擔(dān)保公司人力資源部崗位說(shuō)明書(shū).doc

7.1人力資源部部門(mén)職能 一、職能結(jié)構(gòu)圖人 力 資 源 部培訓(xùn)開(kāi)發(fā)績(jī)效考核人事管理二、職能描述1、人事管理（1）負(fù)責(zé)人員招聘管理，按需發(fā)布招聘信息，多渠道聚集人才，建立并不斷充實(shí)人才庫(kù)，為公司發(fā)展提供充分的人力資源支持。（2）負(fù)責(zé)員工入職管理，分步做好試用、考察、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)正工作，保證新員工盡快熟悉環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)之中。（3）負(fù)責(zé)全員勞動(dòng)合同和人事檔案管理，辦理社保和公積金事務(wù)，理順各種勞動(dòng)關(guān)系，保證員工合法權(quán)益和公司合法用工。（4）負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，合理配置人才，保證人盡其用，促進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（5）負(fù)責(zé)制定、完善薪酬和福利體系并組織實(shí)施，切實(shí)保證公司福利水平符合市場(chǎng)要求，在行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、績(jī)效考核（1）負(fù)責(zé)制定和完善員工績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。（2）負(fù)責(zé)績(jī)效激勵(lì)評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)和完善激勵(lì)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃提供保障。3、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（1）負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。（2）參與企業(yè)文化建設(shè)、培育工作，在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中傳播企業(yè)文化、渲染企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化特色，逐漸使企業(yè)文化深入人心，成為共識(shí)。三、 管理結(jié)構(gòu)圖人力資源部經(jīng)理人事管理崗培訓(xùn)開(kāi)發(fā)崗四、崗位及人員設(shè)置根據(jù)部門(mén)定位，配置2人，包括1個(gè)管理崗位和1個(gè)業(yè)務(wù)崗位，具體是：1、部門(mén)經(jīng)理1人，兼職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)崗、人事管理崗。2、人事管理崗1人，兼職培開(kāi)發(fā)崗。現(xiàn)階段該部門(mén)職能并入綜合管理部，條件成熟時(shí)獨(dú)立設(shè)立。7.2人力資源部部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職位描述單 位：遼寧國(guó)融擔(dān)保有限公司 部 門(mén)：人力資源部職位名稱：部門(mén)經(jīng)理 職位編號(hào)：遼國(guó)融人事01 直接上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo) 直接下級(jí)：本部門(mén)員工關(guān)鍵指標(biāo)1、發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)外部人才的能力。2、績(jī)效考核體系的有效性。3、培訓(xùn)機(jī)制與培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性。4、管理框架和崗位設(shè)置的合理性、適用性。崗位權(quán)限 1、有權(quán)提出人才引進(jìn)入圍名單，以及內(nèi)部人力資源配置計(jì)劃。2、有權(quán)提出職務(wù)任免、崗位調(diào)整、薪資調(diào)整方案。3、有權(quán)在合法合規(guī)的前提下確定社會(huì)福利事項(xiàng)。4、有權(quán)安排員工參加單次費(fèi)用在1000元以下的外部專業(yè)培訓(xùn)。5、有權(quán)決定本部門(mén)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，對(duì)本部門(mén)員工實(shí)施調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。職位資格經(jīng)濟(jì)或管理類本科以上學(xué)歷， 三年以上國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷，專業(yè)管理知識(shí)系統(tǒng)、扎實(shí)，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具有較強(qiáng)的文字綜合能力和口頭表述能力。崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人事管理制度，為公司重大人事決策提供建議和信息支持。 1、規(guī)劃和制度具有可操作性。 2、提出人事決策要出于公心、實(shí)事求是，要有利于人才培養(yǎng)和公司發(fā)展。2、負(fù)責(zé)組織建立績(jī)效考核體系，制定考核方案，實(shí)施績(jī)效考核與評(píng)價(jià)，優(yōu)化人力資源配置，提高全員勞動(dòng)效率。 1、健全適合月考、年考的制度體系。 2、按月進(jìn)行日?？己耍甓冗M(jìn)行綜合考核。 3、根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。3、負(fù)責(zé)制定人才招聘計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)間的人才需求和崗位配置，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，雙向做好內(nèi)部挖潛和人才儲(chǔ)備工作。 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人才引進(jìn)計(jì)劃，調(diào)整內(nèi)部崗位，提供人力資源支持。 2、每年增加人才儲(chǔ)備50人以上。 3、新員工淘汰率90%。