小型水庫大壩、溢洪道、輸水隧洞工程施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄第一章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則第二章工程概況第三章施工組織機構(gòu)第四章 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾第五章施工準(zhǔn)備第六章施工部署第七章主要工程施工方案與技術(shù)措施第八章工程進度計劃與措施第九章質(zhì)量管理體系與措施第十章成品保護措施第十一章季節(jié)性施工措施第十二章安全管理體系與措施第十三章環(huán)境保護和文明施工的管理體系與措施第十四章民工工資保證措施第十五章工程造價管理及成本控制措施第十六章 資源配備計劃第十七章工程技術(shù)檔案資料管理 附件一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附件二 擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附件三 擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表 附件四 計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附件五 施工總平面圖 附件六 臨時用地表第一章 指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則一、指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，以質(zhì)量為本，按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊伍進場，裝備足夠、優(yōu)良的機械設(shè)備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程。二、實施目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)符合行業(yè)最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對同類工程的施工經(jīng)驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃總工期為240日歷天。（三）安全目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無輕傷事故。（四）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙，無垃圾管理，保持場容，環(huán)境衛(wèi)生，確保成為優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。（五）科技進步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的新技術(shù)，新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。（六）環(huán)境保護目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的同時，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。三、編制依據(jù)及編制原則（一）編制依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主提供的勐臘縣白象山水庫除險加固工程招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計圖紙。2、工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗標(biāo)。3、其他有關(guān)的國家及地方強制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項目的技術(shù)會議紀(jì)要。4、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。（二）編制原則1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項要求。2、遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該標(biāo)段工程特點，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時，在編制施工組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機制的原則使IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護法和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。第二章 工程概況 白象山水庫規(guī)模為小（一）型水庫，工程等別為等，主要建筑物大壩、溢洪道、輸水隧洞為4級建筑物，次要及臨時建筑物為5級。水庫總庫容為667.8萬m3，水庫現(xiàn)狀樞紐工程由主壩、三座副壩、溢洪道、輸水涵洞、引水入庫工程組成。主壩壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高37.5m，壩頂長170m，壩頂寬5.0m；三座副壩高5.8-7.8 m，壩頂寬3-5 m；溢洪道布置于1號副壩左壩肩，為開敞式無閘寬頂堰，堰頂寬3m，長66.4 m，最大下泄流量2.08m3/s；輸水涵洞為壩下有壓混凝土預(yù)制管，洞徑0.80m，全長130m，設(shè)計流量為0.94m3/s；引水入庫工程由取水壩、渠道等組成，渠道全長2.35 km，設(shè)計引水入庫流量1.1 m3/s。第三章 施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時承諾：針對此工程項目，我公司組建的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項目經(jīng)理部人員均來自本公司施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。