江陰.通惠花苑施工組織設(shè)計.docVIP

目 錄第一章 工程概況及特點1第一節(jié) 概況1第二節(jié) 工程特點3第三節(jié) 施工重點4第二章 編制依據(jù)、基本目標及實施措施5第一節(jié) 編制依據(jù)5第二節(jié) 本工程擬用施工規(guī)范清單5第三節(jié) 主要管理目標及基本承諾7第四節(jié) 實現(xiàn)管理目標的主要措施8第三章 施工總部署11第一節(jié) 施工準備工作11第二節(jié) 施工總體部署13第三節(jié) 施工流程和施工段的劃分14第四節(jié) 施工組織管理15第五節(jié) 工程項目勞務(wù)人員配備計劃19第六節(jié) 原材料、半成品的采購供應(yīng)22第七節(jié) 主要機械設(shè)備配備計劃23第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃24第四章 質(zhì)量技術(shù)措施方案26第一節(jié) 工程質(zhì)量目標26第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系27第三節(jié) 施工質(zhì)量控制手段及采用的儀器設(shè)備32第四節(jié) 消除質(zhì)量通病措施38第五節(jié) 成品保護措施50第六節(jié) 全面質(zhì)量管理57第五章 確保工期的技術(shù)與組織管理措施59第一節(jié) 施工總進度計劃59第二節(jié) 施工計劃控制點59第三節(jié) 施工計劃的可行性分析60第四節(jié) 確保施工進度計劃條件61第五節(jié) 施工進度計劃管理及管理措施61第六節(jié) 確保工期的主要技術(shù)措施62第七節(jié) 采用施工新工藝、新技術(shù)，加快工程的施工進度63第八節(jié) 各工種的協(xié)調(diào)配合64第六章 施工平面布置及管理66第一節(jié) 現(xiàn)場施工平面規(guī)劃66第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置66第三節(jié) 施工臨時用電的布置67第四節(jié) 施工用水布置72第七章 針對本工程難點的技術(shù)措施74第八章 工程定位、測量及沉降觀測方案77第一節(jié) 檢測設(shè)備選用77第二節(jié) 工程定位、放線77第三節(jié) 基坑施工階段測量77第四節(jié) 上部結(jié)構(gòu)測量78第五節(jié) 內(nèi)、外裝飾測量78第六節(jié) 沉降測量79第九章 地下室結(jié)構(gòu)施工方案80第一節(jié) 概述80第二節(jié) 土方工程80第三節(jié) 深基坑工程監(jiān)測82第四節(jié) 地下室結(jié)構(gòu)的主要施工方法87第五節(jié) 大體積砼溫控及養(yǎng)護92第十章 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案97 第一節(jié) 概況97 第二節(jié) 鋼筋工程97第三節(jié) 模板工程99第四節(jié) 混凝土工程101第五節(jié) 砌體工程106第十一章 安裝工程施工方案111第一節(jié) 工程概況111第二節(jié) 安裝同業(yè)主、監(jiān)理、土建的施工配合115第三節(jié) 管道安裝主要施工方法118第四節(jié) 電氣系統(tǒng)的安裝127第五節(jié) 質(zhì)量保證體系131第十二章 防水工程施工方案135第一節(jié) 地下室及樓層防水工程135第二節(jié) 屋面防水137第十三章 裝飾工程施工方案140第一節(jié) 內(nèi)墻普通粉刷施工:140第二節(jié) 瓷磚墻面施工142第三節(jié) 內(nèi)墻涂料施工144第四節(jié) 水泥砂漿地面施工145第五節(jié) 磨光花崗巖施工方案147第六節(jié) 外墻涂料施工151第七節(jié) 鋁合金窗施工152第八節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)部分施工155第十四章 垂直運輸及安全設(shè)施方案156第一節(jié) 井架、施工電梯搭設(shè)156第二節(jié) 腳手架搭拆施工方案157第三節(jié) 通道口安全隔離設(shè)置160第四節(jié) “三寶四口”防護161第五節(jié) 塔吊安拆及安全措施161第十五章 季節(jié)性施工措施168第一節(jié) 夏季施工措施168第二節(jié) 雨季施工措施169第三節(jié) 冬季施工措施171第四節(jié) 臺風季節(jié)施工措施174第十六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施175第一節(jié) 文明施工175第二節(jié) 安全生產(chǎn)179第三節(jié) 消防措施182第十七章 施工現(xiàn)場突發(fā)性事件的處理和預防183第一節(jié) 突發(fā)性停電的處理和預防183第二節(jié) 突發(fā)性停水的處理與預防185第三節(jié) 突發(fā)性機械故障的處理和預防186第四節(jié) 突發(fā)性暴風雨災(zāi)害的預防187第十八章 建筑工程施工總承包管理188第一節(jié) 總承包管理目標188第二節(jié) 總承包管理準則188第三節(jié) 施工總承包管理189第四節(jié) 總承包施工管理190第五節(jié) 總承包對施工質(zhì)量管理192第六節(jié) 總承包對施工進度的管理195第七節(jié) 總承包對施工安全的管理197第八節(jié) 總承包對文明施工的管理和控制199第十九章 工程回訪及保修200第一節(jié) 回訪形式200第二節(jié) 回訪時限200第三節(jié) 回訪結(jié)果200第四節(jié) 期滿后維修服務(wù)措施201第五節(jié) 質(zhì)量認證要求程序202附：施工現(xiàn)場總平面布置圖施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃第一章 工程概況及特點第一節(jié) 概況工程名稱：通惠花苑工程地點：通江北路以西，澄江西路以南，通惠路以北建設(shè)單位：江陰濱江雅園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：江蘇筑原建筑設(shè)計有限公司設(shè)計依據(jù)：1、由甲方提供的項目批文、設(shè)計要求，規(guī)劃紅線及規(guī)劃圖2、江陰市民防局關(guān)于“通惠花苑”防空地下室建筑意見書3、我國各有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范和人民防空工程設(shè)計規(guī)范建筑面積：56588.34平方米（其中地下13012平方米）設(shè)計標高：本工程0.000標高相當于黃海高程5.35米工程結(jié)構(gòu)：十八層、二十層剪力墻結(jié)構(gòu)耐火等級：為一級建筑物合理使用年限：50 年工程結(jié)構(gòu)安全等級：二級設(shè)計采用設(shè)防烈度為6度，抗震類別為丙類。