公司二0一0年度安全生產(chǎn)工作計劃.doc

2011年安全生產(chǎn)工作計劃一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領，認真貫徹落實公司和上級主管部門、政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的精神，加強安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實責任，強化措施，不斷加強安全生產(chǎn)工作的科學化、規(guī)范化、制度化，推進和完善安全生產(chǎn)長效機制建設，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)控制目標1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故；3、隱患整改率大于90%；4、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97.5%以上；5、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故；6、不發(fā)生本企業(yè)責任重大交通事故；7、控制發(fā)電事故率、非計劃停運次數(shù)和非計劃停運率在以下指標之內(nèi)：（1）發(fā)電事故率0.5次/臺.年（2）非計劃停運次數(shù)2次/臺.年（3）非計劃停運率1% 8、實現(xiàn)三百六十五日安全無事故記錄；三、工作重點及要求2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各車間、部室要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎1、健全安全生產(chǎn)委員會及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，充分發(fā)揮安委會作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。2、公司負責人與部門、部門負責人與職工個人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。3、根據(jù)部門和人員出現(xiàn)的變動情況，及時修訂和完善安全生產(chǎn)責任制，避免出現(xiàn)安全管理上的漏洞。4、嚴格落實“一崗雙責”，按照安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。5、修訂公司安全風險抵押金考核辦法，以安全責任和貢獻大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年工作實績掛鉤，使之真正起到約束與激勵的雙重作用。6、每月定期召開由公司副經(jīng)理主持、各部門安全第一責任人參加的安全分析會，分析總結部署安全生產(chǎn)情況。7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定等知識學習。2、積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的安全文化氛圍，充分利用黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。3、做好車間班組現(xiàn)場考問、技術問答、默畫系統(tǒng)圖、事故預想等日常馬拉松練兵、培訓工作。4、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。5、組織好年度安規(guī)考試，做好特種作業(yè)人員審核與培訓、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓工作。6、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力。7、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、規(guī)范“兩票三制”管理。3、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。4、制訂檢修工藝規(guī)程，規(guī)范檢修作業(yè)標準。5、根據(jù)系統(tǒng)變更、設備異動情況，及時修訂公司各類系統(tǒng)圖。6、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。7、做好特種設備、電動工具、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。8、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。9、進一步規(guī)范設備缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組的健康水平和變工況適應能力。10、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。（四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保機組安全經(jīng)濟運行1、采取有力措施，提高機組變工況能力和安全經(jīng)濟運行水平。運行人員要加強巡回檢查和安全經(jīng)濟性分析，精心操作，細致調整；檢修人員要及時做好設備維護和消缺工作，提高機組的健康水平；生產(chǎn)技術人員要加強運行工況分析、技術指標分析，加強設備管理與“五項”技術監(jiān)督；安監(jiān)人員要定期做好安全風險分析，切實加強現(xiàn)場安全管理。 2、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，加強文明生產(chǎn)管理。3、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。4、嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作票和操作監(jiān)護制度；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應制定特殊施工技術方案與安全措施。5、加強對執(zhí)行“兩票三制”制度的檢查、抽查和考核。6、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，嚴厲查處違反法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程的行為。7、對檢修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理。對重大技改、主要設備大修項目，由相關部門進行全過程技術指導及安全質量監(jiān)察，并進行聯(lián)合驗收。（五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。2、認真貫徹國家電力公司“二十五項反措”要求，有針對性地對設備進行檢查整改治理。3、認真落實2011年安全措施計劃。（六）開展危險源和安全風險分析，加強防范1、重點加強重大危險源的監(jiān)控工作。2、各部門要定期對所管轄的系統(tǒng)設備進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。3、利用生產(chǎn)調度會、碰頭會以及車間、班組的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。（七）堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經(jīng)驗，汲取教訓1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。（八）抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。3、完善公司義務消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時