萬科表格全部.doc

精品文檔工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單記錄編號： 項目 期工程 日期： 年 月 日聯(lián)系單位簽收人事項： 若施工過程未按以上要求執(zhí)行，甲方將視情節(jié)輕重，處以： 索賠 停工 此部分工程量不予承認(rèn) 其他措施 主辦工程師： 青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 項目經(jīng)理部簽收人：簽收時間：年月日抄送：對本通知如有疑義請在12小時內(nèi)書面反饋我部，否則請按本通知執(zhí)行。本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工（施工）單位各一份。返回工程業(yè)務(wù)指令單記錄編號： 青島萬科魅力之城項目示范區(qū)總包建設(shè)工程 日期： 2006年 月 日 聯(lián)系單位上海家樹建筑工程有限公司合同編號：事項：關(guān)于魅力之城一期工程1#-3#樓基礎(chǔ)防水變更說明1#-3#樓原圖紙設(shè)計基礎(chǔ)筏板底設(shè)防水層，現(xiàn)將該防水層取消。基礎(chǔ)筏板混凝土改為抗?jié)B混凝土，原6cm厚防水層采用墊層砼澆筑。 主辦工程師： 青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 項目部 （蓋章）簽收人：簽收時間：年月日抄送：對本通知如有疑義請在12小時內(nèi)書面反饋我部，否則請按本通知執(zhí)行。本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工（供貨）單位各一份。設(shè)計通知單記錄編號： 工程名稱施工單位合同編號：設(shè)計專業(yè)通知類別設(shè)計變更 設(shè)計補充變更或補充內(nèi)容簽收人：簽收時間：年月日設(shè)計管理部（蓋審圖章）項目經(jīng)理部（蓋項目經(jīng)理部章）1 對本通知如有疑義請在12小時內(nèi)書面反饋我部，否則請按本通知執(zhí)行；2 本通知如涉及合同外費用變化，須在完成變更后15個自然日內(nèi)申報簽證；3 本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工（供貨）單位各一份。工程扣款通知單記錄編號： 項目 期工程 日期： 年 月 日致： 合同編號：扣款原因：扣款依據(jù)：扣款金額：人民幣大寫： 青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 項目經(jīng)理部 簽收人：簽收時間：年月日擬稿：審核：簽發(fā)：抄送 ：執(zhí)行情況：對本通知如有疑義，請在12小時內(nèi)，以書面形式反饋我部，否則將按此通知執(zhí)行。本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工單位各一份。工程違約索賠通知單記錄編號： 項目 期 日期： 年 月 日聯(lián)系單位簽收人合同名稱：合同編號：事項：根據(jù) 文件，我司將從本期進(jìn)度款（結(jié)算款）中扣除違約金 元。違約情況： 描述： 附件： 主辦工程師： 青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 XXXX項目經(jīng)理部簽收人：簽收時間：年月日抄送 ： 本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工(供貨)單位各一份。工程獎勵通知單記錄編號： 合同名稱：合同編號： 項目 期工程 日期： 年 月 日致： 獎勵原因：獎勵依據(jù)：獎勵金額：人民幣大寫： 青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 項目經(jīng)理部 簽收人：簽收時間：年月日擬稿：審核：簽發(fā)：抄送 ：執(zhí)行情況：對本通知如有疑義，請在12小時內(nèi)，以書面形式反饋我部，否則將按此通知執(zhí)行。本通知一式三份，甲方、監(jiān)理、施工單位各一份。甲供材料供貨傳真件收件單位（To）:發(fā) 件 人（From）:收件人（Attn）:部 門（Dept）:傳真號（Fax）:發(fā)件人電話（Tel）:電 話（Tel）:頁數(shù)（No. of Pages）: 緊急 請回復(fù) 請審閱 請傳閱 請批示若傳真件缺頁或有其它不清楚之處，敬請電話聯(lián)系。（If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel.）