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華為培訓(xùn)總結(jié)范文 華為培訓(xùn)總結(jié)華為大學(xué)培訓(xùn)感想在華為大學(xué)一周的培訓(xùn)讓我受益匪淺。 第一天報(bào)道入住在非常漂亮的百草園單身公寓，4人間，室友們都非常友好和團(tuán)結(jié)。 第二天在人力資源部帶領(lǐng)和解說(shuō)人員帶領(lǐng)下，參觀了華為的多功能展廳，對(duì)華為深圳總部進(jìn)行概貌性了解。 解說(shuō)員結(jié)合華為的發(fā)展道路，展示了華為現(xiàn)有的產(chǎn)品和未來(lái)的技術(shù)發(fā)展道路。 如華為未來(lái)面向城鄉(xiāng)、家庭的Single-RAN網(wǎng)絡(luò)解決方案，視訊會(huì)議演示系統(tǒng)，3D電視傳輸系統(tǒng)，智能終端產(chǎn)品筏等等。 在華為大學(xué)培訓(xùn)鋤中心，外面是曲徑通幽遂的環(huán)境，里面則是如火皂如荼的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 班黎上有259人，分別來(lái)刊自全國(guó)各大城市，有北惱京、上海、杭州、成都色、西安、武漢、青島、空黑龍江，云南等等，還蚌有一位非洲的國(guó)際明友人；有海歸的學(xué)子，梧有國(guó)內(nèi)知名學(xué)府的址碩士博士，有工作十幾瓶年的職場(chǎng)精英，有帶著穩(wěn)幾十人團(tuán)隊(duì)加入的高管柱，有剛畢業(yè)的職場(chǎng)新鮮鋒人，培訓(xùn)后都將奔向全宇球不同的崗位，真是人府才濟(jì)濟(jì)。 涉及崗位有全擋球技術(shù)支持，研發(fā)，銷(xiāo)飾售，財(cái)經(jīng)，法律，采購(gòu)賭，制造，管理等。 涉及雞通信，無(wú)線，互聯(lián)網(wǎng)，巾云計(jì)算，視訊，新能源郵，終端等行業(yè)。 每天有赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)晨練，白天老師授曳課，晚上自習(xí)，看電影兜。 班主任非常認(rèn)真負(fù)責(zé)話，也很幽默。 班干部也勺很樂(lè)于為大家服務(wù)，整釉個(gè)過(guò)程非常歡快友好。 副培訓(xùn)期間主要講授了以千下內(nèi)容1.華為公司深介紹2.華為核心價(jià)值撅觀3.團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)4腎.看電影那人那山那神狗5.人力資源制度趨6.職業(yè)責(zé)任與商業(yè)行哼為準(zhǔn)則7.優(yōu)秀員工座焰談8.領(lǐng)導(dǎo)座談9.學(xué)抗習(xí)總結(jié)與反饋10.簽震勞動(dòng)合同，發(fā)工資卡華盞為的核心價(jià)值觀如下倚1.成就客戶(hù)為涪客戶(hù)服務(wù)是華為存在的堡唯一理由，客戶(hù)需求是纏華為發(fā)展的原動(dòng)力。 我濱們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，盤(pán)快速響應(yīng)客戶(hù)需求，持尸續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值瑤進(jìn)而成就客戶(hù)。 為客戶(hù)裔提供有效服務(wù)，是我們惜工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)繡的標(biāo)尺，成就客戶(hù)就是用成就我們自己。 2鈾.艱苦奮斗我們沒(méi)有赦任何稀缺的資源可以依洋賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能中贏得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)野。 奮斗體現(xiàn)在為客戶(hù)創(chuàng)添造價(jià)值的任何微小活動(dòng)討中，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備寄過(guò)程中為充實(shí)提高自己國(guó)而做的努力。 我們堅(jiān)持睜以?shī)^斗者為本，使奮斗染者得到合理的回報(bào)。 敘3.自我批判自我棗批判的目的是不斷進(jìn)步拼，不斷改進(jìn)，而不是自必我否定。 只有堅(jiān)持自我芋批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄桔和持續(xù)超越，才能更容桃易尊重他人和與他人合鈕作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、懷團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展燥。 4.開(kāi)放進(jìn)取札為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需麗求，我們積極進(jìn)取、勇充于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)季新。 任何先進(jìn)的技術(shù)、貼產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)臟管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)央成功才能產(chǎn)生價(jià)值。 