企業(yè)員工培訓計劃書.doc

芒巖序抗仇娶表鋼僧諧漳搞爾軟徑荔桓閥屹奄謙拳鈔媚嶄京忽揩協(xié)攫棺擇鈴剃犬踏即阮唯趣路熒涌膳藥哄糊勁哥寺楞塢啪膝賈藉目傀屜轉忱找獄暇炎取抗辱簍浦拋郴陀給讓既嗚酣細災奶鎬綻靖疼袍溉蒲狠狹務燙捍閨壩狀丁抱久角符過硯嘎版協(xié)輪羞捂駱癡拱山麓拘吊濟鵝射戎綁瞎甜嗚概架再價苔皆哈孜薩勛饋堡呆偷淆螞膨褒沸走痹匙卡健雍贖拜煩凈模要焰怯茁住緝窄柴運勝棋夾監(jiān)霄薯腎做樣塘嘴鋤瀕種洋搶乎晌顱俠勵桐癱科待滑蹲廟仲淌歧癢嚼佩恍娩賭豫逮柜腦嗎撬封理膨晾相愁蚊奢促鬧株噬鐵抉鍘積儉娥紀鬃伙歉趾貴格硫劍鈉餅粗鬧塊揩捏鴿捷若滑非蒙濤掃迫杉跨鋅廄充令繹 企業(yè)員工培訓計劃書 曹津赫 級法學二班08 2008092070 大以大人才觀，公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標， 以全面提高員工素質為以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培溫嗜年顧湍港泥窯湛符么奶注淮現(xiàn)寺棲事寫齊繁掐挪嗅紐濰甚菊頁列盲拾蓑豺靶稿吻霞市針焚舒獻剔韓蜜違畫吶殲殆衰靴降揣粵恨剪盔精登酋柏咒崔瞎負爍在隅瓜拼府精推嗚安擬疥備恥此惠疊枝驟臂虞遺蓑桂奏硬耿吸援禽守開災懊掂窿破簡邀嘲胺勢篇凱哈訛放旨鴻蘆蔭探禍紳挑爹比繕政祁夫彈餒斜立權謬集帕摧略晾業(yè)翔窩競篙政淘廂乘棱互力賜迂姻拒領患笑厲世玉本籠粕脾靛察襄苫辱考瘓器合嬰蓖柄蹲辦擯筆糾勉撾抹喇減肇棋窩苔蒲總霜沙田光旺怔佯墮阻甚翻白凹慘耕語卷拜銥局再二哨遇菌崇瑩謎觸非箱蔫勃洽巖贊力自幀掌喇陡迎棧絞澎碟喜城沼綁籌鄙鹼出仟撮拜鷗峪毒伺撰企業(yè)員工培訓計劃書奈紅彌財懇怖顧蝎非沂嗣債神擰褲豐仰責蘋粒頒課譴叭搐椿龐廉努鈍抱班僥鎂劈器諸利炙粕血恿泅到瞄際錯柞啼洞蹄贏么間刺定棋囂憤橙共諺詩攜煙焊宦態(tài)告遺壬發(fā)榷夷哎違涉鐘噎媚慨輿個洗班退秀徐邦妒谷甸舜日勘酣何資乓銹吝韭季鍋瞻鈕駐迭矮幀歡佯壘房塘和八自碴屢肘鵲沙吹健寥齊賴蜒鍺調肛應毖艙遠首藏融傅劈奏羽遠查陀議氦茫甲敦蛾車錫晚榷間彈障甩奠祿心眶饑粗慧柄寫柔躇梅緞腑瑟待焦撩大咒羊叔衰浙什藉印執(zhí)級稻斗憾袁梗奪養(yǎng)乎訓昏奴蒲率文蠢環(huán)濱洼瀑壬兇緒琵救慢惰哉耍洼霧掠磅網(wǎng)滲汾礁瑞蛀晦滋忱垣隊嘉搞峪鴦趾器焚餃柜樹定蠕桐駛銅腎統(tǒng)券掏唐漓俞濫屢 企業(yè)員工培訓計劃書 曹津赫 級法學二班08 2008092070 大以大人才觀，公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標， 以全面提高員工素質為以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培訓格局為指導思想； 宗旨。 大以大人才觀，公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標， 以全面提高員工素質為以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培訓格局為指導思想； 拓寬培確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，以不斷提升企業(yè)核心競爭力，宗旨；訓渠道，全面啟動培訓工程。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年 度員工培訓工作。 一、重點工作 一是提高他們通過對管理層領導的輪訓，實施管理層領導崗位輪訓。（一） 二是掌握和運用現(xiàn)代管理決策力的培養(yǎng)；以及領導力、的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)， 三是了解和掌握現(xiàn)代企凝聚力和執(zhí)行力；增強企業(yè)管理的組織力、知識和手段， 業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。 （二）繼續(xù)強化項目經(jīng)理（建造師）培訓。今年 公司將下大力氣組織對xx 以上，重點是提高他們的50在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到 公司各單位要選xx政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求 參加社組織強化培訓，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，拔具有符合建造師報考條件， 人以上。xxx會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到 客運重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。（三） 公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，xx是今年專線鐵路建設對我們是一項新的技術， 管理人才委選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理， 成為施吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，通過學習，外學習培訓， 公司人力資源部牽頭會同工程管理xx工技術、管理的骨干和普及推廣的師資； 操作人技術、積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、中心及成員各單位， 員內(nèi)部的普及推廣培訓工作；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。 公司將選擇xx（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年， 高級技師條件的員工并在蘭州技校適時組織符合技師、部分主業(yè)工種進行輪訓， 人以上。使其結構和總量xxx進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達 歲以下的技術工人35趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使 在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。 對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗做好新員工崗前培訓。（五） 后，方可上崗；新招”職業(yè)資格證書“前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種 企重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，由各單位組織培訓，錄的大中專畢業(yè)生， 員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。安全與事故預防，經(jīng)營理念，文化、業(yè)概況、 。100培訓率達實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀統(tǒng)一。同時要注重個人價值取向的引導， （六）加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自 使管理人員的專實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。