《請(qǐng)給我結(jié)果》優(yōu)秀章節(jié)學(xué)習(xí)讀后感.doc

請(qǐng)給我結(jié)果章節(jié)學(xué)習(xí)讀后感第一章 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人 看完本書(shū)第一章，首先使我對(duì)“任務(wù)”和“結(jié)果”有了清楚的認(rèn)識(shí)。執(zhí)行任務(wù)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是我們完成某一件事的過(guò)程或程序以及為此而付出的努力。而結(jié)果就是完成這個(gè)任務(wù)它所要達(dá)到的目的和所追求的價(jià)值，也是對(duì)我們努力所付出的一種衡量，對(duì)于我們價(jià)值的一種衡量。所以，對(duì)于我這個(gè)即將走出校門(mén)，步入公司，轉(zhuǎn)變角色，開(kāi)展工作的新職員來(lái)說(shuō)，心里面就有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)：開(kāi)展工作不是簡(jiǎn)單的完成任務(wù)而是要提供相應(yīng)的結(jié)果。公司靠我們員工提供的結(jié)果而生存，而我們靠因給公司提供了一定的結(jié)果公司繼而支付給我們相應(yīng)的工資或薪酬而生存。這就是一種赤裸裸的商業(yè)交換關(guān)系，也可以說(shuō)是一種等價(jià)交換關(guān)系。所以，當(dāng)進(jìn)入公司以后我每天要用結(jié)果來(lái)交換我的工資，同時(shí)也要用結(jié)果證明我的價(jià)值所在。所以，一名合格的員工最起碼的標(biāo)準(zhǔn)就是要為公司提供結(jié)果，要公司看到你的價(jià)值，看到你的有用之處。成功人生的體現(xiàn)之一，就是不斷地實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鞑煌?，所以我們體現(xiàn)價(jià)值的方式就不同。作為老師，他的價(jià)值體現(xiàn)就是培育出優(yōu)秀的人才，桃李滿(mǎn)天下；作為廚師，他的價(jià)值體現(xiàn)就是做出豐盛可口的飯菜，色香味俱全。而作為我們就是要圓滿(mǎn)的完成公司分配給我們的任務(wù)，提供相應(yīng)的結(jié)果讓公司不斷地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)做大做強(qiáng)，更好的持續(xù)、發(fā)展和走下去。公司強(qiáng)大了，我們提供的結(jié)果就得到了體現(xiàn)，我們肯定也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，比如我們的工資就會(huì)提高，我們的福利待遇就會(huì)更好，也就是我們自身的價(jià)值得到了體現(xiàn)。所以，我們和我們所從事的工作、所工作的公司是緊密聯(lián)系為一體的，一損俱損、一榮俱榮，我們一定要懂得這個(gè)道理。所以，我們的價(jià)值就掌握在我們的手中，公司的前途也掌握在我們每一個(gè)員工的手中。要實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值，為公司提供結(jié)果，那么我們首先就要像文章所說(shuō)的做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人。負(fù)責(zé)任，是一個(gè)成功人士必備的素質(zhì)之一，也是做人的基本要求。對(duì)公司負(fù)責(zé)，我們就要對(duì)我們執(zhí)行的任務(wù)負(fù)責(zé)；對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，我們就要對(duì)我們提供的結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，我們就要對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。公司每個(gè)月會(huì)支付給我們一定的工資，我們就應(yīng)該反思一下，這一個(gè)月我們是否為公司提供了相應(yīng)的結(jié)果，我們的價(jià)值是不是與之相對(duì)稱(chēng)。如果沒(méi)有，我們就應(yīng)該心感愧疚，覺(jué)得對(duì)不起公司，更對(duì)不起自己，那么，下一個(gè)月我們就應(yīng)該更加努力，使自己的工作價(jià)值和提供的結(jié)果與自己的工資對(duì)應(yīng)起來(lái)，甚至超越。這樣，我們才能對(duì)得起公司，對(duì)得起自己，才能無(wú)愧于心。