xx新村項(xiàng)目管理招標(biāo)文件.doc

工程編號： 招 標(biāo) 文 件工程名稱: XX新村工程項(xiàng)目管理 工程地點(diǎn): 深圳市 招 標(biāo) 人: 深圳市XXXX局 法定代表人或其委托代理人: 招標(biāo)代理: 深圳市XXXXXXX公司 法定代表人或其委托代理人: 2010年2月名詞術(shù)語1、 建設(shè)工程項(xiàng)目本招標(biāo)文件所指項(xiàng)目即XX新村工程項(xiàng)目。2、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動。簡稱為項(xiàng)目管理。3、 項(xiàng)目管理發(fā)包人按招標(biāo)文件或合同中約定、具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付合同價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。簡稱為招標(biāo)人、甲方、業(yè)主。本招標(biāo)文件所指招標(biāo)人即XX新村工程項(xiàng)目業(yè)主。4、 項(xiàng)目管理招標(biāo)代理受發(fā)包人的委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)行招標(biāo)的活動。簡稱為招標(biāo)代理。5、 項(xiàng)目管理承包人按合同中約定、被招標(biāo)人接受的具有項(xiàng)目管理承包主體資格的中標(biāo)當(dāng)事人，以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。簡稱為承包人、乙方。本招標(biāo)文件所指承包人即XX新村工程項(xiàng)目管理招標(biāo)的中標(biāo)人。6、 項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)的項(xiàng)目管理單位企業(yè)法定代表人在建設(shè)項(xiàng)目管理上的授權(quán)委托代理人。7、 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進(jìn)行項(xiàng)目管理的一次性的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)。簡稱為項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。8、 項(xiàng)目進(jìn)度管理為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。9、 項(xiàng)目質(zhì)量管理為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性滿足要求而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。10、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理為使項(xiàng)目實(shí)施人員和相關(guān)人員規(guī)避損害或影響健康風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。11、項(xiàng)目投資管理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)所進(jìn)行的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等活動。12、項(xiàng)目采購管理對項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、資源供應(yīng)、咨詢服務(wù)等采購工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。13、 項(xiàng)目合同管理對項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動。14、 項(xiàng)目資源管理對項(xiàng)目所需人力、材料、機(jī)具、設(shè)備、技術(shù)和資金所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。15、 項(xiàng)目信息管理對項(xiàng)目信息進(jìn)行的收集、整理、分析、處置、儲存和使用等活動。16、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所進(jìn)行的識別、評估、響應(yīng)和控制等活動。17、 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理對項(xiàng)目內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)及信息交流所進(jìn)行的策劃、組織和控制等活動。目 錄投標(biāo)須知前附表 1第一部分 投標(biāo)須知6一、工程概況 6二、招標(biāo)內(nèi)容 6三、投標(biāo)人資格要求15四、招標(biāo)文件的組成16五、招標(biāo)文件的修改與澄清16六、投標(biāo)文件的編制16七、投標(biāo)文件的簽署、遞交19八、開標(biāo)、評標(biāo)21九、合同授予29第二部分 建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同41一、建設(shè)項(xiàng)目概況41二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)42三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作范圍及權(quán)限43四、甲方的權(quán)利51五、乙方的權(quán)利53六、甲方的義務(wù)56七、乙方的義務(wù)57八、建設(shè)工程項(xiàng)目管理費(fèi)及其支付方式59九、甲方違約責(zé)任62十、乙方違約責(zé)任62十一、工程獎罰64十二、合同爭議 64十三、不可抗力64十四、其它 65第三部分 投標(biāo)書格式35一、投標(biāo)函35二、投標(biāo)保函35三、法定代表人證明書37四、法定代表人授權(quán)委托書38五、投標(biāo)人基本情況表39六、建設(shè)管理代理主要負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)人員匯總表40七、建設(shè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人簡歷表41八、投標(biāo)人完成的代表性建設(shè)管理代理工程業(yè)績42九、建設(shè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表43十、設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表44十一、工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表45十二、工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表46十三、工程投資管理負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表47十四、工程財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人完成的代表性工程業(yè)績表48十五、業(yè)主回訪記錄49第四部分 附件（綜合評估法用表）50一、綜合評估開標(biāo)記錄表51二、技術(shù)標(biāo)評分表52三、商務(wù)標(biāo)評分表53四、技術(shù)標(biāo)評分匯總表 55五、商務(wù)標(biāo)評分匯總表 56六、評分結(jié)果匯總表 57七、綜合評估結(jié)果及建議58投標(biāo)須知前附表序號內(nèi) 容規(guī) 定1招標(biāo)人招標(biāo)人名稱：深圳市XXXX局聯(lián)系地址： 深圳市聯(lián)系電話： 0755-傳真電話： 0755-電子信箱： 2招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理名稱：深圳市XXXXXXX公司聯(lián)系地址： 深圳市 號聯(lián)系電話： 0755-傳真電話: 0755-電子信箱：3招標(biāo)項(xiàng)目名稱XX新村工程項(xiàng)目管理4招標(biāo)項(xiàng)目地點(diǎn)深圳市5招標(biāo)范圍建設(shè)工程項(xiàng)目管理 6資金來源政府投資7投標(biāo)人資格要求1、投標(biāo)人必須具有獨(dú)立法人資格且在深圳市有分支機(jī)構(gòu)；2、投標(biāo)人必須具有以下資質(zhì)至少三項(xiàng)：房建工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資質(zhì)、造價(jià)咨詢甲級資質(zhì)或工程招標(biāo)代理甲級資質(zhì)；3、2004年以來投標(biāo)人具有完成過單項(xiàng)總投資4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作業(yè)績；4、擬擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理要求：應(yīng)具有建筑工程類高級技術(shù)職稱，且至少具有注冊監(jiān)理工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊咨詢工程師、注冊造價(jià)師資格中的一種執(zhí)業(yè)資格，報(bào)名時(shí)須提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證和業(yè)績等相關(guān)材料，同時(shí)提供原件核對。