工程項目管理分欄式.docx

工程項目管理復(fù)習(xí)思考題一單選題1、項目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程項目管理的國際慣例通常不包括(D)。 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招標(biāo)投標(biāo) C.推行FIDIC合同條件 D.推行代建制模式2、 PMBOK的概念是由哪個組織提出?(A) A.美國項目管理協(xié)會 B.中國項目管理協(xié)會 C.國際項目管理協(xié)會 D.國際工程師聯(lián)合會3、從項目的生命周期看，項目的前期費(fèi)用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項?（B） A.小，小 B.小，大 C.大，小 D.大，大4、不屬于工程項目組織設(shè)計的基本原則的是哪項?(D) A.責(zé)權(quán)利平衡 B.適用性和靈活性原則 C.減少管理層次，組織扁平化 D .職能部門和項目部門邊界模糊化5、2004年已經(jīng)建成某40萬噸的加工廠，實際投資額為4000萬元，2010年擬建100萬噸產(chǎn)能的類似加工廠，根據(jù)生產(chǎn)能力估算法，估算投資額最接近那一項?(年綜合價格調(diào)整系數(shù)為1.05，生產(chǎn)能力指數(shù)0.8) （B） A.10000萬元 B.11157萬元 C.8741 萬元 D.13400萬元6、對項目控制點的說法，正確的是哪一項?(B) A.為了便于有效地控制和檢查，對各種控制對象都要設(shè)置一個控制點。 B.控制點必須設(shè)置在重要的里程碑事件上 C.控制點要求最能反映項目的目標(biāo) D.控制點可以同時控制項目的時間、成本、質(zhì)量7、下面可以用來趕工的措施，那一項會加劇資源供應(yīng)?(A)A.增加資源投入 B.重新分配資源 C.修整資源分配圖 D.減少必要的環(huán)節(jié)8、哪一項是招標(biāo)方和投標(biāo)人的第一次互相選擇、(A) A.招標(biāo)公告 B.現(xiàn)場踏勘 C.資格預(yù)審 D.出售標(biāo)書9、在實際工程中，實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算，這種的合同類型是屬于(A)A.單價合同 B.總價合同 C.成本加酬金合同 D.目標(biāo)合同10、對WBS的說法，不正確的是哪一項?（C） A.項目的范圍可以通過WBS進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 B.WBS中包含了工作的編碼、名稱、范圍定義等內(nèi)容 C.工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用WBS表示 D.WBS中每個項目單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標(biāo)識，使它們互相區(qū)別11、掙值法的三個基本參數(shù)哪一項?(D) A.BCWS，ACWP，BCWA B.ACWA，ACWP，BCWP C.ACWP，ACWS，BCWS D.ACWP，BCWP，BCWS12、施工過程中工程質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵因素是哪一項?（C） A.材料 B.機(jī)械 C.實施者 D.項目復(fù)雜程度13、決定工程項目組織的主要因素是哪一項?(A) A.項目的資本結(jié)構(gòu)、承發(fā)包模式和項目管理模式 B.項目的決策方式、項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利分配 C.項目的實施流程和管理權(quán)限 D.項目的復(fù)雜程度和項目的專業(yè)化水平14、對于項目組織和項目管理組織的比較，不正確的是哪一項?(D)A.從目標(biāo)看，前者是項目的總目標(biāo)，后者是項目的管理目標(biāo)B.從組織實施方式看，前者是專業(yè)型，后者是職能型C.從任務(wù)分配方式看，前者是合同、任務(wù)書，后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程D.從組織流程看，前者是計劃流程、合同流程等，后者是網(wǎng)絡(luò)計劃15、我國常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱為哪一項? (A)A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖 C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖16、土建與建筑之間有專業(yè)上的依賴與制約關(guān)系，這種各個專業(yè)上的關(guān)系一般是屬于哪種系統(tǒng)之間的界面。(B)A.目標(biāo)系統(tǒng) B.技術(shù)系統(tǒng) C.行為系統(tǒng) D.組織系統(tǒng)17、下列哪一項屬于BOT的衍生形式?(C)A.PPP B.PFI C.TOT D.CM18、EPC總承包方式又稱為(C)A.設(shè)計施工總包方式 B.設(shè)計管理總包方式C.設(shè)計采購施工總包方式 D.項目管理總包方式19、在項目計劃中需要對提出的多個方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，采用價值工程、資源均衡等方法進(jìn)行優(yōu)化，這體現(xiàn)工程項目計劃的（D）A.全面性要求 B.系統(tǒng)性要求 C.技術(shù)性要求 D.經(jīng)濟(jì)性要求20、混凝土澆搗成型之后，需要養(yǎng)護(hù)7天才能拆模，混凝土澆搗與拆模之間的搭接關(guān)系是(A)A.FTS B.FTF C.STS D.STF21、下列哪種不屬于項目中重要的溝通?(D)A.項目經(jīng)理與業(yè)主的溝通 B.項目經(jīng)理與承包商的溝通C.項目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通 D.項目分包商與分包商的溝通22、工程項目的生態(tài)目標(biāo)是環(huán)境保護(hù)、對污染治理的要求，在工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)中，這目標(biāo)一般屬于（A）A.系統(tǒng)目標(biāo) B.子目標(biāo) C.可操作目標(biāo) D.期望目標(biāo)23、一般大批量材料采購、大型設(shè)備的采購、政府采購常采用（C）A.直接購買方式 B.直接委托供應(yīng)方式C.招標(biāo)方式 D.自己生產(chǎn)方式24、業(yè)主通常以項目所有者身份進(jìn)行項目全過程總體管理工作，其在工程項目組織中所處的層次是屬于（B）A.戰(zhàn)略決策層 B.戰(zhàn)略管理層 C.項目管理層 D.項目實施層25、設(shè)計單位一般屬于工程項目組織的(D)A.戰(zhàn)略決策層 B.戰(zhàn)略管理 C.項目管理層 D.項目實施層26、工程項目的實施過程中產(chǎn)生的四種主要流動過程為哪一項?（B）A.現(xiàn)金流、人員流、指令流、技術(shù)流 B.工作流、物流、資金流、信息流C.材料流、機(jī)械流、人員流、管理流D.