




已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX公司信息化數(shù)據(jù)分析模型需求利用ERP建設(shè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建設(shè)公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),面向公司各級(jí)管理人員并為其提供關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的管理與分析工具集,包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與查詢、差距分析、對(duì)比分析、因果關(guān)系分析等,輔助各級(jí)管理人員掌握公司內(nèi)部各個(gè)崗位、各個(gè)部門、生產(chǎn)設(shè)備及整個(gè)企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值、實(shí)際值、發(fā)展趨勢(shì)等,促使企業(yè)正常、高效運(yùn)營(yíng)。以網(wǎng)絡(luò)化的視圖,通過儀表盤、柱狀圖、折線圖、蜂窩圖等多種圖形化的展現(xiàn)方式來展現(xiàn)分析數(shù)據(jù),可穿透查詢到業(yè)務(wù)的詳細(xì)數(shù)據(jù),并提供手機(jī)、平板電腦等訪問平臺(tái)。1、 銷售價(jià)格分析 針對(duì)系統(tǒng)調(diào)價(jià)數(shù)據(jù),按月、季、年展示公司產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整整體情況以及客戶產(chǎn)品價(jià)格調(diào)價(jià)頻率,單價(jià)變化曲線,瓦磁產(chǎn)品與公司基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,按月、季、年分析因調(diào)價(jià)對(duì)銷售金額影響的同比、環(huán)比分析。維度:公司,國(guó)內(nèi)、國(guó)際銷售部門、產(chǎn)品線、客戶、業(yè)務(wù)員、幣種、產(chǎn)品、客戶類型。2、 銷售業(yè)務(wù)分析公司整體銷售業(yè)務(wù)分析 按周、月、季、年分析各產(chǎn)品線、各客戶、各業(yè)務(wù)員訂單數(shù),銷售噸位,銷售金額,銷售回款、外購(gòu)金額、外購(gòu)噸位,外購(gòu)占比、實(shí)現(xiàn)月、季、年的同比、環(huán)比數(shù)據(jù)分析。維度:公司、國(guó)內(nèi)、國(guó)際銷售部門、產(chǎn)品線、客戶、業(yè)務(wù)員、幣種、產(chǎn)品、客戶類型。銷售訂單達(dá)成情況分析 按月、季、年分析業(yè)務(wù)員銷售到期訂單與實(shí)際發(fā)貨噸位的同比、環(huán)比分析。維度:公司、國(guó)內(nèi)、國(guó)際銷售部門、產(chǎn)品線、客戶、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品、客戶類型。銷售訂單按期出庫(kù)分析 按月、季、年分析客戶要求交期、發(fā)貨時(shí)間與銷售出庫(kù)日期,統(tǒng)計(jì)銷售訂單自產(chǎn)、外購(gòu)產(chǎn)品按期交付情況,訂單噸位、金額(幣種),銷售出庫(kù)噸位、金額(幣種),交期完成率。維度:公司、國(guó)內(nèi)、國(guó)際部、產(chǎn)品線、客戶類型、倉(cāng)庫(kù)、客戶、業(yè)務(wù)員。銷售訂單按期生產(chǎn)分析 按月、季、年度統(tǒng)計(jì)銷售訂單來單量生產(chǎn)按期完成情況,同比、環(huán)比分析。維度:產(chǎn)品線,客戶、產(chǎn)品。新增客戶分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)新增客戶數(shù)量、銷售金額、銷售噸位、回款金額,同比、環(huán)比分析,維度:公司、國(guó)內(nèi)、國(guó)際部、產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)員銷售退換貨業(yè)務(wù)分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)退貨噸位,補(bǔ)貨噸位,訂單噸位,退貨比率、補(bǔ)貨比率、賬務(wù)金額的同比、環(huán)比分析。維度:公司、國(guó)內(nèi)、國(guó)際部、產(chǎn)品線、客戶、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品。3、 采購(gòu)業(yè)務(wù)分析采購(gòu)金額分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)采購(gòu)金額及排名,訂單金額,發(fā)票金額,到貨金額,未到貨金額,同比、環(huán)比分析。維度:公司、部門、采購(gòu)員、供應(yīng)商、物料分類、物料。采購(gòu)金額結(jié)構(gòu)分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)采購(gòu)金額構(gòu)成百分比。維度:物料分類、物料。采購(gòu)數(shù)量及價(jià)格分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)量及排名,同比、環(huán)比分析。維度:公司、部門、供應(yīng)商、物料分類、物料。采購(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 按月、季、年統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)量構(gòu)成百分比。維度:物料分類、物料。采購(gòu)平均價(jià)格變動(dòng)分析 按月、季、年分析各供應(yīng)商平均價(jià)格,單價(jià),金額,變動(dòng)同比分析及排名。維度:供應(yīng)商、物料分類、物料。采購(gòu)按時(shí)入庫(kù)分析 按月統(tǒng)計(jì),計(jì)劃到貨時(shí)間與實(shí)際入庫(kù)時(shí)間的超時(shí)次數(shù)、百分比及排名,同比、環(huán)比分析。維度:采購(gòu)員、供應(yīng)商、物料分類、物料采購(gòu)?fù)素浄治?按月、季、年統(tǒng)計(jì)退貨數(shù)量、金額進(jìn)行同比分析及排名,維度:供應(yīng)商,物料。原材料到貨質(zhì)量分析 按月分析原材料到貨質(zhì)量,采購(gòu)噸位、到貨噸位、合格噸位、不合格噸位、不合格百分比,同比、環(huán)比分析。