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須身體健康，具有十年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2004年以來負(fù)責(zé)過一個(gè)或以上單項(xiàng)投資額在4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作業(yè)績。5、近三年在經(jīng)營活動中無重大違法記錄；6、投標(biāo)人不得參與該工程勘察、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工等工作，也不得與該工程勘察、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工單位等存在隸屬關(guān)系。8資格審查方式口投標(biāo)報(bào)名 口資格預(yù)審 資格后審9是否接受聯(lián)合體投標(biāo)不接受 口接受10踏勘現(xiàn)場不組織?？稍?年 月 日至 年 月 日自行踏勘口組織。踏勘時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分集合地點(diǎn)：11標(biāo)底或投標(biāo)報(bào)價(jià)上限公布時(shí)間投標(biāo)報(bào)價(jià)上限： 600 萬元（招標(biāo)方依據(jù)深圳市發(fā)改局批復(fù)概算深發(fā)改概算（00000）00號，參照廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項(xiàng)目代建管理辦法（試行）的相關(guān)費(fèi)率，計(jì)算最高限價(jià)）。時(shí)間： 2010年 月 日 時(shí) 分（一般在投標(biāo)截止7日前，不含投標(biāo)截止當(dāng)日）。12投標(biāo)人提出疑問的截止時(shí)間招標(biāo)人不組織現(xiàn)場答疑，投標(biāo)人的疑問以傳真形式提交招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，截止時(shí)間為截標(biāo)時(shí)間前10日。13招標(biāo)人修改招標(biāo)文件的最后時(shí)間時(shí)間： 年 月 日（一般在投標(biāo)截止7日前，不含投標(biāo)截止當(dāng)日）。14編制投標(biāo)文件的時(shí)限 天（自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)截止之日止，最短不得少于20天）15招標(biāo)會 時(shí)間： 2010 年 月 日 時(shí) 分地點(diǎn)：深圳市XXXXXXX公司 16投標(biāo)預(yù)備會（答疑會）不召開，深圳市XXXXXXX公司（傳真答疑 ）口召開召開時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 召開地點(diǎn)：17投標(biāo)文件的份數(shù)投標(biāo)函：一份正本， 一 份副本技術(shù)標(biāo)：一份正本， 四 份副本商務(wù)標(biāo)：一份正本， 四 份副本口電子文檔：一式二份，只讀光盤18投標(biāo)貨幣人民幣19投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保的金額： 12 萬元投標(biāo)擔(dān)保的形式口 現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳 投標(biāo)保函現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳投標(biāo)人應(yīng)在 年 月 日 時(shí) 分前到帳。收款人全稱： 開戶銀行： 帳 號： 投標(biāo)保函投標(biāo)保函應(yīng)在投標(biāo)有效期截止時(shí)間 28 天內(nèi)保持有效。由銀行出具的投標(biāo)保函 口由專業(yè)擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保函20投標(biāo)有效期 60 日歷天（從投標(biāo)截止之日算起）21是否允許提交備選方案口允許投標(biāo)人提交替代方案 不允許投標(biāo)人提交替代方案22提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間 時(shí)間： 2010年 月 日 時(shí) 分地點(diǎn)：深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心 23開標(biāo)會時(shí)間： 2010年 月 日 時(shí) 分地點(diǎn)：深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心 24組建評標(biāo) 委員會 評標(biāo)委員會構(gòu)成： 5 人。25評標(biāo)方法口經(jīng)評審的最低評標(biāo)價(jià)法綜合評估法口性價(jià)比法口經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的其他方法：26發(fā)出中標(biāo) 通知書在投標(biāo)有效期滿30天前27簽訂合同收到中標(biāo)通知書15天內(nèi) 第一部分 投標(biāo)須知XXX新村工程由深圳市XXX局負(fù)責(zé)建設(shè)，為了保證該工程的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定，深圳市XXXX局對該項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位。一、 工程概況工程名稱： XX新村 建設(shè)單位： 深圳市XXXX局 建設(shè)地點(diǎn)： 深圳市 建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約 179526平方米，地下室約45600平方米，園林綠化約 47600 平方米。建設(shè)內(nèi)容： 建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、人防、市政、給排水、園林綠化等。 投資規(guī)模：約 75145萬元。資金來源： 政府投資 。建設(shè)期限：本工程的建設(shè)工期初定為 叁年 ，實(shí)際建設(shè)工期以批準(zhǔn)的工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為準(zhǔn)，前期工作和后期工作時(shí)間由本項(xiàng)目施工招標(biāo)、工程結(jié)算、審計(jì)時(shí)間確定，投標(biāo)人應(yīng)做好配合、協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量要求： 合格 。二、 招標(biāo)內(nèi)容本次招標(biāo)為XX新村的建設(shè)工程項(xiàng)目管理招標(biāo)。招標(biāo)人委托中標(biāo)人完成從 工程施工前期準(zhǔn)備階段 到 工程竣工交付使用、竣工結(jié)算、決算審計(jì)和保修階段 的建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，中標(biāo)人應(yīng)按深圳市發(fā)改局批準(zhǔn)的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、投資及建設(shè)期限全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資等管理以及協(xié)調(diào)參建各單位之間的關(guān)系等。乙方主要工作內(nèi)容如下： 1、 受甲方委托依據(jù)本合同全面行使建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理及監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。