華彬國際大廈裝飾工程質(zhì)量計劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄一、 工程概況二、 適用范圍三、 引用標(biāo)準(zhǔn)四、 質(zhì)量體系要素五、 質(zhì)量計劃的管理六、 質(zhì)量計劃的修改1工程概況：11 工程位置：本工程位于朝陽區(qū)麥子店地區(qū)。西臨燕莎商城、凱賓斯基飯店，南臨亮馬河，地處繁華商業(yè)區(qū)，周圍環(huán)境優(yōu)美；且東緊鄰東三環(huán)，西毗鄰東四環(huán)，交通便利，四通八達。12 工程性質(zhì)：中外合資、外銷型高級公寓。13 施工范圍： A座323層公寓內(nèi)部裝飾，分為A、E、F、G、H五種戶型，102套房間，均為西班牙改式裝飾風(fēng)格，建筑面積17500m2。14 有關(guān)單位：業(yè)主：新聯(lián)協(xié)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理：北京中建工程監(jiān)理部總承包：北京建工集團總公司分包：北京市建筑工程裝飾公司15 主要分項工程：地面：復(fù)合木地板 高級純尼龍地毯 600600淡咖啡大理石 淡咖啡、西米黃拼花大理石 450450西米黃斜鋪 600600地磚 墻面：進口高級環(huán)保型白色乳膠漆 進口布基（防水）壁紙 廚房局部200200 白磁磚 衛(wèi)生間局部300300舊米黃大理石；頂棚：輕鋼龍骨（防水）石膏板吊頂，面層白色乳膠漆；門：實木門及門套，白色手掃漆；踢腳：椴木踢腳，白色手掃漆。二、適用范圍：本質(zhì)量計劃適用于北京市福景花園A座3層至23層裝飾工程，對該工程如何應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)定。結(jié)合GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量手冊、程序文件（第四版）的要求，針對福景花園A座3層至23層裝飾工程具體情況作了有針對性和可操作性的規(guī)定，內(nèi)容涉及以施工準(zhǔn)備、施工操作到竣工交付的全過程。三、引用標(biāo)準(zhǔn)：序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱2GB 5020995建筑地面工程施工及驗收評定3JGJ 73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范4GB 50212-91建筑防腐蝕工程及驗收規(guī)范5GBJ 300-88建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)6GBJ 301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)7GB 50224-95建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)8JGJ 59-88建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)9JGJ 80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范10JGJ 33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范11JGJ 46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范12DBJ 01-27-96高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)13DBJ 01-26-96建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程14DBJ 01-41-98工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程15GB 50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范16GB 9846-88膠合板17GB 5849-86細(xì)木工板20JC 500-92聚氨脂防水涂料21JC 79-92天然大理石建筑板材23GB 9775-88普通紙面石膏板24JC/T 423-91水溶性內(nèi)墻涂料25GB 9271-88色漆和清漆 標(biāo)準(zhǔn)試板26GB/T 19002-ISO 9002質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝27（90）京建外 149號關(guān)于外地進京施工企業(yè)進行年度考核的通知28（87）京建工 218號關(guān)于加強建筑企業(yè)就工人入場教育的通知29（92）京建施 423號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施細(xì)則30（91）京建施 124號關(guān)于修訂北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)的通知31（91）京建施 125號關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)的通知32（91）京建施 126號關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標(biāo)準(zhǔn)的通知33（91）京建施 127號關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的通知34市府1989年 20號北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法35（90）京建法 055號關(guān)于頒布北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知36建設(shè)部 第15號令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定37市府1995年 14號北京市外地來京人員務(wù)工管理規(guī)定38市府 1989年41號北京市特種作業(yè)人員勞動管理辦法39418號北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)范四、質(zhì)量體系要素：4.1項目質(zhì)量方針和目標(biāo)：4.1.1質(zhì)量方針：以公司的“追求藝術(shù)與技術(shù)完美結(jié)合，創(chuàng)民族裝飾精品。”