資金流、技術(shù)流、人員流、方法流27、項目的正式溝通方式中不包括（D）A.項目手冊 B.協(xié)調(diào)會議 C.工作檢查 D.小道消息28、在現(xiàn)代工程項目管理中，HSE管理越來越重要。簡稱HSE代表(B)A.家庭社會環(huán)境 B.健康安全環(huán)境C.進(jìn)度質(zhì)量投資 D.設(shè)計施工監(jiān)理29、關(guān)于HSE的表述，正確的是哪一項?(D)A.HSE與傳統(tǒng)的三大目標(biāo)之間不相沖突B.HSE管理雖然有著豐富的內(nèi)容，但具有高度的相關(guān)性，因此人們將其綜合起來，按照CPM的管理方式實施C.HSE管理體現(xiàn)了工程項目的社會責(zé)任和歷史責(zé)任D.將HSE管理水平和業(yè)績作為評價或者衡量工程承包企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是企業(yè)有效質(zhì)量管理的要求。30、在我國，國家一級的政府建設(shè)行政管理部門是（D）A.發(fā)改委 B.民政部 C.社會保障部 D.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部31、工程項目管理的核心是( B )。A.合同管理 B.目標(biāo)管理 C.質(zhì)量管理 D.費(fèi)用管理32、工程項目管理的紐帶是( A )。A.合同管理 B.目標(biāo)管埋 C.質(zhì)量管理 D.費(fèi)用管理33、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是( A )。A.業(yè)主方的項目管理 B.設(shè)計方的項目管理C.施工方的項目管理 D.供貨方的項目管理34、監(jiān)理單位和項目法人之間是( B )的合同關(guān)系A(chǔ).監(jiān)理與被監(jiān)理 B.委托與被委托C.商業(yè)合作伙伴 D.管理與被管理35、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是(B )。A.職能組織結(jié)構(gòu) B.項目組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.流程控制結(jié)構(gòu)36、在(C )組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A.項目 B.職能 C.矩陣 D.事業(yè)部37、項目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn)，其中，核心素質(zhì)是(B )。A.思想素質(zhì) B.能力素質(zhì) C.業(yè)務(wù)素質(zhì) D.知識素質(zhì)38、建設(shè)工程項目總承包的主要意義存在于(D )。A.“交鑰匙” B.固定總價包干C.變動總價總干 D.促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合39、項目可行性研究的是一個由粗到細(xì)的分析研究過程， 一般可分為四個階段，其中形成項目建議書的是(B )階段。A.詳細(xì)可行性研究 B.機(jī)會研究 C.初步可行性研究 D.項目評估40、某工程建設(shè)項目招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過本省工程質(zhì)量獎項的潛在投標(biāo)人才有資格參加該項目的投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，這個規(guī)定違反了(B )原則.A.公開 B.公正 C.公平 D.誠實信用41、招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報價竟標(biāo)”。這里的“成本”指的是(D)。A.根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本 B.根據(jù)概算定額算出的成本C.根據(jù)預(yù)算定額算出的成本 D.根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本42、下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是(A)。A.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C.開標(biāo)地點應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管部門指定的地點確定D.開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標(biāo)人參加43、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，在一般招標(biāo)項目中，下面評標(biāo)委員會成員中符合法律規(guī)定的是(C)A、某甲，由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙，從事招標(biāo)工程項目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級職稱D、某丁，在開標(biāo)后中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的事告訴了某投標(biāo)人44、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(C )日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同A.10 B.15 C.30 D.6045、下列不屬于建設(shè)工程項目的是(B )。A.三峽工程 B.系統(tǒng)工程 C.南水北調(diào)工程 D.西氣東輸工程46、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為(C)人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的(C )。 A.三、三分之二 B.五、三分之一 C.五、三分之二 D.七、三分之一47、下面行為中，沒有違反招標(biāo)投標(biāo)法的是(C) A.評標(biāo)委員會未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評審，將報價最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人 B.中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報價計算有誤，拒絕與招標(biāo)人簽訂合同 C.招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告 D.招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人48、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少(C )天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。 A.7 B.14 C.15 D.2049、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于(A )個上工作日。 