地下車庫施工階段監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除聯(lián)興興河灣D區(qū)地下車庫工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃 編 制 審 核 審 批 德州瑞安工程監(jiān)理有限公司2016年4月1日目 錄一、工程項目概況3二、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍3三、工程項目監(jiān)理工作目標(biāo)3四、工程項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容3五、監(jiān)理工作依據(jù)5六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式6七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)6八、監(jiān)理工作制度9九、監(jiān)理工作方法和相關(guān)措施25十、建筑節(jié)能監(jiān)理43十一、安全監(jiān)理43十二、監(jiān)理工作程序43十三、監(jiān)理設(shè)施55施工階段監(jiān)理規(guī)劃本規(guī)劃編制依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計圖紙、技術(shù)資料；委托監(jiān)理合同文件、施工合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。一、工程項目概況工程項目名稱：聯(lián)興興河灣四期D區(qū)地下車庫工程工程地址：山東省德州市德城區(qū)設(shè)計依據(jù)、條件及環(huán)境類別：1、 本工程采用框架結(jié)構(gòu)體系，設(shè)計實用年限為50年。2、 本工程抗震設(shè)防裂度為：七度，設(shè)計地震分組：第二組3、 設(shè)計基本地震加速值為：0.10g4、 框架抗震等級為：三級，場地類別為：III類5、 本工程建筑抗震設(shè)防類別為：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類6、 本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為：二級7、 本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為：丙級建設(shè)單位：山東聯(lián)興建設(shè)集團聯(lián)興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：山東建大建筑規(guī)劃設(shè)計研究院施工單位：山東聯(lián)興建設(shè)集團有限公司二、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍：施工階段監(jiān)理。三、工程項目監(jiān)理工作目標(biāo)2、進度控制目標(biāo)：以施工合同確定的工期為控制目標(biāo)。3、投資控制目標(biāo)：以施工合同確定的工程造價為控制目標(biāo)。4、安全控制目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，減少一般事故發(fā)生。 四、工程項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容： 1、參與對施工單位的資質(zhì)審查。2、參加組織設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案、專項安全技術(shù)措施及施工進度計劃，并監(jiān)督實施。4、審查施工單位提交的開工申請報告。5、審查施工單位編制的施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系，安全文明措施及安保體系，并監(jiān)督檢查落實。6、審查施工單位或設(shè)計單位提供的材料和設(shè)備清單及其所到的規(guī)格與質(zhì)量。7、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動。檢查施工過程中關(guān)鍵部位以及隱蔽工程的施工驗收，未經(jīng)認(rèn)可不得進行下道工序施工，控制工程質(zhì)量。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)制止并通知整改直至停工。8、審查用于工程的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的出廠合格證和現(xiàn)場復(fù)試報告單，監(jiān)督對不合格品做出標(biāo)識，并督促施工單位及時清理出現(xiàn)場，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于本工程。并嚴(yán)格執(zhí)行房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程見證取樣和送檢制度。9、審查工程采用的主要設(shè)備及主要材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10、檢查施工單位的管理人員、特殊工種人員的持證上崗情況。11、根據(jù)施工合同規(guī)定的施工進度計劃，檢查施工單位的工程進度及其填報的月報表，并及時向業(yè)主匯報執(zhí)行情況的意見。12、根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進行核實，報建設(shè)單位審查。工程竣工后，審查工程結(jié)算價款。13、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。14、審核施工單位編制的各單位工程竣工技術(shù)資料。 15、主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，審批施工單位提出的處理意見。必要時，設(shè)計單位應(yīng)參與。16、建議建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書，建議分包單位與承包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書；17、督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作和開展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作；18、復(fù)查施工承包單位的大型施工機械、安全設(shè)施驗收手續(xù)，并簽署意見；19、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工；20、在施工階段監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工，責(zé)令其改正；存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門報告；21、督促施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志，督促施工單位有效控制施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲、墜落物等，建立良好的工作環(huán)境；審查施工單位使用的建筑材料起重機械，必須具備有建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機構(gòu)發(fā)放的準(zhǔn)用證；22、督促施工單位定期組織施工安全自檢自查工作；23、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。24、定期召開監(jiān)理例會，對施工質(zhì)量、工程進度和投資以及安全生產(chǎn)、文明施工情況進行檢查、分析研究，對存在問題提出意見和辦法。25、每月月底向建設(shè)單位提交有關(guān)監(jiān)理情況的監(jiān)理月報，把進度控制、質(zhì)量控制、投資控制施工安全控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場安全文明施工措施管理落到實處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進度、投資、施工安全四者之間的關(guān)系。