為本工程的質(zhì)量方針。4.1.2質(zhì)量目標(biāo)： 分項工程質(zhì)量一次合格率100%，單位工程竣工一次交驗，評定質(zhì)量等級為優(yōu)良。 爭取獲得北京市行業(yè)協(xié)會和質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合評審的“北京市優(yōu)質(zhì)裝飾工程”。4.2項目組織機構(gòu)及資源配置：4.2.1現(xiàn)場組織機構(gòu)（見附表一）4.2.2質(zhì)量要素職責(zé)分配圖（見附表二）4.2.3各級人員職責(zé)：項目經(jīng)理 項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 堅持公司的質(zhì)量方針，正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系。 認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對本項目人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織好項目內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理。 組織質(zhì)量保證體系的實施工作，把項目質(zhì)量職責(zé)分解到班組和個人，對項目質(zhì)量目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 定期召開質(zhì)量例會，及時組織對不合格品的質(zhì)量分析，制定糾正措施和預(yù)防措施。 組織好生產(chǎn)過程中的各種記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 組織好本項目人員的質(zhì)量教育工作，搞好人員培訓(xùn)。對勞務(wù)分承包方的工程質(zhì)量進行控制，有權(quán)否決不符合要求的分承包方。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 保證各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對由文件差錯引起的質(zhì)量事故進行驗證，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙等進行控制。 實施技術(shù)質(zhì)量動態(tài)管理，對造成工程施工更改的設(shè)計依據(jù)的可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。 制定關(guān)鍵工序及特殊工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo)。 參加工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中出現(xiàn)的不合格的糾正措施及原因、責(zé)任、落實情況負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查施工工藝的執(zhí)行情況。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)按照設(shè)計圖紙?zhí)岢鲆淮涡圆牧嫌媱潯Ｙ|(zhì)量檢查員 制定本項目質(zhì)量檢查工作計劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施。 主持有關(guān)質(zhì)量檢查評定工作，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項目經(jīng)理分析本項目的質(zhì)量狀況。 收集保管好本項目質(zhì)量文件、資料，保證本項目質(zhì)量活動的各種原始記錄的嚴(yán)整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，負(fù)責(zé)控制檢測設(shè)備，保證其有效性。 參加本項目質(zhì)量事故及不合格品分析會，作好記錄。 對工程質(zhì)量擁有“一票否決權(quán)”，有權(quán)判定質(zhì)量等級，業(yè)務(wù)工作受公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)，對錯判、漏判負(fù)主要責(zé)任。專業(yè)主管 強化公司的質(zhì)量方針，必須在保證工程質(zhì)量的前提下抓生產(chǎn)進度。 遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格材料不進入下道工序，并對工序管理引起質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格控制材料投入產(chǎn)出數(shù)量，嚴(yán)格控制產(chǎn)生不合格品等造成材料非法流失的發(fā)生。 