2、 全面監(jiān)督監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同義務(wù)；3、 全面監(jiān)督施工承包單位履行施工合同義務(wù)；4、 編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目管理規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)組織方案，提交業(yè)主審查。按照經(jīng)業(yè)主審定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目管理規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè)組織方案全面組織實(shí)施；按招標(biāo)人審定的施工、采購等招標(biāo)組織方案實(shí)施招標(biāo)工作；監(jiān)督監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等控制管理和協(xié)調(diào)工作；對設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、施工等參建單位實(shí)施監(jiān)督管理和提出責(zé)任追究建議；負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核把關(guān)；一般簽證及變更、進(jìn)度款申報(bào)的初審，提請業(yè)主組織現(xiàn)場洽商；負(fù)責(zé)草擬合同并報(bào)甲方批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。5、 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為項(xiàng)目管理的基本制度，是評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理績效的重要依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目建設(shè)管理中應(yīng)嚴(yán)格遵守和實(shí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。6、 項(xiàng)目合同管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立合同管理制度，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)合同管理工作。合同管理應(yīng)包括合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評價(jià)等工作。項(xiàng)目合同管理具體程序：A. 合同評審合同評審應(yīng)在合同簽訂之前進(jìn)行，主要是對招標(biāo)文件和合同條款進(jìn)行審查、認(rèn)定和評價(jià)。合同評審應(yīng)包括下列內(nèi)容：a、 招標(biāo)內(nèi)容和合同的合法性審查。b、 招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。c、 合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項(xiàng)目范圍認(rèn)定。d、 與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。e、 合同風(fēng)險(xiǎn)評估。f、 向業(yè)主提交評審報(bào)告。B. 合同訂立草擬合同文本報(bào)甲方審定，參與合同洽商，協(xié)助甲方簽訂合同。C. 合同實(shí)施計(jì)劃合同實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括合同實(shí)施總體安排，分包策劃以及合同實(shí)施保證體系的建立等內(nèi)容。a) 合同實(shí)施保證體系應(yīng)與其他管理體系協(xié)調(diào)一致，須建立合同文件溝通方式，編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)。b) 合同實(shí)施計(jì)劃應(yīng)規(guī)定必要的合同實(shí)施工作程序。D. 合同實(shí)施控制合同實(shí)施控制包括合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理等工作。a、在合同實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行合同交底。合同交底應(yīng)包括合同的主要內(nèi)容、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)、合同簽訂過程中的特殊問題、合同實(shí)施計(jì)劃和合同實(shí)施責(zé)任分配等內(nèi)容。b、承包人應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目合同執(zhí)行行為，并協(xié)調(diào)各方（監(jiān)理、施工等）的合同實(shí)施工作。c、合同跟蹤和診斷應(yīng)符合下列要求：a) 全面收集并分析合同實(shí)施的信息，將合同情況與合同實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行對比分析，找出其中的偏差。b) 定期診斷合同履行情況，診斷內(nèi)容應(yīng)包括合同執(zhí)行差異的原因分析、責(zé)任分析以及實(shí)施趨向預(yù)測。應(yīng)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)實(shí)施情況及存在問題，提出有關(guān)意見和建議，并采取相應(yīng)措施。c) 合同變更管理應(yīng)包括協(xié)助業(yè)主變更協(xié)商、變更處理程序、制定并落實(shí)變更措施、修改與變更相關(guān)的資料以及結(jié)果檢查等工作。d、合同索賠管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：a) 收集索賠的證據(jù)和理由，調(diào)查和分析干擾事件的影響，即時(shí)通報(bào)業(yè)主。b) 對收到的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，收集反駁理由和證據(jù)，復(fù)核索賠值，協(xié)助業(yè)主處理索賠事宜。c) 通過合同管理，防止反索賠事件的發(fā)生。E. 合同綜合評價(jià)合同綜合評價(jià)應(yīng)包括下列內(nèi)容：a、合同簽訂情況評價(jià)。b、合同執(zhí)行情況評價(jià)。c、合同管理工作評價(jià)。d、對本項(xiàng)目有重大影響的合同條款的評價(jià)。e、其他經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。F. 有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用7、 項(xiàng)目進(jìn)度管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理制度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。組織相關(guān)單位（監(jiān)理、施工等）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查，對存在的問題分析原因并提請業(yè)主，糾正偏差，必要時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送業(yè)主。切實(shí)保障工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施。8、 項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)遵照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和質(zhì)量管理體系GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，設(shè)立專職管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持主動管理為主、被動管理為輔、事前管理為主、事后管理為輔的方針，按照目標(biāo)、實(shí)施、檢查、評估的循環(huán)機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。