26、監(jiān)督施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠事項，維護建設(shè)單位與施工單位的正當(dāng)權(quán)益。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、 相關(guān)法律、法規(guī)(1)中華人民共和國建筑法(2)中華人民共和國合同法(3)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(4)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(5)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(6)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(7)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(8)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理規(guī)定(9)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量與安全方面的地方性法規(guī)。2、 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制、施工安全控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件(1) 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)族(2) 有關(guān)施工作業(yè)活動質(zhì)量技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(3) 安全文明施工方面的規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(4) 有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)3、 有關(guān)合同(1) 建設(shè)單位與我公司簽訂的委托監(jiān)理合同(2) 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同(3) 建設(shè)單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的供貨合同4、 建設(shè)工程有關(guān)文件(1) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證(2) 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件(3) 施工許可證六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1、本工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織框圖如下： 德州瑞安工程監(jiān)理有限公司 總工辦 工程部 辦公室項目總監(jiān)：張寶生 土建組：賀建國、崔洪印、孫 輝 安裝組：盛桂青、 曹彩惠 2、 工程項目監(jiān)理部配備人員及職責(zé)范圍序號姓 名職 務(wù)職 稱主要職責(zé)范圍1張寶生總監(jiān)理工程師中級工程師全面負(fù)責(zé)項目部的監(jiān)理工作、對外協(xié)調(diào)工作、 施工安全監(jiān)理工作2賀建國土建監(jiān)理初級工程師負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工作3崔洪印土建監(jiān)理初級工程師負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工作4孫 輝土建監(jiān)理初級工程師負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工作5曹彩惠電氣監(jiān)理工程師中級工程師負(fù)責(zé)電氣專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工作。6盛桂青水暖監(jiān)理工程師中級工程師負(fù)責(zé)暖衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理工作。7孫 輝土建監(jiān)理員信息管理員/負(fù)責(zé)重要部位的旁站及巡視監(jiān)理工作負(fù)責(zé)信息的管理工作七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)本工程項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息管理工程師組成。1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)：項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同確定的權(quán)利和義務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審批簽認(rèn)承包單位的安全生產(chǎn)體系、安全技術(shù)生產(chǎn)措施；負(fù)責(zé)向公司及有關(guān)部門報告施工現(xiàn)場的安全文明施工情況；（13）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（14）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則和安全監(jiān)理實施細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)及安全監(jiān)理工作的具體實施； （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)及安全生產(chǎn)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； （5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； （9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3、監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）檢查承包單位的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報；（7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、信息管理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程進度款的核定。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理歸檔。確保文件資料的完整、齊全。（3）定期到現(xiàn)場巡視、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集、存儲以及信息的分析處理工作。（4）負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理打印、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件的打印。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料、各種文件的收發(fā)登記工作。八、監(jiān)理工作制度：本工程項目施工階段監(jiān)理工作制度如下：1、設(shè)計交底與圖紙會審制度項目監(jiān)理部應(yīng)積極參加或協(xié)助建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。會議按下列程序進行：(1)設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。(2)由施工單位提出圖紙中存在的問題及其它需要解決的問題，通過各方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。(3)由建設(shè)單位寫出會議紀(jì)要，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位會簽。