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金辰管理制度范文 企業(yè)技術(shù)中心管理制度1目的為了加快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力，促進(jìn)科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，本著為公司技術(shù)進(jìn)步服務(wù)的目的，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家對企業(yè)技術(shù)中心的有關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定本管理辦法。 2范圍2.1本管理辦法適用于萊蕪市金辰楔橫軋軸件有限公司。 3術(shù)語和定義國家企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、3.1國家企業(yè)技術(shù)中心國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定由國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署和國家稅務(wù)總局等單位共同組織，旨在提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體。 該認(rèn)定規(guī)定了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的組織機(jī)構(gòu)、運行機(jī)制等一系列定性指標(biāo)，要求企業(yè)的自主創(chuàng)新能力在行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平。 被認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)可享受專項資金支持和稅收優(yōu)惠等政策。 3.2省級企業(yè)技術(shù)中心省級企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，是企業(yè)（集團(tuán)）根據(jù)自身發(fā)展需要，遵循市場規(guī)律，采取多種形式組建的高層次、高水平研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、對外合作等。 4職責(zé)4.1常務(wù)副總辦是企業(yè)技術(shù)中心管理的歸口管理部門。 4.3本管理辦法由常務(wù)副總辦負(fù)責(zé)解釋。 5工作程序5.1企業(yè)技術(shù)中心目標(biāo)和任務(wù)5.1.1根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，針對本公司發(fā)展中存在的重大關(guān)鍵性和共性技術(shù)問題，將具有廣泛應(yīng)用前景的科研成果進(jìn)行后續(xù)的研發(fā)和系統(tǒng)集成，為適合企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供配套的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，并不斷推出具有高增值效益的系列新產(chǎn)品。 推動本集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 5.1.2進(jìn)一步深化科技體制改革，探索科研和生產(chǎn)結(jié)合的有效形式和新的運行機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部隊建立市場、科研、生產(chǎn)一體化的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。 5.1.3承擔(dān)國家和上級部門下達(dá)的重點科技開發(fā)任務(wù)。 5.1.4實行開放服務(wù)，接受集團(tuán)內(nèi)部各成員單位或有關(guān)行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等單位委托的技術(shù)研究、設(shè)計和試驗任務(wù)，并為其提供信息和咨詢等服務(wù)。 5.1.5培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展需要的工程技術(shù)人員和管理人員。 5.1.9開展有市場前景的高技術(shù)研究，組織新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究與開發(fā)。 5.1.10開展對科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗。 5.1.11參與制定和執(zhí)行集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。 5.1.12注重高技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)，擁有集團(tuán)自已的技術(shù)訣竅和專利，在國內(nèi)外市場上占有優(yōu)勢。 5.1.13積極開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新，積極組織國內(nèi)外的技術(shù)合作與交流，成為集團(tuán)內(nèi)吸收國外先進(jìn)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的依托。 5.1.14積極進(jìn)行國際國內(nèi)的技術(shù)合作與交流。 5.2企業(yè)技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)技術(shù)中心實行集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)制。 5.2.1技術(shù)中心成立管理委員會，設(shè)主任委員一人，副主任委員一人。 主任委員由公司主管科技開發(fā)的總經(jīng)理兼任，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作；副主任委員分別由公司總工（副總工）和科技開發(fā)處領(lǐng)導(dǎo)兼任，其中設(shè)常務(wù)副主任委員一人，主持技術(shù)中心日常管理職能。 5.2.2技術(shù)中心各成員單位應(yīng)設(shè)固定的聯(lián)絡(luò)部門，設(shè)專（兼）職聯(lián)絡(luò)員一人，負(fù)責(zé)技術(shù)中心內(nèi)部的相互聯(lián)系工作。 5.3企業(yè)技術(shù)中心管理5.3.1科技發(fā)展規(guī)劃編制技術(shù)中心根據(jù)企業(yè)的發(fā)展編制企業(yè)技術(shù)進(jìn)步計劃和中長期科技發(fā)展規(guī)劃。 下屬各單位每年需編制年度技術(shù)開發(fā)計劃并于元月十五日前報技術(shù)中心辦公室。 5.3.2開展企業(yè)科技創(chuàng)新活動技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)（含新產(chǎn)品、新工藝）的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。 