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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書文件編號MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第1頁共4頁一、目的為加強(qiáng)對客戶之售後服務(wù),客戶有提出使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生有關(guān)品質(zhì)方面之問題或疑問時,本公司能迅速調(diào)查探討回饋於客戶,以提昇對本公司產(chǎn)品與服務(wù)之滿意度與信賴。天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、範(fàn)圍凡本公司銷售之產(chǎn)品與提供之服務(wù),或客戶提出抱怨情形均適用之。三、定義無流程圖A聯(lián)絡(luò)/回覆客戶抱怨來源測狀況需求分責(zé)處理調(diào)查、分析記錄審核YN記錄存查Y會審確認(rèn)A矯正、預(yù)防N彙總名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書文件編號MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第2頁共4頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程客戶1客戶抱怨來源6.1客戶抱怨來源6.1.1客戶對公司的產(chǎn)品或服務(wù)有意見時。營業(yè)所2聯(lián)絡(luò)/回覆6.2聯(lián)絡(luò)/回覆6.2.1業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理接到客戶電話或以其他方式抱怨公司產(chǎn)品及服務(wù)上有問題時,應(yīng)適時委婉地跟客戶解說。6.2.2營業(yè)所主管應(yīng)就客戶本身問題(如機(jī)器故障、人為操作疏失、貨品不當(dāng)保存等),適時委婉地跟客戶解說。營業(yè)所3記錄6.3記錄6.3.1業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理需將客戶所抱怨內(nèi)容記錄於異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,呈請營業(yè)所主管核示。異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)營業(yè)所4審核6.4審核6.4.1營業(yè)所主管應(yīng)初步判定客訴之真正理由,如為客戶本身問題(如機(jī)器故障、人為操作疏失、貨品不當(dāng)保存等),將原因、矯正措施與預(yù)防對策等,填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1中,再回到流程2,跟客戶溝通;如為公司問題,則將異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,以傳真方式、郵寄方式或親自送交營業(yè)部主管,進(jìn)入流程5,進(jìn)行分責(zé)處理。異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)營業(yè)部管理代表5分責(zé)處理6.5分責(zé)處理6.5.1營業(yè)部主管確認(rèn)客戶抱怨確實為公司所造成時,先將異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,交給管理代表登錄於矯正與預(yù)防措施客戶退貨處理程序書(MS-S2-1403)異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書文件編號MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第3頁共4頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程追蹤管制表(MS-G4-1402)如附件2,以利於追蹤。6.5.2責(zé)成相關(guān)單位處理,將異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,交給相關(guān)單位主管處理,客戶如有要求退貨或換貨,依【客戶退貨處理程序書】(MS-S2-1403)之相關(guān)規(guī)定處理。矯正與預(yù)防措施追蹤管制表(MS-G4-1402)相關(guān)單位6調(diào)查、分析6.6調(diào)查、分析6.6.1各相關(guān)單位主管接獲業(yè)務(wù)單位之異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1後,應(yīng)針對客戶抱怨內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查並找出真正之原因。6.6.2經(jīng)調(diào)查分析後,若為製程上之缺失或貨物運(yùn)輸方面之缺失,該相關(guān)單位主管應(yīng)就調(diào)查之結(jié)果或客戶要求,擬定矯正措施與預(yù)防對策。異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)相關(guān)單位7矯正、預(yù)防6.7矯正、預(yù)防6.7.1各相關(guān)單位主管依調(diào)查之結(jié)果或客戶要求,擬定矯正措施(必要時可會同其它相關(guān)單位主管進(jìn)行研議)後,填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1中,執(zhí)行矯正措施並同時採取品質(zhì)管制或製程改良或人員訓(xùn)練或加強(qiáng)服務(wù)等預(yù)防對策,以預(yù)防問題之再發(fā)生,並將該預(yù)防對策填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1中。6.7.2若矯正結(jié)果客戶不盡滿意或預(yù)防效果不佳,各相關(guān)單位主管修訂矯正措施,填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,再進(jìn)行矯正,並更改預(yù)防對策或於原來的預(yù)防對策外再加入其它預(yù)防對策,填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1中,進(jìn)行預(yù)防。異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)管理代表營業(yè)部8確認(rèn)6.8確認(rèn)6.8.1由管理代表會同各相關(guān)單位主管負(fù)責(zé)追蹤矯正措施與預(yù)防對策之執(zhí)行異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書文件編號MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期: 年 月 日版次:A.0版頁 次第4頁共4頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程廠務(wù)部狀況並確認(rèn)執(zhí)行結(jié)果後,將執(zhí)行結(jié)果填入異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1中,以電話或傳真方式通知營業(yè)部主管與原提出異常處理之營業(yè)所主管,由業(yè)務(wù)員或營業(yè)所主管或營業(yè)部主管回覆客戶;如客戶無異議時,呈請總經(jīng)理批閱後,進(jìn)入流程9,進(jìn)行結(jié)案登錄,如客戶有異議,則回到流程7,再進(jìn)行矯正預(yù)防。6.8.2如確認(rèn)為品質(zhì)異常退貨,轉(zhuǎn)由技術(shù)組主管依【不合格品管制程序書】(MS-P2-1301)之相關(guān)規(guī)定處理。不合格品管制程序書(MS-P2-1301)管理代表營業(yè)部相關(guān)單位9彙總6.9彙總6.9.1管理代表將異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,登錄於矯正與預(yù)防措施追蹤管制表(MS- G4-1402)如附件2,以利於統(tǒng)計,並將異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)如附件1,影印5份,並於表頭蓋上藍(lán)色參考用章,式樣詳見文件管制戳章一覽表(MS-M4-0513)如附表1,分別交給各營業(yè)所主管、貿(mào)易組主管與被矯正單位主管保管,以作為日後改善之參考依據(jù)。異常處理聯(lián)絡(luò)單(MS-G4-1401)矯正與預(yù)防措施追蹤管制表(MS-G4-1402)文件管制戳章一覽表(MS-M4-0513)管理代表相關(guān)單位10會審6.10會審6.10.1由管理代表將統(tǒng)計資料準(zhǔn)備好,轉(zhuǎn)交營業(yè)部主管,依【管理審查程序書】(MS-G2-0102)之相關(guān)規(guī)定,透過會議共同會審檢討
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