圖紙會審的內(nèi)容包括：（1）圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。（2）是否進行了施工圖審查。（3）地質(zhì)勘探資料是否齊全。（4）設(shè)計圖紙與說明是否齊全;有無分期供圖的時間表。（5）設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆＃?）專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏。（7）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。（8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。（9）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。（10）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。（11）工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。（12）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。2、施工組織設(shè)計報審制度審核程序：(1)工程項目開工前，施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計（方案）的編制和自審工作，并填寫“施工組織設(shè)計（方案）報審表”（A2），報送項目監(jiān)理機構(gòu)。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。(3)需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再次報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。(4)如需變更或修改施工方案或工藝時，必須重新填報“施工組織設(shè)計（方案）報審表”（A2），總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方能實施。對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計（方案）后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。(5)已審定的施工組織設(shè)計（方案），由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。施工組織設(shè)計審核應(yīng)掌握的原則：(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；(2)、施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；(3)施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)齊全完整，且符合有關(guān)施工規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；(4)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點，施工條件是否分析充分；(5)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位上否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行；(6)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進實用，技術(shù)是否成熟；(7)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；(8)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行； (9)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；(10)在滿足合同和法規(guī)的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策等。3、開工報告審批制度開工報告應(yīng)由施工單位按單位工程編寫。當(dāng)施工準(zhǔn)備工作完成，工程具備以下開工條件時，施工單位應(yīng)填寫“工程開工/復(fù)工報審表”（A1），由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程應(yīng)具備的開工條件：（1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作可以滿足工程進度的需要；（3）施工組織設(shè)計（施工方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場；（5）主要工程材料已落實；（6）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。4、分包單位資質(zhì)審查制度項目監(jiān)理部應(yīng)對分包單位資質(zhì)進行審核，分包工程開工前，總包單位應(yīng)填寫“分包單位資格報審表（A3）”，同時附上分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：（1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；（2）分包單位的業(yè)績；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、監(jiān)理工作交底制度工程項目開工前，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作交底會議。監(jiān)理工作技術(shù)交底應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容監(jiān)理單位的工作內(nèi)容和監(jiān)理范圍由建設(shè)工程監(jiān)理委托合同所規(guī)定，應(yīng)在監(jiān)理交底會上予以明確，一般包括質(zhì)量、投資、進度控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容，有其他監(jiān)理工作內(nèi)容時，應(yīng)在監(jiān)理工作交底會上進一步明確。監(jiān)理工作交底會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)給參會各方。（2）建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)1）相關(guān)法律、法規(guī)(a)中華人民共和國建筑法(b)中華人民共和國合同法(c)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(d)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(e)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(f)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(i)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(j)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理規(guī)定(k)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量與安全方面的地方性法規(guī)。