A.5 B.7 C.10 D.1450、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前(D )天內(nèi)確定中標(biāo)人。 A.10 B.15 C.20 D.3051.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后(A )個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A.5 B.7 C.10 D.1452、邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以(C )的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 A.招標(biāo)公告 B.招標(biāo)邀請書 C.投標(biāo)邀請書 D.通知53、投標(biāo)文件一般未包括(C ) A.投標(biāo)函 B.施工組織設(shè)計 C.履約保函 D.商務(wù)和技術(shù)偏差54、施工過程的連續(xù)性是指施工過程各階段、各工序之間在(A)具有緊密銜接的特性。 A.在時間上 B.空間上 C.工序上 D.階段上55、施工組織設(shè)計是(A )的一項重要內(nèi)容。 A.施工準(zhǔn)備工作 B.施工過程 C.試車階段 D.竣工驗收56、 工程項目最有效的科學(xué)組織方法是(C ) A.平行施工 B.順序施工 C.流水施工 D.依次施工57、最基本、最原始的施工組織方式是(B ) A.平行施工 B.順序施工 C.流水施工 D.依次施工58、在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織(A )。 A.平行施工 B.順序施工 C.流水施工 D.依次施工59、在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工時間參數(shù)通常包括(B ) A.施工過程和施工段 B.流水節(jié)拍和流水步距 C.流水過程和流水強(qiáng)度 D.流水過程和流水步距60、存下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是(A ) A.順序施工和平行施工 B.平行施工和流水施工 C.順序施工和流水施工 D.平行施工和搭接施工61、流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應(yīng)用最普遍的流水形式是(A ) A.非節(jié)奏流水； B.加快成倍節(jié)拍流水； C.固定節(jié)拍流水; D.一般成倍節(jié)拍流水。62、如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距(C) A.越小 B.不變 C.越大 D.不能確定63、某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進(jìn)行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為(C )天。 A.40 B.30 C.24 D.2064、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為(A)天。A.2和22 B.2和30 C.4和28 D.4和3665、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是(A )。A.各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間 B.相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中的第一個施工段的流水節(jié)拍 C.各業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施工段之間不可能有空閑時間 D.相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最后一個施工段的流水節(jié)拍66、建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是(D )。 A.固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 B.加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 C.固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 D.一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工67、某分部工有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為(D )天。 A.3和6 B.3和17 C.5和18 D.5和1968、在雙代引網(wǎng)絡(luò)圖中i-j中i和j的大小關(guān)系是(C ) A.i=j B.ij C.ij D.i和j大小關(guān)系不能確定69、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(B)的線路。 A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線 B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線 C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成 D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成70、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進(jìn)度拖延的時間等于總時差，則該工作(B )。 A.不會影響其緊后工作的最遲開始 B.不會影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 C.必定影響其緊后工作的最早開始 D.必定影響其后續(xù)工作的最早開始71、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延時間超過自由時差，則(A) A.必定影響其緊后工作的最早開始時間 B.必定影響總工期 C.該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D.對其后續(xù)工作及工程總工期無影響72、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，必影響的工作是該工作的（B） A.先行工作 B.后續(xù)工作 C.平行工作 D.緊前工作73、網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短(B ) A.計劃工期 B.計算工期 C.要求工期 D.合同工期74、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指(C )。A.沒有虛工作的線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時間最長工作所在的線路75、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作(A)。 