工程竣工后，應(yīng)將生產(chǎn)過程中有關(guān)原始的記錄交給本項目的質(zhì)檢員，并對移交資料的完整性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)自檢、互檢和交接檢，配合質(zhì)檢員判定工程質(zhì)量。文書檔案 保證管理文件的質(zhì)量，對由文件管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 文件管理目錄齊全適用，管理清楚，不得有丟失現(xiàn)象。 作好各種質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實性、完整性負(fù)責(zé)。材料主管 負(fù)責(zé)所采購及顧客提供的產(chǎn)品的驗收及標(biāo)識工作。 負(fù)責(zé)作好材料的檢驗記錄，登記臺帳。 負(fù)責(zé)進場材料的管理工作，作到“帳、卡、物”相符，對材料貯存及標(biāo)識質(zhì)量負(fù)責(zé)。 協(xié)助項目經(jīng)理對施工用材料計劃進行審核把關(guān)。 嚴(yán)格按采購程序的要求實施采購計劃。 負(fù)責(zé)提供所采購材料的技術(shù)資料（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品檢驗報告、復(fù)/試驗單）現(xiàn)場環(huán)境主管 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、消防、文明施工、成品保護工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)章制度。 按項目質(zhì)量計劃和專項施工規(guī)范的要求，對施工現(xiàn)場環(huán)境進行檢查。4.2.4資源配置：由于該工程施工技術(shù)難度大、工期緊、分包單位多、人員復(fù)雜、進口材料、高值異型材料多，我項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況采取如下措施： 項目部由項目經(jīng)理牽頭，組織工種齊全、技術(shù)精良的管理隊伍。 積極組織購進合格可靠的材料機具，確保該工程保質(zhì)按期完成，加強對材料進場檢驗和試驗，嚴(yán)把材料進場關(guān)。 項目部積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系，認(rèn)真細(xì)致地選擇施工隊伍，保證工程質(zhì)量，協(xié)助甲方及總包作好各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合工作。 積極組織人員加班搶工，在保證工期的前提下努力杜絕安全、消防責(zé)任事故，作好本單位施工人員有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護、消防保衛(wèi)培訓(xùn)工作。 貫徹GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推行公司質(zhì)量手冊和程序文件中的要素管理目標(biāo)，力爭在項工程實現(xiàn)貫標(biāo)工作計劃的要求。 施工技術(shù)質(zhì)量管理，在公司原有文件管理基礎(chǔ)上按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求執(zhí)行，達到規(guī)范化，滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.3合同評審：本工程工程期裝飾施工圖修改，合同造價超過500萬元，合同評審工作應(yīng)由公司經(jīng)營核算部在正式合同簽訂前按程序文件要求進行評審（含合同草案和正式合同）。主要評審工程造價、工程質(zhì)量、材料及工期等項是否滿足合同規(guī)定的 要求。在工程開工后發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商應(yīng)由項目部按程序文件規(guī)定的要求進行評審，通過評審的方可執(zhí)行。合同評審的結(jié)果，應(yīng)形成合同評審報告，由程序文件中規(guī)定的人員簽字，并將其傳達至規(guī)定人員和部門（含顧客、設(shè)計單位、監(jiān)理等部門）。合同評審文件由公司經(jīng)營核算部和項目部文書歸檔。4.4文件資料控制：（1） 本項目的文書檔案管理由項目文書負(fù)責(zé)。（2） 文件的編目、分類方法，執(zhí)行公司有關(guān)管理制度。（3） 項目部質(zhì)量文件的更改，由項目經(jīng)理評審、批準(zhǔn)。未經(jīng)評審和批準(zhǔn)的更改內(nèi)容無效。由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督文書檔案的收集、管理工作。（4） 與質(zhì)量相關(guān)的文件由項目經(jīng)理規(guī)定持有人的范圍。（5） 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖籍由項目項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按程序文件規(guī)定要求進行控制。（6） 施工圖紙、報表、往來文件等由項目文書按程序文件規(guī)定要求進行控制。（7） 質(zhì)量體系、質(zhì)量法規(guī)、管理職責(zé)的文件由項目經(jīng)理按程序文件規(guī)定要求進行控制。