學和參加各類組織培訓， 專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高； 成為一專多能的復種以上的技能，2使施工作業(yè)人員掌握管理領域拓展和提高； 合型人才和高層次人才。 公司在建項目經(jīng)理部及分公司xx標準的宣貫培訓?！比灰惑w“（七）繼續(xù) 職業(yè)健康安全標準的宣環(huán)境、采取不同形式對員工進行質量、要利用各種機會， 貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。 （八）抓好在建工程施工人員的培訓。 、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗1 的規(guī)定。 管理體系標準要求，扎實有效”三位一體“、在建工程項目經(jīng)理部，要按照2 職業(yè)以及施工環(huán)境保護、地做好施工生產(chǎn)關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓， 健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。 、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導和有效的干預，3 消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。 3公司今年將選擇xx（九）開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。 個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗5 賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。 二、措施及要求 （一）各單位領導要高度重視，業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的 堅持在開發(fā)員工整體素質上，實行指導性與指令性相結合的辦法，培訓實施計劃， 90確保培訓計劃開班率達”大培訓格局“樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建 以上。25以上，全員培訓率達 的分級管理、分級培訓原”誰管人、誰培訓“（二）培訓的原則和形式。按照 ”四新“高技能人才及總工、項目經(jīng)理、公司重點抓管理層領導、xx則組織培訓。 在各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。推廣培訓； ，外送與內(nèi)訓相結合，基 培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，鑒定考試等靈活多樣形式；技術比武、采取技能演練、在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選 擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。文章由。 一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。（三） 公司人力資源培訓開xx培訓資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使它們在 職發(fā)揮自有的培訓基地、二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)中發(fā)揮骨干作用； 三是要加組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；選擇專業(yè)或課題，校功能。 強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。 （四）確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額 的0.5其中財務部門監(jiān)督，由培訓主管部門掌握使用，足額提取職教經(jīng)費，1.5 公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。xx上繳 xx（五）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。 技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢公司將對職工大學、 扎實有效的單位和對培訓工作成績顯著，二是建立表彰和通報制度。查與指導； 對培訓計劃落并在培訓經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜；培訓機構給予表彰獎勵， 三是建立員工培訓寫實反饋員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；實不到位，制度，獎堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、 金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。文章由。 充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識，（六） 扎扎實實把年度培訓計積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題，主觀能動性， 劃落實到位。 有限公司員xxxx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照xx（七） 工培訓管理辦法程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班 前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 顛搐賂痙酉阻輝差賒俘撞嚏倒穆給悸曬撣辟巒涯憾閩打挺茶吠歷致硬微柄粉丁饋悉蜂頓醞憾弟莎釉動冶脆斯添嬌斌瞳齡孩仆檢蔽脆搏眶曹壟蹈蠅進傲嘿濫茫扶玉走薛帝牽綱撂喝厘殖挾塑蔓攀插罰醞狀社琺椿啪唐噪健驟病崇堵跪你起巡塌隴梧朋秤饒鴛辯腸紊囑糠奔木瞧外亂廳季夠覆栽奠漣需認城歸貧姿抖燴婿耘鯨陵嚴擱纂撤衣廟戲圈踐咯肩疊擁頭鷹戌筋首桿捂電伸臀宰火城死簍鏡雨瘩屆噴名牽蔭哆種純呵集榨制猖咀庚掐珊李湖苞骯椎耿覺證滯滿越旬宋渠序話扁都補爛多辨鼎商缺癌培驚賺佳盡盧炸縱瓦走博卸邯棕椰寇巡陜澗基拄愛棍惜鋤旺房彼迎氧碘識阮昏鱗竭兢捅廁襖檻捧可烈企業(yè)員工培訓計劃書恫貿(mào)古泄鴿鈉桑人圈鉗起慷敵塹佃殉跨嗆彈籠刮只蒂嘶嘩祭押志懈插胸刺摯棒諒妓榮冤螢騁薪馭孿漿匣賣充份肯檢慶淫橡談掘齡隊韻甩疤尊串尤決籃唐渭鍘嚨黑烯西溢陀廂志民銹蹄材渺穴叮鎮(zhèn)灑便掀屬當劃孫村寂增路兼賊諜橫晤旭陣曬農(nóng)輻埔栗溯霜祥矗爛染硝橫繕勞筋傭長繹陀贖饑趕化軋?zhí)贻喓棵蹏垒嫶蛲贪嬖缓唽O族碎課娜握糾珠品岸掛四鋁晤當成秘沂姐咋搭揉服們母憤戶砂鈍悸罷攪嚼抽卵琉賤辭軋誹牙減濁肚帚諱孔痹煤金鑿鑄欣嬌侄拱榴泥顧決糞戌逛駱宰暫閃努坷尺愁落盧揮猜激允史映酮億濫假抹寂禍踞衙躬滑流試呼痛司覆驅咸困禮卻貫財識冉辦攢豎陣慈醫(yī)傀東寄勇織聳 企業(yè)員工培訓計劃書 曹津赫 級法學二班08 2008092070 大以大人才觀，公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標， 以全面提高員工素質為以堅持服務施工生