A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差76、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。 A.惟一的一個結(jié)點和一條箭線 B.惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 C.惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D.惟一的一個名稱和一條箭線77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以(B )表示工作。 A.節(jié)點 B.箭線及其兩端節(jié)點的編號 C.箭線和節(jié)點 D.波形線78、施工項目的開標(biāo)形式可以分為公開開標(biāo)、有限開標(biāo)和（B） A.現(xiàn)場開標(biāo) B.秘密開標(biāo) C.限期開標(biāo) D.專家開標(biāo)79、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I最遲完成時間分別為第(B)天。(圖見輔資)A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和980、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示（A）（圖見輔資）A.對A、B兩項工作的代號加以區(qū)分 B.工作A完成后工作B才能開始 C.A、B兩項工作不能同時結(jié)束 D.A、B兩項工作不能同時結(jié)束81、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于(D )。 A.搭接關(guān)系 B.工藝關(guān)系 C.工作程序 D.組織關(guān)系82、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭頭的節(jié)點稱為（A）。 A.中間節(jié)點 B.起點節(jié)點 C.終點節(jié)點 D.交接節(jié)點83、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲了(B )。 A.5填，但不影響總工期 B.1天，但不影響總工期 C.5天，并使總工期延長1天 D.4天，并使總工期延長2天84、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條天鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上（C）。 A.直接費(fèi)之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作 B.直接費(fèi)之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作 C.直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作 D.直接費(fèi)用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作85、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若關(guān)鍵工作P還需3天完成，世該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么(C )。 A.該工作不影響總工期 B.該工作可提前1天完成 C.該工作會使總工期拖延1天 D.該工作會使總工期拖延2天86、在網(wǎng)絡(luò)計劃中工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（B）天。 A.22 B.12 C.15 D.2087、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那幺該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延(C )天。 A.2 B.4 C.7 D.688、已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為(D )天。 A.18 B.23 C.24 D.2989、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為(D ) A.4 B.9 C.11 D.1390、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工必須有(D )。 A.惟一的一個結(jié)點和一條箭線 B.惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號C.惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D、惟一的一個名稱和一條箭線91、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的(D )。 A.邏輯關(guān)系 B.關(guān)鍵線路 C.總時差 D.自由時差92、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗槽工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為(B )天。 A.2 B.3 C.5 D.793、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間間隔等于（C） A.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間 B.緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間 C.緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間 D.緊后工作最遲開始時問減去本工作的最早完成時間94、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（見輔資），由七項工作組成，試問：(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為(B )天A.9 B.13 C.14 D.16(2)工作3-5最早開始時間為(C)天。A.2 B.3 C.5 D.7(3)如果工作3-5拖延6天開始，則對總工期影響(D)天。A.1 B.3 C.5 D.695、某工程合同工期238天，在施工至150天時進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天，為了加快進(jìn)度搶回工期，項目部采取了一系列措旋：(1)屬于組織措施的是(A) A.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量 B.發(fā)放趕工獎勵 C.改進(jìn)施工工藝和技術(shù) D.采用先進(jìn)的施工機(jī)械(2)屬于技術(shù)措施的是(B) A.重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析及處理 B.改善外部配合條件 C.