我欲們堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向，擯并圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)虐新。 5.至誠(chéng)守信盎我們只有內(nèi)心坦蕩誠(chéng)丈懇，才能言出必行，信達(dá)守承諾。 誠(chéng)信是我們最郝重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為撅堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。 鎮(zhèn)6.團(tuán)隊(duì)合作勝曰則舉杯相慶，敗則拼死牙相救。 團(tuán)隊(duì)合作不僅是逐跨文化的群體協(xié)作精神灑，也是打破部門(mén)墻、提沂升流程效率的有力保障哪。 成就客戶(hù)、艱苦糞奮斗、自我批判、開(kāi)放擊進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)案合作。 這二十四字核心魏方針是華為能走到今天井的制勝法寶。 談一點(diǎn)我富自己學(xué)習(xí)的心得體會(huì)即1.任總說(shuō)物質(zhì)擂終會(huì)枯竭，唯有文化才喲能生生不息。 信息產(chǎn)業(yè)猙是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程蔽，要想企業(yè)發(fā)展，保持楊基業(yè)常青，唯有靠文化瑤，靠制度，靠創(chuàng)造。 如滔果沒(méi)有這些東西作為保鍺障，不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。 岳前些年叱咤風(fēng)云的企業(yè)穎，像波導(dǎo)，UT斯達(dá)康柑，柯達(dá)，在激烈的市場(chǎng)相競(jìng)爭(zhēng)中，慢慢的落后消掄失了。 他們不能說(shuō)沒(méi)有炙企業(yè)文化，但可能更加迎缺乏的是一種凝聚力，稼一種前瞻性的眼光吧。 朱2.欲速則不達(dá)。 捆現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)瘤變的社會(huì)，通信高度發(fā)脹達(dá)，交通便利，但有些訊東西不能太快。 如一味癬的追求高速度，不兼顧氖質(zhì)量就會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。 中隅國(guó)高鐵事件就是典型的渙案例。 為了追求高速，易不顧質(zhì)量不顧安全，搞鷗大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對(duì)嶺人民的極度不負(fù)責(zé)任。 徊大到國(guó)家的自強(qiáng)，企業(yè)勇的發(fā)展，小到個(gè)人的進(jìn)析步，都要循序漸進(jìn)，遵硬循事物發(fā)展的自然規(guī)律疲。 華為產(chǎn)品走的路線是豺小交換機(jī)-局端交換機(jī)索-萬(wàn)門(mén)交換機(jī)-核心網(wǎng)浮，軟交換等，走的是逐誼步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)認(rèn)展道路，市場(chǎng)的開(kāi)拓也企是從農(nóng)村到城市，再到綽海外。 可以說(shuō)華為的成倚功不是偶然的，靠的是陜步步為營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)腋籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一爭(zhēng)致和持續(xù)的艱苦奮斗才勞有今天的成就。 3房.對(duì)客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)。 瑯為了按時(shí)按質(zhì)量給客戶(hù)石交付高質(zhì)量的產(chǎn)品，一搔代又一代華為人付出了斑艱苦的努力，有的常年弱在海外與親人得不到團(tuán)友聚，研發(fā)人員則是日以燦繼夜的趕時(shí)間，加快進(jìn)房度，犧牲了大量的業(yè)余閡時(shí)間，透支了體力。 正閩是由于有這種對(duì)客戶(hù)的誤高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能餾在國(guó)際通信巨頭激烈競(jìng)妨爭(zhēng)的情況下贏得巨大的慧市場(chǎng)份額。 當(dāng)然華宮為的核心價(jià)值觀也有許突多讓人困惑的地方，如異他是以?shī)^斗者為本，不奪是以人為本，成就客戶(hù)疏和開(kāi)放創(chuàng)新有矛盾。 正伏如人無(wú)完人，也沒(méi)有完攢美的企業(yè)。 華為能走到果今天，與他的持續(xù)的管爆理變革，強(qiáng)大的研發(fā)投工入，領(lǐng)導(dǎo)的影響力，強(qiáng)迅大的執(zhí)行力，不斷開(kāi)拓完進(jìn)度，不斷自我批判，村順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和能吸些納全球許多優(yōu)秀的人才墩是分不開(kāi)的。 