工程采用主要的做法：建筑裝飾：1. 外墻立面采用米黃色和深咖啡色外墻涂料，外墻外保溫采用20厚硬泡聚氨酯復合保溫板保溫系統(tǒng)，構(gòu)造做法由外到里為外墻涂料二遍，硅橡膠彈性底漆及柔性耐水膩子，6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層，硬泡聚氨酯復合保溫板（20mm）,6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層，12厚1:2.5水泥砂漿（內(nèi)摻5.0%防水劑）找平，墻體，界面處理劑一道，滿刮膩子、砂紙磨平，白水泥披嵌。2.本工程內(nèi)墻陽角，門窗大頭角均應(yīng)用1：2水泥砂漿做2m高保護角，鋼筋混凝土墻面均采用界面劑處理，以避免空鼓起殼。地下室內(nèi)墻面采用15厚1:3水泥砂漿打底，10厚1:2水泥砂漿面層，噴（刷）防霉防潮白色內(nèi)墻涂料二度。廚房、衛(wèi)生間采用15厚1：2.5水泥砂漿二遍成活打底、順直粉平。3. 屋面做法分上人屋面和不上人屋面兩種，上人屋面做法（自上而下）20厚1:2水泥砂漿面層;刷素水泥漿一道;最薄處20厚C20細石砼找坡0.5%坡向地漏;滿鋪0.15厚聚苯乙烯薄膜一層;20厚1:2水泥砂漿找平層;硬泡聚氨酯復合保溫板 (30);最薄處30厚泡沫砼隨圖找坡;4厚SBS改性瀝青防水卷材;20厚1:3水泥砂漿找平層;現(xiàn)澆鋼筋砼樓板表面清掃干凈。不上人屋面做法（自上而下）4厚SBS改性瀝青防水卷材卷材表面為乙烯膜或鋁箔保護層；20厚1：2.5水泥砂漿找平；硬泡聚氨酯復合保溫板(厚度30) ;聚氨酯涂料三遍(厚2);20厚1:3水泥砂漿找平層;最薄處30厚泡沫砼隨圖找坡;現(xiàn)澆鋼筋砼樓板表面清掃干凈。4. 斷熱鋁合金外窗采用鋼化中空玻璃，具體安裝待定，土建根據(jù)安裝要求預埋鋼板。5. 樓梯、踏步：水泥砂漿打底抹面。6. 頂棚做法(自上而下)鋼筋砼板;刷素水泥漿一遍(內(nèi)摻建筑膠);6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂漿打底;6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂漿粉面;滿刮膩子砂紙磨平；刷內(nèi)墻涂料二遍。 7. 樓地面做法：廚房、衛(wèi)生間為防滑地磚，其余為水泥砂漿樓面。建筑結(jié)構(gòu)：本工程樁基采用500口徑預應(yīng)力混凝土管樁，靜壓沉樁，樁長15米左右，單樁承載力特征值1100KN。基礎(chǔ)采用承臺筏板基礎(chǔ)，地下室底板、外墻采用C30（部分C35），抗?jié)B等級P6，基礎(chǔ)墊層采用C15。地下部分和上部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)頂面-標高19.75m采用C30，標高19.75-屋面采用C25。0.000以上外墻采用200厚混凝土多孔磚、內(nèi)墻采用200厚MU5加氣混凝土砌塊，專用砌筑砂漿砌筑；六度抗震設(shè)防。第二節(jié) 工程特點本工程為高層住宅，功能齊全，具有以下特點：1、施工工期：本工程要求在合同總工期內(nèi)全部完工，施工工期緊，同時又跨越春節(jié)，且本工程功能較為齊全，裝飾及安裝內(nèi)容較多，也較為復雜，施工工期的合理性安排很重要。2、工程質(zhì)量要求較高：一次性合格。3、結(jié)構(gòu)較為復雜：本工程基礎(chǔ)采用承臺筏板基礎(chǔ)，基坑挖土深度達6m，由于基礎(chǔ)底標高不同，對于土方開挖造成了一定的困難。4、結(jié)構(gòu)層數(shù)高：現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，總高度達57.65米，施工技術(shù)水平要求較高。第三節(jié) 施工重點根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合我公司的以往施工經(jīng)驗，對本工程結(jié)構(gòu)進行了分析，認為應(yīng)著重搞好以下工作。1、基坑施工本工程地下室，挖土深度各不相同，標高相差較大，對圍護體系、排水和土方開挖提出了很高的要求，應(yīng)特別引起重視。2、地下室施工從地質(zhì)勘察資料可知，基坑開挖后，地下室底板基礎(chǔ)位于淤泥土中，極易產(chǎn)生擠土上涌和液化，施工時必須高度重視，并應(yīng)及時做好排水和墊層的鋪設(shè)，砼澆搗工作。3、主體結(jié)構(gòu)施工本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，在施工過程中，特別要控制模板，混凝土的施工質(zhì)量，確保模板接縫密實，有足夠的強度剛度，保證不變形，不炸模?；炷翝矒v必須分層澆搗，控制合適的振搗時間，使砼振搗密實，不漏振不離析，保證混凝土施工質(zhì)量，以確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標實現(xiàn)。4、裝飾工程施工本工程由于裝飾做法較復雜以及部分單項工程需二次設(shè)計，故裝飾工程在施工中必須嚴格控制，確保質(zhì)量。第二章 編制依據(jù)、基本目標及實施措施第一節(jié) 編制依據(jù)1、江陰通惠花苑工程的招標文件及投標答疑紀要。2、江蘇筑原建筑設(shè)計有限公司提供的施工圖紙。3、江陰市建筑設(shè)計研究院有限公司提供的巖土工程地質(zhì)勘察報告（詳勘）。4、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及江蘇省、江陰市有關(guān)標準、法律、法規(guī)等文件。5、現(xiàn)場實地踏勘。6、我公司內(nèi)部文件、管理制度等以及本公司IS09001標準 質(zhì)量認證體系質(zhì)量手冊和程序文件。