正文（Message）:致： （供應(yīng)商）請貴司按照下面表格工程量及供貨時間提供貨物：收貨地點：收貨單位：施工方合同編號： 收貨人： 收貨人電話：收貨時間：序號材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量使用部位備注順祝業(yè)祺！材料員： 專業(yè)工程師： 項目經(jīng)理：時間：青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司項目部工程委托書記錄編號： 致 ： 根據(jù)工程需要，經(jīng)研究決定，將以下工程委托予貴司施工/設(shè)計；請在接到本委托后 天內(nèi)，在本表內(nèi)簽字確認(rèn)接受委托，并返回我司一份。如貴司在此期限內(nèi)未與我司聯(lián)系，我們將認(rèn)為貴司無意承擔(dān)此項工程，從而收回我們的委托。特此委托。 部經(jīng)理：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：年 月 日工程名稱委托施工/設(shè)計范圍工期要求質(zhì)量要求結(jié)算方式（需確定如下內(nèi)容：1、取費方式：可自定或參考合同單價、總價；2、支付、結(jié)算以及保修金的領(lǐng)取方式）如不再另簽合同，被委托單位由授權(quán)人在此簽字確認(rèn)并蓋單位公章：年 月 日注：1、本表使用時一式陸份，被委托單位確認(rèn)后，保留二份，萬科公司保留四份。2、本委托編號由成本部完成，委托后成本、項目、財務(wù)及總辦各保留一份。合同條件約談記錄編號：約談時間約談地點約談單位約談項目約談內(nèi)容：確定事項：簽字確認(rèn)欄約談單位代表我司同意以上填寫的約談確定事項，并由約談代表簽署后作為新要約生效。單位：代表簽署：公司代表簽署本公司需工程采購/招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才能承諾。代表簽署：工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批：（招標(biāo)方式的，指主持該次定標(biāo)會的最高領(lǐng)導(dǎo)）是否按受此約談確定事項是 否 簽名： 簽名： 注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。在建工程建設(shè)監(jiān)理管理質(zhì)量評分檢查表 記錄編號：合同號月度檢查流水號工程項目名稱： 監(jiān)理單位： 檢查日期： 年 月 日檢查人員： 分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注監(jiān)理組織(20%)組織機構(gòu)監(jiān)理項目部班子能滿足現(xiàn)場階段性管理和業(yè)主的要求20項目總監(jiān)或代表必須具備相應(yīng)的資格證書，總監(jiān)到位良好10監(jiān)理人員數(shù)量及資歷（上崗證和資質(zhì)證書等）符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求10專業(yè)人員配套齊全，組成合理，不兼管其它項目；設(shè)置安全監(jiān)理工程師崗位，持證上崗10辦公設(shè)施及制度辦公場所和辦公用品符合甲方和現(xiàn)場的要求5上墻資料齊全（質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、總進(jìn)度計劃、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進(jìn)度圖（表）、工程照）10有明確的書面制度如監(jiān)理制度、會議制度、報表制度等，并組織人員學(xué)習(xí)10常見建材取樣送檢規(guī)定、甲供（甲控）材料及主要材料管理辦法，并及時交底5符合項目階段要求的儀器（如電腦、數(shù)碼相機）和檢測工具，有及時校準(zhǔn)的證明10公司每季度不少1次對項目的檢查，有檢查記錄，提出改進(jìn)意見10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注監(jiān)理資料(20%)質(zhì)量表格的填寫是否及時和有效20監(jiān)理公司審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量通病防治措施以及交底到每個監(jiān)理人員的書面記錄15總監(jiān)審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則，并交底到相關(guān