質(zhì)量管理應(yīng)滿足相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位監(jiān)督管理，健全施工階段的各項(xiàng)管理制度，通過對人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、技術(shù)、工藝、環(huán)境等要素的管理，實(shí)現(xiàn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)在質(zhì)量控制的過程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理。應(yīng)將項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較，分析偏差，并提請相關(guān)單位采取措施予以糾正和處置，必要時(shí)對處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)定期對項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，向業(yè)主提出質(zhì)量報(bào)告，提出目前質(zhì)量狀況、產(chǎn)品要求的符合性以及相關(guān)單位的質(zhì)量改進(jìn)措施。9、 項(xiàng)目投資管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立、健全項(xiàng)目投資管理責(zé)任體系，明確業(yè)務(wù)分工和職責(zé)關(guān)系，把管理目標(biāo)分解到各項(xiàng)技術(shù)工作、管理工作中。初步審核合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款和技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)索賠的申請，符合合同規(guī)定申請條件后，提請業(yè)主審核批準(zhǔn)撥付。項(xiàng)目投資管理具體程序：A. 掌握生產(chǎn)要素的市場價(jià)格動態(tài)。B. 依據(jù)項(xiàng)目合同，編制投資計(jì)劃，確定投資管理目標(biāo)。C. 進(jìn)行投資動態(tài)控制，初步審核合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款和技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)索賠的申請，協(xié)助業(yè)主洽商處理工程變更及索賠。D. 定期進(jìn)行項(xiàng)目投資分析，比較實(shí)際投資數(shù)據(jù)與投資計(jì)劃目標(biāo)，分析投資偏差及原因，提請相關(guān)單位采取措施糾正偏差并檢查落實(shí)。E. 進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報(bào)告，提交業(yè)主。10、 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)遵照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，監(jiān)督檢查各相關(guān)單位（監(jiān)理、施工等）制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，確定職業(yè)健康及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備措施，建立相關(guān)組織，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門報(bào)告，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合有關(guān)部門、業(yè)主協(xié)調(diào)各相關(guān)單位妥善處理事故。11、 項(xiàng)目采購管理。項(xiàng)目采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)單位必須通過合格評定。采購過程中應(yīng)按規(guī)定對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合或不合格品應(yīng)按規(guī)定處置。采購資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。12、 項(xiàng)目資源管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系，完善管理制度、明確管理責(zé)任、規(guī)范管理程序。資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。項(xiàng)目資源管理的全過程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃、配置、控制和處置。項(xiàng)目資源管理具體程序A. 按合同要求，監(jiān)督檢查各單位編制資源配置計(jì)劃，確定投入資源的數(shù)量與時(shí)間。B. 檢查各單位根據(jù)資源配置計(jì)劃，做好各種資源的供應(yīng)工作。C. 根據(jù)各種資源的特性，采取科學(xué)的措施，進(jìn)行有效組合，合理投入，動態(tài)調(diào)控。D. 對項(xiàng)目、各單位資源投入和使用情況定期分析，找出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)。13、 項(xiàng)目信息管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立信息管理體系，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得和快捷、安全、可靠地使用所需的信息。項(xiàng)目信息管理具體程序：A. 確定項(xiàng)目信息管理目標(biāo)。B. 進(jìn)行項(xiàng)目信息管理策劃。C. 項(xiàng)目信息收集。D. 項(xiàng)目信息處理。E. 項(xiàng)目信息運(yùn)用。F. 項(xiàng)目信息管理評價(jià)。14、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定因素對項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。15、 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理體系，健全管理制度，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄闻c相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)的對象應(yīng)是項(xiàng)目所涉及的內(nèi)部和外部有關(guān)組織及個(gè)人，包括業(yè)主和勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢服務(wù)等單位以及其他有關(guān)組織，政府相關(guān)的建設(shè)、消防等部門、質(zhì)檢、安檢等。16、 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理、施工等相關(guān)單位進(jìn)行工序、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢等相關(guān)單位完成該項(xiàng)目的分部工程和單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收，17、 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算和項(xiàng)目決算，協(xié)助業(yè)主辦理權(quán)屬登記。18、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后完成匯總，完整地移交給業(yè)主，協(xié)助業(yè)主辦理移交至建設(shè)工程檔案館。19、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的修復(fù)管理工作等。20、 完成合同約定的其它工作，向業(yè)主提交建設(shè)工程項(xiàng)目管理報(bào)告。三、 投標(biāo)人資格要求1、 投標(biāo)人必須具有獨(dú)立法人資格且在深圳市有分支機(jī)構(gòu)；2、 投標(biāo)人必須具有以下資質(zhì)至少三項(xiàng)：房建工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、房建工程技術(shù)咨詢甲級資質(zhì)、造價(jià)咨詢甲級資質(zhì)或工程招標(biāo)代理甲級資質(zhì)；3、 2004年以來投標(biāo)人具有完成過單項(xiàng)總投資4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作業(yè)績；4、 擬擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理要求：應(yīng)具有建筑或結(jié)構(gòu)高級技術(shù)職稱，且至少具有注冊監(jiān)理工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊咨詢工程師中的一種執(zhí)業(yè)資格，報(bào)名時(shí)須提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證和業(yè)績等相關(guān)材料，同時(shí)提供原件核對。