二、施工組織管理機構(gòu)為保證工程的順利進行，抓好工程項目的施工進度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項目工程部的工作，加強同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機具等問題，確保工程按期完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場工作會議，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項目經(jīng)理受公司法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項目部各項工作的全面實施。1、根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點，我司選派具有綜合施工經(jīng)驗的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門主管各一名，所有人持證上崗。其管理機構(gòu)的人員配備如下：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 檢 員保 管 員造 價 員機 械 員材 料 員安 全 員施 工 員各施工班組2、項目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計；制定重大施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進技術(shù)的推廣。施工員1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)按分部分項向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗收工作，即使收集整理各項資料。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督、檢查各項安全措施具體落實情況。質(zhì)檢員落實各項質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價員負(fù)責(zé)本項目的成本核算，單項工程結(jié)算，物資收發(fā)，消耗考核獎賠計算。內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)各種工程資料，安全資料收集、整理、備案、歸卷、歸檔工作。（保證資料、檢驗批驗收資料、隱蔽資料等）機械員負(fù)責(zé)運行工程機械，并保證機械的合理使用，正常維護。材料員負(fù)責(zé)組織材料，確保材料供應(yīng)及時。三、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運轉(zhuǎn)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理的整體實力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。 3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。4、我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報。四、施工組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組建項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自擔(dān)任組長，以各部門主管及各作業(yè)隊隊長組成。2、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。3、建立健全項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價員、機械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對其進行考核和評比。4、項目部的實際工作落實到人，實施專項管理，由項目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展的道理”的中心原則，強化質(zhì)量安全管理意識。5、實施現(xiàn)場辦公，定期或不定期召開現(xiàn)場會議，對工程的資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專題研究。推廣評比、競爭制度、優(yōu)獎劣罰，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7、根據(jù)工程建設(shè)實際需要，由項目經(jīng)理適時主持召開專題會議，對當(dāng)前工作進行總結(jié)，安排下步相關(guān)工作。重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等方面的問題及注意事項，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。8、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時和提前完成。第四章 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾 一、項目部與公司的關(guān)系項目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、質(zhì)量控制公司要求項目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件和項目管理文件組織項目部的生產(chǎn)活動，公司每半月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對項目工程進行檢查。2、工期控制公司實行每周對項目進度情況進行一次檢查，對資金、技術(shù)人員、材料、機械、勞動力等進行合理調(diào)配并協(xié)助項目部搞好生產(chǎn)計劃，以保證按計劃完成工程任務(wù)。3、資金管理公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備先后進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。2、尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主對工程建設(shè)的意見。3、工程竣工驗收前，按規(guī)定向業(yè)主及有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料及各個分項工程內(nèi)容交驗手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。4、竣工驗收后，項目部將組織責(zé)任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。