)人員10總包、分包、甲供貨合同，監(jiān)理合同交底記錄，并建立合同臺帳10現(xiàn)場簽證變更管理辦法5施工圖、設(shè)計變更清單，變更要標(biāo)注于圖紙上（或索引）10現(xiàn)行的土建水電安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理法規(guī)清單，并及時完成更新5監(jiān)理大事記、監(jiān)理日記和監(jiān)理人員工作記錄5工程監(jiān)理月報，應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、投資控制、合同、信息管理方面的內(nèi)容，存在問題的解決辦法10資料分類歸檔管理，方便查閱，重要資料有專門保存辦法5文件、圖紙發(fā)放目錄齊全，有簽收記錄5項目監(jiān)理總結(jié)，在竣工2個月內(nèi)提交業(yè)主，問題總結(jié)深刻，為后期項目管理提出有建設(shè)性的建議10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注技術(shù)管理（20）建筑材料質(zhì)保證書和復(fù)試報告及時齊全30成品、半成品出廠合格證及時齊全10審核分包單位資格報審表的記錄及時齊全10檢查總包管理人員名單、職責(zé)是否符合項目管理要求10驗收記錄：電工、焊工、架子工（高空作業(yè)）、注冊安全員、卷揚機、塔吊、人貨兩用電梯等上崗證20檢查記錄：垂直運輸機械、外腳手架安全驗收合格，啟用證書5土方支護(hù)方案審核或組織論證5檢查記錄和證明：主要儀器設(shè)備計量鑒定證5編制質(zhì)量通病防治措施10給甲方提出成本控制、進(jìn)度控制并保證質(zhì)量和安全的合理化建議，并得到采納(按條計算)本條為附加分，只計實得分不計入應(yīng)得分10分項得分=100實得分/應(yīng)得分分項內(nèi)容子項內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實得分及說明備注現(xiàn)場監(jiān)督管理（40）設(shè)計圖紙文件會審，及時形成書面記錄10施工組織設(shè)計、方案審核或組織會審，形成相關(guān)記錄并將意見落實10旁站監(jiān)理的規(guī)定，以及旁站監(jiān)理記錄，節(jié)假日值班記錄10廚衛(wèi)、屋面蓄水試驗記錄，外墻、門窗淋水試驗記錄，雨天室內(nèi)滲漏檢查記錄30隱蔽工程驗收齊全20混凝土澆灌令、大跨度結(jié)構(gòu)或其它重要部位的拆模審批。10所監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)度控制效果，計劃管理到位，有進(jìn)度調(diào)整的針對性措施和建議 10所監(jiān)理的標(biāo)段實體質(zhì)量控制效果，過程控制的手段和方法是否可行，深度是否足夠，10明確規(guī)定重要工序，落實100檢查。制定工序檢查一覽表， 并及時填寫。20現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況（主要包括門窗工程、防滲漏情況、水電工程）30甲供材及主要材料進(jìn)場驗收，包括外觀檢查和資料檢查，有簽字認(rèn)可的意見10現(xiàn)場變更簽證審核，深度符合要求，明確的意見10月進(jìn)度審核的準(zhǔn)確性，有明確的審核意見和跟蹤落實措施10監(jiān)理工作聯(lián)系單以及發(fā)放記錄，以及跟蹤處理情況10竣工或中間驗收前審核相關(guān)的技術(shù)資料（如竣工資料和竣工圖，保證竣工圖符合實際情況）10參與對總包隊伍的考評，形成明確的評價意見，提出月度管理重點。10及時組織監(jiān)理周例會，對項目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等問題提出解決方案，并跟蹤落實。10每月不少于2次定期組織安全文明施工檢查，完善成品保護(hù)，及時督促問題整改，形成書面記錄。日常安全巡視記錄。10分項得分=100*實得分/應(yīng)得分 總分=監(jiān)理組織得分20%+監(jiān)理資料得分20%+技術(shù)管理得分20%+現(xiàn)場監(jiān)督管理得分40%1、 子項得分說明：一般情況下，每一次不符,分項分為5、10、20、30分的，分別扣1、2、3、5分。該子項不發(fā)生的則不評分。2、 分項得分說明：共有四個分項，每項的實得分總和除以應(yīng)得分總和的百分比，即為該項得分。3、 總分計算說明：四個分項得分乘以相應(yīng)的權(quán)重相加即為總得分。