采用先進(jìn)的施工方法 D.增加施工時間(3)項目部決定對后續(xù)工作進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于(C) A.組縱措施 B.管理措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施96、按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是(D) A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.措施費(fèi) D.索賠費(fèi)用97、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔(dān)由此造成工期損失的是(B) A.承包人 B.發(fā)包人 C.分包人 D.工程師98、按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括(A)。 A.實際費(fèi)用法 B.直接費(fèi)用 C.間接費(fèi)用法 D.利潤索賠法99、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工T程預(yù)付款額度為15，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60，則預(yù)付款的起扣點為（C）萬元。 A.75 B.180 C.225 D.255100、某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/m2，乙項180元/m2；工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5逐月扣留：工稃師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認(rèn)，承包商第一個月實際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，第二個實際完成的工程款為30萬元。(1)第一個月應(yīng)付的工程款為(A)萬元。A.0 B.21.85 C.23 D.25 (2)第一個月上程師簽發(fā)的實際付款金額為（B）萬元A.0 B.21.85 C.23 D.25(3)第二個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（C）A.8.5 B.30 C.50.35 D.53101、某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本0擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本ACWPBCWP說明該該項目（B）。A.效率較低，進(jìn)度較快，投入超前B.效率較低，進(jìn)度慢，投入延后C.效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后D.效率較高，進(jìn)度快，投入超前118、在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（D）。A.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求119、建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于(C )因素的影響。A.建設(shè)項目的決策 B.建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力 D、工程項目的施工環(huán)境120、建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中不包括( )。A.項目融資質(zhì)量B.項目的決策因素 C.項目和施工方案 D.項目的施工環(huán)境121、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量(C)。A.安全性特征 B.可靠性特征 C.適用性特征 D.經(jīng)濟(jì)性特征122、法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于(A)。A.明確的需要 B.隱含的需要 C.外在的需要 D.內(nèi)在的需要123、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是(A)。A.明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正124、設(shè)計階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是(B)A.設(shè)計任務(wù)書 B.設(shè)計合同C.有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)D.質(zhì)量手冊125、實行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持(B)。A.設(shè)計單位 B.建設(shè)單位 C.施工單位 D.政府主管部門126、針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因，這是(D )的基本思想A.ABC分析法 B.因果分析法 C.直方圖分析法 D.分層法127、對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱(D)A.直方圖法 B.主次因素分析法 C.排列圖法 D.因果分析法128、直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的(B)所決定的。A.中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C.中位數(shù)和平均值 D.中位數(shù)和極差129、正常的直方圖的分布特征是(C)A、中間低、兩邊高、呈對稱 B、中間高、兩邊低、呈對稱C、中間高、兩邊低、不對稱D、中間低、兩邊高、呈對稱130、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由(D)提出,經(jīng)（D）確定后作為結(jié)算依據(jù)(D)。A.承包人 發(fā)包人 B.發(fā)包人 承包人 C.監(jiān)理工程師 發(fā)包人 D.承包人 監(jiān)理工程師131、流水施工中，劃分施工過程主要按(A )劃分 A.建造類 B.運(yùn)輸類 C.制備類 D.物質(zhì)供應(yīng)類132、如果施工段不變，若流水步距越大，則工期(C ) A.越小 B.不變 C.越大 D.不能確定133、施工成本控制的第一步是(C)。 A.分析 B.比較 C.預(yù)測 D.糾偏134、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第21條規(guī)定，(B)依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 A.建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人 B.施工單位主要負(fù)責(zé)人 C.施工單位的專職生產(chǎn)管理人員 D.