第二節(jié) 本工程擬用施工規(guī)范清單本工程土建、水電安裝工程采用的主要技術(shù)規(guī)范如下：1、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GB50201-2012)；2、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)； 3、工程測量規(guī)范(GB50026-93)；4、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(JGJ137-2001)；5、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50003-2011)；6、地下室防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50208-2011)；7、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)；8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）9、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)；10、建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2002)；11、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2008）；12、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50254-96)；13、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)；14、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96 )；15、冷拔鋼絲預應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計與施工規(guī)程(JBJ19-92)；16、混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-2011）； 17、砼強度檢驗評定標準(GB/T50107-2010)；18、屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-2012)；19、鋼筋焊接接頭試驗方法JBJ27-86； 20、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)；21、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范(GB50656-2011);22、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-99；23、建筑軟弱地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DBJ-10-91； 24、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ130-2011 )；25、鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ3-91）；26、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范（GB50666-2011）； 27、混凝土泵運施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011 ；28、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）；29、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ/T27-2001)； 30、建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T235-2011；-等.本工程同時執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，以及有關(guān)條例、實施辦法等。第三節(jié) 主要管理目標及基本承諾1、質(zhì)量目標：國家施工驗收規(guī)范一次性合格。2、工期目標：本工程施工控制總工期為456個日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程中確保工程施工的日期，包括及時交付二次裝修、設(shè)備安裝、水電安裝、電梯安裝等各專業(yè)性安裝的工期。3、安全生產(chǎn)文明施工目標：在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在1.0以內(nèi)，創(chuàng)建文明工地。4、管理目標：發(fā)揚本企業(yè)“團結(jié)、務(wù)實、從嚴、創(chuàng)新”精神，科學管理，精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進的施工工藝，新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。5、服務(wù)目標：信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主等的控制和監(jiān)督，以確保工程進度和工程質(zhì)量總體目標的實現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)目標：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持和配合。第四節(jié) 實現(xiàn)管理目標的主要措施一、組織措施：在組織實施中，將把本工程列為我公司重點工程，無論在組織上、思想上、物質(zhì)上都高度重視，把該工程作為我公司的形象窗口工程，公司工程指揮部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配，堅決優(yōu)先滿足本工程的施工需要。