維度:供應(yīng)商、物料分類、物料。4、 車間產(chǎn)量分析 按日、周、月、季、年統(tǒng)計(jì)各車間產(chǎn)量(數(shù)量、噸位)、廢品(數(shù)量、噸位)、合格率(數(shù)量、噸位),并進(jìn)行同比、環(huán)比分析。維度:公司、產(chǎn)品線、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)單元(球磨機(jī)、沉淀塔、壓機(jī)、模具、班組、班次、作業(yè)者、窯爐、磨削設(shè)備、QC章)。 按月、季、年統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品噸位占比,并進(jìn)行同比、環(huán)比分析。維度:產(chǎn)品重量段(可維護(hù))5、 車間質(zhì)量分析 以網(wǎng)格化視圖展示,按月、季、年統(tǒng)計(jì)質(zhì)量綜合指標(biāo)、工序指標(biāo),總體/毛坯/瓦磨/清洗合格率分檔,各車間不良及廢品與合格品的比率情況,并進(jìn)行同比、環(huán)比分析。維度:數(shù)量、噸位、產(chǎn)品線、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)單元(球磨機(jī)、沉淀塔、壓機(jī)、模具、班組、班次、作業(yè)者、窯爐、磨削設(shè)備、QC章)。6、 生產(chǎn)計(jì)劃分析 按周、月、季、年統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率,計(jì)劃數(shù)量、噸位,達(dá)成數(shù)量、噸位,未達(dá)成數(shù)量、噸位以及百分比。維度:公司、產(chǎn)品線、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品。7、 流程卡分析 按周、月、季、年統(tǒng)計(jì),各車間完成數(shù)量,積壓數(shù)量,超正常周期分布情況; 流程卡超標(biāo)準(zhǔn)生命周期及其分布情況; 外協(xié)工段流程卡生產(chǎn)周期情況;8、 外協(xié)工段分析 按周、月、季、年統(tǒng)計(jì)各外協(xié)工段產(chǎn)品合格率、單批號(hào)(流程卡)流轉(zhuǎn)及時(shí)率、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)完成率及排名情況,維度:生產(chǎn)部門、產(chǎn)品。9、 倉(cāng)庫(kù)分析u 按周、月、季、年統(tǒng)計(jì),倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率(產(chǎn)品入庫(kù)多久未出庫(kù));維度:產(chǎn)品線、產(chǎn)品。u 按周、月、季、年統(tǒng)計(jì),倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)超單率。維度:產(chǎn)品線、產(chǎn)品。10、 營(yíng)業(yè)收入分析u 按日、月、年統(tǒng)計(jì),收入總額。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,產(chǎn)品線,科目(幾級(jí)科目,營(yíng)業(yè)收入,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,其他業(yè)務(wù)收入,收入總額)u 按月、季、年統(tǒng)計(jì),收入增長(zhǎng)率。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,產(chǎn)品線,科目(幾級(jí)科目,營(yíng)業(yè)收入,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,其他業(yè)務(wù)收入,收入總額)u 按日、月、年統(tǒng)計(jì),投資收益、營(yíng)業(yè)外收入。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,科目(幾級(jí)科目,投資收益、營(yíng)業(yè)外收入)、口徑(境內(nèi)/境外)u 按日、月、年統(tǒng)計(jì)毛利、毛利率,進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,產(chǎn)品線,產(chǎn)品,客戶,科目(幾級(jí)科目,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本),口徑(境內(nèi)/境外)等;11、 費(fèi)用成本分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,產(chǎn)品線,部門,產(chǎn)品牌號(hào),產(chǎn)品,科目(幾級(jí)科目,主營(yíng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用,制造費(fèi)用等),口徑(境內(nèi)/境外)等;u 按月、季、年統(tǒng)計(jì),主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及成本增長(zhǎng)率。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,產(chǎn)品線,部門,產(chǎn)品牌號(hào),產(chǎn)品,客戶,科目(幾級(jí)科目,主營(yíng)業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款)u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)期間費(fèi)用及增長(zhǎng)率。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司,部門,(銷售費(fèi)用到產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)員),科目。12、利潤(rùn)分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)總額,包含主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。并進(jìn)行同比、環(huán)比,分析出利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率,包含主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增產(chǎn)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。