5、竣工驗收交付后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認(rèn)真地整改，決不留隱患。2、分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。4、教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。四、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)1、與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。2、嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的高程、設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認(rèn)后方可改動和施工。五、施工管理中的協(xié)調(diào)1、適時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題。2、每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。3、項目經(jīng)理部按旬編制施工簡報，向業(yè)主、監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。六、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)1、與材料供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)工程開工前，主動聯(lián)系以往的建筑材料供應(yīng)商，提供該工程的材料需求量，并簽訂材料供應(yīng)合同。在優(yōu)先老客戶的基礎(chǔ)上，再增加新的材料供應(yīng)合作伙伴，公平合理的對待。在項目實施過程中，嚴(yán)格按合同約定支付材料款，做到守信譽，重合同。這樣才有利于工程的實施。2、與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系協(xié)調(diào)使用的施工道路，要定期進行維修養(yǎng)護。車輛經(jīng)過居民區(qū)地附近，路面要經(jīng)常灑水。施工前首先做好施工現(xiàn)場的排水工作，對原有道路等設(shè)施進行保護，以保證原有設(shè)施能正常使用。把噪音大的作業(yè)盡量安排在白天施工，不對當(dāng)?shù)鼐用竦纳顜碡?fù)面影響。3、與政府各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)我司與政府保持著良好的關(guān)系，有妥善處理與居民關(guān)系的經(jīng)驗。將調(diào)動一切力量，妥善處理與居民和政府的關(guān)系，盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的關(guān)系，使本工程順利完成。七、承諾鄭重承諾：如果我公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行水利工程施工與驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、地方有關(guān)部門的安全、文明施工管理的各項規(guī)定，確保本工程達(dá)到“安全文明樣板工地”，確保240日歷天完成全部施工任務(wù)。第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的排水措施。（二）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離等。（三）審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖，理解設(shè)計風(fēng)格，對復(fù)雜工藝和關(guān)鍵部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和圖紙不詳?shù)膯栴}，及時與設(shè)計單位聯(lián)系。（四）生產(chǎn)調(diào)度項目部根據(jù)施工計劃的安排，綜合平衡公司各個在建項目的勞力和機械，提前彌補勞力和機械缺口。要充分重視施工機械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機械充分、適用。（五）培訓(xùn)計劃施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對近年新出臺的各項新規(guī)范，對管理層及操作層進行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好的領(lǐng)會新規(guī)范要求，更好的指導(dǎo)施工。項目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)項目部及公司的管理制度，對全員進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口的管理制度培訓(xùn)，在開工之初，講道理、立規(guī)矩，為后期工作展開一個良好的開端。施工組織設(shè)計及方案交底：由方案編制人及有關(guān)專家在項目部內(nèi)舉行講座培訓(xùn)。施工工序技術(shù)交底：針對每一道工序，進行詳盡的技術(shù)交底，作到有針對性，標(biāo)準(zhǔn)明確，具體、合理、可操作、可度量。施工安全交底：根據(jù)ISO18000安全知識體系內(nèi)容，對項目部全員進行安全體系培訓(xùn)，樹立全員安全生產(chǎn)意識，保障安全體系正常有效運行。環(huán)保措施培訓(xùn)：根據(jù)ISO14000環(huán)境知識體系，對項目部進行全員環(huán)境保護知識培訓(xùn)，提高環(huán)境保護意識，為首都實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。文明工地的措施：對全員進行創(chuàng)文明工地知識培訓(xùn)。計算機應(yīng)用及管理培訓(xùn)：在項目部布設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)，提高信息共享程度，項目部內(nèi)開展計算機應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項目部成員計算機應(yīng)用水平，推廣工程軟件使用，從文字處理、工程制圖、計劃編制、音像資料采集等方面，促進項目信息化，推進無紙化辦公。