建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員135、下列選項中，不屬于法律關(guān)系要素的是(B )。 A.主體 B.標(biāo)的 C.客觀 D.內(nèi)容136、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在(A )國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。 A.一家 B.兩家 C.三家 D.四家137、合同工期由(B)起計算。 A.合同簽訂之日 B.合同內(nèi)注明的開工之日 C.實際開工之日 D.工程師批準(zhǔn)的開工之日138、維修期從(B)計算。 A.竣工驗收之日起 B.竣工驗收合格之日起 C.合同約定的竣工之日起 D.分項工程驗收合格之日起139、某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是(C) A.工程設(shè)計合同 B.施工承包合同 C.工程監(jiān)理合同 D.工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同140、某工程在施工過程中需要占用紅外線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由(C)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。 A.提出占用人行道一方 B.承包人C.發(fā)包人D.工程師141、某工程施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人(C )起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。 A.承包人提交竣工驗收報告的第28天 B.承包人提交竣工驗收報告的第14天 C.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29天 D.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第28天142、某工程施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意f=j某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用應(yīng)由(D)承擔(dān) A.發(fā)包人 B.工程師 C.責(zé)任方 D.承包人143某工程施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，事后提出對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗的要求，則根據(jù)施工合同示范文本，（D）。 A.工程師無權(quán)提出重新檢驗的要求 B.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全都費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期 C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并相應(yīng)順延工期 D.視檢驗結(jié)果，確定是否有發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用144、某工程項目當(dāng)事人雙方約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購，則該合同屬于(D)。 A.施工總承包合同 B.工程分包合同 C.勞務(wù)分包合同 D.建設(shè)工程項目總承包合同145、建設(shè)工程施工合同案承包工程計價方式可分為（D）三種類型。 A.可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同 B.固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同 C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同 D.總價合同、單價合同、成本補(bǔ)償合同146、從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是(B) A.最大成本加費(fèi)用合同 B.固定總價合同 C.固定單價合同 D.成本固定加酬金合同147、根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般(D ) A.不得超過投標(biāo)總價的1，最高不超過50萬元人民幣 B.不得超過投標(biāo)總價的1，最高不超過80萬元人民幣 C.不得超過投標(biāo)總價的2，最高不超過50萬元人民幣 D.不得超過投標(biāo)總價的2,最高不超過80萬元人民幣148、施工組織總設(shè)計是以一個(D )為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件 A.單位工程 B.分項工程 C.分部工程 D.工程項目149、下列選項中，對于承包商的人工費(fèi)索賠而言，只能索賠(B)等。 A.由于工程延期所增加的人工費(fèi)用 B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用 C.加班費(fèi)用 D.項目人工費(fèi)超支的部分150、設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，此時，采購方一般支付(D) A.合同價款的50 B.合同價款的80 C.該批設(shè)備價的50 D.該批設(shè)備價的80151、項目經(jīng)理制于1941年產(chǎn)生于（B） A.英國 B.美國 C.法國 D.德國152、單代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點中的符號表示工作代號、工作名稱、（D） A.項目代號 B.項目編碼 C.項目名稱 D.持續(xù)時間153、在組織項目流水施工時，用以表達(dá)流水施工在施工工藝、空間布置和時間排列方面開展?fàn)顟B(tài)的參量統(tǒng)稱為（C） A.空間參數(shù) B.時間參數(shù) C.流水參數(shù) D.工藝參數(shù)154、單位工程施工組織設(shè)計中關(guān)于于工程概況的編制內(nèi)容包括工程特點、建設(shè)地點特征和（B） A.地質(zhì)條件 B.施工條件 C.用地范圍 D.氣候狀況155、在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（A） A.施工預(yù)算 B.概算成本 C.實際消耗成本 D.投標(biāo)報價成本156、建設(shè)工程項目投資控制的技術(shù)措施包括采用限額設(shè)計、優(yōu)化施工方案、調(diào)整設(shè)計和（D） A.初步設(shè)計 B.最終設(shè)計 C.修改設(shè)計 D.優(yōu)化設(shè)計157、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有增減工作項目、調(diào)整工作的持續(xù)時間、調(diào)整關(guān)鍵線路和（C） A.調(diào)整組織關(guān)系 B.調(diào)整人事關(guān)系 C.