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須身體健康，具有十年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2004年以來負(fù)責(zé)過一個(gè)或以上單項(xiàng)投資額在4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作業(yè)績。5、 近三年在經(jīng)營活動中無重大違法記錄；投標(biāo)人不得參與該工程勘察、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工等工作，也不得與該工程勘察、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工單位等存在隸屬關(guān)系。四、招標(biāo)文件的組成招標(biāo)文件除以下內(nèi)容外，招標(biāo)人在招標(biāo)期間所發(fā)出的招標(biāo)補(bǔ)充文件等，均是招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)人起約束作用。1、投標(biāo)須知；2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同；（簡稱合同）3、投標(biāo)書格式；五、招標(biāo)文件的修改與澄清1招標(biāo)人不組織現(xiàn)場答疑，投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，對招標(biāo)文件若有疑問，請以書面形式將質(zhì)疑問題傳真提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（傳真答疑000000），截止時(shí)間為截標(biāo)時(shí)間前10日。招標(biāo)人將統(tǒng)一解答，并在投標(biāo)截止時(shí)間前5天以書面形式通知所有投標(biāo)人。2、招標(biāo)文件發(fā)出后，在投標(biāo)截止日期前的任何時(shí)候，無論出于何種原因，招標(biāo)人可主動地或在解答投標(biāo)人提出的澄清問題時(shí)對招標(biāo)文件進(jìn)行修改；3、招標(biāo)文件的修改將以書面形式（補(bǔ)遺文件）通知所有已購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，招標(biāo)文件一經(jīng)招標(biāo)人修改，將以修改后招標(biāo)文件為準(zhǔn)，對投標(biāo)人產(chǎn)生約束力。投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人在取得修改后招標(biāo)文件（補(bǔ)遺文件）的同時(shí)應(yīng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)簽收記錄(以傳真方式遞交給購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人時(shí)，應(yīng)以確認(rèn)書方式確認(rèn)收到的補(bǔ)遺文件)。六、投標(biāo)文件的編制1、投標(biāo)文件的語言投標(biāo)人與招標(biāo)人之間與投標(biāo)有關(guān)的所有往來通知、函件和投標(biāo)文件均應(yīng)采用中文語言或文字。2、投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件由投標(biāo)函部分、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)三部分組成。第一部分：投標(biāo)函部分1 A-1 投標(biāo)函；2 A-2 投標(biāo)保函；3 A-3法定代表人證明書；4 A-4法定代表人授權(quán)委托書；第二部分：商務(wù)標(biāo)部分（包含但不限于以下內(nèi)容）：5 A-5投標(biāo)人基本情況表；6 A-6建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)人員匯總表；7 A-7建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人簡歷表；8 投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)、資格證書復(fù)印件；9 擬投入本項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人職稱證書：擬投入本項(xiàng)目參與建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的其他管理、技術(shù)人員的職稱證書、資格證書復(fù)印件（原件備查）；建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成員不少于一年的加蓋投標(biāo)人公章社保證明復(fù)印件（原件備查）；10 本項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的注冊資格證書復(fù)印件（原件備查）；11 投標(biāo)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成類似工程證明材料：投標(biāo)人2004年以來具有完成過單項(xiàng)總投資 4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作業(yè)績證明材料(包括合同、竣工驗(yàn)收證明或業(yè)主回訪記錄等)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2004年以來負(fù)責(zé)過一個(gè)或以上單項(xiàng)投資額在4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理或單項(xiàng)投資7億元以上房建工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的工作業(yè)績證明材料(包括合同、竣工驗(yàn)收證明或業(yè)主回訪記錄等)。商務(wù)標(biāo)須逐頁加蓋投標(biāo)人公章。營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及資格證書，主要負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)人員的職稱證書、注冊資格證書，證明投標(biāo)人業(yè)績的證明材料(包括合同、竣工驗(yàn)收證明和業(yè)主回訪記錄)、上年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表原件由投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時(shí)帶至評標(biāo)現(xiàn)場，供評標(biāo)委員會在評標(biāo)時(shí)驗(yàn)核。第三部分：技術(shù)標(biāo)部分：、管理總體策劃、前期工作方案、項(xiàng)目合同管理方案、項(xiàng)目進(jìn)度管理方案、項(xiàng)目質(zhì)量管理方案、項(xiàng)目投資管理方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案、項(xiàng)目采購管理方案、項(xiàng)目資源管理方案、項(xiàng)目信息管理方案、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案（12）、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理方案（13）、項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量通病分析等及針對措施和合理化建議、擬投入本項(xiàng)目管理工作的設(shè)備和設(shè)施情況3、投標(biāo)報(bào)價(jià)及投標(biāo)貨幣招標(biāo)人依據(jù)深圳市發(fā)改局批復(fù)概算深改概算（0000）00號，參照廣東省政府投資省屬非經(jīng)營性項(xiàng)目代建管理辦法（試行）的相關(guān)費(fèi)率，計(jì)算最高限價(jià)。