在建工程施工單位管理質(zhì)量月度評分檢查表記錄編號：合同號月度檢查流水號項目名稱： 總包單位： 檢查日期： 年 月 日檢查人員： 分類項目分項內(nèi)容主要檢查內(nèi)容 分值檢查的問題及評述得分工 作 質(zhì) 量（40/30）內(nèi)部管理（70分）組織架構(gòu)（20分）1.項目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理； 20質(zhì)保體系（50分）1.施工組織設(shè)計和施工方案及時上報；按要求時間將審核意見補充落實并重新交底 。10/62.重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計 。編制質(zhì)量通病防治措施；8/103.質(zhì)檢程序得到規(guī)范執(zhí)行，自檢合格，（主控項目技術(shù)）資料齊全，申請驗收。8/104.技術(shù)負(fù)責(zé)人到位，關(guān)鍵部位的施工方案合理可行8/85.專職質(zhì)檢員和工種負(fù)責(zé)人的數(shù)量、能力滿足標(biāo)段管理需要 。8/86.落實重要施工方案交底制度，工序樣板制度，砼澆筑跟班制度8/8外部管理與協(xié)調(diào)（30分）對分包和供貨商的管理與配合協(xié)助甲方、監(jiān)理對甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理，分包單位對總包的評價20與甲方、監(jiān)理的配合對甲方、監(jiān)理的指令積極響應(yīng)，準(zhǔn)時參加會議，配合甲方、監(jiān)理的行動10評分辦法：以分項內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點作為扣分點，每存在一個問題的扣2分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，該分項扣完為止。工作質(zhì)量得分匯總=100實得分/應(yīng)得分分類項目分項工程主要檢查內(nèi)容檢查情況分析得分實體質(zhì)量（40/50）現(xiàn)場質(zhì)量70%基礎(chǔ)施工(30分)樁基工程測量定位，進(jìn)場驗收，預(yù)制樁堆放，焊接，樁頂標(biāo)高，樁身偏位。10土方及支護(hù)樁頭保護(hù)，土方開挖和回填,地基處理。10基礎(chǔ)工程樁頭處理，地梁、承臺施工，基坑排水，驗槽、驗線、鋼筋、混凝土。10主體施工（40分）鋼筋、模板模板配備套數(shù)，模板支設(shè)，模板拆除，鋼筋焊接與綁扎，預(yù)留插筋、材料送檢、預(yù)埋（水管、線管）件。20混凝土工程混凝土運輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)，砼觀感、缺陷。20砌筑工程砌塊質(zhì)量，砌筑砂漿，灰縫飽滿度，墻體平整度及垂直度，穿墻螺桿設(shè)置。拉接筋設(shè)置、水、電管預(yù)埋。10防裂防滲漏（60分）門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，塞縫、防水施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點，成品保護(hù)，三性試驗，原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，淋水試驗。 20屋面、露臺施工結(jié)構(gòu)蓄水試驗，基層處理， 911涂膜施工、盛水試驗，保護(hù)層，保溫層，細(xì)石砼面層，水落口，分倉縫，坡度，細(xì)部節(jié)點處理。20廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，結(jié)構(gòu)蓄水試驗，給水管打壓試驗，涂膜防水、成品保護(hù)，蓄水試驗。坡度、細(xì)部處理。10內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，防水材料使用，分層施工，觀感質(zhì)量 10水電安裝（40）給排水與煤氣給水管道及附件安裝，排水管道及附件安裝，煤氣管道安裝，原材料送檢 20電氣工程（20）線管敷設(shè)，配管及管內(nèi)穿線,電纜敷設(shè)，電氣照明器具及設(shè)備，避雷接地安裝，弱電安裝、安裝位置準(zhǔn)確、原材料送檢20室外工程（30）道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護(hù)，表面觀感、管井處理、成品保護(hù)。10室外給排水管網(wǎng)給水管道及附件安裝，排水管道及附件安裝，煤氣管道安裝，原材料送檢10泳池、景觀原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量處理，水景防滲漏水。 