有時(shí)候任務(wù)的結(jié)果，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)有很大的困難，甚至有時(shí)看起來(lái)不可能完成。這就要求我們必須具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，而這種“能力”對(duì)于我們這些新員工來(lái)說(shuō)必須下意識(shí)的去鍛煉，去造就。因?yàn)檫@種強(qiáng)大的“執(zhí)行力”將是我們以后在公司的立足之本！所以，我們要始終以結(jié)果為導(dǎo)向，信守承諾，永不言?。晃覀円嘈艣](méi)有完成不了的任務(wù)，使我們痛苦的，必將使我們強(qiáng)大！第二章 用結(jié)果心態(tài)來(lái)對(duì)待工作 通過(guò)閱讀本章，使我對(duì)心態(tài)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，特別是讓我懂得進(jìn)入公司后應(yīng)該保持一個(gè)什么樣的心態(tài)。心態(tài)是我們對(duì)待事物的一種態(tài)度，我們擁有什么樣的心態(tài)，我們就會(huì)采取什么樣的行動(dòng)，我們就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。所以，心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果。那么，對(duì)于我們這些即將步入公司的新員工來(lái)說(shuō)，就必須樹(shù)立起“結(jié)果心態(tài)”。公司的發(fā)展與進(jìn)步依靠我們每一名員工提供的結(jié)果，我們能力的大小與價(jià)值的大小也依靠我們?yōu)楣咎峁┑慕Y(jié)果而衡量。所以，結(jié)果心態(tài)是我們對(duì)待公司的一種心態(tài)，更是我們對(duì)待自身的一種心態(tài)。進(jìn)入公司以后，我們的一切行為、行動(dòng)都要以結(jié)果為導(dǎo)向，有了一定的目標(biāo)結(jié)果，我們就會(huì)為之而努力奮斗，我們就獲得了行動(dòng)的動(dòng)力和提高自身地位的機(jī)會(huì)，而不是持有一種消極、敷衍和應(yīng)付的心態(tài)，更不是在公司里尸位素餐，磨洋工，做一天和尚撞一天鐘混日子。那樣的話(huà)，我想我們也混不了多長(zhǎng)時(shí)間，在公司里面應(yīng)該是憑能力吃飯，“能者上、庸者讓、劣者下”，弱肉強(qiáng)食，適者生存，這是自然法則，也是我們?nèi)魏螘r(shí)候的生存法則。正如文章所說(shuō)，“公司是一種用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)衡量個(gè)人價(jià)值的地方，你想要更多的回報(bào)，那就為公司提供更多更好的結(jié)果吧！”為了給公司提供更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的結(jié)果，來(lái)?yè)Q取更多的回報(bào)。我想，首先我們要樹(shù)立一種堅(jiān)定的信念和必勝的信心。對(duì)待每一次任務(wù)安排，不管它其中的困難有多大、過(guò)程有多復(fù)雜，我們首先想到的應(yīng)該是:我一定要及時(shí)、保質(zhì)保量的完成任務(wù)，提供一個(gè)好的、優(yōu)質(zhì)的結(jié)果來(lái)達(dá)到公司的要求和它所想要的結(jié)果。這樣我們就給了自己一個(gè)信念、一個(gè)信心；一種動(dòng)力、一種壓力。為了這個(gè)結(jié)果我們應(yīng)該是在所不惜、全力以赴，使出全身解數(shù)，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的資源，用一種“不達(dá)目的，誓不罷休”的氣勢(shì)來(lái)壓倒一切消極的思想和懼怕的心理。我始終堅(jiān)信：沒(méi)有完成不了的任務(wù)，沒(méi)有處理不了的事情；事情就是由人來(lái)處理的，人就是來(lái)處理事情的。就像文章所講的“既然鎖定了目標(biāo)，鎖定了結(jié)果，那么我們對(duì)于結(jié)果，就不是要，而是一定要！”第二，就是我們做事的方法。我們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到公司或者自己想要的結(jié)果，我想運(yùn)籌帷幄，制定好計(jì)劃，學(xué)會(huì)利用資源是非常重要的。對(duì)于每一次任務(wù)，我們都要對(duì)其有一個(gè)整體的把握和估算分析一下這次任務(wù)我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪，任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在哪，我們要從哪先開(kāi)始，會(huì)用到什么資源以及任務(wù)要完成的大概時(shí)間等。