投標(biāo)人在合同規(guī)定的服務(wù)范圍和期限內(nèi)履行建設(shè)工程項(xiàng)目管理職責(zé)和義務(wù)，參照最高限價(jià)，結(jié)合自身情況，自主報(bào)價(jià)。本工程的投標(biāo)以人民幣報(bào)價(jià)。4、投標(biāo)有效期投標(biāo)文件有效期為投標(biāo)截止之日后的60天，在此期限內(nèi)，所有投標(biāo)文件均保持有效；七、 投標(biāo)文件的制作和密封、標(biāo)記1、投標(biāo)文件的制作A、投標(biāo)文件的文字除必須填寫的內(nèi)容外均需采用打印。必須填寫的內(nèi)容使用不褪色的墨水筆書寫，字跡應(yīng)清晰易于辨認(rèn)。B、投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)必須符合以下要求(1) 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)必須打?。?2) 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)統(tǒng)一采用A4紙；每頁均須編頁碼；(3) 技術(shù)標(biāo)必須有目錄；C、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)應(yīng)符合以下要求(1) 凡需投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托人簽字的部位，須以藍(lán)黑或碳素墨水筆在簽字欄上簽字；(2) 由授權(quán)委托人簽字的，必須同時(shí)提交本招標(biāo)文件規(guī)定格式的法定代表人授權(quán)委托書；(3 )商務(wù)標(biāo)必須有目錄，其排列順序必須與本招標(biāo)文件第六條2款規(guī)定的商務(wù)標(biāo)順序相同；(4) 商務(wù)標(biāo)每頁須加蓋投標(biāo)人印章和法定代表人(或授權(quán)委托人)印章。2、投標(biāo)文件的密封、標(biāo)記投標(biāo)文件中的“投標(biāo)函部分”（一份正本、二份副本）、“商務(wù)標(biāo)部分”（一份正本、四份副本）和“技術(shù)標(biāo)部分”（一份正本、四份副本）須分別密封在三個(gè)密封袋中，在密封袋上必須相應(yīng)注明“投標(biāo)函部分”、“商務(wù)標(biāo)部分”或“技術(shù)標(biāo)部分”字樣。并將以上三個(gè)密封袋統(tǒng)一密封包裝在一個(gè)外密封袋中。投標(biāo)文件的內(nèi)、外層包封上不得出現(xiàn)可辨認(rèn)識別投標(biāo)人的任何印記。技術(shù)標(biāo)部分的所有資料不得出現(xiàn)可辨認(rèn)識別投標(biāo)人的任何印記。如何標(biāo)明是否經(jīng)統(tǒng)一定義？投標(biāo)文件最外層包封上標(biāo)明“招標(biāo)項(xiàng)目編號”、“招標(biāo)項(xiàng)目名稱”、以及在 年 月 日 時(shí) 分前不得開封等字樣。如果投標(biāo)文件沒有按本條第(1)(4)款規(guī)定密封，該投標(biāo)文件將被拒絕接收，并原封退還給投標(biāo)人。3、本招標(biāo)投標(biāo)活動在深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心進(jìn)行，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)遵守該中心的相關(guān)交易服務(wù)規(guī)定（詳細(xì)內(nèi)容可查WWW.SZJSJY.COM.CN ）。投標(biāo)人違反交易服務(wù)規(guī)定可能導(dǎo)致不利后果，責(zé)任由該投標(biāo)人自負(fù)。4、投標(biāo)截止時(shí)間(1)投標(biāo)截止時(shí)間（詳見投標(biāo)須知前附表22）；(2)截標(biāo)地點(diǎn)：深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心寶安分中心會議室。(3)截標(biāo)程序：在交易服務(wù)中心指定的會議室，由投標(biāo)人的法定代表人持“企業(yè)信息卡”或投標(biāo)員進(jìn)行指紋驗(yàn)證簽到，同時(shí)遞交投標(biāo)文件。(4) 招標(biāo)人按本須知第五條第3條規(guī)定以補(bǔ)遺文件方式，酌情延長遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。在此情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人的所有權(quán)力和義務(wù)均受新的投標(biāo)截止日期的約束；(5) 在投標(biāo)截止期以后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕接受。4、投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后如決定退出投標(biāo)，應(yīng)在截標(biāo)前向招標(biāo)人提供加蓋公章的書面報(bào)告并說明其退出投標(biāo)的合理理由。投標(biāo)人無正當(dāng)理由或未向招標(biāo)人提出申請而自行退出投標(biāo)的，建設(shè)行政主管部門將對其記錄不良記錄并按規(guī)定給予處罰。5、開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)，否則投標(biāo)保證金將被沒收。6、若按期遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人數(shù)量不足3家，我方有權(quán)將暫?；蛘呓K止此次招標(biāo)。我方不負(fù)擔(dān)因招標(biāo)失敗給投標(biāo)人造成的損失。八、 開標(biāo)、評標(biāo)1、開標(biāo)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將于本招標(biāo)文件規(guī)定時(shí)間（詳見投標(biāo)須知前附表23）在深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心寶安分中心會議室主持開標(biāo)。投標(biāo)人只委派一名代表參加開標(biāo)會，且必須是該單位法定代表人或在深圳市建設(shè)局指紋備案的投標(biāo)員。法定代表人隨身攜帶“企業(yè)信息卡”，投標(biāo)員攜帶本人身份證，以證明其身份。、開標(biāo)程序a、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持召開開標(biāo)會，截標(biāo)時(shí)間前按時(shí)遞交投標(biāo)文件的全體投標(biāo)單位代表參加。b、符合性審查。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在開標(biāo)會上根據(jù)本章節(jié)“投標(biāo)須知”的規(guī)定對投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否應(yīng)當(dāng)受理進(jìn)行審查。審查未通過的投標(biāo)文件，不拆封，原樣退回投標(biāo)人。招標(biāo)代理將原因記錄在評標(biāo)報(bào)告的相關(guān)表格，投標(biāo)人的投標(biāo)員簽名確認(rèn)。c、審查通過的投標(biāo)文件，拆封“投標(biāo)函部分”，當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人報(bào)價(jià)，并將結(jié)果記錄在評標(biāo)報(bào)告的相關(guān)表格，投標(biāo)人的投標(biāo)員簽名確認(rèn)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將符合受理的投標(biāo)文件全部提交評標(biāo)委員會評審。d、評標(biāo)委員會根據(jù)本章節(jié)“投標(biāo)須知”的相關(guān)規(guī)定，對受理的投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審；e、通過初步評審再進(jìn)入詳細(xì)評審，即：各評委根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)、商務(wù)評分細(xì)則，先對投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評分，匯總后，再進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的評分。各評委的評分結(jié)果去掉最高、最低分后取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人最后技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)評審得分；f、評標(biāo)委員會匯總各投標(biāo)人的總得分，并將各投標(biāo)人按總得分由高到低進(jìn)行排序。