10裝修工程（40）精裝修、示范單位地面、墻面，天花，裝飾，線角，陽臺板，窗臺板，門窗，衛(wèi)生潔具。40成品保護(hù)（30）成品保護(hù)進(jìn)場及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù)，工序保護(hù) 30重復(fù)犯錯（20）重復(fù)犯錯前期問題得到整改預(yù)防得力。 20工程質(zhì)量事故本月出現(xiàn)的一般性質(zhì)量事故。根據(jù)事故性質(zhì)，著情扣分（015分）0評分辦法：以分項內(nèi)容為單位，主要檢查內(nèi)容中每一小點作為扣分點，每存在一個問題的扣2分，情況嚴(yán)重的加倍扣分，有重大影響的該分項得分為0?，F(xiàn)場質(zhì)量得分=100實得分/應(yīng)得分進(jìn)度管理（30）計劃保證（15）總計劃得到公司批準(zhǔn)，安排合理(3分)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分月、周計劃滿足公司階段節(jié)點要求，未進(jìn)入預(yù)警(5分)人力，材料，機械，圖紙審核（3）月、周進(jìn)度計劃及時上報 (4分)計劃執(zhí)行（70）檢查實際進(jìn)度與月計劃進(jìn)度吻合程度得分進(jìn)度控制（15）上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實進(jìn)度控制措施(10分)發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警(10分)預(yù)計下一個節(jié)點在合理時間內(nèi)完成(10分)“每一處”的統(tǒng)計方法指土建以單體為單位，室外配套以專業(yè)為單位。進(jìn)度控制得分=100實得分/應(yīng)得分實體質(zhì)量得分=現(xiàn)場質(zhì)量得分70進(jìn)度控制得分30分類項目分項內(nèi)容分項評估標(biāo)準(zhǔn)分項情況分析得分安全文明管理(20%)場容場貌(20)標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設(shè)施、場地清理。共六項,每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全防范(30)防墜落、防火、安全用電、機械設(shè)備防護(hù)，人員須帶安全帽共五項,每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止成品保護(hù)(20)進(jìn)場及已安裝的材料、設(shè)備保護(hù)，工序保護(hù) 每項發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全檢查(30)至少2周進(jìn)行一次安全檢查，記錄完整，并及時落實整改未按要求進(jìn)行檢查記錄不全,或發(fā)現(xiàn)檢查的問題未及時整改,每發(fā)現(xiàn)一處不合要求扣2分,扣完為止安全事故本月內(nèi)出現(xiàn)的一般性安全事故根據(jù)性質(zhì)扣分（010分）安全文明得分=100實得分/應(yīng)得分總分=工作質(zhì)量得分40%+實體質(zhì)量得分40%+安全文明得分20%87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載87歡迎下載。工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 月 報第 期（ 年 月）項 目 名 稱： 監(jiān) 理 單 位： 總監(jiān)理工程師： 填 表 日 期： 年 月 日一、 工 程 簡 報1. 本月天氣情況：晴 28 天；陰 2 天；大雨 0 天；大風(fēng) 0 天。本月日歷天數(shù) 30 天，因：天氣；停水停電；其它 ，停工 0 天。2. 本月大事記（工程質(zhì)量、安全文明施工、重要會議、重大變更、形象進(jìn)度等）：一、 本月主要辦理施工許可證等開工手續(xù)，現(xiàn)場場地平整,清除雜草，測量場地標(biāo)高，測量放線，樁位放點，國土局基線復(fù)核。