其次，就是要制訂好計(jì)劃，要有一個(gè)總體計(jì)劃，還要有分段計(jì)劃。這樣我們就可以有頭緒、有目的、有步驟的層層推進(jìn)和展開(kāi)，而不是一團(tuán)糟，沒(méi)有輕重之分眉毛胡子一把抓。而資源應(yīng)該包括人、財(cái)、物等，利用一切可以利用和動(dòng)用的資源來(lái)為自己服務(wù)達(dá)到目的。還有就是文章所講述的結(jié)果心態(tài)的第二要素就是合作。大多數(shù)任務(wù)對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)可能有些困難和吃力，個(gè)人的力量畢竟是有限的，我們要學(xué)會(huì)與他人合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借他人之力，借力打力。所以，任何任務(wù)只要我們保持良好和應(yīng)有的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，全力以赴一定會(huì)取得優(yōu)異的結(jié)果！第三章 立即行動(dòng) 行動(dòng)才能出結(jié)果。所以，立即行動(dòng)，不要猶豫，速度第一，這是本章對(duì)我們提出的要求。行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。公司靠我們員工提供的結(jié)果而持續(xù)，我們也靠提供的結(jié)果而生存，所以，我們要時(shí)刻準(zhǔn)備著行動(dòng)起來(lái)創(chuàng)造結(jié)果。行動(dòng)的第一要素就是速度。面對(duì)每一次任務(wù)或安排，我們就應(yīng)該立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)始著手準(zhǔn)備而不是放在那里等待時(shí)機(jī)、等待機(jī)會(huì)甚至是坐享其成，幻想著天上會(huì)掉餡兒餅，幻想去依賴(lài)別人的幫助。這樣，我們只能貽誤時(shí)機(jī)，浪費(fèi)時(shí)間，而機(jī)會(huì)總是偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的人。俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，每當(dāng)我們接到一個(gè)新任務(wù)，特別是對(duì)自身來(lái)說(shuō)有困難的任務(wù)時(shí)，我們都會(huì)有一種抵觸甚至反感的情緒，就會(huì)把它推卸在一邊，產(chǎn)生各種抱怨、理由和借口，不知道如何下手，沒(méi)有頭緒很難去啟動(dòng)第一步。我想，不管多么艱巨的任務(wù)，在我們接到時(shí)最起碼應(yīng)該在我們的腦子里過(guò)一下，考慮一下它的目標(biāo)和結(jié)果，重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要哪些信息、資源和資料，我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪，這樣我們就會(huì)對(duì)其有一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)和基本的框架，這也是行動(dòng)，也是速度。接下來(lái)，我們就應(yīng)該立即真正行動(dòng)起來(lái)，消除各種抵觸情緒，硬著頭皮也要開(kāi)始做起來(lái)，因?yàn)檫@是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。正如文章所說(shuō)，我們要學(xué)會(huì)一種“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”的邏輯思維，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，行動(dòng)就會(huì)有收獲，我們不能提供一個(gè)完美的結(jié)果，但是一個(gè)差的結(jié)果總比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。有時(shí)候，面對(duì)任務(wù)我們沒(méi)有頭緒，無(wú)從下手，我們反感、抵觸，但是只要我們深入其中，去摸索它、分析它、研究它，哪怕像蒼蠅那樣不斷地“橫沖直撞”說(shuō)不定會(huì)柳暗花明又一村，我們就能找到“出口”，而不是像蜜蜂那樣不緊不慢的在瓶底徘徊直到倒下餓死。所以，面對(duì)“生存”問(wèn)題，我們沒(méi)有多余的時(shí)間，速度第一，必須立即行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，看完本章更使我澄清了以前的錯(cuò)誤意識(shí)和思想傾向，那就是過(guò)于追求完美。