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2019年工程師年終總結(jié)范文1000字精選 導(dǎo)讀:2019 年工程師年終總結(jié)范文 1000 字 精選在 20xx 年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向 經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教,以更好的充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不 足,為圓滿地完成 xx 工程的2017年監(jiān)理工程師年度總結(jié)范文.doc2019 年工程師年終總結(jié)范文 1000 字 精選在 20xx 年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向 經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教,以更好的充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不 足,為圓滿地完成 xx 工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力量。下 面,小編在這給大家?guī)?2019 年工程師年終總結(jié)范文 1000 字精 選,歡迎大家借鑒參考!2019 年工程師年終總結(jié)范文 1000 字精選 120xx 年進(jìn)入 xx 這個(gè)大家庭,伴隨著 xx 的不斷發(fā)展壯大,此 刻又即將走過 20xx,迎來 20xx 新的一年。在即將過去的一年中, 我主要負(fù)責(zé) SMT 工藝方面。也正是這一年,由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工 藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自我的本事,為公司工 藝優(yōu)化與成本的節(jié)儉貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,經(jīng)過部門之間 的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自我的專業(yè)知識, 且使自我的溝通協(xié)調(diào)本事進(jìn)一步得到提升。經(jīng)過公司組織的執(zhí)行 力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí) xx 企業(yè)文化的熏陶,使自我的職責(zé)心 和工作進(jìn)取性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問 題點(diǎn),也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場管 理的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就 20xx 年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的 好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足的地方能夠做出改善,力爭在 20xx 年做的更好。一:20xx 年總結(jié):1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開始,對我們生產(chǎn)中的 PCB 長期存在未改善的和 一些新出的問題點(diǎn):如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了全面的總 結(jié),并提出提議更改方案。各問題點(diǎn)經(jīng)過評估報(bào)告的形式反 饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)PCB 拼 板規(guī)范要求供給給公司 Layout 參考。經(jīng)過隨時(shí)和 Layout 工作 人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應(yīng)性。2、SMT 各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。經(jīng)過借鑒和總結(jié),并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),制定 鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范、物料烘烤規(guī)范、回流焊溫度 設(shè)定規(guī)范等作業(yè)規(guī)范。并對新進(jìn)設(shè)備,如:X-RAY,錫膏測厚 儀、AOI 等及時(shí)供給作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與 安全性。3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質(zhì)。對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如 32851 一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致 PPM 上升現(xiàn)象,分析為 PCB 毛刺 引起,及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)并一齊探討*理方法。對其他 一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常,也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。經(jīng)過大家的一齊努力,爐后 PPM 值由 xx 年的平 均 500PPM 左右到此刻的 150PPM 左右。4、對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。對回流焊、AOI 等一些自我所負(fù)責(zé)的設(shè)備,做了易損件的及 時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處 理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對工藝、AOI 技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。指導(dǎo)并協(xié)助 AOI 技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕 QC 工作壓力。經(jīng)過工作中問題點(diǎn)的處理,培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題 和解決問題的本事。二:20xx 年規(guī)劃
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