二、 會議：2004年11月1日 第二次監(jiān)理例會2004年11月8日 第三次監(jiān)理例會 2004年11月15日 第四次監(jiān)理例會三、 變更：X結(jié)施-98079-18a,b/1-1 X電施-98079-18/5-1X建施-98079-18/3,4-1 X電施-98079-18/7-1X設(shè)施-98079-18/3-1 X設(shè)施-98079-18/4-1二、 工 程 進(jìn) 展 報 表序號本月施工分部分項工程實際開始時間當(dāng)前完成百分比或?qū)嶋H結(jié)束時間完成質(zhì)量評價1 23456789101112三、隱 蔽 工 程 報 表序號本月施工隱蔽工程驗收日期驗收結(jié)果備注1 23456789101112四、主 要 施 工 機 械 進(jìn) 出 場序號主要施工機械規(guī)格數(shù)量進(jìn)場/出場日期承包商五、進(jìn) 度 款 支 付序號（合同編號）承包商合同價本月簽付金額累計已簽付金額累計簽付比率備注合計六、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場序號日期名稱規(guī)格數(shù)量經(jīng)辦方提交合格證取樣送檢備注1/234567891011七、工程材料、構(gòu)配件送檢/檢驗結(jié)果序號名稱規(guī)格進(jìn)場日期進(jìn)場數(shù)量送檢取樣數(shù)量檢驗結(jié)果備注1234567891011八、往 來 文 件（收文）序號收發(fā)日期文件及其編號發(fā)文方收文方收文八、往 來 文 件（收文）發(fā)文九、承包商提出的問題本月承包方提出的主要問題： 監(jiān)理方答復(fù)： 項目監(jiān)理部安全監(jiān)理月報表項目部總承建商開工日期2004年8月1日填表日期一、 安全監(jiān)理基本情況：二、 安全監(jiān)督檢查情況：總監(jiān)理工程師：安全監(jiān)理工程師：安全隱患整改通知單工程名稱：編號：致：（承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患：限于年月日前完成整改，并向我單位提出整改復(fù)查申請?？偙O(jiān)理工程師（簽章）：年月日簽收人：簽收時間：年月日暫時停止施工通知書工程名稱：編號：致：（承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患：現(xiàn)通知你方必須于年月日起，對本工程的部位（工序）實施暫時停止施工，并按下述要求做好各項整改工作：項目監(jiān)理機構(gòu)（名稱）：總監(jiān)理工程師（簽章）：日期：年月日簽收人：簽收時間：年月日旁站監(jiān)理記錄表工程名稱： GD2202019日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)情況：處理意見：備注：施工企業(yè)： 項目經(jīng)理部： 質(zhì)檢員（簽字）： 年 月 日監(jiān)理企業(yè)： 項目監(jiān)理機構(gòu)： 旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日 工程月報表致：青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司項目管理部 項目名稱：承 包 商： 日 期： 2003 年 11 月 10 日 至 2003 年 11 月 17 日第3月1、 上月工作完成情況序號上月計劃工作內(nèi)容完成情況12#組團(tuán)7-8單元3層樓板混凝土澆筑完成完成22#組團(tuán)11-12單元5層樓板。與總進(jìn)度計劃的偏差情況：2、 下月工作計劃序號本周工作計劃/部位/分部分項工程/工作內(nèi)容計劃完成時間14#組團(tuán)5層樓板混凝土澆筑完成2004.2.1。3、 需業(yè)主解決和協(xié)調(diào)的問題序號事項責(zé)任人要求時間1、需詳細(xì)說明事項、責(zé)任人和時間，包括業(yè)主、監(jiān)理的問題提供樓梯施工大樣圖業(yè)主2004.1.3。4、 監(jiān)理審核意見：、上月工作計劃共項，其中完全完成項，執(zhí)行效率為；、本月進(jìn)度進(jìn)展基本情況為：月進(jìn)度情況與總進(jìn)度計劃的整體偏差情況為：1、 承包商需提前準(zhǔn)備周報表，并于每月30日之前報送監(jiān)理公司、監(jiān)理公司需審核，審核后報送給業(yè)主工程師備案；工程周報表致：青島萬科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司項目管理部 項目名稱：承 包 商： 日 期： 2003 年 11 月 10 日 至 2003 年 11 月 17 日第23周 5、 上周工作完成情況序號上周計劃工作內(nèi)容計劃完成時間實際完成時間實際完成量原因及措施12#組團(tuán)7-8單元3層樓板混凝土澆筑完成12.11未完10022#組團(tuán)11-12單元5層樓板。