我是一個(gè)比較注重細(xì)節(jié)，過(guò)于追求完美的人。之前做任何事，我都非常拘泥于細(xì)枝末節(jié)，注重細(xì)節(jié)，追求完美，哪怕不惜一切代價(jià)，只要出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵，或是不起眼的錯(cuò)誤，我都會(huì)重做或重來(lái)；有時(shí)為了整體的完美，在一些細(xì)小的環(huán)節(jié)或關(guān)鍵的地方想盡設(shè)法也要使之看起來(lái)完美，甚至不惜采取任何手段。這樣一來(lái)，往往使我花費(fèi)了大量的時(shí)間用在一些細(xì)枝末節(jié)上和瑣屑的問(wèn)題上，而忽視了重點(diǎn)，即浪費(fèi)了時(shí)間，有沒(méi)有效率，還沒(méi)有得到想要的結(jié)果。這樣的性格讓我走了很多彎路，吃了很多虧，也做了很多無(wú)用功，讓我深有體會(huì)!所以，就像文章所說(shuō)“完美，是一個(gè)執(zhí)行的陷阱，如果你總是追求完美的結(jié)果，多半你得到的是一個(gè)完美的借口或是理由”。因此，我們不能盲目的追求完美，過(guò)于注重細(xì)節(jié)而是要腳踏實(shí)地，抓住重點(diǎn)，追求效率和結(jié)果。確實(shí)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多的借口。多數(shù)情況下，當(dāng)我們完成不了任務(wù)，甚至是在剛接受到任務(wù)時(shí)會(huì)找出各種各樣的借口來(lái)作擋箭牌，來(lái)為自己解脫。借口只能成為我們的絆腳石，成為我們的攔路虎，會(huì)讓我們成為一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，會(huì)讓我們成為對(duì)公司來(lái)說(shuō)沒(méi)有用、沒(méi)有價(jià)值的人，甚至就像文章所說(shuō)讓我們走向死亡！“在多數(shù)情況下，我們努力是因?yàn)槲覀儗?duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望。同樣，在多數(shù)情況下，我們放棄是因?yàn)檎业搅朔艞壪Ｍ睦碛苫蛘呓杩?。一旦找到一些理由證明失敗的原因不在自己身上，我們就開(kāi)始放縱自己的生命”，我很喜歡這段話(huà)，因?yàn)樗c(diǎn)破了不懈奮斗與甘于平庸的本質(zhì)區(qū)別。我們應(yīng)該知道公司是靠結(jié)果生存的，而不是靠借口，結(jié)果就是結(jié)果，不管我們的借口有多少個(gè)，多么的充分，我想都是站不住腳的，都是不負(fù)責(zé)任的。所以，我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)要養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，不要借口只要結(jié)果，困難再大，也要堅(jiān)持執(zhí)行，也要立即行動(dòng)！第四章 找準(zhǔn)自己的位置 我們一生當(dāng)中會(huì)扮演許多不同的角色，不同的角色會(huì)對(duì)應(yīng)不同的位置，準(zhǔn)確定位和找準(zhǔn)自己的位置是我們開(kāi)展工作的重要保障。找準(zhǔn)了自身的位置，我們就會(huì)明確自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己的本職工作，不至于去操別人的心，甚至做了別人的事，而忽視了自己的工作。進(jìn)入公司，我們每個(gè)人都有自己特定的職位和職責(zé)要求，公司也是依靠不同層次、不同崗位的員工來(lái)為其提供不同的“結(jié)果”而取得持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)然，我們的職位層次必然會(huì)隨著自身的能力不斷地提高和晉升，職責(zé)權(quán)限就會(huì)擴(kuò)大，進(jìn)而對(duì)我們的要求也就會(huì)更高。重要的是，我們的思維、眼光和心境必須跟進(jìn)，每上一個(gè)臺(tái)階，我們思維和處事的方式都必須相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，來(lái)滿(mǎn)足新的崗位要求，而不是固步自封、停滯不前。打造一個(gè)強(qiáng)大的“中層”是本章所提出的要求。中層人員，對(duì)公司來(lái)講起到一個(gè)承上啟下的作用，是所有執(zhí)行力的中堅(jiān)力量。