本工程列為公司重點創(chuàng)牌工程，由公司直接負責工程全過程的實施，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，滿足工程對各項資源的需要，確保工程的順利進行。我公司在長期施工的經(jīng)歷中，承擔了多項難度大、要求高、責任重的工程項目，是個技術(shù)過硬，作風正派，工作強硬，善打硬仗的施工企業(yè)。我們完全有信心、有決心、有能力保質(zhì)按期建設(shè)好。我公司決定成立一個素質(zhì)好、技術(shù)高、強有力的現(xiàn)場管理班子。由黃國富同志任該項目的項目經(jīng)理（附簡歷），由楊俊華同志擔任執(zhí)行經(jīng)理，由江忠喜同志擔任技術(shù)負責人，項目部主要管理人員簡介詳見附表。在施工過程中，項目部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，及時有效的解決施工中的各類問題，在組織上確保工程目標的實現(xiàn)。二、保證措施：1、目標的控制：本工程施工項目目標控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標控 制 任 務(wù)采 用 方 法進度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當均衡有節(jié)奏施工。實現(xiàn)計劃工期,(合同工期)要求。網(wǎng)絡(luò)圖法橫道圖法質(zhì)量控制使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求。實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級,保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計法方針目標管理法施工現(xiàn)場控制實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目標PASS 法責任承擔法安全控制實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計劃控制勞動者的行為安全控制物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法2、目標的管理：我公司將嚴格按照IS09001標準 質(zhì)量體系以及國家和省、市及公司有關(guān)規(guī)定對各項目標進行管理，健全各項管理制度，做到目標的層層落實，把各項目標計劃分解細化，列成圖表上墻，明確責任人，并在實施過程中進行調(diào)控，接受業(yè)主和監(jiān)理等單位的監(jiān)督指導，運用動態(tài)控制的原理，對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標的實現(xiàn)。3、勞動力管理：目前，項目班子和主要工種處在待命階段，可隨時組織充足的勞動力隨項目部要求，工程的需要進場。其次，公司勞動人事處可隨時在公司內(nèi)組織好經(jīng)過培訓、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的各工種勞動力，確保滿足本工程需要。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表（見附表），并設(shè)專人管理設(shè)備、落實，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進度，降低不必要的成本支出。4、材料管理：(1)根據(jù)IS09001標準 質(zhì)量體系材料采購程序文件，做好材料進場和管理工作，嚴格按照施工場布圖進行材料堆放，做到材料分類堆中，按每月編制的作業(yè)計劃，精確放整齊，材料標識地整齊、清潔。在工程施工過程計算出計劃材料需要量，填好材料采購計劃表，經(jīng)指揮部批準后，報業(yè)主材料主管部門和公司材料部門安排材料采購，確保材料供應(yīng)充足、及時。（2）我公司材料部門在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握大量的材料信息及貨源，具有極強的材料組織能力。這為本工程施工中明確，杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象，以確保整個施工場的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。5、協(xié)調(diào)管理：我公司將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和材料供應(yīng)商等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等外層的關(guān)系。第三章 施工總部署第一節(jié) 施工準備工作1、定位測量:我公司決定安排技術(shù)過硬的施工人員提前進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準線，（控制點的設(shè)置按國家級導線點要求設(shè)置，其位置應(yīng)不受地下室施工影響），設(shè)置控制標高的水準點，數(shù)量不少于2個，該水準點在整個施工過程中予以保護，不受損壞。地下室頂板施工完畢，對整個軸線系統(tǒng)進行全面復核，并在地下室頂板上設(shè)立永久性標志，作為向上傳遞軸線的依據(jù)。2、圖紙會審：我公司領(lǐng)取本工程施工圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審，并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位的安排參加圖紙會審。3、修建臨時道路：根據(jù)施工場布圖的要求，定出堆放材料位置，施工過路和臨時設(shè)施，做好整個施工現(xiàn)場的混凝土硬化工作。并應(yīng)符合文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的有關(guān)要求。4、敷設(shè)施工臨時用電線路：根據(jù)不同階段的施工要求，按規(guī)定鋪設(shè)臨時用電線路，具體鋪設(shè)要求及計算詳見有關(guān)施工用電的章節(jié)。5、敷設(shè)施工臨時用水管路：根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè)施工臨時用水管路，管路布置詳見場布圖，水管穿越過路時，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。