調(diào)整邏輯關(guān)系 D調(diào)整順序關(guān)系158、項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價和（B） A.風(fēng)險預(yù)測 B.風(fēng)險決策 C.風(fēng)險擔(dān)當(dāng) D.風(fēng)險避讓159、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括工程概況、施工平面圖、施工進(jìn)度計劃、施工部署和（D） A.施工人員 B.施工地點 C.施工時間 D.施工方案160、屬于按計價方式的工程承發(fā)包方式是（C） A.聯(lián)合承包 B.專業(yè)承包 C.總價合同承包D.成本加酬金合同承包161、流水強(qiáng)度不取決于以下(D)參數(shù)。 A.資源量 B.資源種類 C.產(chǎn)量定額 D.工程量。162、建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之一是(C)A.由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C.各專業(yè)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡組織施工D.施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短163、建設(shè)工程組織流水施工時，必須全部列入施工進(jìn)度計劃的施工過程是(A)A.建造類 B.物資供應(yīng)類 C.運(yùn)輸類 D.制備類164、組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D）A.由于施工工藝的要求 B.可增加更多的專業(yè)工作隊C.提供工藝或組織間歇時間D.使各專業(yè)隊在不同施工段進(jìn)行流水施工165、在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括(C)A.施工段 B.流水節(jié)拍和流水步距C.流水過程和流水強(qiáng)度 D.流水過程和流水步距166、工程項目監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（D）A.合同關(guān)系 B.雇傭關(guān)系 C.監(jiān)理關(guān)系 D.監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系167、承辦單位(建筑企業(yè))的投標(biāo)、簽約階段可稱為（A）A.立項階段 B.準(zhǔn)備階段 C.施工階段 D.評價階段168、自招標(biāo)人確定中標(biāo)人之日起至招標(biāo)人按項目管理權(quán)限向水行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告之日止，最長不得超過（A）A.7日 B.10日 C.15日 D.30日169、存雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和（D）A.緊前關(guān)系 B.緊后關(guān)系 C.流程關(guān)系 D.組織關(guān)系170、國內(nèi)貸款按信用程度可以分為信用貸款和（B）A.融資貸款 B.抵押貸款 C.次級貸款 D.流動資金貸款171、首先注意到項目管理者知識素質(zhì)（C）A.德魯克 B.湯姆遜 C.法約爾 D.西蒙172、我國第一個利用世界銀行貸款的工程是（D）A.小浪底水利工程 B.葛洲壩水利工程C.錢塘江大橋建設(shè)工程 D.魯布格水電站引水工程173機(jī)械臺班量屬于(D)指標(biāo)A.時間 B.質(zhì)量 C.價格 D.資源消耗174、合同風(fēng)險屬于(D)風(fēng)險A.計劃 B.環(huán)境 C.運(yùn)營管理 D.實施控制175、銷售渠道不暢屬于(C )風(fēng)險A.計劃 B.環(huán)境 C.運(yùn)營管理 D.實施控制176、施工項目管理的管理者是（C）A.業(yè)主單位 B.設(shè)計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位177、合同工期節(jié)約值為（A）A.合同工期一實際工期 B.合同工期一指令工期C.指令工期一實際工期 D.定額工期一實際工期178、指令工期節(jié)約值為（C）A.合同工期一實際工期 B.合同工期指令工期C.指令工期一實際工期 D.定額工期一實際工期179、定額工期節(jié)約值為（D）A.合同工期一實際工期 B.合同工期一指令工期C.指令工期一實際工期 D.定額工期一實際工期180、施工安全的關(guān)鍵是（D）A.地質(zhì)條件 B.施工條件 C.施工機(jī)械 D.人的行為181、(C )是安全控制的重點A.企業(yè)倉庫 B.材料運(yùn)輸 C.施工現(xiàn)場 D.辦公樓182、(D )是指一組流水中施工過程的個數(shù)A.流水節(jié)拍 B.流水步距 C.流水節(jié)奏 D.工藝參數(shù)183工程費(fèi)用中，人工費(fèi)、材料費(fèi)屬于（B）A.直接成本 B.間接成本 C.固定成本 D.變動成本 184、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（C）A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工承包企業(yè) D.工程監(jiān)理單位185、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過（B）A.812 B .1015 C. 1825 D. 2535186、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（D）A.跨度越小層次越少 B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大 D.層次越多跨度越小187、工程項目管理的核心任務(wù)是（D）A.目標(biāo)規(guī)劃 B.目標(biāo)比選 C.目標(biāo)論證 D.目標(biāo)控制188、下列不屬于施工索賠種類的有（D）A.工程量變化索賠 B.施工條件變化索賠C.設(shè)備窩工索賠 D.工人工傷索賠189、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（D）A.能進(jìn)行時間參數(shù)的計算 B.能定義關(guān)鍵線路C.能計算時差 D.能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性190、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為（A）A.公開招標(biāo) B.邀清招標(biāo) C.議標(biāo) D.定向招標(biāo)191、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示（C）A.工序開始時間 B工序結(jié)束時間 C.工序 D.時間192、項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（C）A.環(huán)境目標(biāo) B.系統(tǒng)目標(biāo) C.進(jìn)度目標(biāo) D.周期目標(biāo)193、下列不是項目參與者的是（D）A.項目投資