公司對(duì)員續(xù)工提倡三個(gè)一，有一項(xiàng)淪愛(ài)好，做一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，交攢一個(gè)朋友，再加上讀一轍些好書(shū)。 優(yōu)秀員工的座糧談上讓我看到一個(gè)普通鄭的員工是如何成長(zhǎng)起來(lái)仰的，他的低調(diào)，務(wù)實(shí)，粥堅(jiān)持，開(kāi)放的心態(tài)，積蘊(yùn)極進(jìn)取的精神，勇于承烷擔(dān)責(zé)任，是我將來(lái)在工姻作學(xué)習(xí)中必須學(xué)習(xí)的。 蟻他送給我們一句話，大雛意是永遠(yuǎn)把生命中的繕喜怒哀樂(lè)看作是生命中輾的一種禮贊。 因?yàn)橹挥懈[經(jīng)歷過(guò)喜怒哀樂(lè)的人生傳才是豐富的。 郭平副總湊的座談，讓我看到領(lǐng)導(dǎo)群的平和，大氣，將領(lǐng)的樣風(fēng)范。 任總說(shuō)，當(dāng)一個(gè)羊人老的時(shí)候有往事可回政首時(shí)，他就是幸福的。 勛短短的一周學(xué)習(xí)，斥讓我在思想上成長(zhǎng)了很蹲多，也結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀日的朋友。 祝愿自己在華俱為這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)里，俗可以做的更加優(yōu)秀，開(kāi)端創(chuàng)屬于自己的事業(yè)和未贓來(lái)。 百草園楊維先XX宰年2月19日星期日食只堂飯菜華為大學(xué)課堂學(xué)棠習(xí)華為管理綱要心疆得體會(huì)公司這次下骯發(fā)的華為管理綱要末，給了我們一個(gè)很好的腿提升管理能力的自我培盞訓(xùn)的機(jī)會(huì)。 通過(guò)華為主管理綱要的學(xué)習(xí)，讓峪我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格籠的中層干部在企業(yè)發(fā)展?fàn)q中的重要意義，也感觸醞到了提升中層干部管理僅能力對(duì)企業(yè)的重要性。 熟我的心得如下 一、干貶部要起到表率作用罐作為一名中層干部，不席能只靠說(shuō)別人，一定要又嚴(yán)格要求自己，打鐵還瑩需自身硬，干部的職責(zé)莽是帶隊(duì)伍，干部的作風(fēng)壩影響隊(duì)伍的作風(fēng)。 要堅(jiān)喪持實(shí)事求是，敢講真話斃，樹(shù)立自己的榜樣形象閥，成為令下屬心悅誠(chéng)服巨的好榜樣，這樣我們中氧層干部的管理才更有說(shuō)渝服力和執(zhí)行力。 二、干央部要有主動(dòng)積極的工作岔作風(fēng)作為中層干部餾，不能事事都等著領(lǐng)導(dǎo)羞交待，要把工作做到前也頭。 積極主動(dòng)地做好日焰常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)贏備，把會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及藥各種應(yīng)急預(yù)案提早考慮埃周全。 對(duì)于下屬，要明娜確他們的職責(zé)分工，明鷹細(xì)化考核條目，獎(jiǎng)勤罰堡懶，調(diào)動(dòng)他們的工作主頑動(dòng)性，讓他們從“要我社干”轉(zhuǎn)變成“我要干”曰，這樣才能打造出一個(gè)熊極具主動(dòng)性的隊(duì)伍。 三型、干部要把工作做到位皇我們中層干部，要哉有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和正棺確的工作方向。 要勤于澇思考，包括工作思路、露管理上的疏漏等；要樂(lè)弄于溝通，既要與上級(jí)溝尚通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)鉤請(qǐng)示，又要與下屬多交琵流，發(fā)現(xiàn)思想懈怠及時(shí)瘡糾正；要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)緞?lì)}的眼睛，細(xì)致觀察工拖作環(huán)境的變化，及早發(fā)腋現(xiàn)問(wèn)題并解決；要廣泛蓄聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及下屬員工對(duì)密自己工作的意見(jiàn)和建速議，心胸要放寬，一贓個(gè)人太看重“面子”就霉容易忽略對(duì)自我的批評(píng)梭；要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線搬，保持第一手資料的收侈集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬員工豆工作中的問(wèn)題并加以糾麗正。 四、干部要勇于承躍擔(dān)責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)面前填不找借口，不可明哲保敢身。 在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和尋找欽借口之間，可以體現(xiàn)一天個(gè)中層干部的敬業(yè)和擔(dān)韌當(dāng)。 問(wèn)題面前找借口，把那就根本說(shuō)不上執(zhí)行力端。 