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乘素質(zhì)教育之舟實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)教育考察報告乘素質(zhì)教育之舟實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)教育考察報告作為中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn),按規(guī)定,教育考察是其中一項內(nèi)容,所以,在湖北教育學(xué)院70周年大慶的當(dāng)日(11月2日)7點半鐘我們一行30人在班主任陶老師的帶領(lǐng)下,踏上了前往湖北宜昌的旅程。經(jīng)過4個多小時的汽車顛簸后,在中午抵達宜昌,1點半鐘即往宜昌一中參觀。我們受到宜昌一中領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。該校語文組負(fù)責(zé)人向我們介紹了一些教研情況,第一課上課鈴響后,我們進入課堂,聽了一位女教師一節(jié)病梅館記的語文課。課后,我們參觀了學(xué)校的電教設(shè)備,活動場所以及校園內(nèi)的各個角落。之后,又用半個多小時時間,聽陶校長介紹該校實施素質(zhì)教育的情況。離開宜昌一中后,我們抵達碼頭,乘“環(huán)宇1號”游船逆流而上,直指奉節(jié)。3日10時登白帝城,游覽三國時期劉備托孤的白帝城,到1點返回游船,在歸途上欣賞三峽風(fēng)光,晚11點抵宜昌過夜。4日早乘車登壇子嶺,參觀三峽工地,參觀完畢后,第三次回到宜昌市區(qū),吃中餐后,坐車返回武漢。應(yīng)該說,整個考察活動,安排經(jīng)較倉促,考察內(nèi)容也并不是很多,但就所看到、所聽到的而言,我們覺得有些收獲的,特別是作為本次活動重點的宜昌一中,給大家留下了相當(dāng)深刻的印象。宜昌一中,是湖北省一所歷史悠久、特色鮮明省級重點中學(xué),創(chuàng)辦于1910年,是川東鄂西地區(qū)最早的官辦學(xué)?!,F(xiàn)有31個教學(xué)班,在職教職工170人。校園面積90畝,分成規(guī)范的學(xué)習(xí)、運動、生活三大區(qū),環(huán)境優(yōu)美,建筑面4萬平方米。近五年來,扎扎實實實施素質(zhì)教育,取得了驕人的成績。首先,該校學(xué)生人文素質(zhì)不斷提高。近三年來,在中國青年報、中學(xué)生等全國20多家媒體上發(fā)表文章近百篇,XX年參加上海語文學(xué)習(xí)雜志主辦的全國中學(xué)生“蔡同德”杯作文大賽,19人獲獎,竟占全國獲獎總數(shù)的六分之一,引起極大反響。其次,科技發(fā)明創(chuàng)新冠于湖北,走在全國前列。近三年來,全校發(fā)明創(chuàng)新近XX項,獲全國發(fā)明創(chuàng)新大賽獎7項,省團體冠軍2項,單項獎40多項,已有40多作品獲得國家發(fā)明專利。第三,體育競賽和學(xué)科奧賽冠于宜昌,達到省先進水平,學(xué)校單獨組建籃球隊與足球隊代表宜昌參加全省中學(xué)生球類運動會,校田徑隊參加省重點中學(xué)田徑運動會團體名次總是排在前幾名;學(xué)科奧賽,去年全國一等獎9名。第四,高考升學(xué)率超常規(guī)地攀升,今年達到90%以上,一類重點達到50%以上,升入清華、北大、復(fù)旦等12所著名學(xué)府達到120人。為什么會取得這些成績呢?下面試從幾個方面介紹該校的具體做法。一、確定發(fā)展目標(biāo),推進跨越式發(fā)展進程社會在迅猛發(fā)展,學(xué)校該如何發(fā)展呢?作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要有一種前瞻意識,使命感。宜昌一中領(lǐng)導(dǎo)班子,就有這么一種強烈的使命感,他們以“發(fā)展才是硬道理”的重要思想指導(dǎo)學(xué)校的工作,抓住“發(fā)展”這個主題,不斷開創(chuàng)新局面。1997年4月,有感于我國實施科教興國戰(zhàn)略賦予教育的使命,召開了在學(xué)校發(fā)展史上深具意義的第四屆第一次教代會,討論通過了宜昌一中五年發(fā)展規(guī)劃和十年奮斗目標(biāo),確定了“五年打基礎(chǔ),實現(xiàn)省內(nèi)一流,十年騰飛實現(xiàn)全國一流”的發(fā)展藍圖。次年又召開了四屆三次教代會,討論通過了宜昌一中五年發(fā)展規(guī)劃和十年奮斗目標(biāo)三年實施方案,又提出了創(chuàng)全省“最佳文明單位”和“素質(zhì)教育模范學(xué)?!弊幽繕?biāo)。在大部分發(fā)展指標(biāo)提前實現(xiàn)的情況下,又于XX年召開了五屆三次教代會,討論通過了宜昌一中第二個五年發(fā)展規(guī)劃。