人確實與以前不一樣了，但如果我們愿意傾聽他們的心聲，就會有許多收獲，而未來的世界也會因此更加美好。 4成功1 一個出身卑微的年輕人從中西部來到紐約尋求發(fā)跡，他夢想以美國人特有的方式成為百萬富翁，于是，他就在華爾街上碰運氣。他勤勉而精明，有時又不得不狡詐，他綜合世界各地商人的經商之道，用非法的電子手段收購其他公司。他連做夢也沒想到會如此成功：他 賺了1200萬美元。 2 起初，這位年輕人認為一切進展順利，在他顯然已賺到1200萬美元時，他忙問妻子，“難道不是很了不起嗎?” 3 “算不了什么，”妻子說，“你只是個無足輕重的小人物?！?4 “這怎么可能呢?”年輕人說，“我成了富翁。我們生活在崇拜富翁的時代：報紙上經?？歉晃膛c影星、小說名家以及服裝設計大師的合影；盜用公司錢財的大富豪們的鼎鼎大名連中小學生都人人皆知；而發(fā)了橫財的房地產騙子們的頭像經常出現在印刷精美的雜志的 封面上?！?5 “可你不會，”妻子說，“你還是無名小輩?！?6 “可我有1200萬元，”年輕人說。 7 “有1200萬的人多著呢，”妻子回答，“他們也一樣默默無聞。” 8 “我可以用錢鋪路，使我們成為重要的慈善舞會委員會的成員，”年輕人說，“然后，報紙就會在專欄中報道我們?！?9 “甭自我欺騙了，”妻子說，“重要的委員會里真正的富翁多的是。我們錢這么少最終只能舉辦晚宴舞會之類的小型活動，給美國銀屑病基金會捐點小錢?！?10 “可我在紐約第五大街上擁有一套公寓房，它價值200萬美元，”年輕人說。 11 “說實話，200萬美元一套的公寓房一毛錢可以買一打，”妻子說。 12 “我還擁有一輛加長型豪華轎車，”年輕人說，“它長達21.5英尺?！?13 “沒哪個名人乘坐過你的車，”妻子說，“國務卿亨利基辛格以及服裝設計大師卡爾文克 萊恩聽都沒聽說過，你是小人物一個。” 14 年輕人沉默了片刻，最后問妻子，“我讓你失望了嗎?” 15 “你當然令我失望，”她回答說，“當初你向我求婚時，說自己將來定會有番作為。我哪里知 道你還是個無名之輩?” 16年輕人一時顯得很沮喪，然后，他挺了挺胸，清了清嗓子，說，“我會引人矚目的。我要買下一支職業(yè)橄欖球隊，并在公共場合與教練爭吵。名人們也會與我一起坐在主人席位上觀看重大比賽。” 17 “1200萬不可能買到一支職業(yè)橄欖球隊，”妻子說，“買下這樣的球隊要花一大筆錢?！?18 “那么我就買斷一種雜志，并自封為主專欄作家，”年輕人說，“這樣每周我的專欄旁就會刊登一幅比我真人要好看得多的小照片，擁有職業(yè)橄欖球隊的人就會邀我坐在主人席位上觀看重大比賽?！?19 “1200萬只能買到商家每周免費發(fā)給消費者的廣告小冊子，這丁點兒錢根本買不了真正的雜志。” 20 “你就這樣稱我們擁有的1200萬?”年輕人問，“它只是一點點小錢?” 21 “它算不上一大筆錢，”妻子回答，“我能對你說什么呢?” 22 “這可不公平，”年輕人說，“我出身貧寒，卻賺了1200萬。我連做夢也沒想到會如此成功?！?23 “你采用非法電子手段收購其他公司的交易可能也不公平，”妻子說，“如今人們看重的不是公平，他們看重的是金錢。 24 “那么我要賺更多的錢，”年輕人說，“我要回到華爾街上去，賺個5000萬。” 