6、 下周工作計劃序號本周工作計劃/部位/分部分項工程/工作內(nèi)容計劃完成時間14#組團(tuán)5層樓板混凝土澆筑完成2004.2.1。7、 需業(yè)主解決和協(xié)調(diào)的問題序號事項責(zé)任人要求時間1、需詳細(xì)說明事項、責(zé)任人和時間，包括業(yè)主、監(jiān)理的問題提供樓梯施工大樣圖業(yè)主2004.1.3。8、 監(jiān)理審核意見：、上周工作計劃共項，其中完全完成項，執(zhí)行效率為；、本周進(jìn)度進(jìn)展基本情況為：、本周進(jìn)度情況與月進(jìn)度的整體偏差情況為：2、 承包商需提前準(zhǔn)備周報表，并于周會議前一天下午3:30之前報送監(jiān)理公司、監(jiān)理公司需審核，審核后報送給業(yè)主工程師備案；返回目錄 通用施工樣板確認(rèn)表記錄編號： 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位施工時間年 月 日施工樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：存在問題：數(shù)碼照片：綜合驗收意見 不符合設(shè)計與規(guī)范要求，需返工整改 符合設(shè)計和規(guī)范驗收要求，無變更，可以大面積展開施工 符合設(shè)計圖紙，但有變更并由甲方設(shè)計部下發(fā)書面變更通知 整改/變更意見：驗收簽認(rèn)施工單位監(jiān)理單位萬科項目部其它部門樣板驗收由監(jiān)理公司組織，要求戶型砌筑、裝修、防水、鋁合金安裝、木門安裝必須先做樣板，經(jīng)過驗收后方可大面積施工防水施工樣板確認(rèn)表記錄編號： 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位樣板施工時間年 月 日施工樣板做法：此處由施工單位填寫設(shè)計或防水體系規(guī)定的防水做法和材料名稱檢查重點：（此處提醒驗收人員的驗收時的重點）防水材料進(jìn)場是否送檢和報驗收，防水材料進(jìn)場報驗收文件編號：土建結(jié)構(gòu)基層是否已經(jīng)完成結(jié)構(gòu)蓄水試驗，結(jié)構(gòu)蓄水試驗驗收文件編號為：基底是否清理干凈土建墻面抹灰是否預(yù)留了防水足夠上返高度管道洞口是否封堵密實側(cè)排地漏表格是否合適結(jié)構(gòu)是否降板防水反坎是否施工管道洞口處是否做了防水加強防水涂膜厚度是否合格防水上返高度是否合格防水材料搭接處是否合格防水材料延展性是否合格防水材料黏結(jié)性如何防水層的成品保護(hù)如何二次蓄水是否滲漏存在問題：數(shù)碼照片：綜合驗收意見 不符合設(shè)計與規(guī)范要求，需返工整改 符合設(shè)計和規(guī)范驗收要求，無變更，可以大面積展開施工 符合設(shè)計圖紙，但有變更并由甲方設(shè)計部下發(fā)書面變更通知 整改/變更意見：驗收簽認(rèn)施工單位監(jiān)理單位萬科項目部其它部門防水樣板驗收為由監(jiān)理組織驗收，防水需分屋頂、露臺、衛(wèi)生間、廚房、陽臺、外墻等不同部位分別組織樣板驗收，組織樣板驗收前需提前一天進(jìn)行蓄水，防水樣板驗收需通知總包參加，只有通過樣板驗收后方可大面積展開施工精裝修施工樣板確認(rèn)表記錄編號： 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位樣板施工時間年 月 日施工樣板做法：此處由精裝修單位填寫施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（附我方的裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)）檢查重點：（此處提醒驗收人員的驗收時的重點，主要為對照交樓標(biāo)準(zhǔn)）施工樣板房采用材料設(shè)備品牌、樣式與銷售樣板房和交樓標(biāo)準(zhǔn)一致面磚、櫥柜、木地板等材料是否進(jìn)行報驗收，環(huán)保指標(biāo)如何，驗收文件編號為：基層平整無空鼓 衛(wèi)生間、陽臺地漏處坡度10且高差20 ，排水通暢 瓷片鋪貼排磚、平整度、垂直度、平整、空鼓、勾縫、接縫等質(zhì)量 地磚鋪貼排水坡度淋水檢測 地磚、墻磚已勾縫地磚無明顯裂紋或磨損油漆質(zhì)量無明顯刷印、滴流現(xiàn)象無明顯色差無起灰脫落現(xiàn)象無明顯空鼓木地板無空鼓、色差 木地板和木踢腳線表面平整、無起翹開裂，伸縮縫 木地板已貼膜保護(hù)凸窗或墻面部位無明顯大小頭窗臺石等無裂紋櫥柜面板紋路和花色與銷售樣板一致櫥柜五金件無生銹現(xiàn)象櫥柜給排水無滴漏櫥柜星盆有溢水裝置櫥柜內(nèi)有煤氣疏散留孔 