中層人員上對(duì)公司負(fù)責(zé)，下要統(tǒng)領(lǐng)基層員工，就像文章所說(shuō)的司機(jī)，眼睛要一直盯著前方，不能打瞌睡，也不能隨便看沿途的風(fēng)景，因?yàn)槟闶撬緳C(jī)，而不是乘客，你既要準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)目的地，還要為整車(chē)的乘客著想。當(dāng)然，我們知道許多中層人員都是從基層員工中提拔上來(lái)的或者脫穎而出的，具有一定的閱歷，經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)。然而，許多中層人員，特別是中層管理人員，就像文章所指出的“人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客。如果你是司機(jī)，但是你還停留在乘客的思維，那么無(wú)論你的水平有多高，你都不是一個(gè)好司機(jī)?！敝袑尤藛T就必須具備中層人員所應(yīng)有的思維、眼光、心境和氣質(zhì)，必須從之前的身份中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，你才能管理好一個(gè)部門(mén)，帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我覺(jué)得一個(gè)中層人員應(yīng)該具備以下幾種能力：組織領(lǐng)導(dǎo)能力，因?yàn)橹袑尤藛T不再是獨(dú)自的作戰(zhàn)、簡(jiǎn)單的執(zhí)行，而是要帶領(lǐng)和打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去完成更加復(fù)雜、艱巨的任務(wù)；協(xié)調(diào)溝通能力，因?yàn)槟闼鶐ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)里會(huì)不可避免的產(chǎn)生摩擦、出現(xiàn)矛盾以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，還要正確的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的關(guān)系，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍；高瞻遠(yuǎn)矚能力，作為一個(gè)中層人員目光應(yīng)不再是短淺的、不再只考慮自身利益和眼前利益，而是要考慮全局利益、整體利益、長(zhǎng)久利益以及戰(zhàn)略利益；運(yùn)籌帷幄能力，作為中層人員我們做事不再是猛打莽撞，不考慮方法、不追求效率、不懂得戰(zhàn)略，不講究戰(zhàn)術(shù)，而是要有制勝的把握，要有一種運(yùn)籌于帷幄之中，而決勝于千里之外的智慧。所以，中層人員最大的問(wèn)題就是定位好自己的角色，找準(zhǔn)自己的位置。我想，每一個(gè)公司都應(yīng)該為自己儲(chǔ)備人才，特別是中、高級(jí)管理型人才，因?yàn)楣疽紤]自己長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展，以及人才的交接和更替。那么，廣大基層員工就應(yīng)該是重點(diǎn)培育的對(duì)象，所以公司一定要把基層員工置于一種拼命的機(jī)制、高壓的環(huán)境下，為員工提供一個(gè)暢通的晉升渠道，激發(fā)他們的工作積極性，與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才能力需求相結(jié)合，培養(yǎng)和塑造他們的綜合管理能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才保障。第五章 鎖定自己的責(zé)任 責(zé)任是一種壓力，也是一種動(dòng)力，更是一種態(tài)度。我們很多事情都會(huì)出現(xiàn)相互扯皮、互相推諉的情形，特別是出了事情都想躲避責(zé)任，不愿承擔(dān)，而成功了又都想爭(zhēng)相搶功。這種情形如果長(zhǎng)期存在只會(huì)導(dǎo)致組織渙散、士氣低落、失去凝聚力，企業(yè)和員工不能同呼吸、共命運(yùn)，不能很好的將企業(yè)的利益和員工的利益結(jié)合起來(lái)，必將使一個(gè)企業(yè)或組織走向潰敗。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種意識(shí)，所以員工首先要樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)。進(jìn)入公司開(kāi)展工作，每一項(xiàng)工作任務(wù)都會(huì)有具體的要求，都會(huì)有明確的目標(biāo)，都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果我們每一個(gè)人都怕付出、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，那么我們還能為公司創(chuàng)造什么價(jià)值，提供什么結(jié)果，公司還靠什么來(lái)維持？