25 然而，年輕人還沒來得及賺5000萬，證券交易委員會的人就來逮捕了他，指稱他犯了知情人用電子手段非法收購其他公司罪。 26 年輕人被戴上手銬，從他辦公室里被帶走了。下午報紙的頭版上刊登了一幅他離開審訊室時的照片，照片中的他極力用那件價值850美元的意大利名牌大衣遮住臉。第二天的晨報上刊登了一篇篇幅很長的文章，把他作為華爾街上新型商人的代表。文中說，這類商人也 許因為出身卑微，最終成了貪婪的犧牲品。朋友和同事都躲著他。 27有妻子對他一如既往，她盡量往好處想?！皩σ粋€只有1200萬美元的人來說，你夠出名的了，”她對他說。 5女人、男人與金錢1 啊哈，金錢!也許只有它像性一樣使兩性生活復雜化，當女人的收入高于丈夫時，生活就真的變得復雜了。即使是最開明的男士也會感到妻子掙的錢比他多是個威脅，就連關系最 融洽的夫妻也認為，如果妻子的工資高于丈夫，他們就得格外努力去維系這種和諧的幸福 生活。 2 帶回家大筆工資收入的婦女人數的比例大得驚人，而且這類女性并非只是單身媽媽。伊利莎白多爾、卡蒂庫里克以及伊利莎白女王的收入都高于自己的配偶。勞工部的統計表明，有29的職業(yè)女性共1,020萬妻子掙的錢比丈夫多。自1988年以來，這個數字 已增長了近35。在較高收入的女性中，這個比例還要高得多。最近，一項卡塔利斯特調 查表明，在財富雜志上排名前1000位公司的460名女性經理中，有3/4的已婚女性收入高于丈夫。一般來說，女性的工資只是做同樣工作的男性的工資的66，為什么還會出 現這些女性收入較高的情況呢?原因有好幾個：她們受的教育比以前好；全職工作的女性 比以前多；還有，強調機會均等的法律掃除了女性在工作中原有的許多障礙。 3 盡管收入高于丈夫的女性越來越多，夫妻雙方也在努力適應這種家庭經濟地位的轉變，但是，他們經常發(fā)現雙方難以坦誠地談論這個問題。朱安吉歐是加州沙尼維爾市阿博軟件 公司信息服務部主管，隨著她在公司職務的晉升，她丈夫似乎很自豪，也很支持，尤其是 在公共場合?！暗撬睦锖懿缓檬埽彼F在對人說。他們夫妻關系出現了裂痕，但是對 問題的根源避而不談。“我當時怕提這事，”吉歐說，“因為我不想講些讓他沒面子的話?！爆F 在兩人離婚了，吉歐終于說出自己的那段經歷。她發(fā)現周圍的女同胞都在默默努力，試圖 保持那份她已經失去的平衡?！拔覀兪且粋€沉默的女性團體，”她說。妻子掙錢多，丈夫閉 口不提，是因為他們害怕其他男人會笑話自己，而妻子本人閉口不提，是因為她們不想讓 丈夫或自己難堪?！凹偃缥覀兂晒α?，社會就會認為我們應該與一個同樣成功的人有關系，” 吉歐說，“如果不是這樣，別人就覺得不正常。” 4 費城一位精神病方面的管理人員說，她第一次帶回家一大筆工資時，她做推銷員的丈夫把它全拿去了，以確保他仍掌管著家庭的財政大權。隨著她的事業(yè)蒸蒸日上，他開始侮辱她。 “他不得不貶低我的工作，”她說，“他會說我愚蠢，或者罵我懶惰?！焙髞硭_始打她 他們剛結婚那陣子他打過她。她原以為，通過心理咨詢，他的毛病已經改掉了。“他想要我 對他唯命是從，”她說。她搬了出去，并起訴要求離婚。 5 家庭富裕，發(fā)生暴力的情況相對要少些。但是研究表明，不論什么時候，只要丈夫掙的錢比妻子少得多，他們都有可能做出暴力上的反應。