當(dāng)總得分相同時(shí)，取商務(wù)標(biāo)得分高的排前；當(dāng)總得分、商務(wù)標(biāo)得分均相同時(shí)，但投標(biāo)報(bào)價(jià)不相同時(shí)，取投標(biāo)報(bào)價(jià)低的排前；當(dāng)總得分、商務(wù)標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)得分均相同時(shí)，招標(biāo)人將通過隨機(jī)抽簽的方式確定排序。g、形成評標(biāo)報(bào)告，總得分排序第一名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。、投標(biāo)人代表應(yīng)隨身攜帶投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，主要負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)人員的職稱證書、注冊資格證書，證明投標(biāo)人業(yè)績和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績的證明材料(包括代理合同和竣工資料)原件。上年度經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表原件參加開標(biāo)儀式，以備評標(biāo)時(shí)驗(yàn)核；2、評標(biāo)委員會評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表在深圳市建設(shè)工程交易中心寶安分中心專家?guī)熘须娔X隨機(jī)抽取的5名專家評委。 3、評標(biāo)辦法根據(jù)國家招投標(biāo)法及相關(guān)文件，結(jié)合本建設(shè)工程項(xiàng)目管理招標(biāo)的具體情況，采取綜合評估法評標(biāo)（百分制計(jì)分）。在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，并按匯總得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人。4、評標(biāo)細(xì)則（詳見附表1）技術(shù)標(biāo)(40分) 針對本工程項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)全過程中必須有明確的管理思想，健全的管理組織，采用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的管理手段，通過對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理、工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，以確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)最優(yōu)。、管理總體策劃(4分)、前期工作方案（1分）、項(xiàng)目合同管理方案(4分)、項(xiàng)目進(jìn)度管理方案(4分)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方案(4分)、項(xiàng)目投資管理方案（4分）、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案（4分）、項(xiàng)目采購管理方案（1分）、項(xiàng)目資源管理方案（2分）、項(xiàng)目信息管理方案（1分）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案（2分）、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理方案（2分）、項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量通病分析等及針對措施和合理化建議（6分）、擬投入本項(xiàng)目管理工作的設(shè)備和設(shè)施情況（1分）商務(wù)標(biāo)(60分)建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須具備完成該工程項(xiàng)目建設(shè)管理的組織和協(xié)調(diào)管理能力，具備與工程建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求相適應(yīng)、并具有中級以上技術(shù)職稱的工程技術(shù)管理、工程安全管理、工程投資管理和工程質(zhì)量管理的專業(yè)技術(shù)人員。其中建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人必須具備類似工程項(xiàng)目的建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)績，建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和投資負(fù)責(zé)人應(yīng)取得國家相應(yīng)注冊資格。擬派工程技術(shù)管理、工程安全管理、工程投資管理、工程質(zhì)量管理人員需提供相應(yīng)技術(shù)職稱和資格證書。、投標(biāo)人綜合情況（9分）a、除必須具備的本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人基本資質(zhì)外，每增加一項(xiàng)以下資質(zhì)甲級得2分：工程咨詢、造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理、房建工程監(jiān)理。（滿分2分）b、每具有ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證一項(xiàng)得1分。（滿分 3分，各項(xiàng)認(rèn)證必須在有效期內(nèi)才能得分）c、注冊監(jiān)理工程師或建造師20人以上得2分，30人以上得3分；注冊造價(jià)師、一級建造、咨詢、信息系統(tǒng)等資質(zhì)人員8人以上得1分，10人以上得2分；以上人員不重復(fù)記分，需提供相關(guān)資質(zhì)證書及不少于一年的社保證明。（滿分4分）、擬派建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人情況(7分) a、除必須具備的本招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目經(jīng)理基本資質(zhì)外，每增加一項(xiàng)以下資格得2分：國家注冊監(jiān)理工程師、注冊一級建造師、注冊造價(jià)工程師、注冊咨詢工程師、碩士學(xué)歷（滿分為4分）；b、2004年來擔(dān)任過單項(xiàng)投資人民幣4.0億元以上房建工程項(xiàng)目管理經(jīng)理或擔(dān)任過單項(xiàng)投資人民幣7億元以上房建工程監(jiān)理總監(jiān)，具備1項(xiàng)以上，每增加1個(gè)項(xiàng)目得1分。（滿分4分）、擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)其它管理人員情況(13分) 項(xiàng)目管理班子必須配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、及各專業(yè)工程師，專業(yè)工程師須包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、電氣、給排水、市政、暖通、信息系統(tǒng)、造價(jià)、園林綠化專業(yè)，技術(shù)職稱為中級以上，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)日常長駐管理人員不得少于6人（不含工勤人員），且同時(shí)具備注冊結(jié)構(gòu)工程師、一級建筑師、造價(jià)師資質(zhì)的人員不得少于3人。以上人員中，全部符合得10分，少一個(gè)或一項(xiàng)扣2分，最低0分；長駐管理人員每超出1人加1分，最多加3分。、投標(biāo)人獲獎情況（5分）a、2004年以來投標(biāo)人監(jiān)理或項(xiàng)目管理（顧問）的項(xiàng)目獲得國家級優(yōu)質(zhì)獎每項(xiàng)得1.5分（滿分3分）；b、企業(yè)近三年中每獲得省級或以上行業(yè)協(xié)會評定為先進(jìn)企業(yè)一次得1分，每獲得市級行業(yè)協(xié)會評定為先進(jìn)企業(yè)一次得0.5分（滿分2分）。、投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力（3分)2009年企業(yè)注冊資本或固定資產(chǎn)在500萬以上的得3分，300萬以上的得1分，其他不得分。