具體水管計算見有關(guān)施工用水的章節(jié)。6、臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)：根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時設(shè)施用活動房搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置詳見施工現(xiàn)場布置圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求，具體搭設(shè)要求詳見文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中的有關(guān)要求。7、消防設(shè)施的設(shè)置：在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實際要求配備必要的消防設(shè)施和器具，配備要求詳見文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施中有關(guān)消防管理的要求。8、編制勞動力需要量計劃，按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關(guān)工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火防盜和文明施工意識。9、編制材料計劃:根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量計劃。按時、按質(zhì)、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個有充分思想準備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范規(guī)定和要求,進行各種材料的檢查、試驗，以保證工程質(zhì)量和進度要求。10、場地和周圍環(huán)境：在正式開工前向建設(shè)單位及有關(guān)部門查詢在建設(shè)區(qū)內(nèi)有否通信、電力電纜、電線或其他管線及人工防工事，文物等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)情況立即與有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免影響工程建設(shè)。11、編制施工機械計劃。根據(jù)工程施工需要，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場，按施工場布圖機械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。12、場地綠化計劃，開工前要做好綠化設(shè)計，準備花木草皮的來源，做到與地皮硬化工作相配合。13、建立現(xiàn)場的治保組織，為了加強治安保衛(wèi)工作，現(xiàn)場安排二人專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。14、辦理有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。第二節(jié) 施工總體部署根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，組織強有力的項目班子，投入精干能打硬仗的施工班組，采取集中配備勞動力、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料攻搶地下室和主體結(jié)構(gòu)工程的原則。在地下室施工階段采用二套模板體系三班制工作和主體施工階段組織二班制工作，在每個工作班子均有項目管理人員值班，確保對每個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制。上部結(jié)構(gòu)施工時配備能滿足二層結(jié)構(gòu)的二套模板體系，以提高支模速度。配備足夠的支模鋼管和性能優(yōu)良的垂直運輸設(shè)備，合理調(diào)度各工程垂直運輸使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時間，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，地下室施工階段模板制作在現(xiàn)場加工間內(nèi)完成。本工程鋼筋均在現(xiàn)場加工，就地綁扎，為確保合同工期，在基礎(chǔ)施工階段與建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司密切配合，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利達到搶工期的目的。在結(jié)構(gòu)驗收后及時跟緊開展設(shè)備管道、電氣安裝及內(nèi)墻面粉刷和吊平頂，并預先組織好門窗的加工，及時安裝門窗框。外墻裝飾根據(jù)建筑造型和外墻裝飾材料的分類，在結(jié)構(gòu)驗收前再進一個粉刷班作為外墻粉刷塌餅等各項準備工作，等結(jié)構(gòu)驗收通過后，公司組織充足的勞動力做外墻粉刷，自上而下進行，外架也隨之拆下，外墻涂料，待墻面充分干燥后，用自動升降腳手架（吊籃），再行施工。（詳見進度計劃表）。第三節(jié) 施工流程和施工段的劃分a、施工流程：施工流程是指導整個施工過程的關(guān)鍵線路，始終貫穿于整個施工過程，并對各階段施工具有指導和制約作用。b、施工段劃分：工程施工段根據(jù)工程部位劃分。地下室工程：本工程地下室在設(shè)計時，在鋼筋綁扎、支模和混凝土澆搗三個工序分段穿插流水作業(yè)，地下室墻板和頂板不分水平流水施工段，以后澆帶為界混凝土分段澆搗。主體施工：施工時劃分工作量大致相等的兩個施工段組織流水施工。設(shè)置六臺人貨兩用電梯，三臺塔吊，以加快主體施工進度。裝飾階段：裝飾工程階段分為四個施工段：地下室為施工段，1-8層作為施工段，9-20層為施工段（包括機房）外粉刷為施工段。在本工程施工中，結(jié)構(gòu)階段進行分項穿插，安裝裝飾階段立面分層交叉，組織合理地工序搭接，流水作業(yè)，均衡施工，在確保工作質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，縮短施工工期。