小型水庫(kù)大壩、溢洪道、輸水隧洞工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄第一章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則第二章工程概況第三章施工組織機(jī)構(gòu)第四章 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾第五章施工準(zhǔn)備第六章施工部署第七章主要工程施工方案與技術(shù)措施第八章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第九章質(zhì)量管理體系與措施第十章成品保護(hù)措施第十一章季節(jié)性施工措施第十二章安全管理體系與措施第十三章環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理體系與措施第十四章民工工資保證措施第十五章工程造價(jià)管理及成本控制措施第十六章 資源配備計(jì)劃第十七章工程技術(shù)檔案資料管理 附件一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附件二 擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附件三 擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表 附件四 計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附件五 施工總平面圖 附件六 臨時(shí)用地表第一章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)、編制依據(jù)與編制原則一、指導(dǎo)思想我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到、業(yè)主滿意，以質(zhì)量為本，按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，裝備足夠、優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，配備專業(yè)化施工，保證施工需要，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出一流精品工程。二、實(shí)施目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)符合行業(yè)最新執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃總工期為240日歷天。（三）安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，做到無(wú)輕傷事故。（四）文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙，無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容，環(huán)境衛(wèi)生，確保成為優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。（五）科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新技術(shù)，新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。（六）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的同時(shí)，樹(shù)立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，保證鄰邊正常學(xué)習(xí)、工作、生活。三、編制依據(jù)及編制原則（一）編制依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主提供的勐臘縣白象山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙。2、工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。3、其他有關(guān)的國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。4、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來(lái)承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）編制原則1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)施工中交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對(duì)環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則使IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。第二章 工程概況 白象山水庫(kù)規(guī)模為小（一）型水庫(kù)，工程等別為等，主要建筑物大壩、溢洪道、輸水隧洞為4級(jí)建筑物，次要及臨時(shí)建筑物為5級(jí)。水庫(kù)總庫(kù)容為667.8萬(wàn)m3，水庫(kù)現(xiàn)狀樞紐工程由主壩、三座副壩、溢洪道、輸水涵洞、引水入庫(kù)工程組成。主壩壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高37.5m，壩頂長(zhǎng)170m，壩頂寬5.0m；三座副壩高5.8-7.8 m，壩頂寬3-5 m；溢洪道布置于1號(hào)副壩左壩肩，為開(kāi)敞式無(wú)閘寬頂堰，堰頂寬3m，長(zhǎng)66.4 m，最大下泄流量2.08m3/s；輸水涵洞為壩下有壓混凝土預(yù)制管，洞徑0.80m，全長(zhǎng)130m，設(shè)計(jì)流量為0.94m3/s；引水入庫(kù)工程由取水壩、渠道等組成，渠道全長(zhǎng)2.35 km，設(shè)計(jì)引水入庫(kù)流量1.1 m3/s。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司組建的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項(xiàng)目經(jīng)理部人員均來(lái)自本公司施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證工程的順利進(jìn)行，抓好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項(xiàng)目工程部的工作，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機(jī)具等問(wèn)題，確保工程按期完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項(xiàng)目經(jīng)理受公司法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面實(shí)施。1、根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點(diǎn)，我司選派具有綜合施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主管各一名，所有人持證上崗。其管理機(jī)構(gòu)的人員配備如下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì) 檢 員保 管 員造 價(jià) 員機(jī) 械 員材 料 員安 全 員施 工 員各施工班組2、項(xiàng)目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣。施工員1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開(kāi)展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，即使收集整理各項(xiàng)資料。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)情況。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價(jià)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算，單項(xiàng)工程結(jié)算，物資收發(fā)，消耗考核獎(jiǎng)賠計(jì)算。內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)各種工程資料，安全資料收集、整理、備案、歸卷、歸檔工作。（保證資料、檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料、隱蔽資料等）機(jī)械員負(fù)責(zé)運(yùn)行工程機(jī)械，并保證機(jī)械的合理使用，正常維護(hù)。材料員負(fù)責(zé)組織材料，確保材料供應(yīng)及時(shí)。三、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。 3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。4、我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報(bào)。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組建項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，以各部門(mén)主管及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、機(jī)械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)比。4、項(xiàng)目部的實(shí)際工作落實(shí)到人，實(shí)施專項(xiàng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展的道理”的中心原則，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識(shí)。5、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)工程的資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專題研究。推廣評(píng)比、競(jìng)爭(zhēng)制度、優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7、根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際需要，由項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)主持召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)，安排下步相關(guān)工作。重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等方面的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。8、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章 施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾 一、項(xiàng)目部與公司的關(guān)系項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項(xiàng)目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、質(zhì)量控制公司要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目管理文件組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每半月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的分項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。2、工期控制公司實(shí)行每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)資金、技術(shù)人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行合理調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目部搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證按計(jì)劃完成工程任務(wù)。3、資金管理公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1、如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備先后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。2、尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的意見(jiàn)。3、工程竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定向業(yè)主及有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料及各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主滿意為止。4、竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部將組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。5、竣工驗(yàn)收交付后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見(jiàn)，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。2、分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。4、教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。四、與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的高程、設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。五、施工管理中的協(xié)調(diào)1、適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問(wèn)題。2、每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。3、項(xiàng)目經(jīng)理部按旬編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。