4、負(fù)責(zé)組織編制公司職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使之保持對(duì)員工個(gè)人職業(yè)生涯的指導(dǎo)和引導(dǎo)。 每年調(diào)整一次，保持適用性和指導(dǎo)性。5、負(fù)責(zé)組織制定公司薪酬體系，擬定、實(shí)施員工薪資與職位調(diào)整方案。 體現(xiàn)市場(chǎng)化和行業(yè)特點(diǎn)，保持在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6、負(fù)責(zé)制定公司福利政策，組織辦理社會(huì)保障福利事項(xiàng)。 體現(xiàn)人文關(guān)懷，解除員工后顧之憂，使大家集中精力干工作。7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排員工在崗培訓(xùn)工作。1、新員工內(nèi)訓(xùn)率100%。2、每年送出培訓(xùn)人員占比20%。3、內(nèi)部培訓(xùn)每年不少于72課時(shí)。4、中層以上管理人員每人每年授課不少于4課時(shí)。8、協(xié)同做好企業(yè)文化體系建設(shè)工作。 著力培育企業(yè)文化環(huán)境，在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中傳播企業(yè)文化、渲染企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化特色，逐漸使企業(yè)文化深入人心，成為大家的共識(shí)。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.3人力資源部人事管理崗職位說(shuō)明書(shū)職位描述單 位：遼寧國(guó)融擔(dān)保有限公司 部 門(mén)：人力資源部職位名稱：人事管理員 職位編號(hào)：遼國(guó)融人事02直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理 直接下級(jí)：無(wú)關(guān)鍵指標(biāo)1、 人才來(lái)源渠道的多樣性。2、 崗位配置的合理性。3、 實(shí)施績(jī)效考核和激勵(lì)的有效性。 崗位權(quán)限1、有權(quán)提出人才引進(jìn)入圍名單，以及內(nèi)部人力資源配置計(jì)劃。2、有權(quán)提出崗位、薪資調(diào)整方案。3、有權(quán)在合法合規(guī)的前提下辦理社會(huì)福利事項(xiàng)。職位資格經(jīng)濟(jì)或管理類本科以上學(xué)歷，兩年以上大型企業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、口頭表述能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人事管理制度，確定各部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)人員需求方案并具體操作。 充分與用人部門(mén)協(xié)商、溝通后，在每年年初提出公司人員需求方案。 2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好人才招聘工作，統(tǒng)籌安排員工入職、任用、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、離職等項(xiàng)事宜。1、每年增加人才儲(chǔ)備50人以上。 2、新員工淘汰率90%。3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制崗位說(shuō)明書(shū)，規(guī)范管理勞動(dòng)合同和人事檔案，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)建立和完善人事管理制度。每年調(diào)整一次，保持適用性和指導(dǎo)性。4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定績(jī)效管理體系和績(jī)效考核方案，具體組織實(shí)施績(jī)效考核與評(píng)價(jià)活動(dòng)，跟蹤反饋績(jī)效考核信息，監(jiān)督檢查績(jī)效激勵(lì)實(shí)施情況。1、健全適合月考、年考的制度體系。 2、按月進(jìn)行日?？己耍甓冗M(jìn)行綜合考核。3、根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。5、負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)福利事項(xiàng)和公司內(nèi)部福利。體現(xiàn)人文關(guān)懷，解除員工后顧之憂，使大家集中精力干工作。6、協(xié)同做好企業(yè)文化建設(shè)工作。著力培育企業(yè)文化環(huán)境，在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中傳播企業(yè)文化、渲染企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)文化特色，逐漸使企業(yè)文化深入人心，成為大家的共識(shí)。7、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。7.4人力資源部培訓(xùn)開(kāi)發(fā)崗職位說(shuō)明書(shū)職位描述單 位：遼寧國(guó)融擔(dān)保有限公司 部 門(mén)：人力資源部職位名稱：培訓(xùn)專員 職位編號(hào)：遼國(guó)融人事03直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理 直接下級(jí)： 無(wú)關(guān)鍵指標(biāo)1、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。2、傳播企業(yè)文化的能力。崗位權(quán)限 有權(quán)提出公司外派培訓(xùn)人員名單，安排員工參加單次費(fèi)用在1000元以下的外部專業(yè)培訓(xùn)。職位資格本科以上學(xué)歷，兩年以上培訓(xùn)管理及開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉金融企業(yè)業(yè)務(wù)種類和操作流程，具備專業(yè)研究技能和開(kāi)發(fā)能力，具有較強(qiáng)的文字綜合能力、口頭表述能力和一定的協(xié)調(diào)能力。崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，具體組織安排員工培訓(xùn)活動(dòng)。1、新員工內(nèi)訓(xùn)率100%。2、內(nèi)部培訓(xùn)每年不少于72課時(shí)。2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)公司外派人員脫崗短期學(xué)習(xí)事