波士頓的一位心理學家朗萊溫特與人合著了重建男性一書，他說，各個社會經濟階層中有心理障礙的男性越來越多，他在 給他們做心理咨詢，這些丈夫難以正確對待妻子的成功，“他們常在感情上和肉體上虐待妻 子，”他說。還有些丈夫用較隱秘的方式經常酗酒或搞婚外戀以報復妻子。萊溫特說， 要是自己的妻子掙錢比他多，他會毫不介意，可就連他這樣的人也承認，他很難做出諸如 搬家之類的犧牲來進一步成就妻子的事業(yè)?！斑@很難辦到，”他說，“我也得接受心理治療?！?6 令收入高，事業(yè)成功的單身女性傷心的是，要是讓意中人知道自己的工資收入，愛情可以毀于一旦。但是，這類關系的破裂也不能全怪罪男人。安金格拉斯在加州奧瑞德與人合伙開了一家擁有資產3200萬美元的計算機咨詢公司，她曾經說希望男友能坦然接受自己的成功，可是他們聽到這話都嚇跑了?！拔掖┲茣r裝，”她說，“我開著美洲虎豪華轎車， 我經常拿男友的車與我的車相比，我不會與開著廉價的吉歐車的男子約會?！彼H費一番周 折才找到男朋友，但她認為自己的擇友方法很管用，相處了八年的男友的收入還不及她的 1/4，她卻對他很滿意?！八渌矫娴钠犯窳钗覂A倒，”她說。此外，他開的是豪華的阿庫 拉轎車。 7 心理學家朱迪司華勒斯坦與人合著了美滿姻緣，她說自己的研究表明，在夫妻關系中，如果一方的自尊主要來源于自己的職業(yè)或收入，那么他或她很可能難以適應家庭經濟 地位的轉變。為幫助高收入女性順利適應角色轉換，華勒斯坦建議她們首先要選擇好伴侶。 除此之外，她還給她們提供更實際的幫助，這幫助聽起來很像是治療專家給傳統家庭中的 丈夫所作的建議，不同的是，女性得反復實踐比大多數男性實踐的次數要多得多。 8 華勒斯坦認為，高收入的女性首先必須對男人的情感高度敏感，如果她的職業(yè)需要丈夫做出犧牲，她得說，“我很崇拜你，可怎樣才能彌補你為我做出的犧牲呢?”其次，她有必要 在家里或公共場合肯定他的支持，好讓他感到，沒有他的幫助，她不可能成功。華勒斯坦 最后建議，夫妻爭吵時，妻子絕不能漫天撒錢，以此來炫耀自己的富有，一定要以公正而 現實的態(tài)度來解決爭端。 9 小心翼翼地遵循這些建議，然后愛上一位靠得住的男士，雖然這樣的女性未必能找到幸福，但是她們至少有獲得幸福的機遇。吉姆坎貝爾說，1978年他與伊利莎白麥凱結婚時， “我們設想等雙雙拿到工商管理碩士學位后，再干些待遇優(yōu)厚的活兒?！?981年兒子亞歷克斯出生后，他們原先的計劃改變了，麥凱在華爾街的職位迅速晉升，并且熱愛自己的工作，而坎貝爾因不太喜歡自己的工作，辭職改行做推銷員，好讓自己在家一邊照顧兒子，一邊工作。后來，麥凱又晉升為西蒙舒斯特公司采購光驅的主管，坎貝爾與朋友在紐約的布里爾克利夫莊院開了一個紀念品商店，妻子的高收入使他們有條件買一套漂亮的房子并送 兒子上私立學校。讓坎貝爾自豪的是，兒子與自己關系很親近。“我很幸福，”他對人說，因 為生活比他原來期盼的要好。 10 妻子麥凱經常出差，丈夫與孩子關系親密，她既感激又有點兒妒忌。她說，他們收入不等帶來的最大麻煩體現在干家務上的分歧，盡管夫妻倆很久以前雇人做諸如打掃衛(wèi)生和洗滌衣物之類的活兒，但現在對是否有錢請人做粉刷房子之類的重活爭執(zhí)不休?！