六、與社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)1、與材料供應(yīng)商的關(guān)系協(xié)調(diào)工程開(kāi)工前，主動(dòng)聯(lián)系以往的建筑材料供應(yīng)商，提供該工程的材料需求量，并簽訂材料供應(yīng)合同。在優(yōu)先老客戶的基礎(chǔ)上，再增加新的材料供應(yīng)合作伙伴，公平合理的對(duì)待。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按合同約定支付材料款，做到守信譽(yù)，重合同。這樣才有利于工程的實(shí)施。2、與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系協(xié)調(diào)使用的施工道路，要定期進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。車(chē)輛經(jīng)過(guò)居民區(qū)地附近，路面要經(jīng)常灑水。施工前首先做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，對(duì)原有道路等設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，以保證原有設(shè)施能正常使用。把噪音大的作業(yè)盡量安排在白天施工，不對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳顜?lái)負(fù)面影響。3、與政府各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)我司與政府保持著良好的關(guān)系，有妥善處理與居民關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。將調(diào)動(dòng)一切力量，妥善處理與居民和政府的關(guān)系，盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地附近的干擾，建立良好的關(guān)系，使本工程順利完成。七、承諾鄭重承諾：如果我公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行水利工程施工與驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工質(zhì)量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、地方有關(guān)部門(mén)的安全、文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保本工程達(dá)到“安全文明樣板工地”，確保240日歷天完成全部施工任務(wù)。第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（一）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查工作掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的排水措施。（二）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離等。（三）審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵部位編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和圖紙不詳?shù)膯?wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。（四）生產(chǎn)調(diào)度項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在建項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。（五）培訓(xùn)計(jì)劃施工新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)：針對(duì)近年新出臺(tái)的各項(xiàng)新規(guī)范，對(duì)管理層及操作層進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便更好的領(lǐng)會(huì)新規(guī)范要求，更好的指導(dǎo)施工。項(xiàng)目管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)：根據(jù)項(xiàng)目部及公司的管理制度，對(duì)全員進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等各口的管理制度培訓(xùn)，在開(kāi)工之初，講道理、立規(guī)矩，為后期工作展開(kāi)一個(gè)良好的開(kāi)端。施工組織設(shè)計(jì)及方案交底：由方案編制人及有關(guān)專家在項(xiàng)目部?jī)?nèi)舉行講座培訓(xùn)。施工工序技術(shù)交底：針對(duì)每一道工序，進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，作到有針對(duì)性，標(biāo)準(zhǔn)明確，具體、合理、可操作、可度量。施工安全交底：根據(jù)ISO18000安全知識(shí)體系內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全體系培訓(xùn)，樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí)，保障安全體系正常有效運(yùn)行。環(huán)保措施培訓(xùn)：根據(jù)ISO14000環(huán)境知識(shí)體系，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，為首都實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。文明工地的措施：對(duì)全員進(jìn)行創(chuàng)文明工地知識(shí)培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理培訓(xùn)：在項(xiàng)目部布設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)，提高信息共享程度，項(xiàng)目部?jī)?nèi)開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部成員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，推廣工程軟件使用，從文字處理、工程制圖、計(jì)劃編制、音像資料采集等方面，促進(jìn)項(xiàng)目信息化，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。二、物資配備計(jì)劃1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃作好材料的申請(qǐng)訂貨和材料采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作，施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與施工平面布置1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，搭設(shè)鋼筋堆配料棚，辦公、生活等用房，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸暢通。