分供方評價(jià)及管理控制程序.doc

重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系分供方評價(jià)及管理控制程序文件編號：SHBZ0211-2010版 次：第一版編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：羅朝暉生效日期：2010年8月25日受控編號：B文件會簽表會簽部門綜合技術(shù)部經(jīng)營開發(fā)部合同信息部會簽人/日期王大元楊柳王萍質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標(biāo) 準(zhǔn) 號：SHBZ0211-2010修改狀態(tài)：0標(biāo)題：分供方評價(jià)及管理控制程序頁 碼：第 1 頁 共 2 頁1 目的和范圍1.1 目的 對分供過程加以控制，確保所選取的分包方符合項(xiàng)目的要求。1.2 范圍 適用于CSHCS對需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項(xiàng)目，進(jìn)行控制。2 職責(zé)2.1生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)分供方的選擇確定，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作；2.2生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)分供方名單的編制、修改、發(fā)布。3 措施和方法3.1根據(jù)項(xiàng)目具體情況以及顧客意見，須將項(xiàng)目的某些部分或?qū)I(yè)進(jìn)行分包，生產(chǎn)經(jīng)營部對需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項(xiàng)目；3.2選擇分供方3.2.1根據(jù)以往對分供方的了解和業(yè)務(wù)聯(lián)系，直接選擇已進(jìn)入公司合格分供方名單的單位。CSHCS只能將獨(dú)立的單項(xiàng)輔助的監(jiān)理工作分包給有資格的其它單位,且應(yīng)在投標(biāo)或簽訂合同前明確通報(bào)項(xiàng)目業(yè)主；當(dāng)監(jiān)理工作已開始時(shí),除非項(xiàng)目業(yè)主提出或書面同意,一般不允許隨意更換分包方。3.2.2當(dāng)決定將非主要的監(jiān)理工作分包給其它單位時(shí)，應(yīng)與分包方簽訂具體的監(jiān)理項(xiàng)目合同或協(xié)議，其合同或協(xié)議內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求（可參照電氣與機(jī)械工程設(shè)備監(jiān)理分包協(xié)議書范本）；其主要內(nèi)容應(yīng)包括: 分供服務(wù)的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)取與支付，暫停和終止，保險(xiǎn)，違約責(zé)任及其爭議處理方式等。3.2.3與兩家以上單位洽談、協(xié)商，進(jìn)行比較選擇。3.2.4若所選項(xiàng)分包方與顧客意見不同時(shí)，應(yīng)與顧客充分協(xié)商，求得一致。實(shí)難一致時(shí)，寫出責(zé)任明確的經(jīng)雙方簽字的備忘錄存檔。3.3分供方的評價(jià)和選擇質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標(biāo) 準(zhǔn) 號： SHBZ0211-2010修改狀態(tài)：0標(biāo)題：分供方評價(jià)及管理控制程序頁 碼：第 1 頁 共 2 頁3.3.1應(yīng)選擇公司“合格分供方名單”內(nèi)的單位。涉及“合格分供方名單”以外的單位，要進(jìn)行評價(jià)。當(dāng)決定將某一監(jiān)理單位列入合格分供方名單時(shí),應(yīng)與該分供方簽訂一份書面合同或協(xié)議,以確保分包方：1) 有能力完成分包工作；2) 公正，不直接參與或不通過其相關(guān)單位參與與監(jiān)理工作有關(guān)的設(shè)計(jì)、銷售、采購、制造、檢驗(yàn)、儲運(yùn)、安裝、調(diào)試工作；3) 保密承諾；4) 與項(xiàng)目業(yè)主及相關(guān)方如制造方無任何利益沖突；5) 開始工作后,除非項(xiàng)目業(yè)主提出或書面同意,一般不允許解除合同；6) 承擔(dān)保險(xiǎn)的能力。3.3.2由生產(chǎn)經(jīng)營部對分供方進(jìn)行的選擇、評價(jià)，應(yīng)充分了解其資格、能力、業(yè)績、信譽(yù)等相關(guān)情況?？刹扇『{(diào)和實(shí)地考察兩種方法。3.3.3對評價(jià)合格的分供方，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營部批準(zhǔn)，相關(guān)資料交生產(chǎn)經(jīng)營部存入合格分包方檔案。3.3.4生產(chǎn)經(jīng)營部將合格分供方名單進(jìn)行匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為“合格分包方名單（補(bǔ)充）”。3.3.5為確保與合格分供方長期、穩(wěn)定的合作，應(yīng)定期對其進(jìn)行考核和重新評價(jià)，對“合格分供方名單”進(jìn)行補(bǔ)充、刪改。4 引用文件 SHBZ0201-2010文件控制程序。5 記錄5.1分包方評價(jià)表。5.2合格分包方名單。分供方評價(jià)表編號： 序號：分供方名稱詳細(xì)地址聯(lián)系電話郵 政 編 碼成立時(shí)間企業(yè)類型營業(yè)執(zhí)照注冊號注冊資本金（大寫）資質(zhì)證書編號企業(yè)違法違規(guī)情況有