（8） 本項目受控文件的重點是施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；專項施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）；檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識記錄；可追溯性記錄；施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃；材料檢驗記錄等。控制方法參照程序文件有關(guān)規(guī)定。5采購：（1） 本程序執(zhí)行公司程序文件（第四版）中4.6“采購（外加工件）”質(zhì)量管理程序，有材料主管負(fù)責(zé)。（2） 根據(jù)工程要求，指定材料采購計劃。材料的分供方需經(jīng)過評審合格方可采購。（3） 本工程主要材料有：石材及掛件、輕鋼龍骨石膏板、玻璃鋼制品、鋁塑板、單反玻璃、異性吊頂板、不銹鋼裝飾板等。主要材料樣板需經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計三方確定后封樣。外加工制品由技術(shù)負(fù)責(zé)人進行翻樣，分供方按加工圖進行加工。（4） 勞務(wù)分承包方的選擇由工程承包部組織實施，經(jīng)考核、評審，確定合格分承包方。（5） 首層裝飾工程主要工序為石材工程、吊頂工程，重點考核石工及木工。（6） 材料檢驗依據(jù)及所需證明文件。4.6顧客提供產(chǎn)品的控制：（1） 該程序由項目的材料主管負(fù)責(zé)。（2） 顧客提供的材料在工程施工合同中應(yīng)注明，并規(guī)定材料的供貨時間、數(shù)量及檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。（3） 材料主管組織質(zhì)檢員進行進場檢查，并記錄檢查結(jié)果。（4） 顧客提供材料進場后的管理方法視同自行采購的產(chǎn)品，如進場后出現(xiàn)損壞和丟失現(xiàn)象，要將情況通知顧客。（5） 其他部分執(zhí)行公司程序文件“顧客提供的產(chǎn)品控制工作程序”中的有關(guān)規(guī)定。4.7產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：（1） 項目材料主管對該程序的執(zhí)行情況負(fù)全面責(zé)任，對由于產(chǎn)品標(biāo)識的錯用、誤用負(fù)責(zé)。（2） 凡進場的材料、設(shè)備及半成品均應(yīng)進行標(biāo)識。標(biāo)識內(nèi)容按程序文件中“材料標(biāo)識的內(nèi)容及標(biāo)識方法表”的規(guī)定。（3） 產(chǎn)品可追溯性要求項目材料主管進行材料進場檢驗，填寫“材料進場檢驗”表格。對主要材料的使用部位進行追溯，及時記錄在“出庫帳薄”中，由質(zhì)量檢查員、專業(yè)主管核準(zhǔn)簽字，匯同材料的檢驗試驗記錄、產(chǎn)品合格證明交文書歸檔。（4） 需追溯的材料有：輕鋼龍骨、石膏板、石材、云石膠、大理石干掛件、龍骨吊桿、細(xì)木工板、GRC板。4.8過程控制：（1） 本程序執(zhí)行公司程序文件（第四版）之4.9。（2） 由技術(shù)主管負(fù)責(zé)編寫關(guān)鍵工序施工方案，由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)修改并審核，本項目的關(guān)鍵工序為：墻面石材、地面石材、柱面石材工程、吊頂工程。（3） 建立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，進行自檢、核檢，填寫相應(yīng)的檢測數(shù)據(jù)，監(jiān)測和控制生產(chǎn)施工全過程。見工藝圖：（下有著重號的為質(zhì)量控制點）A. 墻面石材干掛：混凝土基層垂直、平整誤差檢測放線打孔固定干掛件石材安裝接縫處理表面清理成品保護驗收B. 柱面石材及飾面安裝：混凝土基層垂直、平整誤差檢測放線打孔固定角鋼及龍骨封GRC板石材安裝踢腳板施工涂料施工鈦金板安裝玻璃安裝接縫處理表面清理成品保護驗收C. 地面石材鋪裝：基層處理放線打孔拌制灰料鋪裝石材接縫處理表面清理成品保護驗收D. 吊頂工程：測量放線吊桿安裝藻井邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨安裝弧型吊頂龍骨封板鋁塑板玻璃安裝涂料施工風(fēng)口、燈具安裝驗收（4） 施工中嚴(yán)格控制五個環(huán)節(jié)，即：原材料、環(huán)境、機具、操作人員、工藝，由項目經(jīng)理組織實施，由專業(yè)主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人落實。A. 原材料：執(zhí)行程序文件4.6.1“采購”及4.10“檢驗和試驗”B. 環(huán)境：執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，作到文明施工。C. 操作人員：嚴(yán)格按公司評審的合格分供方中選擇施工人員，并進行培訓(xùn)，合格后上崗。D. 工藝：嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案進行施工。E. 機具：見“機具一覽表”，落實機具的發(fā)放及維護保養(yǎng)制度?，F(xiàn)場機具一覽表序號名稱規(guī)格數(shù)量序號名稱規(guī)格數(shù)量19序號名稱規(guī)格數(shù)量序號名稱規(guī)格數(shù)量2103114125136147158164.9檢驗和試驗：內(nèi)容包括：材料檢驗、過程檢驗、最終檢驗、檢驗記錄。（1） 本程序由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)主持實施，有獨立的質(zhì)量判決權(quán)，并對錯判所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。