2、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì)：施工廢水用110PVC管有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)三級(jí)沉淀后，才能排入水溝，排至場(chǎng)外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入雨水井內(nèi)。3、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。1)本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220V三相五線（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2)配電房低壓配電柜分3個(gè)回路（P1-P3）控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。對(duì)設(shè)備用電實(shí)行“一機(jī)一柜一閘一漏電一接地”。3)臨設(shè)道路：根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)入場(chǎng)口，道路寬4.0m。道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。為確保文明施工，場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行平整壓實(shí),按規(guī)范進(jìn)行硬化。4、組織施工物品、機(jī)具入場(chǎng)，并按現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃堆放、安裝。5、按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、制作、安裝各種施工標(biāo)牌。6、生活臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地消防采用干粉式滅火器。第六章 施工部署一、施工總體部署（一）施工總部署本工程工期緊、任務(wù)重，施工考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排，實(shí)行平面分區(qū)，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的工作，對(duì)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)管理控制。1、指導(dǎo)方針1)我公司將本著“以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2)我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。3)以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。4)本工程工期以水利為主要進(jìn)度控制項(xiàng)目，中間插入其余分部分項(xiàng)工程，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。1)質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)（見(jiàn)下圖）。AAAACDACD說(shuō)明：P2計(jì)劃階段D2實(shí)施階段C2檢驗(yàn)階段A2處理階段 PDCA循環(huán)2)勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包，層層簽訂責(zé)任承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。3)安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷亡事故。4)機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到91%以上。5)降低成本率總降低成本率按2%控制。二、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（一）施工技術(shù)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。3、實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制和施工設(shè)計(jì)會(huì)審制、層層技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量復(fù)核制、材料和半成品檢驗(yàn)制、隱蔽工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案管理制，確保施工全過(guò)程在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)定的規(guī)范要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制下進(jìn)行。施工過(guò)程中嚴(yán)把圖紙關(guān)、嚴(yán)把測(cè)量關(guān)、嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。（二）重、難點(diǎn)施工工序管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中重、難點(diǎn)施工工序管理辦法執(zhí)行。2、工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制重、難點(diǎn)施工工序的實(shí)施性技術(shù)方案。3、關(guān)鍵工序及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。（三）工期管理1、編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的種種因素可能對(duì)工程進(jìn)度造成的延誤，并考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時(shí)可能采取的種種措施和對(duì)策，做到“有備無(wú)患”。2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、日的施工作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采取措施糾正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格工地計(jì)劃會(huì)議制度，由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)各作業(yè)班、組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及制定次日作業(yè)計(jì)劃，重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每旬由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)旬進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)每旬的計(jì)劃完成情況及下達(dá)下一旬的作業(yè)計(jì)劃。（四）成本管理1、加強(qiáng)材料物資管理體制，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)、降低成本。2、按優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃精心組織施工，搞好資源調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機(jī)械的完好率，采取措施節(jié)約原料消耗。