需提供2009年公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。、投標(biāo)人業(yè)績情況(5分) 2004年以來在深圳完成過單項(xiàng)投資人民幣4億元以上房建工程項(xiàng)目管理、或7億元以上房建工程項(xiàng)目監(jiān)理每超1個(gè)項(xiàng)目加2分，滿分5分。、項(xiàng)目經(jīng)理答辯（10分）優(yōu)109分，良98分，中86分，差60分。、項(xiàng)目管理報(bào)價(jià)(8分)a、 基準(zhǔn)值（Sj）的計(jì)算：基準(zhǔn)值是所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值；b、 投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)得分按下列步驟計(jì)算：Fn = （100-100Sn-Sj/Sj）8其中：Fn 第N 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分Sn 第N 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)Sj 投標(biāo)基準(zhǔn)值當(dāng)Sn2Sj時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)得分Fn的計(jì)算值為負(fù)值，該投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分按零分計(jì)。5、評標(biāo)過程的保密開標(biāo)后，直到授予中標(biāo)人合同為止，凡屬于對投標(biāo)文件的審查、澄清、評價(jià)和比較的有關(guān)資料及中標(biāo)候選人的推薦情況、與評標(biāo)有關(guān)的其他任何情況均應(yīng)嚴(yán)格保密。在投標(biāo)文件的評審和比較以及授予合同的過程中，投標(biāo)人如試圖向招標(biāo)人和評標(biāo)委員會及其評標(biāo)專家施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。6、廢標(biāo)投標(biāo)文件屬下列情況之一者為廢標(biāo)：(1) 逾期送達(dá)的；(2) 投標(biāo)文件內(nèi)、外層包封上出現(xiàn)可辨認(rèn)識別投標(biāo)人的任何印記；(3) 技術(shù)標(biāo)部分的所有資料出現(xiàn)可辨認(rèn)識別投標(biāo)人的任何印記。(4) 未提交投標(biāo)保函；(5) 投標(biāo)文件未密封或密封不完好；(6) 未按招標(biāo)文件要求的內(nèi)容和格式編寫；(7) 技術(shù)標(biāo)未按招標(biāo)文件要求編制、裝訂，被認(rèn)為有泄漏投標(biāo)人信息；(8) 投標(biāo)人的標(biāo)書被認(rèn)定有圍標(biāo)、串標(biāo)行為；(9) 投標(biāo)文件中業(yè)績證明材料等有弄虛作假行為；(10) 其它違反中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及省、市有關(guān)規(guī)定的。7、投標(biāo)文件的澄清評標(biāo)委員會有權(quán)對投標(biāo)文件中含混之處向投標(biāo)人提出詢問或澄清要求。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通知的時(shí)間、地點(diǎn)及方式進(jìn)行說明和澄清。必要時(shí)評委會可要求投標(biāo)人就澄清的問題作出書面回答，該書面回答有投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人的簽字(蓋章)，并附在評標(biāo)報(bào)告中。投標(biāo)人對投標(biāo)文件的澄清不得改變投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。8、定標(biāo)經(jīng)評標(biāo)委員會評審，得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，并報(bào)建設(shè)工程行政主管部門備案。九、 合同授予1、中標(biāo)通知書在投標(biāo)有效期內(nèi)，招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書；2、合同協(xié)議書的簽訂招標(biāo)人與中標(biāo)人將在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同協(xié)議書。 合同簽訂地點(diǎn)：深圳市XXXX局3、中標(biāo)人如因自身原因不按中標(biāo)通知書約定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同協(xié)議書，則招標(biāo)人可廢除授標(biāo)，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將被沒收并依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4、中標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、部門負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人，除因突發(fā)性重大疾?。ㄓ惺屑夅t(yī)院以上證明的癌癥、中風(fēng)、心臟病、外傷殘疾等）不能履職、或經(jīng)業(yè)主認(rèn)定為不具備履職能力或行為的人員外一律不得變更，否則視為違約。非上述原因乙方單獨(dú)提出更換，甲方將視具體情況扣罰乙方違約金：更換項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，扣罰10萬元，其余人員扣罰2萬元。附件：綜合評估法用表1評標(biāo)附表1：一、綜合評估開標(biāo)記錄表工程名稱：XX新村建設(shè)工程項(xiàng)目管理序號投標(biāo)人標(biāo)書密封標(biāo)書標(biāo)記、蓋章法人代表證明書法人代表委托書身份證投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）是否受理投標(biāo)人簽字備注..9.10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)底價(jià)（元）： 6000000.00 元最高投標(biāo)限價(jià) 6000000.00 元說明：符合要求的打“”，不符合要求的說明原因。 評審日期： 2010年 月 日評標(biāo)附表：二、技術(shù)標(biāo)評分表投標(biāo)單位名稱：序號評審項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)方案部分40針對本工程項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目建設(shè)全過程中必須有明確的管理思想，健全的管理組織，采用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的管理手段，通過對工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，以確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)最優(yōu)1管理總體策劃4先進(jìn)性、針對性、可行性優(yōu)良43合格32不合格202前期工作方案1針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良10.5合格0.50不合格 03項(xiàng)目合同管理方案4針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良43合格32不合格204項(xiàng)目進(jìn)度管理方案4針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良43合格32不合格205項(xiàng)目質(zhì)量管理方案4針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良43合格32不合格206項(xiàng)目投資管理方案4針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良43合格32不合格207項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案4針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良43合格32不合格208項(xiàng)目采購管理方案1針對性、系統(tǒng)性、程序性及科學(xué)性優(yōu)良10.5合格0.50不合格 09項(xiàng)目資源管理方案2針