在目標(biāo)的感召下,學(xué)校全體教職員工,團結(jié)奮斗,加快了發(fā)展步伐。五年來,辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,學(xué)生成倍增加,投資4千多萬元,搬遷校內(nèi)民房31棟,擴大校園面積6千多平方米,擴建校舍近3萬平方米,裝備教學(xué)設(shè)施達到400多萬元,實現(xiàn)了以信息技術(shù)為重心的教學(xué)手段的現(xiàn)代化。一流的硬件建設(shè)加上一流的質(zhì)量,使一中成為全市中學(xué)生向往的地方。二、素質(zhì)教育與教育素質(zhì)一齊抓實施素質(zhì)教育,同時要提高教師的素質(zhì),才能保證素質(zhì)的長期實施而非曇花一現(xiàn),才能培養(yǎng)富有活力的開拓型人才。學(xué)校突破師資培養(yǎng)的舊框框,用“促進師生共同發(fā)展”的新理念通過教科研的途徑提高師資水平及其社會地位。幾年來,開展“英語單元整體教學(xué)”,“青少年巨大潛能開發(fā)”等十個市級以上科研課題的研究活動,以輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量為目的,集體攻關(guān)研究,取得了豐碩成果。五年來,學(xué)校生均三年在校學(xué)習(xí)時間比在市同級可比學(xué)校少80天(每天以8小時計)。生均三年作業(yè)量少600個小時,但高考升學(xué)率平均高出10個百分點,其他學(xué)科競賽、體育、科技發(fā)明等方面的指標(biāo)更是遙遙領(lǐng)先。另一方面,教育的素質(zhì)也發(fā)生了巨大變化。三年來,已有3位教師在全國教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲一等獎,20多位教師在省市級以上刊物發(fā)表文章。勞技課教師、中國電子學(xué)會高級會員、全國青少年電子技師特級導(dǎo)師羅凡華出版的第19部著作點明發(fā)明青少年發(fā)明創(chuàng)造方法與實例分析,被列為全國中小學(xué)發(fā)明創(chuàng)造課推薦教材。三、扎扎實實地實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)抓學(xué)生“自治”是宜昌一中實施素質(zhì)教育的突破口。97年開始,學(xué)校廢除從應(yīng)試教育衍生出來的保姆式德育方式,民主選舉學(xué)生干部,讓學(xué)生充分享受班級和學(xué)校常規(guī)管理這一寶貴的教育資源,民主管理學(xué)校,真正做起了學(xué)校的主人。第二步,抓課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整,建立素質(zhì)教育基本框架。1999年學(xué)校召開第四屆第四次教代會,討論通過了宜昌一中素質(zhì)教育實施方案,系統(tǒng)地進行教學(xué)領(lǐng)域的改革,用“三三三制課程結(jié)構(gòu)”規(guī)范素質(zhì)教育的健康開展。第一個“三”是用第一課堂、第二課堂、活動課等三張課表指揮常規(guī)教學(xué),以55%的時間用于第一課堂必修課的教學(xué),用45%的時間用于學(xué)校開發(fā)的42門選修課、活動課的教學(xué)。第二個“三”是每年舉行體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),作為展現(xiàn)和交流素質(zhì)教育成果的舞臺。第三個“三”是舉辦三大報刊宜昌市一中報、一中教研、前茅作品素質(zhì)教育的論壇和基地。這一課程結(jié)構(gòu),徹底結(jié)束了應(yīng)試教育第一課堂一統(tǒng)天下,課業(yè)負(fù)擔(dān)使學(xué)生疲于奔命的局面,形成主體的教學(xué)結(jié)構(gòu),給學(xué)生全面素質(zhì)的提高、做學(xué)習(xí)的主人開辟了一個廣闊的天地。四、改革管理體制,實行全員聘任制要實現(xiàn)一流的發(fā)展目標(biāo),必須有一流的管理;實現(xiàn)一流的管理,必須首先從體制和機制上著手改革。首先適應(yīng)素質(zhì)教育的需要從管理體制上進行改革,實行校長責(zé)任制,在原來只有“三處一室”管理框架基礎(chǔ)上,以不增人為原則,增加了三個年級組和體衛(wèi)藝處,迅速實現(xiàn)了學(xué)校全方位管理的規(guī)范與高效。其次,從機制上進行調(diào)整。五年中共制訂各項規(guī)章100多項,實現(xiàn)從“人治”走向“法治”;實施97年和99年制訂的宜昌市一中聘任制方案、宜昌市一中低職高聘,高職低聘方案、宜昌市一中校內(nèi)津貼調(diào)整方案,實行全員聘任制和結(jié)構(gòu)工資制,從中層干
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