技術(shù)中心要以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力、市場競爭能力、實現(xiàn)效益能力為宗旨，開展多層次的技術(shù)創(chuàng)新活動。 5.3.3新產(chǎn)品開發(fā)研究與鑒定技術(shù)中心各單位按技術(shù)開發(fā)計劃進(jìn)行新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，技術(shù)中心定期對開發(fā)項目進(jìn)行檢查，并對完成的開發(fā)項目組織鑒定、驗收及成果申報。 5.3.4國家級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃編制技術(shù)中心每年編制國家級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，并對列入國家級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃的項目組織實施。 并組織申報國家級重點新產(chǎn)品補助經(jīng)費。 5.3.5申報享受優(yōu)惠政策事項技術(shù)中心各單位應(yīng)及時將符合優(yōu)惠政策的投資項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、試驗設(shè)備、技術(shù)、儀器、儀表、化學(xué)試劑等引進(jìn)計劃上報技術(shù)中心辦公室，由技術(shù)中心統(tǒng)一上報有關(guān)部門并辦理享受優(yōu)惠政策的各項手續(xù)。 5.3.6科技項目的立項、論證及成果的評審、鑒定、驗收技術(shù)中心每年對各單位報來的科研項目組織有關(guān)專家進(jìn)行專題論證，經(jīng)過論證認(rèn)為可行的項目報上級有關(guān)部門立項并組織實施，在項目實施過程中，組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行階段驗收，項目完成后，組織專家對成果進(jìn)行評審和鑒定，對優(yōu)秀的的成果，報上級有關(guān)部門申請獎項。 5.3.7技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)中心各單位之間應(yīng)本著“優(yōu)勢互補，共同發(fā)展”原則對企業(yè)生產(chǎn)過程中及術(shù)開發(fā)項目中存在的技術(shù)難題進(jìn)行相互的技術(shù)咨詢服務(wù)，技術(shù)咨詢服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題由技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，對外的技術(shù)咨詢實行有償服務(wù)。 5.3.8專利的申報需要申請專利成果，由各單位提出申請，以技術(shù)中心的名義申報，專利屬各單位所有，但專利的轉(zhuǎn)讓對技術(shù)中心內(nèi)部應(yīng)予以優(yōu)先。 5.3.9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂技術(shù)中心組織有關(guān)人員對各單位所開發(fā)的新產(chǎn)品、新設(shè)備制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。 對原有標(biāo)準(zhǔn)需要修訂的，組織有關(guān)人員進(jìn)行修訂。 5.3.10與大專院校、科研院所的合作大專院校、科研院所是技術(shù)中心技術(shù)力量的堅強后盾，技術(shù)中心所屬各單位在項目開發(fā)中應(yīng)加強與他們的合作，充分利用他們的優(yōu)勢，加速科研成果對生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。 5.3.11科技人才的培養(yǎng)、吸納和引進(jìn)建立、健全科技人才激勵機(jī)制，廣泛吸納省內(nèi)外科技人才，逐步培養(yǎng)具有實踐經(jīng)驗的中青年人才，根據(jù)需要，聘請國內(nèi)外專家到中心進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)。 適時組織科技人員到國內(nèi)外考察、學(xué)習(xí)。 5.3.12科技信息管理技術(shù)中心應(yīng)盡快建立和完善國內(nèi)外技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，以及時獲取最新的科技發(fā)展動態(tài)和技術(shù)信息，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 訂閱行業(yè)有關(guān)的信息刊物，利用最先進(jìn)的手段，建立信息網(wǎng)絡(luò)，以獲取最新的磷化工發(fā)展的信息。 聘請科技信息通訊員，辦一個科技信息與交流的刊物。 5.3.13科技統(tǒng)計各單位聯(lián)絡(luò)員應(yīng)按技術(shù)中心的要求，及時將所需的報表及技術(shù)材料報中心；每年元月三十日前，必須將上年度工作總結(jié)報告報技術(shù)中心辦公室。 5.4印鑒使用技術(shù)中心擁有“萊蕪市金辰楔橫軋軸件有限公司公司技術(shù)中心”印鑒一枚，由技術(shù)中心辦公室管理，各單位需要使用印鑒的，需提出申請，經(jīng)持續(xù)術(shù)中心管理委員會簽字后，到技術(shù)中心辦公室使用。 5.5經(jīng)費管理5.5.1技術(shù)中心不實行“自負(fù)盈虧、獨立經(jīng)營”。 經(jīng)費取之于廠礦，服務(wù)于廠礦。 經(jīng)費管理歸靠在公司財務(wù)處，另立賬戶。 經(jīng)費收支接受公司審計室的審計和各成員單位的監(jiān)督。 5.5.2按國家有關(guān)規(guī)定，建立技術(shù)中的企業(yè)，科研開發(fā)的經(jīng)費投入應(yīng)達(dá)到銷售收入的35%。 提取的經(jīng)費，除按本章5.5.3第2款規(guī)定上繳技術(shù)中心外，其余經(jīng)費由各單位自主使用。 5.5.3經(jīng)費技術(shù)中心運行初期，由成員單位繳納適當(dāng)?shù)慕?jīng)費，作為技術(shù)中心的開辦經(jīng)費。 技術(shù)中心成員單位從年度提取的科研開發(fā)經(jīng)費中繳納5%的經(jīng)費，作為技術(shù)中心穩(wěn)定業(yè)務(wù)經(jīng)費。 考慮到享有優(yōu)惠政策的不平衡，對受益的項目收取一定的管理費用。 對外服務(wù)收取的咨詢服務(wù)費。 外單位加入技術(shù)中心收取的管理費。 5.5.4經(jīng)費支出技術(shù)中心開展業(yè)務(wù)活動的活動經(jīng)費。 索取資料、信息、邀請專家講學(xué)、學(xué)術(shù)交流等應(yīng)支出的費用。 訂閱刊物、技術(shù)資料及技術(shù)中心業(yè)務(wù)有關(guān)的辦公費用。 開辦信息刊物的經(jīng)費。 年度表彰獎勵先進(jìn)科技人員的費用。 5.5.6經(jīng)費報銷支出經(jīng)費在300元（含300元）以下的，由技術(shù)中心辦公室主任簽字報銷。 支出經(jīng)費在300元至20000元（含