（五）質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解，層層落實(shí)，落實(shí)直接施工責(zé)任人。（六）安全生產(chǎn)管理1、嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各作業(yè)班組層層落實(shí)，進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。3、工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目工程安全手冊(cè)，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組，分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。4、建立健全安全檢查制度。安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次安全檢查。（七）文明施工管理1、按我公司質(zhì)量體系文件管理文件中文明施工管理辦法和當(dāng)?shù)匚拿魇┕ひ蠹耙?guī)定執(zhí)行。2、建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。3、建立健全檢查對(duì)項(xiàng)目工程的具評(píng)比制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織定期檢查評(píng)比。4、工程開(kāi)工前，針體情況制定文明施工管理的具體辦法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制。第七章 施工方案與技術(shù)措施一、施工導(dǎo)流排水及度汛1.1施工導(dǎo)流1.1.1導(dǎo)流方式水庫(kù)所在的河流屬典型的山區(qū)峽谷河流，洪水主要由暴雨形成，水位變幅大。根據(jù)壩址地形地質(zhì)及水文條件、樞紐建筑物布置及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工工期要求等因素 。經(jīng)綜合比較采用涵管導(dǎo)流建筑物的布置條件，水庫(kù)大壩施工導(dǎo)流采用全段圍堰+右岸的涵管導(dǎo)流的導(dǎo)流方式。導(dǎo)流涵管設(shè)計(jì)直徑為800mm具體布置如圖l所示。1.1.2 施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)及流量選擇水庫(kù)為中型水庫(kù)，攔河大壩為70m以下的混凝土面板堆石壩，工程等別為III等，主要建筑物大壩、溢洪道等為3級(jí)建筑物，提水泵站主要建筑物等級(jí)為3級(jí)，次要建筑物為4級(jí)。根據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（SL3032004）規(guī)定，大壩施工導(dǎo)流洪水標(biāo)準(zhǔn)為510年。結(jié)合工程實(shí)際特性，大壩施工導(dǎo)流洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為5年一遇（P20%）。根據(jù)工程施工需要，按4個(gè)不同的施工分期進(jìn)行洪水計(jì)算，施工分期分別為：104月、114月、11月3月、124月及全年。分期洪水由水文站分期洪水成果按水文比擬法計(jì)算，大壩施工分期洪水計(jì)算成果如表1所示。12 施工度汛121度汛標(biāo)準(zhǔn)及洪水流量根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排和大壩填筑強(qiáng)度測(cè)算，第一施工年度枯季的6個(gè)月內(nèi)大壩可填筑至772m高程以上。根據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范(SL3032004)的規(guī)定， 白象山水庫(kù)大壩施工期臨時(shí)度汛洪水標(biāo)準(zhǔn)取50年一遇(P=2)，相應(yīng)入庫(kù)洪峰流量Q=15OOm s。122施工度汛方式根據(jù)水庫(kù)大壩樞紐區(qū)各建筑物的布置特點(diǎn)，因大壩為面板堆石壩，汛期若允許壩頂過(guò)水，壩面臨時(shí)保護(hù)工程量較大，同時(shí)壩體汛期施工風(fēng)險(xiǎn)也較大；若只采用導(dǎo)流隧洞泄洪，則隧洞斷面太大，臨時(shí)工程量投資增大，不經(jīng)濟(jì)，根據(jù)樞紐工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，第二施工年度擬定采用大壩臨時(shí)斷面擋水+導(dǎo)流隧洞+左岸溢洪道下泄超標(biāo)洪水的度汛方式；第三施工年度大壩填筑及混凝土面板均已完工，大壩施工己達(dá)到完整的設(shè)計(jì)面貌，導(dǎo)流隧洞進(jìn)口已下閘封堵改為由閘門(mén)控制的沖沙兼放空隧洞，且施工度汛可由溢洪道下泄洪水，無(wú)需單獨(dú)考慮度汛設(shè)施。3、導(dǎo)流工程施工31 導(dǎo)流涵管導(dǎo)流涵管進(jìn)出口引渠覆蓋層土方采用挖掘機(jī)挖裝、自卸汽車(chē)出渣。引渠石方及洞口閘井削坡按自上而下分層的梯段開(kāi)挖方式，手風(fēng)鉆鉆孔，人工裝藥，預(yù)裂爆破的，開(kāi)挖棄渣采用挖掘機(jī)挖裝、自卸汽車(chē)出渣。邊坡支護(hù)根據(jù)地質(zhì)情況采用隨機(jī)錨桿+噴混凝土進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)處理。導(dǎo)流涵管基坑開(kāi)挖長(zhǎng)349m，單面進(jìn)尺1745m，開(kāi)挖斷面45m108m45m58m(寬高)，開(kāi)挖斷面面積48872432m2 。32 擋水圍堰(1)上游圍堰。上游圍堰填筑土石料主要采用大壩壩肩及導(dǎo)流隧洞進(jìn)口端的開(kāi)挖棄渣料，粘土料在大壩下游左岸III號(hào)或號(hào)土料場(chǎng)開(kāi)采。根據(jù)導(dǎo)流隧洞進(jìn)口底板高程及截流流量，上游圍堰的截流戧堤高程774m，可以利用現(xiàn)有攔河壩作為截流戧地，粘土心墻與土石填筑堰體同時(shí)施工，圍堰填筑至堰頂高程后對(duì)上有面進(jìn)行削坡及干砌塊石護(hù)坡施工，圍堰土石渣填筑參照碾壓式土石壩的施工工藝執(zhí)行。(2)下游圍堰。下游圍堰截流戧堤頂高程769m，采用壩肩及隧洞開(kāi)挖石渣從左至右單倉(cāng)立堵堆筑，戧堤堆筑至頂高程后進(jìn)行圍堰土石方及粘土心墻填筑施工，圍堰填筑施工方法、材料來(lái)源與上游圍堰相同。上、下游圍堰土石渣料填筑均采用裝載機(jī)裝料、自卸汽車(chē)運(yùn)輸，平倉(cāng)機(jī)鋪料整平，振動(dòng)碾壓實(shí)，粘土采用反鏟挖掘機(jī)挖裝、自卸汽車(chē)運(yùn)輸至圍堰填筑部位，推土機(jī)鋪料整平，碾壓方式與堰體土石方填筑同步施工。33 圍堰拆除根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，水庫(kù)大壩在第二施工年度主汛前大壩可填筑至80508m高程，且大壩度汛期間的泄洪任務(wù)主要由導(dǎo)流隧洞及左岸溢洪道完成，下游圍堰位于導(dǎo)流隧洞及溢洪道出口上游，為保證汛期非洪水時(shí)段大壩施工的跨河交通需求，考慮下游圍堰施工期間不作拆除處理，在工程完工后進(jìn)行下游河道清理時(shí)一并拆除。上游擋水圍堰堰頂高程低于沖沙隧洞進(jìn)口底板高程，對(duì)工程施工度汛和水庫(kù)運(yùn)行的影響不大，擬定留于庫(kù)內(nèi)，不作拆除處理。下游圍堰拆除采用挖掘機(jī)挖裝渣、自卸汽車(chē)運(yùn)輸至棄渣場(chǎng)堆放。4.大壩圍堰基坑排水、抽水布置設(shè)計(jì) 1、按圍堰基坑所圍面積估算，基坑積水約2萬(wàn)m,考慮基坑滲水總排水量取2倍基坑積水量（降雨暫不考慮），則初期排水量約為4萬(wàn)m.