顯然，公司要靠結(jié)果來(lái)生存，結(jié)果要靠我們來(lái)提供。為了給公司提供好的結(jié)果，我們就必須要有責(zé)任意識(shí)，只有樹(shù)立起了責(zé)任意識(shí)，我們就會(huì)有壓力，就會(huì)有目標(biāo)，我們就會(huì)把工作任務(wù)真正當(dāng)回事，腳踏實(shí)地的去努力完成，因?yàn)槲覀冐?fù)有為公司創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果的責(zé)任，因?yàn)槲覀儾荒馨啄霉镜腻X(qián)！其次，就是一定要將責(zé)任落實(shí)到人。樹(shù)立起了責(zé)任意識(shí)，那么就要明確自己的責(zé)任，避免相互扯皮、互相推諉。就像文章所說(shuō)“每個(gè)人的本性中，始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)。因此，管理責(zé)任這只猴子的第一法則，就是鎖定責(zé)任：猴子原來(lái)在誰(shuí)的身上，無(wú)論有什么變化，它都應(yīng)該被鎖定在原來(lái)責(zé)任人的身上”，這樣才能防止猴子上躥下跳，防止員工相互推卸責(zé)任。就像在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，都有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到“獎(jiǎng)有理、罰有據(jù)”，這樣才能獎(jiǎng)罰分明。一定要將工作程序細(xì)化到每一個(gè)人身上，工作責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)人身上，使各司其職、各就其位、分工明確、責(zé)任明確，形成“人人都管事，事事有人管”。我想只有這樣，每個(gè)人才能盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作。為了鎖定責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提高員工工作的積極性應(yīng)注重以下兩個(gè)方面。一方面，要讓員工學(xué)會(huì)獨(dú)立、主動(dòng)的去做事。我們大多數(shù)員工由于沒(méi)有主見(jiàn)，做事能力不強(qiáng)，凡事都要向上級(jí)詢(xún)問(wèn)，依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)批示，這樣做事既沒(méi)有效率，也讓領(lǐng)導(dǎo)很看不好你，更是一種怕負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，特別是我們這些剛步入公司的新員工。之所以會(huì)有這種情形，因?yàn)楹芏嗳嗣鎸?duì)任務(wù)，特別是有新情況、新問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)不知道如何下手，害怕出錯(cuò)，怕?lián)?zé)任，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，流程可覓，這樣就只能向上級(jí)“求助”。這種向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“求助”，一來(lái)可以尋求解決問(wèn)題的答案，二來(lái)還可以推卸掉責(zé)任，何樂(lè)而不為呢，所以這是許多員工習(xí)用的做法。這樣，就讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們掉進(jìn)了被領(lǐng)導(dǎo)的“陷阱”里，變成了領(lǐng)導(dǎo)實(shí)質(zhì)上替員工做事，替員工擔(dān)責(zé)任，而員工只是機(jī)械化執(zhí)行命令的局面。所以，為了避免這種情形，就像文章所說(shuō)管理者要為員工提供解決問(wèn)題的戰(zhàn)略方向與原則，為員工提供做事的流程，鼓勵(lì)員工大膽主動(dòng)做事，具體的解決方案要讓他們自己想，這樣才能取得雙贏。另一方面，就是領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)適當(dāng)授權(quán)。大多數(shù)情況下，員工為了完成任務(wù)，特別是具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí)必須要有一定的處事權(quán)力，甚至是一定的調(diào)配權(quán)，以便更好地完成任務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)者死扣著權(quán)力不放，束縛著下屬，使下屬?zèng)]有自由感，那么下屬只是一顆被來(lái)回?cái)[動(dòng)的棋子，毫無(wú)價(jià)值可言。