2） 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制、施工安全控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件(a)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)族(b)有關(guān)施工作業(yè)活動質(zhì)量技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(c)安全文明施工方面的規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(e)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)3） 有關(guān)合同a) 建設(shè)單位與我公司簽訂的委托監(jiān)理合同b) 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同c) 建設(shè)單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的供貨合同4） 建設(shè)工程有關(guān)文件a) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證b) 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件c) 施工許可證5）針對本工程編制的監(jiān)理規(guī)劃。(3）項目監(jiān)理組織機構(gòu)情況總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）的規(guī)定，將項目監(jiān)理組織機構(gòu)中的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)范圍和權(quán)限作明確交底，并對人員分工情況進行說明。(4）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容應(yīng)對工程建設(shè)的關(guān)鍵工序、重點部位及重要的控制內(nèi)容和方法進行介紹，特別是對具有特殊使用功能以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案進行詳細(xì)交底。(5）施工階段監(jiān)理工作制度施工階段監(jiān)理工作制度主要包括如下內(nèi)容：設(shè)計交底與圖紙會審制度；開工報告審批制度；施工組織設(shè)計報審制度；分包單位資質(zhì)審查制度；材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗及復(fù)驗制度；工程見證取樣和送檢制度；隱蔽工程檢查制度；工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗制度；工程報驗檢驗制度；設(shè)計變更處理制度；進度管理制度；工程款支付簽認(rèn)制度；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及紀(jì)要簽發(fā)制度；監(jiān)理月報工作制度。施工階段監(jiān)理工作制度應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位共同確定主要事項后開始執(zhí)行。6、工程技術(shù)復(fù)核制度承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表（A4），并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗合格，簽認(rèn)施工測量報驗申請表。7、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗及復(fù)驗制度施工單位必須將擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件（如試驗報告、合格證、認(rèn)證書等），報送項目監(jiān)理機構(gòu)，同時應(yīng)填寫“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（A9）”，專業(yè)監(jiān)理工程師對以上資料進行審核，并對進場的實物，按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定及確認(rèn)的證明文件；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料均應(yīng)進行抽檢；對進口的材料設(shè)備和重要工程部位或關(guān)鍵部位用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗和檢查。對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢部門進行查驗。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。8、工程見證取樣和送檢制度本制度所稱見證取樣和送檢是指在監(jiān)理人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至選定的一個見證試驗室進行檢測，見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量30以上。施工單位應(yīng)與監(jiān)理工程師協(xié)商制定本工程項目見證取樣計劃，報送監(jiān)理工程師備案。下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：（1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；（2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；（4）用于承重墻的磚和砼小型砌塊；（5）用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥；（6）用于承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑；（7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；（8）國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊，試件和材料。9、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程報驗前，施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工程驗收規(guī)范進行自檢，并將評定資料及填寫的“ 報驗申請表”（A4）， 報專業(yè)監(jiān)理工程師審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果，進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。施工單位應(yīng)按施工合同規(guī)定有關(guān)條款，提前向監(jiān)理工程師申請隱蔽工程的驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同及監(jiān)理合同規(guī)定的條款，及時對隱蔽工程進行驗收，對于重點部位或重要項目，應(yīng)會同建設(shè)單位、質(zhì)檢站、施工單位及設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)，確認(rèn)符合要求后，簽署隱蔽工程驗收記錄。對于隱蔽驗收過程中提出的質(zhì)量問題，施工單位要認(rèn)真進行處理，并重新填表報審，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的整改結(jié)果進行復(fù)核。未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程，施工單位不得進行下道工序施工。10、旁站監(jiān)理制度 （1）項目監(jiān)理部必須在開工前，依據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)定，制定旁站監(jiān)理計劃，報公司備案，書面通知施工單位，并抄送建設(shè)單位；（2）旁站監(jiān)理計劃的范圍包括：基礎(chǔ)工程：土方回填，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑。層面、樓層、基礎(chǔ)及其它結(jié)構(gòu)防水層施工。電氣系統(tǒng)調(diào)試，絕緣電阻、接地電阻測試、通電檢查。系統(tǒng)打壓。隱蔽工程的隱蔽過程。建筑材料的見證取樣。新技術(shù)、新工藝、新材料的施工過程。設(shè)計文件及監(jiān)理合同中規(guī)定的其它必須旁站監(jiān)理的部位或工序。屋面及外墻保溫施工過程。塔吊、人貨兩用梯的安拆，高大模板的安拆，超過5米的基坑開挖及邊坡支護，超過24-50米的腳手架搭拆。