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企業(yè)架構(gòu)和交付件定義 丁紅亮sd241 Agenda 企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu) EA企業(yè)架構(gòu) EA是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程 它表達(dá)了企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 信息 應(yīng)用和技術(shù)戰(zhàn)略以及他們對(duì)業(yè)務(wù)功能和流程的影響 關(guān)于信息技術(shù)怎樣以及應(yīng)該如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施 EA提供一個(gè)一致 整體的視角 以使它和業(yè)務(wù)和市場(chǎng)戰(zhàn)略匹配 Vision Objects Capabilities 業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略能力 IT目標(biāo)和策略 Strategy Marketing XX IPD XX XX Finance CRM ISC BP IT BasicSupport HR 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) AS IS 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) TO BE Activity Time 架構(gòu)遷移計(jì)劃 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 項(xiàng)目n 企業(yè)架構(gòu) 實(shí)施 企業(yè)架構(gòu)架起戰(zhàn)略和實(shí)施的橋梁 XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX 企業(yè)框架和交付件元素 業(yè)務(wù)架構(gòu) 戰(zhàn)略 業(yè)務(wù) 組織 信息架構(gòu) 流程架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 技術(shù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)愿景業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)能力框架業(yè)務(wù)分解L1 L5業(yè)務(wù)視圖指標(biāo)組織與管理體系總部 業(yè)務(wù)單元組織跨功能團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé) 業(yè)務(wù)流程架構(gòu)流程層級(jí)架構(gòu)流程關(guān)聯(lián)和集成流程文件業(yè)務(wù)流程圖 流程描述操作指導(dǎo)書 數(shù)據(jù)定義主題域模型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)邏輯模型應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)邏輯模型應(yīng)用系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)流信息鏈 應(yīng)用功能模型應(yīng)用系統(tǒng)清單應(yīng)用系統(tǒng)定位集成架構(gòu)卡應(yīng)用系統(tǒng)集成圖業(yè)務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng)匹配應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書 技術(shù)參考模型技術(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)架構(gòu)藍(lán)皮書技術(shù)規(guī)劃技術(shù)解決方案選擇指南IT產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu) 信息架構(gòu) 技術(shù)架構(gòu) 應(yīng)用架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)交付元素之間的關(guān)系 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程架構(gòu) 業(yè)務(wù)視圖 應(yīng)用功能模型 業(yè)務(wù)與應(yīng)用功能匹配 應(yīng)用系統(tǒng)清單 組織與管理體系 集成架構(gòu)卡 應(yīng)用系統(tǒng)定位 應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書 技術(shù)架構(gòu)藍(lán)皮書 技術(shù)解決方案選擇指南 技術(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)規(guī)范 技術(shù)參考模型 主題域模型 信息鏈 數(shù)據(jù)定義 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域LDM 系統(tǒng)集成圖 數(shù)據(jù)流 企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型 Agenda 企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之BPA 定義 流程架構(gòu)定義企業(yè)的流程分類 流程之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系及層級(jí)關(guān)系描述要素 描述和展現(xiàn)公司一到三層的流程架構(gòu) 包括 流程分類 ProcessCategory 流程組 ProcessGroup 流程 Process 公司L1 3層流程的描述 每一個(gè)流程描述的要素包括 流程名稱 輸入 輸出 起點(diǎn) 終點(diǎn) KPI等 展現(xiàn)形式 可通過(guò)Excel或者圖形方式展示 L1 ProcessCategory 比如財(cái)經(jīng)一級(jí)流程 L2 ProcessGroup 財(cái)經(jīng)一級(jí)流程包括 賬務(wù) 預(yù)算 報(bào)告 資金 稅務(wù)等多組流程 L3 Process 賬務(wù)流程組包括 應(yīng)收 收入成本 存貨 應(yīng)付等流程 L4 SubProcess 應(yīng)收流程包括 開(kāi)票申請(qǐng) 審批 開(kāi)立 核銷等子流程 L5 Activities 開(kāi)票申請(qǐng)子流程包括 提交申請(qǐng) 業(yè)務(wù)審核 財(cái)務(wù)審核等多個(gè)動(dòng)作 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之BPA模版示例1 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之BPA模版示例2 BP IT BasicSupport HR XX XX XX XX XX XX XX XX XX Finance XX XX XX Strategy Market XX XX HPPD XX XX LTC Sale ITR XX XX Solution ContractManage XX Bidding 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之BPA模版示例3 ISC HPPD LTC Finance 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之業(yè)務(wù)視圖 定義 基于某一業(yè)務(wù)場(chǎng)景 對(duì)該場(chǎng)景涉及的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一描述 以給出該場(chǎng)景的業(yè)務(wù)全集及業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系 描述要素 業(yè)務(wù)功能 來(lái)自業(yè)務(wù)流程架構(gòu) 業(yè)務(wù)所處層級(jí) 業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系業(yè)務(wù)視圖可以基于L3或更高層的業(yè)務(wù)進(jìn)行描述 高層業(yè)務(wù)視圖 也可基于L4或L5更細(xì)的業(yè)務(wù)進(jìn)行描述 詳細(xì)業(yè)務(wù)視圖 