醫(yī)院科技大會講話稿.doc

第二屆科技大會講話稿（12月21日）同志們：今天我們隆重召開的醫(yī)院第二屆科技大會，是醫(yī)院站在發(fā)展十字路口、面對新形勢的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才副院長作了2015-2017科技發(fā)展工作報告，報告認真回顧總結(jié)了過去三年來我院科技發(fā)展工作所取得的成績與不足，對未來科技發(fā)展作了初步規(guī)劃。百忙之中到會指導(dǎo)，講了非常重要的意見，對我院科技創(chuàng)新工作提出了要求、寄予了厚望。在此，我代表醫(yī)院向集團公司一直以來對醫(yī)院工作的關(guān)心支持表示衷心的感謝。大會隆重表彰了三年來為醫(yī)院科技工作做出突出貢獻的集體和個人。先后4人獲得技術(shù)帶頭人，14人獲得優(yōu)秀科技工作者，6個科室獲得技術(shù)創(chuàng)新獎，6個優(yōu)科技項目完成獎，47個新項目、新技術(shù)，52篇學(xué)術(shù)論文受到了表彰。這些受到表彰的集體和個人，代表了我院三年來科教領(lǐng)域的先進水平，他們勇于創(chuàng)新實踐，勇于開拓創(chuàng)新，在臨床實踐過程中善于思考、勤于總結(jié)，值得我們大家尊敬和學(xué)習(xí)。我向受到表彰獎勵的科室和個人表示熱烈的祝賀，向積極獻身科技創(chuàng)新工作的各位職工表示親切的慰問！醫(yī)院歷來重視人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作，今天，我們召開這次會議，再次表示了醫(yī)院推動科技創(chuàng)新的堅定決心和信心。這對營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，實施“科技興院”、 “人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略，也必將產(chǎn)生積極作用。下面，就如何進一步做好醫(yī)院的科技發(fā)展工作，我講幾點意見。一、科技發(fā)展在我院的意義所指。在我們基層醫(yī)院，引用、成功開展好成熟的醫(yī)療技術(shù)就是創(chuàng)新，就是科技發(fā)展的表現(xiàn)，在我院鼓勵創(chuàng)新也不是說讓大家不切實際的盲目跟風(fēng)高大上醫(yī)療技術(shù)去發(fā)明創(chuàng)造，我們不具備這個能力，在我院科技創(chuàng)新的意義就是以下三點：一是創(chuàng)新:就是把成熟的醫(yī)療技術(shù)成功引進并成熟開展，將先進的醫(yī)學(xué)設(shè)備購置并帶動學(xué)科專業(yè)發(fā)展；二是更新：就是把舊的醫(yī)療設(shè)備更新升級、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)型，三是改變：就是把握醫(yī)療發(fā)展形勢，改變以往的陳舊觀念，創(chuàng)新改革醫(yī)療體制，優(yōu)化管理機制，規(guī)范工作流程。給醫(yī)院帶來較好的經(jīng)濟社會效益，推動醫(yī)療技術(shù)發(fā)展。二、科技發(fā)展要有創(chuàng)新意識黨的歷次黨代會工作報告中都將科技創(chuàng)新列在非常重要的位置，上至國家下到基層單位，不論社會團體還是個體經(jīng)營，都非常重視創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)成為全民共識，創(chuàng)新能力已成為了每個社會組織的核心競爭力，我們醫(yī)院院訓(xùn)就有“創(chuàng)新”二字，院訓(xùn)是醫(yī)院核心價值、工作理念和精神特質(zhì)的體現(xiàn)。那么創(chuàng)新發(fā)展，就會一直是醫(yī)院秉承的理念，可以說創(chuàng)新是醫(yī)院生存的根本，是發(fā)展的動力，是實現(xiàn)醫(yī)院不斷發(fā)展關(guān)鍵。我們要牢固樹立創(chuàng)新才能發(fā)展，守業(yè)就是退步的思想，進一步強化科技創(chuàng)新意識，緊盯醫(yī)療發(fā)展方向，在創(chuàng)新發(fā)展方面，保持靈敏嗅覺，堅定信心，勇于開拓適合當(dāng)前醫(yī)療市場，符合本區(qū)域患者醫(yī)療需求的診療項目。我們醫(yī)院所處的醫(yī)療市場就這么大，由于種種原因，在基本診療項目上多年來競爭力不強，醫(yī)院美譽度不高，在短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，所以，我們創(chuàng)新地提出醫(yī)院特色發(fā)展之路，在基本診療項目上支持力度不減，投入不減，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)的同時，大力支持發(fā)展了一批前瞻性醫(yī)療特色項目，比如血液透析中心、高壓氧中心的建成投用，可以說極大的方便了當(dāng)?shù)鼗颊撸梢曰ㄙM更少的費用，使職工群眾在家門口得到先進的醫(yī)療服務(wù)；腎病、中毒、缺血缺氧性腦病、心腦血管病救治水平也得到了快速提升；美容中心的成立，迎合了人們富起來后日益增長的愛美需求，消化內(nèi)鏡水平不論是技術(shù)還是設(shè)備市內(nèi)領(lǐng)先；體檢中心、職業(yè)病防治、康復(fù)科延長了我院醫(yī)療服務(wù)鏈條，預(yù)防、康復(fù)兩大模塊開始嶄露頭角，與醫(yī)療模塊初步組成了醫(yī)院發(fā)展的三駕馬車。