爸苣┦俏业男菹r間，”麥凱說，“而吉姆星期六已上了半天班，我不愿意要他回家后再做家務?！?11 南希和弗蘭克迪凱幾年前就解決這個爭端了，他們的經驗是，降低標準、雇個人做家務，問題就這么解決算了。南希是得克薩斯農業(yè)機械學院的醫(yī)學副教授、美國醫(yī)學協會董事會主席，雖然她掙的錢比丈夫弗蘭克多，但是他可能名氣更大：美國得州人對橄欖球最為瘋狂，而他則是該州一所高中的橄欖球教練。南希說，她有時很內疚，因為弗蘭克為了她的 工作以及他們的家庭(他們有三個孩子)，放棄了本來要搬家才能成就自己事業(yè)的機會。 12 可是弗蘭克說自己工作上作出的犧牲所帶來的遺憾都從妻子南希事業(yè)上的成功得到了加倍的補償，比如說，他帶的橄欖球隊有了一個極棒的理療師，而妻子的成功使他享有讓多數教練都很羨慕的那份自由假如校董事會成員的兒子不適合打球，他就讓他們“坐冷 板凳”。弗蘭克同時也承認，在得州大男子氣十足的氛圍中，他有時也感到孤獨無助，因為 男人們總是問他：“你怎么能讓她到處亂跑呢?”不過，他又說，南希能夠得心應手地讓迪 凱夫婦看上去與傳統夫妻沒什么兩樣。 13 現在，夫妻雙方要保住面子更容易了。可是所有的跡象表明，經濟的發(fā)展變化會使更多受過更好教育的女性進入勞動力市場，而且，這種趨勢還會持續(xù)下去，因此，將會有更多的妻子收入高于丈夫，這是不可避免的。男女雙方總有一天會心安理得地對待越來越多的女 性收入較高的現實。 6企業(yè)的靈魂1 “在商界闖蕩，我們往往工于心計，因而彼此感情疏遠，我們只有在某個方面心靈相通，達成共識，才會相互交往?！本捯驕饭镜睦习鍦凡榕鍫栒f。 2 他剛寫完企業(yè)的靈魂一書，此書的副標題明白無誤地道出了他的經營理念，即“經營要兼顧利潤和社會效益”。 3 盡管今天看來這個觀點富有創(chuàng)意，但是美國歷史上有段時期，人們曾將利潤與社會效益緊密相連?；蛟S，如果我們再回頭按此理念經營，企業(yè)的發(fā)展就將不會是現在這個樣子。 4 然而，鑒于當今的世界經濟形勢，按此理念經商可能性不大。但是，查佩爾經營理念的精神實質的確會對你有益，就像對他本人有益一樣。 5 1970年，湯姆查佩爾和妻子凱特從朋友處籌得5000美元，在緬因州肯尼巴克創(chuàng)辦了緬因湯姆公司，如今這家公司擁有大約75名員工，已經成為天然罐裝食品的主要生產商，為美國及力口拿大的7000家保健食品商店供貨，其產品還在大約20000家食品雜貨店和藥店銷售。 6 湯姆在哈佛神學院剛拿到神學碩士學位?，F在，他比以往任何時候都更希望能為經商的倫理標準樹立一個典范。 7在他攻讀學位期間，在哈佛神學院對岸的哈佛商學院里，老師正教導學生們要“為滿足消費者的需求而經營”，這與“經營要兼顧利潤和社會效益”是否屬于同一概念? 8 “可以說是，”湯姆說，“因為我們講的就是將心比心。消費者也非常希望與他們打交道的商家能對他們公平相待并給予尊重，要是消費者與商家價值觀相同，那么雙方基于同樣的價值取向就能相互交往，彼此溝通?！?9 共有什么價值觀呢? “維護人的尊嚴、尊重社會利益、注重環(huán)保以及保護動物與自然界的一切，這些在商業(yè)界確立的價值觀聽起來和當初大批涌現的、具有環(huán)保意識的現代消費者確立的價值觀沒什么兩樣?！?10 他的生意伙伴，也是他的妻子，同樣重視這些價值觀，并在實踐中不斷完善它們，這一點至關重要?！