賦予員工一定和必需的權(quán)力時(shí)，不僅是開(kāi)展工作只需，而且能更好地激發(fā)員工工作的積極性，樹(shù)立自信。當(dāng)然，如文章所說(shuō)授權(quán)必須和監(jiān)督成正比，下屬的權(quán)力和行為必須在可控的監(jiān)督范圍內(nèi)，不然的話(huà)員工就像脫韁的野馬，不僅不聽(tīng)指揮，還會(huì)誤事。所以，時(shí)刻鎖定我們肩上的責(zé)任，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鲆粋€(gè)負(fù)責(zé)任的人。第六章 善待失敗 沒(méi)有失敗就沒(méi)有成功，正所謂“失敗乃成功之母”。所以，在通往成功的道路上，我們要學(xué)會(huì)善待失敗、擁抱失敗和感恩失敗，正因?yàn)橛辛耸〔攀刮覀兊囊庵靖訄?jiān)強(qiáng)，毅力更加執(zhí)著，步伐更加穩(wěn)重，心態(tài)更加成熟，經(jīng)驗(yàn)更加豐富。目前為止，在我的人生經(jīng)歷當(dāng)中對(duì)我而言最大的失敗莫過(guò)于當(dāng)年的三次高考、兩次落敗。當(dāng)年一次又一次的高考失敗曾一度使我走向了崩潰的邊緣，我醉過(guò)，我哭過(guò)，我絕望過(guò)、有時(shí)都不敢想那三年自己是如何一步一步走過(guò)來(lái)的，憶難忘，真是往事不堪回首，只有自己懂得當(dāng)時(shí)其中的辛酸和冷暖。由于堅(jiān)持走復(fù)讀之路，就與當(dāng)年許多初中、高中同學(xué)很少聯(lián)系，導(dǎo)致現(xiàn)在不時(shí)會(huì)有許多老同學(xué)問(wèn)及我在干什么，我說(shuō)在讀書(shū)，還沒(méi)畢業(yè)呢。然而，大多數(shù)人都會(huì)帶有一種嘲諷的語(yǔ)氣說(shuō)道：“都多大了，還在念書(shū)，準(zhǔn)備念到啥時(shí)候呀，頭發(fā)都白了吧、”。并且現(xiàn)在，我的大學(xué)同學(xué)里也不乏一些嘲笑我的人，不時(shí)會(huì)有一些閑言穢語(yǔ),比如說(shuō)道“這么大年齡了還跟我們?cè)谝黄?，你還在混啥呀?我的哥哥或姐姐和你一樣大都結(jié)婚了，甚至都有娃了、?！钡拇_，依我當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入大學(xué)的年齡，正好是許多人大學(xué)正常畢業(yè)的年齡，甚至?xí)?；的確，當(dāng)我今年七月份大學(xué)終于畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)時(shí)，而我的許多老同學(xué)們已在社會(huì)上或工作崗位上摸爬滾打至少三四年了，有的都已成家立業(yè)，甚至抱有小孩了；的確，我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了我許多大學(xué)同學(xué)們的哥哥或姐姐的年齡了，甚至比有的還大、所有這些“的確和甚至”有時(shí)會(huì)讓我深深的、狠狠的扣問(wèn)自己：為了這個(gè)大學(xué)夢(mèng)，為了家人的心愿，當(dāng)初三年的堅(jiān)持到底值不值？自己是不是已經(jīng)落后于老同學(xué)們，落后于社會(huì)三四年了？自己是不是把三年美好的青春光陰和寶貴時(shí)間就這樣荒廢掉了呢？現(xiàn)在，大學(xué)的四年生活即將結(jié)束，通過(guò)這四年的經(jīng)歷和取得的收獲，而之前所承受的失敗和痛苦，所付出的汗水和辛酸，所經(jīng)受的嘲諷和譏笑，所做的一切的一切，我只想大聲說(shuō)一句：一切都是值得的！我無(wú)怨無(wú)悔！因?yàn)橐仓挥形易约憾闷渲械膬r(jià)值和所獲。三年的高考之路，特別是其中的兩次失敗對(duì)我最大的磨礪就是使我現(xiàn)在變的更加的堅(jiān)強(qiáng)，更加的堅(jiān)定，更加的執(zhí)著，更加的穩(wěn)重，更加的成熟，更加的有毅力，更加的永不言??！這就像文章所指出的庫(kù)柏定律善待失敗，就是懂得失敗是我們成功路上適應(yīng)環(huán)境的最好機(jī)制。更重要的是學(xué)會(huì)了善待失敗，就會(huì)從以往的失敗身上逐漸建立起強(qiáng)大的免疫能力，能夠使我們更加坦然的面對(duì)以后的失敗而不再是懼怕。如果沒(méi)有當(dāng)年的堅(jiān)持和不放棄，沒(méi)有被兩次失敗所擊跨，我想就沒(méi)有今天的我，最起碼我圓了我的大學(xué)夢(mèng)，我完成了家人和所有一直在背后關(guān)心、支持、力挺我的人的心愿，最起碼我的人生不留遺憾，我對(duì)得起自己。