自合格分供方購進的材料，只進行必要的驗證作為檢驗和試驗。（2） 各專業(yè)主管及質(zhì)檢員是工程施工過程中的檢驗和試驗工作的組織者，對漏檢和錯誤轉(zhuǎn)序負(fù)責(zé)。過程檢驗的依據(jù)執(zhí)行有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和國家、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（3） 檢驗和試驗工作中所依據(jù)的文件及標(biāo)準(zhǔn)見公司程序文件中的“檢驗和試驗”規(guī)定及本質(zhì)量計劃中引用的文件。（4） 認(rèn)真配合公司有關(guān)檢查，積極參加公司技術(shù)質(zhì)量部對工程的質(zhì)量檢查4.10檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制：（1） 檢驗、測量和試驗設(shè)備由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一管理，項目施工時由本項目的質(zhì)量檢查員領(lǐng)用，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計量檢測器具投入使用的校對和使用過程中的校準(zhǔn)保養(yǎng)工作。（2） 計量與測量工作必須保證計量檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)果的可靠性，由質(zhì)檢員監(jiān)督管理。根據(jù)工程要求，確定測量精度及使用的測量設(shè)備。（3） 本工程使用計量工具如下表： 序號名稱數(shù)量1水平儀1臺2經(jīng)緯儀1臺3鋼卷尺1把4盒尺3把5鋁靠尺1把6鋼直尺1把7鉗式萬用表 1臺8絕緣電阻表1臺（4） 對于操作人員的盒尺，以公司的鋼直尺作為標(biāo)準(zhǔn)尺，并記錄校準(zhǔn)狀態(tài)。合格的盒尺應(yīng)作出“合格”標(biāo)記后方可使用。項目內(nèi)禁止使用未經(jīng)校準(zhǔn)的計量工具。（5） 對木材含水率的測量因無條件，以分供方提供的測試報告為準(zhǔn)；對石材光澤可使用公司石材光澤度儀進行測試，但測試結(jié)果只作參考，不能作為檢測結(jié)果，最終檢測結(jié)果以分供方測試報告為準(zhǔn)。4.11檢驗和試驗狀態(tài)：（1） 該程序由質(zhì)量檢查員組織實施。（2） 各專業(yè)主管，材料員分別對自己職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗和試驗負(fù)責(zé)。（3） 檢驗與試驗狀態(tài)必須采用不同的標(biāo)識加以區(qū)分，具體的方法見公司程序文件“檢驗和試驗工作程序”中的規(guī)定。4.12不合格品控制工作程序：（1） 該程序由項目經(jīng)理組織實施，并對一級不合格品有權(quán)處理。如發(fā)生一級以上的不合格品，要求項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人立即將情況匯報到公司，由公司決定處理意見。（2） 對不合格品的分級分類標(biāo)準(zhǔn)及控制方法見公司程序文件“不合格品的控制”的規(guī)定。4.13糾正和預(yù)防措施：（1） 該工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施，并由技術(shù)主管針對具體施工情況制定本項目的“糾正和預(yù)防措施”。（2） 該項工作執(zhí)行公司程序文件中“糾正和預(yù)防措施”的有關(guān)規(guī)定和墻面石材、柱面石材、地面石材安裝，吊頂安裝等專項施工方案。4.14搬運儲存包裝防護和交付：（1） 該項程序由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由材料主管和技術(shù)主管依據(jù)施工組織設(shè)計中文明施工及成品保護的有關(guān)規(guī)定和專項施工方案具體實施。（2） 該項工作執(zhí)行項目部墻面石材、柱面石材、地面石材安裝，吊頂安裝等專項施工方案。4.15質(zhì)量記錄工作程序：（1） 該項程序由項目文書負(fù)責(zé)實施管理。執(zhí)行公司質(zhì)量記錄管理辦法。（2） 質(zhì)檢員、專業(yè)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量記錄的真實性、可靠性負(fù)責(zé)，文書負(fù)責(zé)編目、歸檔。（3） 需要控制的質(zhì)量記錄范圍見公司程序文件中“質(zhì)量記錄”的要求。（4） 如顧客、監(jiān)理等單位需要有關(guān)質(zhì)量記錄，應(yīng)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)拷貝，由項目部文書與其辦理有關(guān)收發(fā)手續(xù)。4.16內(nèi)部質(zhì)量審核： 本項目該要素由公司實施。4.17培訓(xùn)：（1） 該程序由項目經(jīng)理按照公司制定的年度培訓(xùn)計劃及公司的培訓(xùn)制度，制定本項目人員培訓(xùn)計劃，并組織項目有關(guān)人員進行培訓(xùn)。（2） 項目部負(fù)責(zé)對施工人員及管理人員的進場教育，并參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)工作。項目管理人員應(yīng)認(rèn)真接受公司的各項培訓(xùn)；質(zhì)檢員、材料員、專業(yè)主管、項目經(jīng)理應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。（3） 對各班組入場前應(yīng)進行安全、技術(shù)教育培訓(xùn)，并進行