二、物資配備計劃1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃作好材料的申請訂貨和材料采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并作好保管工作，施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工平面布置1、根據(jù)施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，搭設(shè)鋼筋堆配料棚，辦公、生活等用房，合理布置施工現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場運輸暢通。2、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計：施工廢水用110PVC管有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)三級沉淀后，才能排入水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入雨水井內(nèi)。3、施工用電：現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。1)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220V三相五線（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2)配電房低壓配電柜分3個回路（P1-P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。對設(shè)備用電實行“一機一柜一閘一漏電一接地”。3)臨設(shè)道路：根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，臨設(shè)現(xiàn)場設(shè)置一個入場口，道路寬4.0m。道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。為確保文明施工，場地內(nèi)進行平整壓實,按規(guī)范進行硬化。4、組織施工物品、機具入場，并按現(xiàn)場平面布置規(guī)劃堆放、安裝。5、按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、制作、安裝各種施工標(biāo)牌。6、生活臨時設(shè)施場地消防采用干粉式滅火器。第六章 施工部署一、施工總體部署（一）施工總部署本工程工期緊、任務(wù)重，施工考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排，實行平面分區(qū)，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的工作，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)管理控制。1、指導(dǎo)方針1)我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本公司的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。3)以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。4)本工程工期以水利為主要進度控制項目，中間插入其余分部分項工程，確保施工總進度計劃。2、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。1)質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行PDCA循環(huán)（見下圖）。AAAACDACD說明：P2計劃階段D2實施階段C2檢驗階段A2處理階段 PDCA循環(huán)2)勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實行項目責(zé)任承包，層層簽訂責(zé)任承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性。3)安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷亡事故。4)機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達(dá)到91%以上。5)降低成本率總降低成本率按2%控制。二、現(xiàn)場管理辦法（一）施工技術(shù)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。3、實施技術(shù)崗位責(zé)任制和施工設(shè)計會審制、層層技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量復(fù)核制、材料和半成品檢驗制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制，確保施工全過程在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)定的規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進行。施工過程中嚴(yán)把圖紙關(guān)、嚴(yán)把測量關(guān)、嚴(yán)把試驗關(guān)。（二）重、難點施工工序管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中重、難點施工工序管理辦法執(zhí)行。2、工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制重、難點施工工序的實施性技術(shù)方案。3、關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實施。（三）工期管理1、編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃、充分考慮到施工現(xiàn)場的種種因素可能對工程進度造成的延誤，并考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時可能采取的種種措施和對策，做到“有備無患”。2、根據(jù)進度計劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施糾正或調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后，應(yīng)及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，確保總網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。