皠P特和我配合默契，有時我感到她就在我身邊。但是，60年代中期要是你對人說：你和妻子為何不共同經商?別人會認為這種想法太怪。” 11 “那個年代，妻子是不該介入丈夫的事業(yè)的?？蓜P特很有天賦，她對中草藥知之甚多，我把她這方面的知識轉換成生產產品的創(chuàng)意，我們的合作非常成功。” 12 “她和我都有種責任感，感到要建立一種企業(yè)文化。這種文化不僅要求公平待人，還要能激勵人，使他們不斷進步，不斷發(fā)現新事物，這樣工作起來才能滿腔熱忱、自覺自愿?！?13 凱特一家在新罕布什爾州曼徹斯特市經營絲綢業(yè)，他們用絲綢工廠賺來的錢幫助建設城鎮(zhèn)、學校及圖書館?！八易鍌鹘y使我們能夠與自己所在的社區(qū)分享我們的成功?！爆F在凱特更是有意鉆研藝術，在公司她只是擔當次要的角色。“不過，公司還有一支年輕的職業(yè)管理隊伍?！?14 湯姆和凱特有五個孩子?！昂翢o疑問，孩子們對經商都感興趣。不過，重要的是，他們首先要完全了解自己，然后才能經商?！?15 要是問湯姆，他辦公司20年最欣賞什么，他也同樣會告訴你他成功的秘訣以及他在自己新書中所提供的獨到見解。“你每時每刻的創(chuàng)意比生產產品更重要。你的理想就是把頭腦中想象的產品用天然食品原料成份加工的個人保健食品生產出來。這種產品與其他產品功效相同，不過，它不含任何別的成份?！?16 “要是你發(fā)現，你的企業(yè)不僅經濟效益好，而且影響更大，其他公司紛紛改變經營模式，效仿你的做法，這時，你就知道自己干得很出色，與眾不同?！?17 湯姆一直是個理想主義者，他說，“我認為大多數企業(yè)家追求的社會效益超過經濟效益，而我最開心的事是看到我們的企業(yè)所生產的重大影響?！?18 “我們企業(yè)的產品質量優(yōu)異、功效顯著。此外，我們所有的員工，者隋獨到之處，即讓消費者知道，我們來自緬因州，我們熱愛大自然，我們相互尊重，我們生產的產品以價值取勝，這與我們潛在的消費者的價倡體系密切結合。起初，我羞于將企業(yè)的特色體現在產品上，可是，我現在發(fā)覺，你就是應該積極努力地在產品中體現自己的特色?！?19 “曾經有一段時間，小本經營的零售商們擔心，大型連鎖店商品打折出售會給他們帶來價格競爭壓力。我認為，零售商們繼續(xù)經營下去的訣竅就在于有特色，即為顧客提供看一看，摸一摸、嘗一嘗、聞一聞之類的親身體驗。設想一家小書店、小保健食品店或小美食店吧，這些商店可以充分體現店主的個性，顧客進去為的就是那份獨特的體驗。我認為舍棄這種特色，成為千篇一律的低價位零售商是不明智的。” 20 “因此，我們能夠在價值世界中競爭，辦法之一就是滿懷激情、富有創(chuàng)意地宣傳好、運用好我們現有的條件與特色?！?21 “我學會的另一件事就是，在商界談做善事并不是什厶可恥的事。我們是人類，我們以為有某種力量比我們人類更強大。我們還以為當我們參與行善時，也期盼其力量作用巨大?！?22 他是否在建議商家應該和顧客及供貨商大談宗教? 23 “不是這樣的?！睖氛f，“但是，我們可以說行善是一種力量，我們可以參與其中。有了它，我們會群策群力更富有創(chuàng)意。