臺面板無明顯花紋 煙管無明顯彎曲，接口處已打膠止逆閥已安裝和煙道處已打膠衛(wèi)生間潔具通水、水量正常水龍頭開啟靈活潔具給排水軟管接頭無滴漏現(xiàn)象潔具成品保護(hù)完好貴重五金件保護(hù)正常水管接口外露合理燈具開啟試亮正常，與開關(guān)對應(yīng)關(guān)系一致插座接電相序正常開關(guān)、插座安裝平直方正，標(biāo)高一致線盒邊油漆收口完整開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備無污染毛巾架、廁紙盒等小五金安裝位置合理，無生銹情況空調(diào)洞口位置合理，已加空調(diào)裝飾蓋存在問題：數(shù)碼照片：綜合驗收意見 不符合設(shè)計與規(guī)范要求，需返工整改 符合設(shè)計和規(guī)范驗收要求，無變更，可以大面積展開施工 符合設(shè)計圖紙，但有變更并由甲方設(shè)計部下發(fā)書面變更通知 整改/變更意見：驗收簽認(rèn)施工單位監(jiān)理單位萬科項目部其它部門要求精裝修單位進(jìn)場后需按照交樓標(biāo)準(zhǔn)和交樓樣板房施工一套施工樣板房，并驗收，驗收通過后，方可大面積施工；精裝修施工樣板由監(jiān)理組織驗收，以一套戶型為單位。此樣板驗收記錄和我方的精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)一同存檔。合格項目打，不合格打，并記錄鋁合金安裝施工樣板確認(rèn)表（框料安裝）記錄編號： 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位樣板施工時間年 月 日施工樣板做法：此處由施工單位填寫鋁合金窗洞尺寸，型材厚度、玻璃指標(biāo)等一些招標(biāo)合同技術(shù)條件檢查重點：（此處提醒驗收人員的驗收時的重點）鋁合金是否已經(jīng)報驗收，提交三性檢測報告，鋁合金進(jìn)場報驗文件編號：土建洞口是否合適，是否辦理書面洞口交接記錄，交接記錄編號為：塞縫防水材料是否報驗收，驗收文件編號為： 門型材主受力桿件壁厚2.0mm 窗型材主受力桿件壁厚1.4mm鋁合金門窗固定件點距四角距離200mm，間距400mm鋁合金固定件壁厚厚度1.5mm，寬度20mm，鍍鋅件門窗框料下檻排水高度25mm 鉚釘、毛條、膠條是否合格，榫接處是否打膠土建是否制作窗臺（混凝土壓頂）坡度10且內(nèi)外高差50，厚度80 窗臺壓頂伸入墻內(nèi)100鋁合金制作拼縫是否合格門窗型材下坎排水孔寬度8mm，長20mm 排水孔間距500鋁合金窗框與墻體內(nèi)外雙側(cè)固定洞口是否合適，鋁合金塞縫寬度不超過25mm，超過是否用細(xì)石混凝土澆灌 塞縫是否用1：2干硬性防水砂漿 塞縫的密實程度塞縫工藝是否兩次分段塞縫）塞縫砂漿是否無開裂裂紋 防水材料涂刷厚度大于mm,寬度超過窗臺，并外返到外墻100mm鋁合金型材是否貼膜保護(hù)，保護(hù)膜完好，無損壞存在問題：數(shù)碼照片：綜合驗收意見 不符合設(shè)計與規(guī)范要求，需返工整改 符合設(shè)計和規(guī)范驗收要求，無變更，可以大面積展開施工 符合設(shè)計圖紙，但有變更并由甲方設(shè)計部下發(fā)書面變更通知 整改/變更意見：驗收簽認(rèn)施工單位監(jiān)理單位萬科項目部其它部門鋁合金安裝樣板由監(jiān)理組織驗收，已一套戶型為單位，鋁合金樣板驗收需分框料安裝樣板驗收和完成品兩次樣板，框料的樣板驗收時，需留個窗不要塞縫，其余可塞縫，完成品的樣板驗收需全部安裝和打膠完成，鋁合金框料安裝樣板驗收需通知總包參加，只有通過樣板驗收后方可大面積展開施工, 合格項目打，不合格打，并記錄鋁合金安裝施工樣板確認(rèn)表（成品）記錄編號： 工程名稱合同名稱合同編號施工單位樣板施工部位樣板施工時間年 月 日施工樣板做法：此處由施工單位填寫鋁合金窗洞尺寸，型材厚度、玻璃指標(biāo)等一些招標(biāo)合同技術(shù)條件檢查重點：（此處提醒驗收人員的驗收時的重點）鋁合金是否已經(jīng)報驗收，提交三性檢測報告，鋁合金進(jìn)場報驗文件編號：門型材主受力桿件壁厚2.0mm 窗型材主受力桿件壁厚1.4mm鋁合金門窗固定件點距四角距離200mm，間距400mm鋁合金固定件壁厚厚度1.5mm，寬度20mm，鍍鋅件門窗框料下檻排水高度25mm 鉚釘、毛條、密封膠條是否合格，榫接處是否打膠鋁框和外墻間，框和玻璃間打膠飽滿打膠質(zhì)量（寬度和深度6mm） 外窗窗楣上土建做成品滴水（深、寬10mm）外窗窗臺泛水坡度合適型材貼薄膜保護(hù)齊全玻璃雙面貼不易污染的薄膜保護(hù)落地門窗下檻有馬蹄蓋板保護(hù)型材沒有污染門窗