消毒供應(yīng)中心不但保障醫(yī)院發(fā)展，未來我們完全可以給地方醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)站、診所提供服務(wù)，創(chuàng)新效益，國醫(yī)館的建設(shè)抓住了是中醫(yī)藥大省，具有得天獨厚的中醫(yī)資源，中醫(yī)藥稟賦足大力發(fā)展中醫(yī)藥，建設(shè)養(yǎng)生的良好機遇，加之中醫(yī)在預(yù)防保健、慢性病診治方面價格低廉效果較好，老百姓信賴，國醫(yī)館中醫(yī)藥服務(wù)開展的有聲有色，患者評價較高。這些創(chuàng)新型醫(yī)療項目在、乃至都是先行先試，領(lǐng)先投入運轉(zhuǎn)，并成功發(fā)展，取得良好社會經(jīng)濟效益，現(xiàn)在來看，不但給患者帶來了質(zhì)優(yōu)價廉的診療服務(wù)，也成為醫(yī)院發(fā)展新的引擎，使醫(yī)院的實力在近期內(nèi)得到快速的提升，醫(yī)療收入也成倍增長。這充分證明，只要我們牢固樹立科技創(chuàng)新思維，勇于開拓創(chuàng)新，在一些醫(yī)療特色項目上占領(lǐng)先機，在區(qū)域醫(yī)療大地上率先拓荒，那我們一定會通過創(chuàng)新發(fā)展這個捷徑，迎頭趕上，并超越其他競爭醫(yī)療單位。目前國家大力推進分級診療、多點執(zhí)業(yè)的政策，鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，相信在不久的將來，優(yōu)質(zhì)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師會流動起來，真正的多點化執(zhí)業(yè)會實現(xiàn)，所以，只要我們創(chuàng)新改革，理順醫(yī)院體制，完善好醫(yī)院管理機制，建立符合時代發(fā)展潮流，適合醫(yī)療改革發(fā)展形勢的現(xiàn)代管理型醫(yī)院，建設(shè)發(fā)展好醫(yī)院，搭建好干事創(chuàng)業(yè)、執(zhí)業(yè)診療的平臺，做好醫(yī)療服務(wù)，相信我們會勇立醫(yī)療發(fā)展潮頭，醫(yī)院未來的發(fā)展也會十分光明。三、超前謀劃，科學(xué)研判，制定好下一個科技發(fā)展三年規(guī)劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？萍及l(fā)展規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的綱領(lǐng)和指南，我們醫(yī)院想要持續(xù)健康發(fā)展，離不開科學(xué)的中長期規(guī)劃，后面，我們還要在醫(yī)院十三五規(guī)劃的框架內(nèi)，著眼未來幾年醫(yī)療市場發(fā)展，把握醫(yī)療改革方向，認真分析醫(yī)院發(fā)展面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，超前謀劃，科學(xué)研判，結(jié)合醫(yī)院體制機制改革方向、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展目標(biāo)、科技人才引進、醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計、醫(yī)療質(zhì)量與安全保障、醫(yī)院信息化智能化建設(shè)等方面，制定科學(xué)合理的下一個科技發(fā)展三年規(guī)劃，為醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展確立目標(biāo)，指明方向?？梢赃@么說，制定科學(xué)合理的科技發(fā)展規(guī)劃，能使醫(yī)院各科室都能夠清楚地了解自己該做什么，激勵大家積極主動地完成目標(biāo)，可以增強大家凝聚力和向心力，更好地優(yōu)化資源配置，有利于實現(xiàn)資源價值最大化。使醫(yī)院能夠在發(fā)展的十字路口，從容地抓住發(fā)展機會并適應(yīng)市場變化，改進決策方法，提高風(fēng)險控制能力和市場應(yīng)變能力，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。四、“內(nèi)生外引”，繼續(xù)做好人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作。伴隨著國企改革、醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院的發(fā)展也迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們能否在“十三五”期間實現(xiàn)既定的各項目標(biāo)和任務(wù)，能否實現(xiàn)下一個三年科技規(guī)劃內(nèi)容，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，人才培養(yǎng)是核心。要充分認識科技工作“先行先試”、“排頭兵”和“領(lǐng)路人”的作用，充分調(diào)動廣大科技工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前，醫(yī)院高層次人才、學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、高技能人才、特殊人才、中青年骨干人才缺乏，某些學(xué)科還有人才滑坡的現(xiàn)象。