維度:公司、產(chǎn)品線(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn))。13、資產(chǎn)分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額,包含應(yīng)收應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付、存貨。并進(jìn)行同比、環(huán)比,統(tǒng)計(jì)出總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,包含應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。維度:公司、車間(存貨)、產(chǎn)品線(應(yīng)收、存貨)。u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)負(fù)債總額,包含長(zhǎng)期負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債總額。并進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司14、資金分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資金總額及結(jié)構(gòu)。并進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金結(jié)構(gòu),包含流入、流出結(jié)構(gòu)。并進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金流量?jī)纛~,并進(jìn)行同比,環(huán)比。包含經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~、投資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~、籌資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~。維度:公司15、應(yīng)收應(yīng)付分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款排名,包含客戶余額、銷售回款。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司、部門、業(yè)務(wù)員、幣種u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款賬齡、應(yīng)付賬款賬齡(可區(qū)分預(yù)付)、預(yù)付賬款賬齡分析,維度:公司、部門、業(yè)務(wù)員(應(yīng)收)、供應(yīng)商(應(yīng)付)、幣種16、績(jī)效分析u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)凈資產(chǎn)收益率。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)總資產(chǎn)報(bào)酬率。進(jìn)行同比、環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)率,包含主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資本收益率,進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率。進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)速動(dòng)比率、流動(dòng)比率,進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)已獲利息倍數(shù),進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)負(fù)債比率,包含現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、帶息負(fù)債比率。進(jìn)行同比,環(huán)比。維度:公司u 按月、季、年統(tǒng)計(jì)資本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碩士外語(yǔ)考試準(zhǔn)備方案試題及答案
- 預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐試題及答案
- 消防救援知識(shí)試題及答案
- 財(cái)務(wù)報(bào)表編制的難點(diǎn)與試題及答案
- 考試步驟解讀無人機(jī)駕駛員考試試題及答案
- 消防演習(xí)設(shè)計(jì)的原則與要求試題及答案
- 2025年護(hù)師考試基礎(chǔ)護(hù)理試題及答案
- 消防工程與環(huán)保結(jié)合的潛力試題及答案
- 中級(jí)審計(jì)師備考社區(qū)交流試題及答案
- 中級(jí)會(huì)計(jì)壓軸試題及答案
- 《〈紅樓夢(mèng)〉整本書閱讀4:專題研討:把握作品中的人物關(guān)系》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 加油站應(yīng)急救援管理制度
- 網(wǎng)絡(luò)傳播概論(第5版)課件 第八章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳媒生態(tài)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)木材行業(yè)的變革
- 機(jī)關(guān)食堂整體服務(wù)方案范文
- 球閥設(shè)計(jì)計(jì)算書
- CJJ 242-2016 城市道路與軌道交通合建橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范
- SH/T 3046-2024 石油化工立式圓筒形鋼制焊接儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)規(guī)范(正式版)
- 紅色知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)小學(xué)生
- 2024-2029年中國(guó)檳榔行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 餐飲服務(wù)外包食堂衛(wèi)生管理方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論