初期排水強(qiáng)度按700m/h考慮，基坑初期積水約3天可抽干。 2、基坑經(jīng)常性排水 經(jīng)常性排水主要是匯積于基坑的降雨、壩體與基礎(chǔ)的滲漏水、施工過(guò)程中的廢水等， 由抽水泵房所設(shè)水泵抽排于圍堰外。經(jīng)常性排水強(qiáng)度按450m/h考慮，因而抽水泵房設(shè)水泵1臺(tái)55KW抽水機(jī)、1臺(tái)30KW抽水機(jī)。 3、 基坑排水布置 6臺(tái)水泵將積水排至圍堰外。 經(jīng)常性排水布置：抽水泵房擬設(shè)置兩個(gè)，一個(gè)在下游圍堰附近布置，泵房布置于下游圍堰內(nèi)側(cè)，靠下游挖一個(gè)積水坑，壩軸線下游基坑中的水經(jīng)過(guò)排水溝流入下游積水坑內(nèi)，然后再由安裝在積水坑中的水泵抽排到圍堰外；另一個(gè)在上游圍堰內(nèi)側(cè)靠近壩軸線設(shè)置一個(gè)抽水泵房，并開(kāi)挖積水坑，壩軸線上游基坑的水通過(guò)在積水坑內(nèi)的水泵抽到圍堰外。 4、抽水設(shè)備配置：由于經(jīng)常性排水量較初期排水量小，故設(shè)備配備按初期排水強(qiáng)度配置，初期一次性排水安排6臺(tái)抽水機(jī)，抽水設(shè)計(jì)容量700m;經(jīng)常性排水3臺(tái)即可，其中1臺(tái)備用。同時(shí)另設(shè)置同等容量的備用電源，以備停電應(yīng)急使用。 5、 基坑汛期過(guò)水后排水 汛期基坑過(guò)水后排水主要包括基坑積水、圍堰堰身堰以及兩岸滲水、降雨匯水等，排水量約20萬(wàn)m,安排6天排完。 由于基坑汛期過(guò)水后排水水位降幅較大，時(shí)間較短，故采用浮筒泵站排水。浮筒采用8mm厚的鋼板卷焊成DN1500鋼管再進(jìn)行加工，浮筒泵站采用在現(xiàn)場(chǎng)拼裝好以后，將水泵、電機(jī)安裝到位，用25T吊車(chē)整體吊裝就位。棧橋用廢舊油桶加工，上鋪杉木板。配電柜、閥門(mén)等人工抬至已就位的浮筒內(nèi)進(jìn)行安裝。 基坑上下游各設(shè)一座泵站，每座泵站內(nèi)安裝2臺(tái)55KW抽水機(jī)、1臺(tái)30KW抽水機(jī)。 泵站與排水主管間用300高壓埋線管連接，鋼制棧橋架設(shè)。高壓埋線管與出水鋼管連接用橡膠接頭連接，便于水位下降后管道的自然彎曲成柔性形式。浮筒泵站出水管上部設(shè)止回閥，僅在排水主鋼管上設(shè)置止回閥，以避免突然停電等原因產(chǎn)生的回水和水錘使棧橋和主浮筒泵站產(chǎn)生傾覆。二、土方工程1 土方開(kāi)挖工程 土方開(kāi)挖時(shí)，將采取有效措施，充分保證土體邊坡、周?chē)ㄖ捌涔迷O(shè)施的穩(wěn)定和施工人員的安全，本工程采用機(jī)械化施工方法，以加快施工進(jìn)度，降低工程成本?；油练揭詸C(jī)械打開(kāi)挖為主，開(kāi)挖寬度； 沿基礎(chǔ)軸線外放2.50米；深度：詳見(jiàn)施工設(shè)計(jì)圖。 開(kāi)挖至地基底標(biāo)高以上300500mm后，用裝載機(jī)作出入口坡道，底部人工修理、清底。 為保證基礎(chǔ)回填土的施工質(zhì)量，將坡道設(shè)置在基坑以外。 2、土方填筑 為了保證土方工程在強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土的種類和填筑方法。 要求：含有大量的有機(jī)物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。 填方施工應(yīng)接近水平地層填土、壓實(shí)。并盡量用同類土填筑，填土密實(shí)度，土的實(shí)際干容重用“環(huán)刀法”測(cè)定。 灰土墊層施工時(shí)， 應(yīng)嚴(yán)格按照建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-91)施工。根據(jù)場(chǎng)地的具體情況，結(jié)合施工圖中的要求，土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，立即進(jìn)行問(wèn)題坑的處理。 基坑用素土回填， 上下兩層的接縫距離不得小于500MM，接縫處應(yīng)夯壓密實(shí)， 灰土拌和均勻并于當(dāng)日鋪填夯實(shí)，同時(shí)做最佳含水率、最大干容重試驗(yàn)?；靥钏赝恋膲簩?shí)系數(shù)不得小于0.93，回填灰土的壓實(shí)系數(shù)不得小于0.95，灰土比例必須嚴(yán)格計(jì)量，拌和均勻后，分層分段碾壓夯實(shí)?；A(chǔ)施工完畢應(yīng)及時(shí)清理基坑，并用素土分層回填夯實(shí)至室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收，合格后在施工上部結(jié)構(gòu)。三、混凝土工程1 模板工程 1)施工工序 施工準(zhǔn)備模板的選擇拼裝支撐模板安裝校核澆砼拆模清理再周轉(zhuǎn)使用。 2)準(zhǔn)備工作 由木工工長(zhǎng)按設(shè)計(jì)要求，對(duì)各分部制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形。并提前提供材料需用量計(jì)劃表按施工進(jìn)度要求確定模板、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，因施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小，材料隨進(jìn)隨用，盡量減少堆放場(chǎng)地。 3)模板的選擇 工程所使用的模板：模板以定型組合鋼模板為主，板采用高強(qiáng)度鋼框覆塑膠合板。 4)模板工程的施工質(zhì)量，必須做好拼縫嚴(yán)密不漏漿，支撐穩(wěn)固安全不變形，標(biāo)高和構(gòu)件斷面尺寸嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)定驗(yàn)收。對(duì)墻板節(jié)點(diǎn)的模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀質(zhì)量和斷面尺寸。 5)模板的拆除：拆除支撐及模板前，必須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理部的同意后方可拆除模板。模板拆除時(shí)不得對(duì)混凝土表面造成損傷；梁板模板拆除前，必須在試壓報(bào)告出來(lái)，滿足施工規(guī)范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，應(yīng)做到工完場(chǎng)清。2 砼工程 1原材料控制混凝土所用水泥、粉煤灰、外加劑、砂石料、水、等原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量。所以在整個(gè)工程實(shí)施和操作過(guò)程中，為了保證砼質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，所用的原材料必須符合招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；同時(shí)，進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)合格和得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可后方能使用。