（3）監(jiān)理人員必須及時準(zhǔn)確填寫旁站監(jiān)理記錄，并在監(jiān)理日志中記錄，并要求施工單位的有關(guān)人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字；（4）公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核各工程項目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理工作計劃；（5）旁站監(jiān)理工作隨時接受建設(shè)單位及建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督、檢查，并及時進行完善；（6）項目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理月報或?qū)ｎ}報告中，說明旁站監(jiān)理的工作情況，及時就旁站監(jiān)理工作與建設(shè)單位及施工單位進行溝通；（7）旁站監(jiān)理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，即旁站監(jiān)理工作計劃由總監(jiān)主持編寫，并負(fù)責(zé)安排實施，必要時，總監(jiān)應(yīng)親自進行旁站。凡旁站監(jiān)理工作出現(xiàn)問題時，追究總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理人員的責(zé)任；（8）旁站監(jiān)理工作應(yīng)遵守建設(shè)工程旁站監(jiān)理管理規(guī)定。11、工程質(zhì)量檢驗制度（1）監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對施工單位的施工過程進行巡視檢查、檢測；主要檢查內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。（2）監(jiān)理工程師在工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1）通知施工單位及時改正，施工單位整改并自檢符合要求后，填寫“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單” 進行回復(fù)，并作好記錄；（3）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下達“工程暫停令”（B2），指令分項分部工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，填“工程開工/復(fù)工報審表”（A1）報監(jiān)理組進行復(fù)驗，合格后同意復(fù)工；（4）分項分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫“報驗申請表”（A4）及自檢結(jié)果，報項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收認(rèn)可后簽認(rèn)，方可進行下道工序施工；單位工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫“工程竣工報驗單”（A10）報項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理資料、工程實體進行預(yù)驗，合格后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（5）項目監(jiān)理部在每月編寫的監(jiān)理月報中，要按規(guī)定總結(jié)當(dāng)月的施工質(zhì)量情況，并寫明監(jiān)理方的意見。12、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；（2）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達“工程暫停令”（B2），并要求施工單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署“工程復(fù)工報審表”（A1）；（3）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程、處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。13、安全監(jiān)理制度總監(jiān)理工程師必須對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師必須編制安全監(jiān)理細(xì)則。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。安全監(jiān)理必須做到：（1）監(jiān)理人員必須履行各自的職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任；（2）安全監(jiān)理必須堅持安全第一、預(yù)防為主、以人為本、實行全過程、全方位、系統(tǒng)、動態(tài)的控制原則；（3）必須依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、委托監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同、經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)文件和設(shè)計文件實施監(jiān)理；（4）必須編制包含安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細(xì)則、并對達到一定規(guī)模的危險性較大的項目，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十六條所列工程編制安全監(jiān)控措施；（5）總監(jiān)理工程師必須審核施工單位報送的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條的規(guī)定實施監(jiān)理；（6）監(jiān)理工程師要以審查技術(shù)文件、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、指令性文件、利用支付、工地例會和安全專題會議為手段，并將安全生產(chǎn)作為工地例會的主要內(nèi)容之一；（7）嚴(yán)格按程序處理工程安全隱患和事故；（8）監(jiān)理人員有違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第五十七條者，公司將給予處罰；14、設(shè)計變更處理制度項目監(jiān)理部應(yīng)按照監(jiān)理合同及施工合同的約定，進行工程變更的處理： （1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，經(jīng)建設(shè)單位發(fā)送項目監(jiān)理部，再由項目監(jiān)理部發(fā)施工單位執(zhí)行；（2）建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫“監(jiān)理工作聯(lián)系單”（C1），提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估：確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變更項目的工程量；確定工程變更的單價或總價。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)，協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單”（C2）。并應(yīng)附有工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件；（5）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更單”（C2）之前，施工單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更，項目監(jiān)理部不進行計量。15、工程款支付簽認(rèn)制度（1）施工單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和“工程款支付申請表”（A5）；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和“工程款支付申請表”(A5)，并報總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署“工程款支付證書”（B3），并報建設(shè)單位；（4） 工程項目監(jiān)理部必須按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款，進行工程量計算和工程款支付； （5）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕和拒絕該部分的工程款支付申請。