醫(yī)院發(fā)展和科技創(chuàng)新依靠人才，我們的工作要圍繞人才培養(yǎng)開展，就必須堅持“科技興院、人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的發(fā)展氛圍。營造寬容、公平、唯才是舉、唯才是用的發(fā)展環(huán)境。人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)，人才引進是補充。我們要堅持“內(nèi)生外引”理念，通過院內(nèi)三基培訓(xùn)考核、晨間學(xué)術(shù)講課、學(xué)術(shù)交流、“師帶徒”、“傳幫帶”等方式，以外出參加學(xué)術(shù)交流、進修、短期輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)為延伸，以醫(yī)院中老年專家為核心，注重培養(yǎng)中青年人才，促進他們快速成長，最大限度挖掘和使用好現(xiàn)有人才，努力實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。鼓勵年資高、經(jīng)驗豐富，有一定學(xué)術(shù)影響力的院內(nèi)專家積極申報市縣醫(yī)療專家稱號。 借助省人民醫(yī)院、市中心醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體平臺，借助分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策契機，聘請上級醫(yī)院專家教授、當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的執(zhí)業(yè)醫(yī)師來院坐診，手術(shù)指導(dǎo)；發(fā)揮好醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院功能，通過院院協(xié)作、院校聯(lián)合，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物和學(xué)術(shù)帶頭人，進一步完善科教評價體系，加大對優(yōu)秀科技人員的獎勵力度，調(diào)動創(chuàng)新型人才的積極性，積極培養(yǎng)使他們能更多地承擔(dān)較大科技項目，發(fā)揮示范帶動作用，努力形成一批有影響的科技創(chuàng)新團隊。職能管理部門要從如何育才、引才方面進行思考，創(chuàng)新人才引進舉措，把人才引進提上醫(yī)院的議事日程，重點引進領(lǐng)軍人才、緊缺人才和特殊人才，將人才引進與科技發(fā)展有機結(jié)合起來。把人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新當(dāng)作一項長期、持續(xù)、穩(wěn)定的工作開展下去，改變觀念，注意專業(yè)技術(shù)型和學(xué)術(shù)研究型人才培養(yǎng)。對于臨床能力不錯的人，我們要鼓勵他專心致志做好臨床專業(yè)技術(shù)，不強求人人都去做科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮團隊每一個人的作用，一個人的聰明才智是無限的，但是一個人的精力卻是有限的，把一個人在團隊里，他的作用就會被放大，團隊建設(shè)十分重要。逐步實現(xiàn)以平臺引人，以環(huán)境育人，以服務(wù)留人，讓人才優(yōu)勢成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展不竭的動力源泉，推動醫(yī)院綜合實力的明顯提升。建立醫(yī)院人才、科技創(chuàng)新人才發(fā)展梯隊。五、加大科技發(fā)展投入，調(diào)動科技工作者的積極性。 每個醫(yī)院都是知識密集型單位，也是專業(yè)技術(shù)人員最集中的地方，人力資源是第一生產(chǎn)力，科技人才是我院的寶貴財富。調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，科技經(jīng)費投入是重要保證。近幾年，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入快速提高，以后醫(yī)院要計劃建立科技創(chuàng)新支持的機制，科技發(fā)展經(jīng)費的投入按照醫(yī)院收入比例提取，并且保證每年都劃撥一定的科技發(fā)展經(jīng)費，確?？萍柬椖拷?jīng)費?？顚Ｓ?，對具有市場前景和廣泛社會效益的項目給予扶持獎勵。有力地推進醫(yī)院的科技創(chuàng)新工作。要大力鼓勵切合醫(yī)院實際的科技項目，努力拓展科技成果轉(zhuǎn)化渠道，增強成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用臨床的能力，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。同志們，當(dāng)前，我們正處在科技發(fā)展日新月異、科技競爭日益激烈的時代，正處于醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們比以往任何時候更加需要創(chuàng)新發(fā)展，我們諸多目標(biāo)的實現(xiàn)，需要以