（1）水泥本標(biāo)段工程砼所需水泥其水泥技術(shù)指標(biāo)滿足中熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥（GB200-89）及硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175-1999）中的規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)水泥必須持有出廠合格證，按400T為一批（不足400T的計(jì)一批），分批進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)抽樣檢測(cè)，合格后方能使用，并將檢測(cè)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。不合格的水泥不能使用。水泥主要采用袋裝水泥。到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)等，貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的貯放時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不超過(guò)6個(gè)月、性硬水泥不超過(guò)1個(gè)月，袋裝水泥的堆放高度不得超過(guò)15袋。（2）水用于砼拌合的水必須新鮮、潔凈、無(wú)污染，只有符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求的水才能用于砼拌制和養(yǎng)護(hù)。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物等物質(zhì)的極限含量應(yīng)符合表9-2-1的規(guī)定：表2-1 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng) 目單 位鋼筋混凝土素混凝土PH值44不溶物mg/L20005000可溶物mg/L500010000氯化物（以cl計(jì)）mg/L12003500硫酸鹽（以SO42計(jì)）mg/L27002700硫化物（以S2計(jì)）mg/L（3）砂石骨料本工程砼所用的粗骨料采用人工碎石料、細(xì)骨料采用河砂。砂石骨料按不同粒徑分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土；裝卸時(shí)，粒徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差不應(yīng)大于3m，以避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。砂石骨料的運(yùn)輸、存放等符合水工砼施工規(guī)范（SDJ207-82）的有關(guān)要求。砼澆筑前，先對(duì)砂石骨料進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)，保證使用合格的砂石骨料、測(cè)試方法按SDJ105-82、SDJ207-82中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，其細(xì)度模數(shù)、級(jí)配、含泥量、含粉量、壓碎值、有機(jī)質(zhì)含量等各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4）粉煤灰砼施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求將所采購(gòu)的粉煤灰的廠家、材料樣品、質(zhì)量證明書(shū)和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。粉煤灰的運(yùn)輸和儲(chǔ)存和運(yùn)輸嚴(yán)禁與水泥及其它粉狀材料混裝，避免交叉污染。進(jìn)場(chǎng)的粉煤灰按200T一批進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在施工過(guò)程中，不定時(shí)隨機(jī)抽查檢驗(yàn)，確保粉煤灰質(zhì)量均勻、穩(wěn)定、可靠。粉煤灰主要品質(zhì)要求見(jiàn)表2-2。表2-2 粉煤灰主要品質(zhì)要求表等級(jí)細(xì)度（%）需水量比（%）燒失量（%）含水量（%）三氧化硫（%）級(jí)1295513級(jí)20105813.5（5）外加劑本標(biāo)段工程砼中摻加的外加劑包括減水劑、加氣劑、緩凝劑和早強(qiáng)劑等，其質(zhì)量應(yīng)符合水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程SD/T5100-1999的規(guī)定。外加劑使用前，對(duì)外加劑的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，其各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。在砼施工過(guò)程中，根據(jù)砼的性能要求，結(jié)合砼配合比，通過(guò)試驗(yàn)確定外加劑的摻入量，其試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。不同品種的外加劑分別儲(chǔ)存，在運(yùn)輸與儲(chǔ)存中不得混裝，避免交叉污染。2砼拌制砼在砼拌和站拌和，拌和過(guò)程中嚴(yán)格按監(jiān)理工程師審批的配合比通知單配料，拌和程序和拌和時(shí)間由拌和試驗(yàn)確定。對(duì)生產(chǎn)的砼料，按規(guī)范要求取樣檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果資料報(bào)送監(jiān)理審核。3砼運(yùn)輸及澆筑砼施工前，清除建基面泥土和石渣，用壓力水沖洗干凈，對(duì)基礎(chǔ)面是砼的部分，則采用人工鑿毛或風(fēng)鎬鑿毛的方法，鑿毛完成后，用壓力水將倉(cāng)面沖洗干凈。砼澆筑前，對(duì)澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：基礎(chǔ)面的處理、模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、止水等設(shè)施的埋設(shè)和安裝等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行混凝土澆筑。本工程砼均采用平層法澆筑。由手推車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至管內(nèi)倉(cāng)面，人工入倉(cāng)；砼主要采用軟軸插入式振搗器振搗密實(shí)，振搗時(shí)間以砼不再顯著下降、不出現(xiàn)氣泡并開(kāi)始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。避免過(guò)振、漏振或欠振。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗有效半徑的1/2，不得觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。4砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，保持砼表面濕潤(rùn)。對(duì)一般澆筑層連續(xù)養(yǎng)護(hù)至上一層砼澆筑前；對(duì)較長(zhǎng)暴露的底板、閘墩、鋪蓋、消力池及排架、錨固槽等重要部位，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天，當(dāng)氣候干燥，炎熱時(shí)，適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。冬季氣溫較低，砼采用絨毛氈或彩條布保溫。模板拆除按規(guī)定執(zhí)行，不承重側(cè)面模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到表面及棱角不因拆模而損壞時(shí)，方可拆除；墩、墻和柱部位在其砼強(qiáng)度不低于3.5Mpa時(shí)，方可拆除。