16、工程索賠簽認(rèn)制度（1）施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；（3）施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的“費用索賠申請表”（A8）；（4）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)商后，在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署“索賠審批表”（B6）。17、進度管理制度（1）工程開工前，在施工合同約定的時間內(nèi)，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部報送施工總進度計劃，由總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師還應(yīng)審批施工單位編制的年、季、月度施工進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有：進度計劃是否符合施工合同中規(guī)定的開竣工日期；進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、分包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；對由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確，合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，制定進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1），指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。18、工地例會制度在施工過程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。工地例會的內(nèi)容：（1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；（2）檢查分析進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；（3）檢查分析質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；（5）檢查分析安全文明施工情況；（6）其他有關(guān)事宜。19、工程竣工驗收制度（1）工程項目在竣工驗收之前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料向監(jiān)理單位提交“工程竣工報驗單”（A10），監(jiān)理單位接到報告后，由監(jiān)理組組長或總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并會同施工單位項目經(jīng)理部對該工程進行竣工前工程實體檢查，對存在的問題，及時要求施工單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并報送建設(shè)單位，提請組織工程預(yù)驗及驗收；（2）并應(yīng)在預(yù)驗基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可；（3）項目監(jiān)理機構(gòu)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相應(yīng)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 20、監(jiān)理規(guī)劃編制要求（1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件(圖紙)后開始編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位； （2）監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師主持下編制、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；（3）監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)工程項目的合同文件；（4）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括工程項目概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設(shè)施。21、監(jiān)理細(xì)則編制要求（1）對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則；（2）監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體，具有可操作性；（3）監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始之前編制完成并須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制；（5）監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)；已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計（方案）。（6）監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法及措施。（7）在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改、完善。22、監(jiān)理日記記錄制度為加強資料管理，體現(xiàn)監(jiān)理工作實績，切實反映監(jiān)理工作狀況，接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，特制定本制度。（1）監(jiān)理日記應(yīng)按單位工程專業(yè)監(jiān)理工程師記錄，如單位工程較多時，應(yīng)記錄總監(jiān)日記，并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各單位工程監(jiān)理日記；（2）監(jiān)理日記必須客觀、真實地記錄當(dāng)天監(jiān)理工作狀況，相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容，當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容，業(yè)主要求，施工單位請求，設(shè)計變更及進度情況；（3）監(jiān)理日記必須記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容：如檢查工地中發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及結(jié)果，巡視旁站的工程內(nèi)容及部位，例會、見證取樣、監(jiān)理通知、監(jiān)理資料、停電、停水情況及工地大檢查等情況；（4）監(jiān)理日記必須書寫工整、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，每月公司對此進行考核。23、監(jiān)理月報工作制度（1）建設(shè)監(jiān)理月報每月月底編制，下月月初發(fā)出，按監(jiān)理規(guī)范的要求和公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫；（2）建設(shè)監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師（監(jiān)理組組長）組織編制，書面簽認(rèn)后一式三份報建設(shè)單位和公司工程管理部各一份，自存一份；（3）監(jiān)理月報應(yīng)包括施工單位本月投入的人員、設(shè)備、材料、施工機具情況，本月工程概況、工程進度、工程質(zhì)量、工程計量與工程款支付，包括合同其他事項的處理情況、本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作重點等內(nèi)容；（4）監(jiān)理月報必須根據(jù)當(dāng)月實際工作情況編寫；（5）監(jiān)理月報必須書寫整齊、用語規(guī)范、格式正確；（6）編寫監(jiān)理月報時，應(yīng)當(dāng)輔以相關(guān)表格，如分項工程質(zhì)量檢查匯總表、材料報驗匯總表等。