并且大學(xué)的四年生活，我也收獲了很多東西，自身也改變了很多，自身也提高了很多。我想四年的收獲，將使我以后走的更遠(yuǎn)，我不吝惜別人眼中所謂的我“浪費(fèi)”了三年的時(shí)間，我相信有所失，就必有所得！這也就是文章所說(shuō)的蝴蝶定律一旦失敗是成長(zhǎng)規(guī)律的一部分，那就沒(méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止成功。正如文章所說(shuō)“能力的提高往往不是從成功的經(jīng)驗(yàn)中來(lái)，而是從失敗的教訓(xùn)中來(lái)”。所以，在我們正式開(kāi)展工作后以及在以后的人生道路上不懼挫折，不畏失敗，而要學(xué)會(huì)善待失敗，在失敗身上懂得汲取營(yíng)養(yǎng)，獲取能量，那樣我們將會(huì)走的更穩(wěn)，走的更堅(jiān)實(shí)，走的更遠(yuǎn)、第七章 品讀真經(jīng) 修正自身 作為本書(shū)的最后一章，作者實(shí)際上是用“48字執(zhí)行真經(jīng)”來(lái)對(duì)整本書(shū)做了精辟而又全面的概括、總結(jié)和濃縮，從而也使得我們對(duì)全書(shū)有了一個(gè)整體的把握和清晰的認(rèn)識(shí)。我想，這“48字執(zhí)行真經(jīng)”正是我們要從這本書(shū)中學(xué)習(xí)和掌握的要領(lǐng)，并且要將其具體轉(zhuǎn)化和運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中，更好地用來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)踐工作，以便極大的提高我們的工作執(zhí)行力，這也正是公司為我們安排這項(xiàng)任務(wù)的用意所在。所以下面我將結(jié)合通過(guò)對(duì)整本書(shū)的學(xué)習(xí)，來(lái)談?wù)勛陨韺?duì)這“48字執(zhí)行真經(jīng)”的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也作為對(duì)于整本書(shū)的學(xué)習(xí)總結(jié)和認(rèn)識(shí)。認(rèn)真第一，聰明第二。“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，這應(yīng)該是我們?yōu)槿颂幨聲r(shí)刻應(yīng)堅(jiān)持的原則。工作當(dāng)中我們務(wù)必要刻意養(yǎng)成做事細(xì)心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的好習(xí)慣，只有這樣我們才能避免和克服因像疏忽、大意、麻痹、馬虎、邋遢、粗心等所引發(fā)的問(wèn)題，才能確保不出差錯(cuò)，才能確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。時(shí)刻想要耍小聰明、投機(jī)取巧的人是永遠(yuǎn)不可能取得成功的，俗話(huà)說(shuō)的好“聰明反被聰明誤”，你耍得了一時(shí)，耍不了一世。如果將認(rèn)真建立在聰明之上，我想，我們不但能保質(zhì)保量的完成任務(wù)，而且還會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的結(jié)果，公司從而會(huì)更好地看好你。結(jié)果提前，自我退后。走出校門(mén)，進(jìn)入公司，開(kāi)展工作，首先我們要學(xué)會(huì)和適應(yīng)的是角色的轉(zhuǎn)變。一旦與公司簽訂了協(xié)議，我們就不再是一個(gè)純粹、完全的個(gè)人，而是建立在商業(yè)雇傭關(guān)系下的一種“商人”。這時(shí)，我們就必須靠勞動(dòng)交換來(lái)保障我們的生存，而我們交換的籌碼就是我們?yōu)楣咎峁┑慕Y(jié)果，因?yàn)楣究拷Y(jié)果生存。所以，我們不能再“以我為中心”，想當(dāng)然的做事，每一個(gè)人的價(jià)值不是自身所能體現(xiàn)的，而是靠滿(mǎn)足客戶(hù)、滿(mǎn)足公司、滿(mǎn)足社會(huì)的需求來(lái)體現(xiàn)的。因此，作為一個(gè)商人，作為一名員工只有始終堅(jiān)持“結(jié)果提前，自我退后”的原理才能真正體現(xiàn)自身的價(jià)值。鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)。做任何事我們都必須有一個(gè)明確的目標(biāo)，心里明白我們要取得一個(gè)怎樣的結(jié)果，只有鎖定目標(biāo)，才能心無(wú)旁騖、專(zhuān)心致志、全力為之一赴，否則，我們就會(huì)迷