第四節(jié) 施工組織管理 我公司是國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)、建筑行業(yè)(建筑工程)甲級，具有多次類似本工程結(jié)構(gòu)施工的豐富經(jīng)驗，不論在機械裝備水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。并且，我公司擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員，在人員組織上更有廣泛的選擇性。在組建本工程項目管理班子時，公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的并具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子，參加本工程的施工管理。我公司決定將本工程列入我公司重點工程，同時由公司直接領(lǐng)導，嚴格按照項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。協(xié)調(diào)好與單位的工作，行使總包職權(quán)，在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調(diào)，為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。施工管理體系分公司經(jīng)理工程管理部項目經(jīng)理技術(shù)負責項目后勤負責人項目生產(chǎn)負責人文明施工預算統(tǒng)計財務(wù)會計材料員現(xiàn)場倉庫安全員質(zhì)量員水電施工員土建施工員資料員后勤保障治安門衛(wèi)保管員主體作業(yè)裝飾作業(yè)工程質(zhì)量管理體系分公司經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量檢查組公司工程管理部公司質(zhì)量員項目質(zhì)量員-王必飛水電安裝各班組質(zhì)量員土建各工種班質(zhì)量員市質(zhì)監(jiān)站項目經(jīng)理-姜明洲建設(shè)單位、監(jiān)理安全管理體系分公司經(jīng)理總工程師公司質(zhì)量檢查組公司工程管理部公司安全員項目安全員-陳漢香水電安裝各班組質(zhì)量員土建各工種班質(zhì)量員甲方安監(jiān)員項目經(jīng)理-姜明洲市建管處文明施工綜合管理體系分公司經(jīng)理項目文明施工管理員楊俊華項目經(jīng)理-姜明洲工程管理部安全 員技術(shù)員施工員現(xiàn)場電工材料員工地治安管理體系當?shù)嘏沙鏊椖拷?jīng)理工程管理部分公司經(jīng)理項目治安保衛(wèi)員門衛(wèi)治安值班員夜間巡邏各工種班組治安員第五節(jié) 工程項目勞務(wù)人員配備計劃施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核后上崗。項目施工勞務(wù)按三類進行組織：1、專業(yè)性強的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進度要求，確保工程正常施工，項目配備主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種人員均經(jīng)過省級培訓中心定期培訓、考核后，持有相應(yīng)上崗證上崗。2、普通技術(shù)工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技術(shù)等級為4.0級，公司將派曾施工過類似工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工需要，安排人員進場，具體詳見主要勞動力投入計劃。3、非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據(jù)項目部的月度勞動力計劃，在公司內(nèi)進行調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成，勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃。勞動力投入計劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程泥工901108020普通工10203010鋼筋工120130153木工100160153水電工50604010抹灰工0016030防水工30103010油漆工005015其他12205025小計412510470126注:勞動力視工程進展情況,可作適當調(diào)整第六節(jié) 原材料、半成品的采購供應(yīng)原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應(yīng)主要有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴格遵照公司IS09001標準 質(zhì)量體系程序文件進行組織采購。一、甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項目部提前15天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進場時負責驗收。具體按公司IS09001標準 質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。二、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司IS09001標準 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。具體按照公司IS09001標準 質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行。第七節(jié) 主要機械設(shè)備配備計劃充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。