3、嚴(yán)格工地計劃會議制度，由項目經(jīng)理召開各作業(yè)班、組進度計劃會，落實當(dāng)日計劃完成情況及制定次日作業(yè)計劃，重大問題匯報項目經(jīng)理。每旬由項目經(jīng)理組織召開旬進度計劃會，落實每旬的計劃完成情況及下達(dá)下一旬的作業(yè)計劃。（四）成本管理1、加強材料物資管理體制，嚴(yán)把采購、運輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費、降低成本。2、按優(yōu)化的進度計劃精心組織施工，搞好資源調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產(chǎn)率。3、做好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機械的完好率，采取措施節(jié)約原料消耗。（五）質(zhì)量管理實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并由項目經(jīng)理組織分解，層層落實，落實直接施工責(zé)任人。（六）安全生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)班組層層落實，進行各級安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。3、工程開工前編制項目工程安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。4、建立健全安全檢查制度。安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每半月組織一次安全檢查。（七）文明施工管理1、按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中文明施工管理辦法和當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ蠹耙?guī)定執(zhí)行。2、建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部的文明施工，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。3、建立健全檢查對項目工程的具評比制度，由項目經(jīng)理組織定期檢查評比。4、工程開工前，針體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行全過程控制。第七章 施工方案與技術(shù)措施一、施工導(dǎo)流排水及度汛1.1施工導(dǎo)流1.1.1導(dǎo)流方式水庫所在的河流屬典型的山區(qū)峽谷河流，洪水主要由暴雨形成，水位變幅大。根據(jù)壩址地形地質(zhì)及水文條件、樞紐建筑物布置及結(jié)構(gòu)特點、施工工期要求等因素 。經(jīng)綜合比較采用涵管導(dǎo)流建筑物的布置條件，水庫大壩施工導(dǎo)流采用全段圍堰+右岸的涵管導(dǎo)流的導(dǎo)流方式。導(dǎo)流涵管設(shè)計直徑為800mm具體布置如圖l所示。1.1.2 施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)及流量選擇水庫為中型水庫，攔河大壩為70m以下的混凝土面板堆石壩，工程等別為III等，主要建筑物大壩、溢洪道等為3級建筑物，提水泵站主要建筑物等級為3級，次要建筑物為4級。根據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SL3032004）規(guī)定，大壩施工導(dǎo)流洪水標(biāo)準(zhǔn)為510年。結(jié)合工程實際特性，大壩施工導(dǎo)流洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計為5年一遇（P20%）。根據(jù)工程施工需要，按4個不同的施工分期進行洪水計算，施工分期分別為：104月、114月、11月3月、124月及全年。分期洪水由水文站分期洪水成果按水文比擬法計算，大壩施工分期洪水計算成果如表1所示。12 施工度汛121度汛標(biāo)準(zhǔn)及洪水流量根據(jù)工程施工進度計劃安排和大壩填筑強度測算，第一施工年度枯季的6個月內(nèi)大壩可填筑至772m高程以上。根據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(SL3032004)的規(guī)定， 白象山水庫大壩施工期臨時度汛洪水標(biāo)準(zhǔn)取50年一遇(P=2)，相應(yīng)入庫洪峰流量Q=15OOm s。122施工度汛方式根據(jù)水庫大壩樞紐區(qū)各建筑物的布置特點，因大壩為面板堆石壩，汛期若允許壩頂過水，壩面臨時保護工程量較大，同時壩體汛期施工風(fēng)險也較大；若只采用導(dǎo)流隧洞泄洪，則隧洞斷面太大，臨時工程量投資增大，不經(jīng)濟，根據(jù)樞紐工程施工總進度計劃安排，第二施工年度擬定采用大壩臨時斷面擋水+導(dǎo)流隧洞+左岸溢洪道下泄超標(biāo)洪水的度汛方式；第三施工年度大壩填筑及混凝土面板均已完工，大壩施工己達(dá)到完整的設(shè)計面貌，導(dǎo)流隧洞進口已下閘封堵改為由閘門控制的沖沙兼放空隧洞，且施工度汛可由溢洪道下泄洪水，無需單獨考慮度汛設(shè)施。3、導(dǎo)流工程施工31 導(dǎo)流涵管導(dǎo)流涵管進出口引渠覆蓋層土方采用挖掘機挖裝、自卸汽車出渣。引渠石方及洞口閘井削坡按自上而下分層的梯段開挖方式，手風(fēng)鉆鉆孔，人工裝藥，預(yù)裂爆破的，開挖棄渣采用挖掘機挖裝、自卸汽車出渣。邊坡支護根據(jù)地質(zhì)情況采用隨機錨桿+噴混凝土進行臨時支護處理。導(dǎo)流涵管基坑開挖長349m，單面進尺1745m，開挖斷面45m108m45m58m(寬高)，開挖斷面面積48872432m2 。32 擋水圍堰(1)上游圍堰。上游圍堰填筑土石料主要采用大壩壩肩及導(dǎo)流隧洞進口端的開挖棄渣料，粘土料在大壩下游左岸III號或號土料場開采。根據(jù)導(dǎo)流隧洞進口底板高程及截流流量，上游圍堰的截流戧堤高程774m，可以利用現(xiàn)有攔河壩作為截流戧地，粘土心墻與土石填筑堰體同時施工，圍堰填筑至堰頂高程后對上有面進行削坡及干砌塊石護坡施工，圍堰土石渣填筑參照碾壓式土石壩的施工工藝執(zhí)行。(2)下游圍堰。下游圍堰截流戧堤頂高程769m，采用壩肩及隧洞開挖石渣從左至右單倉立堵堆筑，戧堤堆筑至頂高程后進行圍堰土石方及粘土心墻填筑施工，圍堰填筑施工方法、材料來源與上游圍堰相同。