拆下的模板、支架及配件及時(shí)清理、維修，并分類堆存，妥善保管，以利于下次的周轉(zhuǎn)使用。5砼施工質(zhì)量保證措施為保證本標(biāo)段工程砼質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求并達(dá)到優(yōu)良，在砼施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，對(duì)砼生產(chǎn)的原材料、配合比、砼拌制及倉(cāng)面作業(yè)等砼生產(chǎn)過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不斷提高砼施工質(zhì)量。（1）砼拌和質(zhì)量控制拌和站試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，我單位將會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)各種稱量裝置進(jìn)行檢查、校秤，保證衡量精度。在正式生產(chǎn)過(guò)程中，水泥、水、外加劑等每月校秤一至二次，骨料每月校秤一次。試驗(yàn)人員根據(jù)開(kāi)倉(cāng)證要求的砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配，對(duì)照技術(shù)條款的砼標(biāo)號(hào)、級(jí)配要求進(jìn)行核對(duì)，然后根據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審批的配合比進(jìn)行調(diào)整，開(kāi)具配料單。配料前檢查各稱量裝置的精度及靈敏度，檢查各種原材料是否滿足配料要求。下料時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的投料順序卸料，并按規(guī)定的拌和時(shí)間拌和。拌和過(guò)程中，試驗(yàn)人員每2小時(shí)檢查一次稱量誤差及拌和時(shí)間，并作好記錄。其標(biāo)量偏差不超過(guò)SDJ207-82中有關(guān)條文的規(guī)定。因改換配料單或調(diào)整配合比時(shí)，必須經(jīng)試驗(yàn)室人員監(jiān)督重新定秤?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員在拌和機(jī)口及砼施工倉(cāng)面對(duì)混凝土拌和物隨機(jī)抽樣，進(jìn)行坍落度、含氣量、溫度試驗(yàn)并取樣成型。試驗(yàn)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配合比。取樣頻次依據(jù)招標(biāo)文件、監(jiān)理指示和水工混凝土施工規(guī)范（SD105-82）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）砼澆筑倉(cāng)面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制混凝土施工遵照水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）規(guī)范執(zhí)行。測(cè)量放樣采用先進(jìn)的測(cè)量方法和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所有測(cè)量數(shù)據(jù)，都必須通過(guò)室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算互相校核，施工放樣過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工測(cè)量控制程序進(jìn)行操作。鋼筋施工鋼筋加工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和加工放樣單進(jìn)行加工，加工后的鋼筋做好標(biāo)記，并堆放整齊，防止混雜。鋼筋的現(xiàn)場(chǎng)綁扎焊接，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及測(cè)量放樣點(diǎn)進(jìn)行施工，鋼筋接頭采用先進(jìn)的接頭方式，先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接頭試驗(yàn)，獲取的接頭參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，用于現(xiàn)場(chǎng)施工。所有操作工人須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。模板施工做好模板設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前應(yīng)嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范要求對(duì)模板尺寸、表面平整度、表面光潔度進(jìn)行檢查。模板安裝時(shí)，測(cè)放足夠精度的控制點(diǎn)，以控制模板安裝質(zhì)量。模板使用前及使用后及時(shí)清洗干凈，模板表面刷涂礦物油類防銹保護(hù)涂料，不得采用污染砼的油劑。預(yù)埋件施工止水片、金屬結(jié)構(gòu)埋件等埋設(shè)前，仔細(xì)檢查和核定，并做好標(biāo)記和記錄。預(yù)埋件埋設(shè)時(shí)加固牢靠，并加以保護(hù)。砼澆筑過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工措施，防止?jié)仓^(guò)程中移動(dòng)和損壞預(yù)埋件。倉(cāng)面清理砼澆筑前，使用壓力水將縫面沖洗干凈，并排干積水、縫面上的浮漿、污染物，使用合適的方法進(jìn)行清理，不得對(duì)砼內(nèi)部造成損傷，壓力水的水壓及沖毛時(shí)間根據(jù)季節(jié)和砼標(biāo)號(hào)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（3）砼澆筑過(guò)程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定，倉(cāng)面澆筑工藝、施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、砼澆筑順序圖、設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、方向、分層、開(kāi)收倉(cāng)時(shí)間等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開(kāi)倉(cāng)澆筑砼。施工過(guò)程中，不得隨意變動(dòng)已批準(zhǔn)的倉(cāng)面設(shè)計(jì)。砼運(yùn)輸砼運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸，并做好施工組織管理，確保砼輸送連貫進(jìn)行，加快砼入倉(cāng)速度，避免因砼運(yùn)輸停頓影響澆筑質(zhì)量。砼入倉(cāng)鋪料砼下料時(shí)均勻鋪料，預(yù)埋件附近、鋼筋密集部位使用人工撮料，以防止骨料堆積。砼振搗砼澆筑時(shí)，根據(jù)砼級(jí)配、結(jié)構(gòu)部位分別配手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒，局部配用附著式振搗器，以確保砼振搗密實(shí)。模板附近進(jìn)行復(fù)振，以減少水氣泡，提高砼表面質(zhì)量。嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確保砼外形輪廓線和表面平整度滿足要求。（4）砼硬化后的質(zhì)量控制養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后及