比如說，在我們新一輪的廣告大戰(zhàn)中，我們不僅讓消費者知道，是什么使我們的天然牙膏質量更好；我們還讓他們知道，作為一個公司，我們信奉什么。我們對他們說，本公司捐出10的利潤，員工還抽出5的上班時間參力口義務勞動。因此，我們傳達信息的內容變了?！?24 湯姆注意到，杰伊利諾在最近的長篇演講中提到了那些做法，并且，這種手法對銷售產生了很好的效果。不過，湯姆說：“我們公司與那無關。不過在我看來，那是善人做善事的結果。” 25 這是他在神學院學習得到的最重要的啟示? “我們沒必要一心想著賺錢。可以說，企業(yè)的目的是為了賺錢，同時也是為了特意保護、培育和支持我們在生活中看重的東西諸如保護大自然、尊重他人、為社會做點貢獻等等。為多種目的而經營意味著為這些目的分配資源，而這些目的是相輔相成的?！睖氛J為，如果你綜合兩者，“既有點愛心又講點效率”，你就能夠做到這點?！吧碳也豢赡茉谧鹬叵M者及社會利益的同時，又最大限度地利用各種資源，這是典型的西方思維方式?！?26 “我們相信，你會想出某種經營策略，處理好尊重自然、消費者及社會利益與價格、質量及服務等競爭所帶來的壓力之間的關系?！?27 “這種從東方哲學中汲取靈感而確立的經營策略就是我所說的綜合兩種相反的目標，走中庸之路。”這種理念在他的企業(yè)中得到廣泛而具體的實施。 28 首先體現在該公司制定的經營宗旨中：“本公司70到80名員工，花了很長時間，在公司的經營理念上達成共識。這些價值觀決定我們的思維導向，并有助于我們作出選擇。我們要求供貨商對此加以研究并考慮：這對我們雙方一起做生意有何影響?” 29 湯姆注意到，基于這些成文的價值觀，該公司的全體生產人員與一位牙膏管主供貨商達成了共識?，F在，牙膏管不再用昂貴的皺紋硬紙板箱包裝運輸，而都是用可回收和可再次使用的包裝材料運輸。這樣既減少了經營成本，又降低了對環(huán)境的損害。 7人孰無過1 現在每個人都必定有過至少一次遭遇計算機出錯的親身經歷：銀行通知的存貸余額突然從379美元飛漲至數百萬美元；呼吁給那些名字聽起來稀奇古怪的人進行慈善捐助的信件一次次寄往你的住址；百貨大樓開出錯誤的賬單；公用事業(yè)公司書面通知他們將切斷一切服務，等等。如果你設法與其聯系并進行投訴，那么你即刻會收到從同一電腦打印出的充滿愧疚的答復信函：“電腦出錯，我們正在修復你的賬目。” 2 這些意外事故純粹是無意識的過錯，人們認為好電腦在正常情況下不應該出錯。如果出了差錯，那一定是人為的錯誤，如手指按錯、亂碰鍵盤、按鈕卡殼或是敲錯鍵盤。最佳正常工作狀態(tài)下的電腦是不會出錯的。 3 我一直在思忖這種想法是否正確，畢竟，電腦的本質是人腦的延伸，但仍具有人性的特征，或者說具有超人類的特征。一臺好電腦思路清晰、敏捷，足以讓你在對弈時敗北，一些電腦甚至經過編程后可寫出晦澀難懂的詩句。人類可以做到的事情電腦都可以做到，而且可以做到更多。 4 電腦自身是否具備意識仍不得而知，而且這一點也很難考證。當你走進為這些龐大的機器而建造的大廳駐足聆聽時，不難想象出從遠處傳來的微弱的噪音是思維的聲音，卷盤翻轉著，它們貌似野獸在轉動著眼珠，力圖集中精力，吞下信息但是真正的思維和夢想便是另一回事了。 5 另一方面，每一條信息里都有一種無意識的相當于我們人腦的東西存在的證據隨處可見。