警戰(zhàn)系學(xué)習(xí)部工作計(jì).doc

警戰(zhàn)系學(xué)習(xí)部工作計(jì)擔(dān)任系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的職務(wù)，我感到非常榮幸，因?yàn)檫@代表著老師和同學(xué)對(duì)我的信任。同時(shí)，我也感受到了肩上的壓力。有句話說(shuō)得很好,學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。自然，我擔(dān)負(fù)起了全系的學(xué)習(xí)工作這一光榮而艱巨的任務(wù)。為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的工作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。我結(jié)合我部門的情況制定了1011年第二學(xué)期學(xué)習(xí)部部門工作計(jì)劃書。計(jì)劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，系部管理，還有學(xué)期的初步工作計(jì)劃。第一部分，部門的內(nèi)部管理正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制，增強(qiáng)部門的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評(píng)方案。 一、例會(huì)制度 部門例會(huì)時(shí)間：每周一晚上8點(diǎn)10分2、例會(huì)地點(diǎn)：11063、參與人員：我部全體人員 4、忌在會(huì)議期間交頭接耳，應(yīng)自覺將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)； 5、開會(huì)時(shí)，全體成員應(yīng)積極參與討論，提出建設(shè)性意見； 6、部門召開臨時(shí)會(huì)議時(shí)，也必須按時(shí)到場(chǎng)參加，不得借故推脫。 二、部門考評(píng)制度 本部考評(píng)采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)出分?jǐn)?shù)最高者給予表?yè)P(yáng)。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。每位成員輪流記錄分?jǐn)?shù)。（1）例會(huì)1、例會(huì)遲到者扣一分，無(wú)故缺席扣五分； 2、如果請(qǐng)假請(qǐng)說(shuō)明原因，酌情處理，適當(dāng)扣分；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。 （2）坐班情況： 1、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席； （每周二晚7點(diǎn)9點(diǎn)）2、對(duì)來(lái)咨詢的同學(xué)要談吐禮貌，態(tài)度真誠(chéng)，認(rèn)真記錄值班情況； 3、遲到或早退（10分鐘之內(nèi)為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。無(wú)故缺席扣五分； 4、若坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分； 5、坐班時(shí)若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分； 三、材料上交情況考查 1按照每次具體的任務(wù)布置，及時(shí)上交材料； 2材料內(nèi)容力求說(shuō)明清晰，有條理，字跡工整； 3材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神； 4材料不按規(guī)定時(shí)間上交的，扣兩分； 5無(wú)故不交的，一次扣五分； 6材料有新意的，加兩分；計(jì)劃書，策劃書等，被采用的，加五分。 四、任務(wù)完成情況： 分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。 1.任務(wù)未完成扣三分；未及時(shí)完成扣兩分； 2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分 3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。 五、部門材料撰寫、管理 每月的部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃應(yīng)由部門助理或指定的成員撰寫，內(nèi)容敘述清晰、具體，并有一定文采；2、材料上交辦公室要及時(shí)，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿； 3、活動(dòng)策劃由部長(zhǎng)編寫或全體成員集體編寫，內(nèi)容要求具體細(xì)致，每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理準(zhǔn)確，策劃切忌策劃內(nèi)容空洞； 4、每次大型活動(dòng)后都應(yīng)進(jìn)行部門總結(jié)，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并寫成書面形式存稿，藏富于人； 5、每次會(huì)議，部門助理進(jìn)行會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)保管 第二部分，系部管理一、 晚自習(xí)的考勤管理，每天安排相關(guān)人員對(duì)各區(qū)隊(duì)的晚自習(xí)進(jìn)行考勤打分，并記下違紀(jì)人員的名單，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，每周一公布出各班的晚自習(xí)排名情況。二、 定期召開各個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)委員及班長(zhǎng)會(huì)議，以便了解各班近期的情況，并以此來(lái)加強(qiáng)各班的工作和學(xué)習(xí)交流。及時(shí)將某些班級(jí)存在的漏洞和問(wèn)題通知到相關(guān)老師，使問(wèn)題得到相應(yīng)的解決。討論具體的活動(dòng)工作方案，發(fā)表一些觀點(diǎn)來(lái)完滿每次活動(dòng)。三、 等級(jí)，證書等考試。部門人員要時(shí)刻注意，一旦有考試的消息必須立刻通知各區(qū)隊(duì)學(xué)委，要積極宣傳和鼓勵(lì)大家踴躍參加。四、 另外，配合系學(xué)生會(huì)其他部門完成系內(nèi)任務(wù)，活動(dòng)。第三部分，學(xué)期的初步工作計(jì)劃一， 學(xué)習(xí)部自己組織一些學(xué)術(shù)類活動(dòng)。活動(dòng)一，朗誦比賽學(xué)習(xí)部將在3月上旬舉辦一場(chǎng)朗誦比賽，主題為，我們都是體育生具體計(jì)劃見活動(dòng)策劃書。活動(dòng)二，辯論賽應(yīng)征各區(qū)隊(duì)同學(xué)的意見，我們準(zhǔn)備弄一場(chǎng)辯論賽，辯論的論題將在4月公布于大家。二， 努力完成好校系部的任務(wù)和活動(dòng)，積極組織10級(jí)的學(xué)生參加校系部的活動(dòng)。三， 針對(duì)09級(jí)學(xué)生，09級(jí)的學(xué)生現(xiàn)在面臨公務(wù)員考試。學(xué)習(xí)部將組織想考公務(wù)員又愿意看書的人每天晚上一起前去教室看書，一起討論問(wèn)題。四， 在學(xué)期末組織部門成員宣傳嚴(yán)禁考試舞弊。幫助系部同學(xué)復(fù)習(xí)功課，是每一個(gè)人都可以考出自己的水平。最后，希望學(xué)習(xí)部在指導(dǎo)員和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠更加團(tuán)結(jié)工作，總結(jié)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，努力做到最好。真