有關(guān)施工機械配備詳見下表計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備 注1挖掘機EX-2004上海20101m3良好開工進場2自卸車東風10長春20105-15T良好開工進場3對焊機Bx1-630F2重慶2011100良好開工進場4調(diào)直機DJ60-22重慶20112.5良好開工進場5切斷機DA40-12重慶20112.8良好開工進場6彎曲機WJ40-12上海20102良好開工進場7切割機D42-14上海20104.1良好開工進場8電焊機HB3304上海201121良好開工進場9豎向壓力焊機DE-5003上海201145良好開工進場10平刨機HZG-502重慶20114良好開工進場11圓盤機HB50-6B2重慶20113.2良好開工進場12攪拌機JZC3504上海201012.5良好開工進場13砂漿機HJ2246上海20112.8良好開工進場14插入式振動機HZ6-5010上海20111.5良好開工進場15平板振動機偏心5上海20112.8良好開工進場16高壓水泵揚程100m4上海20103良好開工進場17潛水泵WB350-50-956常州20113良好開工進場18套絲機300690R2002美國20083良好開工進場19切管機2582美國20081.7良好開工進場20試壓泵SY3502上海20103良好開工進場21電錘4南京20110.6良好開工進場22槍鉆2南京20110.6良好開工進場23臺鉆E32K251南京20111良好開工進場24導線壓接鉗16-24m m22南京2010良好開工進場25角向砂輪機1502南京20110.37良好開工進場26塔吊QTZ633常州201227良好開工進場27施工電梯SCD1006常州201211良好開工進場第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃本工程所用之周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料站共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃如下表:周轉(zhuǎn)材料投入及安排序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī) 格需用量進/退場時間1鋼管483500t開工后陸續(xù)進場2扣件十字、旋轉(zhuǎn)45000只開工后陸續(xù)進場3鋼模2000m2開工后陸續(xù)進場4九夾板9301800182000張開工后陸續(xù)進場5松方木608080100開工后陸續(xù)進場6腳手立人板350030050500塊開工后陸續(xù)進場7竹腳手板100015004500張開工后陸續(xù)進場8安全密目網(wǎng)180060001000張開工后陸續(xù)進場9安全平網(wǎng)30006000600張開工后陸續(xù)進場注:開工后按需進場,可根據(jù)施工具體情況作適當調(diào)整。第四章 質(zhì)量技術(shù)措施方案質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而對工程及施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量的國家所制定的驗收規(guī)范及標準；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計的對工程修改、方法等進行操作，使本工程達到業(yè)主的滿意程度。本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件（即ISO9001標準 系列）進行操作，以貫徹和實施ISO9001標準，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到我公司提出的質(zhì)量目標，我公司提出的質(zhì)量方針“質(zhì)量第一，科學管理，精益求精，用戶滿意”不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝產(chǎn)品奉獻于人類與社會。在本章內(nèi)我們將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、質(zhì)量通病預防、成品保護措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進行闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標在本工程的施工質(zhì)量，我公司制定如下目標：達到國家驗收一次性合格標準。為明確質(zhì)量目標的實現(xiàn)，將制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。一、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。2、質(zhì)量管理職責。施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，可責任到位，便于管理。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責：項目技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)負責人負責。同時，項目技術(shù)負責人應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導書，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。項目施工員的質(zhì)量職責項目施工員作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。二、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本原單位，故材料采用的優(yōu)劣獎直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。第三節(jié) 施工質(zhì)量控制手段及采用的儀器設(shè)備施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。一、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是指導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標高，建筑物的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。