上、下游圍堰土石渣料填筑均采用裝載機裝料、自卸汽車運輸，平倉機鋪料整平，振動碾壓實，粘土采用反鏟挖掘機挖裝、自卸汽車運輸至圍堰填筑部位，推土機鋪料整平，碾壓方式與堰體土石方填筑同步施工。33 圍堰拆除根據(jù)工程施工進度計劃安排，水庫大壩在第二施工年度主汛前大壩可填筑至80508m高程，且大壩度汛期間的泄洪任務(wù)主要由導(dǎo)流隧洞及左岸溢洪道完成，下游圍堰位于導(dǎo)流隧洞及溢洪道出口上游，為保證汛期非洪水時段大壩施工的跨河交通需求，考慮下游圍堰施工期間不作拆除處理，在工程完工后進行下游河道清理時一并拆除。上游擋水圍堰堰頂高程低于沖沙隧洞進口底板高程，對工程施工度汛和水庫運行的影響不大，擬定留于庫內(nèi)，不作拆除處理。下游圍堰拆除采用挖掘機挖裝渣、自卸汽車運輸至棄渣場堆放。4.大壩圍堰基坑排水、抽水布置設(shè)計 1、按圍堰基坑所圍面積估算，基坑積水約2萬m,考慮基坑滲水總排水量取2倍基坑積水量（降雨暫不考慮），則初期排水量約為4萬m.初期排水強度按700m/h考慮，基坑初期積水約3天可抽干。 2、基坑經(jīng)常性排水 經(jīng)常性排水主要是匯積于基坑的降雨、壩體與基礎(chǔ)的滲漏水、施工過程中的廢水等， 由抽水泵房所設(shè)水泵抽排于圍堰外。經(jīng)常性排水強度按450m/h考慮，因而抽水泵房設(shè)水泵1臺55KW抽水機、1臺30KW抽水機。 3、 基坑排水布置 6臺水泵將積水排至圍堰外。 經(jīng)常性排水布置：抽水泵房擬設(shè)置兩個，一個在下游圍堰附近布置，泵房布置于下游圍堰內(nèi)側(cè)，靠下游挖一個積水坑，壩軸線下游基坑中的水經(jīng)過排水溝流入下游積水坑內(nèi)，然后再由安裝在積水坑中的水泵抽排到圍堰外；另一個在上游圍堰內(nèi)側(cè)靠近壩軸線設(shè)置一個抽水泵房，并開挖積水坑，壩軸線上游基坑的水通過在積水坑內(nèi)的水泵抽到圍堰外。 4、抽水設(shè)備配置：由于經(jīng)常性排水量較初期排水量小，故設(shè)備配備按初期排水強度配置，初期一次性排水安排6臺抽水機，抽水設(shè)計容量700m;經(jīng)常性排水3臺即可，其中1臺備用。同時另設(shè)置同等容量的備用電源，以備停電應(yīng)急使用。 5、 基坑汛期過水后排水 汛期基坑過水后排水主要包括基坑積水、圍堰堰身堰以及兩岸滲水、降雨匯水等，排水量約20萬m,安排6天排完。 由于基坑汛期過水后排水水位降幅較大，時間較短，故采用浮筒泵站排水。浮筒采用8mm厚的鋼板卷焊成DN1500鋼管再進行加工，浮筒泵站采用在現(xiàn)場拼裝好以后，將水泵、電機安裝到位，用25T吊車整體吊裝就位。棧橋用廢舊油桶加工，上鋪杉木板。配電柜、閥門等人工抬至已就位的浮筒內(nèi)進行安裝。 基坑上下游各設(shè)一座泵站，每座泵站內(nèi)安裝2臺55KW抽水機、1臺30KW抽水機。 泵站與排水主管間用300高壓埋線管連接，鋼制棧橋架設(shè)。高壓埋線管與出水鋼管連接用橡膠接頭連接，便于水位下降后管道的自然彎曲成柔性形式。浮筒泵站出水管上部設(shè)止回閥，僅在排水主鋼管上設(shè)置止回閥，以避免突然停電等原因產(chǎn)生的回水和水錘使棧橋和主浮筒泵站產(chǎn)生傾覆。二、土方工程1 土方開挖工程 土方開挖時，將采取有效措施，充分保證土體邊坡、周圍建筑及其公用設(shè)施的穩(wěn)定和施工人員的安全，本工程采用機械化施工方法，以加快施工進度，降低工程成本?；油练揭詸C械打開挖為主，開挖寬度； 沿基礎(chǔ)軸線外放2.50米；深度：詳見施工設(shè)計圖。 開挖至地基底標(biāo)高以上300500mm后，用裝載機作出入口坡道，底部人工修理、清底。 為保證基礎(chǔ)回填土的施工質(zhì)量，將坡道設(shè)置在基坑以外。 2、土方填筑 為了保證土方工程在強度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土的種類和填筑方法。 要求：含有大量的有機物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。 填方施工應(yīng)接近水平地層填土、壓實。并盡量用同類土填筑，填土密實度，土的實際干容重用“環(huán)刀法”測定。 灰土墊層施工時， 應(yīng)嚴(yán)格按照建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-91)施工。根據(jù)場地的具體情況，結(jié)合施工圖中的要求，土方開挖至設(shè)計標(biāo)高后，立即進行問題坑的處理。 基坑用素土回填， 上下兩層的接縫距離不得小于500MM，接縫處應(yīng)夯壓密實， 灰土拌和均勻并于當(dāng)日鋪填夯實，同時做最佳含水率、最大干容重試驗?；靥钏赝恋膲簩嵪禂?shù)不得小于0.93，回填灰土的壓實系數(shù)不得小于0.95，灰土比例必須嚴(yán)格計量，拌和均勻后，分層分段碾壓夯實?；A(chǔ)施工完畢應(yīng)及時清理基坑，并用素土分層回填夯實至室內(nèi)設(shè)計標(biāo)高，同時邀請有關(guān)部門進行基礎(chǔ)工程的驗收，合格后在施工上部結(jié)構(gòu)。三、混凝土工程1 模板工程 1)施工工序 施工準(zhǔn)備模板的選擇拼裝支撐模板安裝校核澆砼拆模清理再周轉(zhuǎn)使用。 2)準(zhǔn)備工作 由木工工長按設(shè)計要求，對各分部制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形。并提前提供材料需用量計劃表按施工進度要求確定模板、材料進場時間，因施工現(xiàn)場比較狹小，材料隨進隨用，盡量減少堆放場地。 3)模板的選擇 工程所使用的模板：模板以定型組合鋼模板為主，板采用高強度鋼框覆塑膠合板。 4)模板工程的施工質(zhì)量，必須做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支撐穩(wěn)固安全不變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)定驗收。對墻板節(jié)點的模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。 5)模板的拆除：拆除支撐及模板前，必須請示項目經(jīng)理部的同意后方可拆除模板。模板拆除時不得對混凝土表面造成損傷；梁板模板拆除前，必須在試壓報告出來，滿足施工規(guī)范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，應(yīng)做到工完場清。2 砼工程 1原材料控制混凝土所用水泥、粉煤灰、外加劑、砂石料、水、等原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量。