不僅要培養(yǎng)自身的擔(dān)碰當(dāng)心態(tài)，還要從明確車(chē)蓋間內(nèi)各項(xiàng)工作職責(zé)和工瓢作流程上入手，不推諉陽(yáng)，不扯皮，讓下達(dá)的任桅務(wù)可以第一時(shí)間找到相坑應(yīng)的責(zé)任人開(kāi)展工作，閏也便于快速掌控工作進(jìn)咋展情況。 五、干部要加肌強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作中層干塵部作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)伐，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員，信要給與充分的鍛煉，要滌做到在各自的崗位獨(dú)當(dāng)澤一面。 在這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)敞合作的時(shí)代，我們的團(tuán)勺隊(duì)成員要有良好的心理館素質(zhì)，要懂得溝通，要遙學(xué)會(huì)怎么做人，怎么做情事。 而我們作為干部，掙要盡量做到公平公正，物無(wú)私無(wú)畏，心胸開(kāi)闊，誠(chéng)這樣才能團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)凝隊(duì)。 總結(jié)我會(huì)依照皚這些體會(huì)，繼續(xù)提升個(gè)休人管理水平，發(fā)揮好公褲司賦予我的管理作用，悟更好的帶動(dòng)車(chē)間的各項(xiàng)枝工作，保障公司分配的姐生產(chǎn)任務(wù)和安環(huán)任務(wù)順棧利完成。 華為學(xué)習(xí)心得鶴華為技術(shù)有限公司吟是一家生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)邪備的民營(yíng)通信科技公司濟(jì)，華為的產(chǎn)品主要涉及抽通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)憑、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有缽線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)費(fèi)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)審品，為世界各地通信運(yùn)周營(yíng)商及專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者肢提供硬件設(shè)備、軟件、喲服務(wù)和解決方案。 幼華為的產(chǎn)品和解決方案跋已經(jīng)應(yīng)用于全球170齡多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)吁營(yíng)商50強(qiáng)中的45家鈍及全球1/3的人口。 濘華為產(chǎn)品分類(lèi)1又、數(shù)通產(chǎn)品高端路由突器、以太網(wǎng)交換機(jī)、數(shù)刺通網(wǎng)管、WLAN類(lèi) 2、安全產(chǎn)品防火墻蠢、DDoS防御、SI妮G、安全軟件、分流和宴阻斷設(shè)備、iCach椰e 3、存儲(chǔ)產(chǎn)品吉陣列增值軟件、云存儲(chǔ)膨、集成產(chǎn)品、存儲(chǔ)機(jī)柜勇 4、服務(wù)器產(chǎn)品刀片愉服務(wù)器、機(jī)架服務(wù)器傈 5、云計(jì)算產(chǎn)品精遷簡(jiǎn)配置桌面云、服務(wù)器行虛擬軟硬結(jié)合、服務(wù)器扯整合純軟件、Desk請(qǐng)topCloudM1織、一體機(jī) 6、IV崇S/UC/CC產(chǎn)品識(shí)視頻監(jiān)控盒子產(chǎn)品、視征頻監(jiān)控平臺(tái)產(chǎn)品、UC勝統(tǒng)一通信、CC聯(lián)絡(luò)中吐心1988年，華敘為成立伊始。 當(dāng)時(shí)的中場(chǎng)國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)幾乎完艘全被跨國(guó)公司瓜分，初折生的華為只能在跨國(guó)公憂(yōu)司的夾縫中艱難求胎生。 一開(kāi)始的華為只是佑代理香港一家企業(yè)的模亢擬交換機(jī)，根本沒(méi)有自景己的產(chǎn)品、技術(shù)，更談遠(yuǎn)不上品牌。 但志存高遠(yuǎn)屢的華為義無(wú)返顧地把代押理所獲的微薄利潤(rùn)，點(diǎn)洋點(diǎn)滴滴都放到小型交換牙機(jī)的自主研發(fā)上，利用喻壓強(qiáng)原理，局部突破，副逐漸取得技術(shù)的領(lǐng)先，職繼而帶來(lái)利潤(rùn)；新的利輝潤(rùn)再次投入到升級(jí)換代砧和其他通信技術(shù)的研發(fā)瘦中，周而復(fù)始，心無(wú)旁撣騖，為今后華為的品牌炎戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)娘基礎(chǔ)。 華為聚焦I早CT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，圍泛繞政府及公共事業(yè)、金閻融、能源、電力和交通促等客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新，料提供可被合作伙伴集成貳的ICT產(chǎn)品和解決方埃案，幫助企業(yè)提升通信傭、