24、質(zhì)量評估報告制度單位工程竣工驗收前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)各分項分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、觀感、使用功能等，對各分項分部工程、單位工程進行質(zhì)量評估，有確切的質(zhì)量評估意見。質(zhì)量評估報告內(nèi)容應(yīng)含有：（1） 監(jiān)理準(zhǔn)入、現(xiàn)場監(jiān)理組成及監(jiān)理工作情況；（2） 重要工序及分部分項工程質(zhì)量認(rèn)證情況匯總；（3） 工程質(zhì)量缺陷、施工過程中的質(zhì)量問題的整改復(fù)查情況；（4） 監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及匯總；（5） 對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見；（6） 對工程竣工資料的審查意見及其它需說明的問題。質(zhì)量評估報告由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。25、監(jiān)理工作總結(jié)的編制要求監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：應(yīng)說明本工程結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑面積、檐口高度等內(nèi)容；應(yīng)說明施工合同所確定的工程投資額（合同造價），開竣工日期，工程質(zhì)量等級。（2）本項目監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員配備及投入的監(jiān)理設(shè)施（3）監(jiān)理合同的履行情況主要說明監(jiān)理合同是否全部履行，有無違約情況，有無發(fā)生監(jiān)理的額外工作、附加工作等情況。（4）監(jiān)理工作成效按監(jiān)理工作的主要任務(wù)分別說明：進度控制情況：采取的主要措施，取得的效果；質(zhì)量控制情況：采取的主要措施及糾正主要分部、分項工程的違規(guī)次數(shù)；投資控制情況：嚴(yán)格控制變更的情況，取得的效果；合同、信息管理的措施，取得的效果，如提醒業(yè)主及時履行施工合同的情況；組織協(xié)調(diào)情況：協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主的關(guān)系情況。（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議，選出發(fā)生的主要問題，監(jiān)理單位的處理意見及施工單位的最終處理情況。（6）竣工驗收前提出監(jiān)理工作總結(jié)，報公司工程管理部審核，竣工驗收時報有關(guān)單位。26、監(jiān)理資料管理制度為了統(tǒng)一各工地現(xiàn)場監(jiān)理資料的管理，提高施工現(xiàn)場監(jiān)理組織管理水平，確保監(jiān)理資料的完整，特制定本制度，公司將以此作為考核獎罰依據(jù)。（1）監(jiān)理資料一律要求用黑色碳素筆書寫，單面黑色復(fù)寫紙復(fù)寫；（2）監(jiān)理資料要求一式叁份(特殊情況另定)，一份返還施工單位，另兩份分別裝訂后，報建設(shè)單位份，公司存檔一份；（3）監(jiān)理資料要真實、完整、編制及時，同時必須字跡清楚、書寫整齊、簽字齊全；（4）監(jiān)理資料的分類編目應(yīng)按時間先后順序以阿拉伯?dāng)?shù)字分別編寫。（5）公司資料員定期或不定期對監(jiān)理資料進行檢查或抽查，并填寫監(jiān)理資料檢查記錄提出整改意見，限期整改。（6）每月考核時，資料員對整改情況進行檢查，不按期整改，未填寫監(jiān)理資料檢查回執(zhí)單的將公司相關(guān)規(guī)定處罰。（7）工程竣工初驗前一周，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按上述分類要求進行自查，將自查結(jié)果填入工程竣工監(jiān)理資料自查表，并簽署意見經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署復(fù)核意見后，報公司工程技術(shù)部審核。（8）工程技術(shù)部收到竣工工程監(jiān)理資料一周內(nèi)，將審核意見反饋給監(jiān)理人員，監(jiān)理人員接到工程技術(shù)部審核意見一周內(nèi)整改完善，超過一周仍不能完善監(jiān)理資料的，公司將追究監(jiān)理人員及總監(jiān)的責(zé)任，并作相應(yīng)處罰。（9）經(jīng)工程技術(shù)部審核達到公司有關(guān)要求的工程竣工資料應(yīng)填寫工程竣工資料移交目錄移交工程技術(shù)部，交接雙方辦理交接手續(xù)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)裝訂、歸檔。27、項目監(jiān)理部管理辦法（1）項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，所有項目部駐地監(jiān)理人員必須服從總監(jiān)理工程師的管理，對不服從者，總監(jiān)理工程師有權(quán)退回公司。由公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。（2）現(xiàn)場監(jiān)理辦公室必須保證清潔衛(wèi)生。監(jiān)理人員上班期間一律佩戴上崗證，進入工地必須戴安全帽。否則，總監(jiān)理工程師有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定處罰。（3）監(jiān)理人員上班時應(yīng)衣著整齊、大方，與本人年齡及監(jiān)理職業(yè)特點相符合。嚴(yán)禁衣冠不整，穿著與自己職業(yè)、年齡不符的奇裝異服上崗，以免損害公司的整體形象。（4）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。因臨時離崗時，必須向項目總監(jiān)請假后，方可離崗。離崗結(jié)束必須履行口頭銷假手續(xù)。（5）總監(jiān)理工程師在工程開工前，負(fù)責(zé)組織編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，必須保證編制及時、內(nèi)容齊全、條理清楚，符合規(guī)范要求。（6）實施監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織進行監(jiān)理工作交底，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，同時做好記錄。（7）定期由總監(jiān)主持召開監(jiān)理部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會，并對會議中重要內(nèi)容做出記錄。（8）監(jiān)理人員應(yīng)努力提高個人職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，嚴(yán)禁接受與自己監(jiān)理工程有關(guān)方的各種好處，遵守國家有關(guān)監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則。在開展監(jiān)理工作中應(yīng)本著“守法、科學(xué)、公正、誠信”的原則，做到不該說的話不說；對公司不利的話不說；沒有根據(jù)的話不說；不利于工作、團結(jié)的話不說。（10）加強簽字管理。 對施工單位上報的各專業(yè)所需的原材料、半成品及材料試驗報告單等報驗報告，必須由有簽字權(quán)的監(jiān)理工程師在認(rèn)真審核并符合要求的基礎(chǔ)上方可簽字?？偙O(jiān)應(yīng)定期對各專業(yè)重要部位，重點內(nèi)容所涉及到的原材料、半成品、試驗報告、隱蔽工程報驗單進行復(fù)查，以監(jiān)督