所以在整個工程實施和操作過程中，為了保證砼質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，所用的原材料必須符合招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；同時，進行試驗檢測合格和得到監(jiān)理機構(gòu)的認(rèn)可后方能使用。（1）水泥本標(biāo)段工程砼所需水泥其水泥技術(shù)指標(biāo)滿足中熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥（GB200-89）及硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175-1999）中的規(guī)定。進場水泥必須持有出廠合格證，按400T為一批（不足400T的計一批），分批進行技術(shù)指標(biāo)抽樣檢測，合格后方能使用，并將檢測結(jié)果報送監(jiān)理機構(gòu)。不合格的水泥不能使用。水泥主要采用袋裝水泥。到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、出廠批號等，貯放在專用的倉庫中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的貯放時間不超過3個月，散裝水泥不超過6個月、性硬水泥不超過1個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。（2）水用于砼拌合的水必須新鮮、潔凈、無污染，只有符合設(shè)計要求或規(guī)范要求的水才能用于砼拌制和養(yǎng)護。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物等物質(zhì)的極限含量應(yīng)符合表9-2-1的規(guī)定：表2-1 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表項 目單 位鋼筋混凝土素混凝土PH值44不溶物mg/L20005000可溶物mg/L500010000氯化物（以cl計）mg/L12003500硫酸鹽（以SO42計）mg/L27002700硫化物（以S2計）mg/L（3）砂石骨料本工程砼所用的粗骨料采用人工碎石料、細(xì)骨料采用河砂。砂石骨料按不同粒徑分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土；裝卸時，粒徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差不應(yīng)大于3m，以避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。砂石骨料的運輸、存放等符合水工砼施工規(guī)范（SDJ207-82）的有關(guān)要求。砼澆筑前，先對砂石骨料進行各項指標(biāo)檢測，保證使用合格的砂石骨料、測試方法按SDJ105-82、SDJ207-82中有關(guān)規(guī)定進行，其細(xì)度模數(shù)、級配、含泥量、含粉量、壓碎值、有機質(zhì)含量等各項指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。（4）粉煤灰砼施工前，根據(jù)設(shè)計要求將所采購的粉煤灰的廠家、材料樣品、質(zhì)量證明書和產(chǎn)品使用說明書報送監(jiān)理機構(gòu)。粉煤灰的運輸和儲存和運輸嚴(yán)禁與水泥及其它粉狀材料混裝，避免交叉污染。進場的粉煤灰按200T一批進行隨機抽樣檢驗，并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理機構(gòu)。在施工過程中，不定時隨機抽查檢驗，確保粉煤灰質(zhì)量均勻、穩(wěn)定、可靠。粉煤灰主要品質(zhì)要求見表2-2。表2-2 粉煤灰主要品質(zhì)要求表等級細(xì)度（%）需水量比（%）燒失量（%）含水量（%）三氧化硫（%）級1295513級20105813.5（5）外加劑本標(biāo)段工程砼中摻加的外加劑包括減水劑、加氣劑、緩凝劑和早強劑等，其質(zhì)量應(yīng)符合水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程SD/T5100-1999的規(guī)定。外加劑使用前，對外加劑的各項性能指標(biāo)進行試驗檢驗，其各項性能指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計要求，并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理機構(gòu)審核。在砼施工過程中，根據(jù)砼的性能要求，結(jié)合砼配合比，通過試驗確定外加劑的摻入量，其試驗結(jié)果報送監(jiān)理機構(gòu)審核。不同品種的外加劑分別儲存，在運輸與儲存中不得混裝，避免交叉污染。2砼拌制砼在砼拌和站拌和，拌和過程中嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的配合比通知單配料，拌和程序和拌和時間由拌和試驗確定。對生產(chǎn)的砼料，按規(guī)范要求取樣檢驗，并將試驗結(jié)果資料報送監(jiān)理審核。3砼運輸及澆筑砼施工前，清除建基面泥土和石渣，用壓力水沖洗干凈，對基礎(chǔ)面是砼的部分，則采用人工鑿毛或風(fēng)鎬鑿毛的方法，鑿毛完成后，用壓力水將倉面沖洗干凈。砼澆筑前，對澆筑部位的準(zhǔn)備工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括：基礎(chǔ)面的處理、模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、止水等設(shè)施的埋設(shè)和安裝等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，再進行混凝土澆筑。本工程砼均采用平層法澆筑。由手推車轉(zhuǎn)運至管內(nèi)倉面，人工入倉；砼主要采用軟軸插入式振搗器振搗密實，振搗時間以砼不再顯著下降、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿時為準(zhǔn)。避免過振、漏振或欠振。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗有效半徑的1/2，不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。4砼養(yǎng)護砼澆筑完畢后，及時灑水養(yǎng)護，保持砼表面濕潤。對一般澆筑層連續(xù)養(yǎng)護至上一層砼澆筑前；對較長暴露的底板、閘墩、鋪蓋、消力池及排架、錨固槽等重要部位，養(yǎng)護時間不少于28天，當(dāng)氣候干燥，炎熱時，適當(dāng)延長養(yǎng)護時間。