作為人腦的延伸，其構造同樣具有出錯的特性，自發(fā)、無法控制、各種可能性都有。 6 出錯是人類思維所固有的，扎根于人腦之中，像根瘤一樣維持著腦組織。假如不從犯錯中有所收獲，我們也許無法做成任何有用的事。我們考慮事情時需在正誤之間作出選擇，而且錯誤的選擇通常同正確的選擇一樣多。我們的生活之路就是這樣，注定會犯錯誤。 7 正如我們自己所說，我們通過“嘗試出錯”，從失敗中學習經驗教訓。為什么總是要那么說?為什么不說“嘗試正確”或者“嘗試成功”呢?這句老話之所以這么說是因為現實生活就是這樣。 8 一個好的實驗室，如同一家好銀行、公司或政府機構一樣，也得像電腦一樣運行。幾乎每件事都得做到循規(guī)蹈矩、完美無缺，所有的數字累加起來需達到預計的數目，就這樣日復一日。如果有那么幸運的一天，在一個幸運的實驗室里，有人犯了一個錯誤：緩沖存儲器壞了，一個空白表格被填寫內容，讀數中的小數點點錯，溫室降溫1.5度，鼠標出了故障或者是當天的實驗報告數據錯誤，無論什么原因，當結果出來時，顯然有什么地方出毛病了，于是，新的探索行動便開始了。 9 數據錯讀不是重大錯誤，反而打開了探索之門，關鍵是下一步。如果調研者能意識到：“即使錯了，也得弄個明白?！蹦敲?，就會有這樣或那樣新的發(fā)現。我們需要的就是在錯誤中汲取教訓，以求進步。 10 新的思路、新的音樂類型，即將面世之前總會有爭論。當有理智的雙方在一起爭辯、高談闊論時，都能友好地理解這一點：一方正確，另一方錯誤。事情遲早會得到解決，但如果沒有雙方的爭辯，就根本不會有進展。人們會犯錯誤的傾向正是希望之所在，越過了大量的信息后輕易得出錯誤結論的能力恰恰體現了人類的最高天資。 11 這也可能是人類獨具的天分，它或許就存在于我們的基因里。其他的生物似乎不具備在日常生活中總是犯錯的DNA成分，當然也就不能有意識地采取錯誤的行動。 12 當存在兩種以上的選擇時，我們人類思維最活躍并盡量作出最佳選擇。有時會有10種，甚至20種不同的方法可供選擇，其中只有一種方法是對的，其余注定都是錯誤的。然而正是這種大量的可選擇性使我們能夠從一個全新的高度考慮事情，這個過程可稱為探索而且建立在人類的易犯錯誤性的基礎之上。如果人類的大腦只有一個中心，只能在要做出正確的決定時才有反應，而不是像一團亂麻似的把不同的、糊涂的、輕信的神經元組織在一起，這些神經網絡會使我們的思路好像一會兒進入絕路，一會兒跳到樹上，一會兒又掉進死胡同，然后又飛入一片藍天，兜著錯誤的圈子，在拐彎處徘徊，那么，我們只會待在原地、靜止不動。 13 低等動物不具有這種非凡的自由，他們大都絕對不會犯錯誤。就其好的一面來說，貓是從不犯錯誤的，我從未見過一只笨拙的或者犯荒唐錯誤的貓；狗時而會有過失，偶爾犯些可愛的小錯誤，但這也是模仿主人時學到的；魚各個方面都無可挑剔。組織中的單個細胞都是無思想意識的機器，工作情況十全十美，像蜜蜂一樣絕對缺乏人類特征。 14 當我們依靠更為復雜的電腦安排日常事務時，應該牢記高等動物是會犯錯誤的。我主張讓電腦有思想，自行其事。如果我們學會這么做，當計算機工作時，我們視而不見、退居一旁，那么人類及計算機的未來可能會前途無量。一臺普通的好電腦瞬間便能算出我們任何人用計算尺畢生才能得出的結論，想一想我們能從這幾乎無限精確而現在又如此容易掌握的機器計算錯誤中有何收獲，我們便