冬季氣溫較低，砼采用絨毛氈或彩條布保溫。模板拆除按規(guī)定執(zhí)行，不承重側(cè)面模板在混凝土強度達(dá)到表面及棱角不因拆模而損壞時，方可拆除；墩、墻和柱部位在其砼強度不低于3.5Mpa時，方可拆除。拆下的模板、支架及配件及時清理、維修，并分類堆存，妥善保管，以利于下次的周轉(zhuǎn)使用。5砼施工質(zhì)量保證措施為保證本標(biāo)段工程砼質(zhì)量滿足設(shè)計要求并達(dá)到優(yōu)良，在砼施工過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求，對砼生產(chǎn)的原材料、配合比、砼拌制及倉面作業(yè)等砼生產(chǎn)過程中的各主要環(huán)節(jié)進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，不斷提高砼施工質(zhì)量。（1）砼拌和質(zhì)量控制拌和站試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，我單位將會同監(jiān)理工程師對各種稱量裝置進行檢查、校秤，保證衡量精度。在正式生產(chǎn)過程中，水泥、水、外加劑等每月校秤一至二次，骨料每月校秤一次。試驗人員根據(jù)開倉證要求的砼標(biāo)號、級配，對照技術(shù)條款的砼標(biāo)號、級配要求進行核對，然后根據(jù)經(jīng)過監(jiān)理工程師審批的配合比進行調(diào)整，開具配料單。配料前檢查各稱量裝置的精度及靈敏度，檢查各種原材料是否滿足配料要求。下料時嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的投料順序卸料，并按規(guī)定的拌和時間拌和。拌和過程中，試驗人員每2小時檢查一次稱量誤差及拌和時間，并作好記錄。其標(biāo)量偏差不超過SDJ207-82中有關(guān)條文的規(guī)定。因改換配料單或調(diào)整配合比時，必須經(jīng)試驗室人員監(jiān)督重新定秤?，F(xiàn)場試驗人員在拌和機口及砼施工倉面對混凝土拌和物隨機抽樣，進行坍落度、含氣量、溫度試驗并取樣成型。試驗人員根據(jù)現(xiàn)場試驗結(jié)果及時調(diào)整配合比。取樣頻次依據(jù)招標(biāo)文件、監(jiān)理指示和水工混凝土施工規(guī)范（SD105-82）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）砼澆筑倉面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制混凝土施工遵照水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）規(guī)范執(zhí)行。測量放樣采用先進的測量方法和測量儀器進行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所有測量數(shù)據(jù)，都必須通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照施工測量控制程序進行操作。鋼筋施工鋼筋加工必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和加工放樣單進行加工，加工后的鋼筋做好標(biāo)記，并堆放整齊，防止混雜。鋼筋的現(xiàn)場綁扎焊接，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及測量放樣點進行施工，鋼筋接頭采用先進的接頭方式，先進行現(xiàn)場接頭試驗，獲取的接頭參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，用于現(xiàn)場施工。所有操作工人須進行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。模板施工做好模板設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前應(yīng)嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范要求對模板尺寸、表面平整度、表面光潔度進行檢查。模板安裝時，測放足夠精度的控制點，以控制模板安裝質(zhì)量。模板使用前及使用后及時清洗干凈，模板表面刷涂礦物油類防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑。預(yù)埋件施工止水片、金屬結(jié)構(gòu)埋件等埋設(shè)前，仔細(xì)檢查和核定，并做好標(biāo)記和記錄。預(yù)埋件埋設(shè)時加固牢靠，并加以保護。砼澆筑過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工措施，防止?jié)仓^程中移動和損壞預(yù)埋件。倉面清理砼澆筑前，使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水、縫面上的浮漿、污染物，使用合適的方法進行清理，不得對砼內(nèi)部造成損傷，壓力水的水壓及沖毛時間根據(jù)季節(jié)和砼標(biāo)號隨時進行調(diào)整。（3）砼澆筑過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉面工藝設(shè)計規(guī)定，倉面澆筑工藝、施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、砼澆筑順序圖、設(shè)計的標(biāo)號、厚度、次序、方向、分層、開收倉時間等進行全面設(shè)計，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開倉澆筑砼。施工過程中，不得隨意變動已批準(zhǔn)的倉面設(shè)計。砼運輸砼運輸采用機動翻斗車運輸，并做好施工組織管理，確保砼輸送連貫進行，加快砼入倉速度，避免因砼運輸停頓影響澆筑質(zhì)量。砼入倉鋪料砼下料時均勻鋪料，預(yù)埋件附近、鋼筋密集部位使用人工撮料，以防止骨料堆積。砼振搗砼澆筑時，根據(jù)砼級配、結(jié)構(gòu)部位分別配手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒，局部配用附著式振搗器，以確保砼振搗密實。模板附近進行復(fù)振，以減少水氣泡，提高砼表面質(zhì)量。嚴(yán)格控制施工過程中的模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確保砼外形輪廓線和表面平整度滿足要求。（4）砼硬化后的質(zhì)量控制養(yǎng)護砼澆筑完畢后及