由于業(yè)務(wù)視圖一般跨越多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 所以業(yè)務(wù)視圖中所描述的各業(yè)務(wù)的顆粒度 所處流程框架中的層級(jí) 可以是不一樣的 用途 如LTC業(yè)務(wù)沙盤 可用于整體展示LTC的所有業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系 通過(guò)它 可以 進(jìn)行進(jìn)一步的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 差距分析 heatmap 將機(jī)會(huì)點(diǎn)與業(yè)務(wù)匹配之后 進(jìn)行來(lái)自各變革項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)整合 將項(xiàng)目與業(yè)務(wù)匹配之后 可以進(jìn)行項(xiàng)目關(guān)聯(lián)關(guān)系分析 將業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)匹配之后 進(jìn)行流程現(xiàn)狀分析等 用于針對(duì)某業(yè)務(wù)問(wèn)題的現(xiàn)狀及痛點(diǎn)分析 應(yīng)用功能識(shí)別 集成分析 IT方案設(shè)計(jì)等 展現(xiàn)形式 圖形 業(yè)務(wù)架構(gòu)交付件清單 之業(yè)務(wù)視圖示例 Agenda 企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1 定義 用于識(shí)別和定義支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作所需的應(yīng)用功能 這些應(yīng)用功能以一定的組合方式存在 相互之間具有清晰的邊界和明確的關(guān)聯(lián)關(guān)系 展現(xiàn)形式 表格和圖形 ApplicationDomain Level1 ApplicationGroup Level2 Application Level3 ABB ApplicationBuildingBlock Level4 SUB ABB Level5 應(yīng)用功能模型的層次與BPA業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的5個(gè)層級(jí)具有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用功能模型AA1 LTC ApplicationDomain AD Sale ApplicationGroup AG Engineering ProjectPlan LeadManagement Application OpportunityManagement Quotation ContractMgt XX ContractHandover ProjectExecution ProjectClosing XX XX ISC ServiceDelivery XX ABB 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用功能模型案例討論 DSS 應(yīng)收管理 成本管理 應(yīng)付管理 固定資產(chǎn)管理 報(bào)銷管理 資金管理 報(bào)表合并 融資管理 預(yù)算管理 經(jīng)營(yíng)管理 財(cái)務(wù)管理 績(jī)效管理 FOL 庫(kù)存管理 BOM管理 在制品管理 采購(gòu)管理 現(xiàn)金管理 總帳管理 ERP 收款管理 發(fā)票管理 帳務(wù)處理 CMS PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 CRM客戶關(guān)系管理 SCM MES APS供應(yīng)鏈管理 高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng) 制造執(zhí)行系統(tǒng) BOM 合同 采購(gòu) 庫(kù)存 發(fā)貨 生產(chǎn) ITEM 財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)清單AA2 定義 描述IT應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)例清單及相關(guān)信息 描述要素 產(chǎn)品線 產(chǎn)品族 產(chǎn)品名稱 業(yè)務(wù)重要性 數(shù)據(jù)重要性 安全級(jí)別 架構(gòu)層次 IT系統(tǒng)中英文名稱 產(chǎn)品版本 功能簡(jiǎn)介 訪問(wèn)地址 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 應(yīng)用服務(wù)器 web服務(wù)器 架構(gòu) 業(yè)務(wù)Owner 業(yè)務(wù)代表 運(yùn)維支持 系統(tǒng)管理員 開(kāi)戶數(shù) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 用戶范圍 用戶地點(diǎn) 備注等 展現(xiàn)形式 表格 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3 定義 針對(duì)某一應(yīng)用系統(tǒng) 從用戶的角度 對(duì)該應(yīng)用系統(tǒng)所能夠及所應(yīng)該支撐哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行審視 并進(jìn)而明確支撐業(yè)務(wù)的范圍 與周邊系統(tǒng)的邊界 以及該系統(tǒng)應(yīng)該如何改進(jìn) 以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐 描述要素 業(yè)務(wù)定位 支撐的業(yè)務(wù)塊 與BA對(duì)應(yīng) 業(yè)務(wù)Owner 系統(tǒng)定位 與其它系統(tǒng)的集成關(guān)系 及級(jí)別定位 版本規(guī)劃和路標(biāo) 數(shù)據(jù)定位 例如該系統(tǒng)是哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的可信數(shù)據(jù)源 展現(xiàn)形式 PPT匯報(bào)材料 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)定位AA3 CMS 合同信息 合同執(zhí)行 合同財(cái)務(wù) 合同可視化 合同文檔 關(guān)于CMS系統(tǒng) 拋磚引玉的幾個(gè)問(wèn)題 CMS可以支撐的 和應(yīng)該支撐的業(yè)務(wù)范圍分別是什么 業(yè)務(wù)Owner是誰(shuí) CMS與周邊哪些系統(tǒng)有什么樣的關(guān)聯(lián)關(guān)系 是哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的唯一數(shù)據(jù)源 比如是否是合同的數(shù)據(jù)源 版本及路標(biāo)如何規(guī)劃 未來(lái)該產(chǎn)品會(huì)朝哪個(gè)方向演進(jìn) 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用系統(tǒng)集成圖AA5 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之業(yè)務(wù)與應(yīng)用系統(tǒng) 功能匹配AA6 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 應(yīng)用架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)皮書AA7 定義 針對(duì)公司某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域 統(tǒng)一描述應(yīng)用架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 在此基礎(chǔ)上 描述應(yīng)用架構(gòu)支撐業(yè)務(wù)的藍(lán)圖及實(shí)現(xiàn)的路標(biāo) 以支持業(yè)務(wù)的持續(xù)變革 確保應(yīng)用開(kāi)發(fā)和實(shí)施與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致 描述要素 業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)能力 現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)與應(yīng)用的匹配 支撐的短木板等 藍(lán)圖 關(guān)鍵IT系統(tǒng)定位 針對(duì)每一L2業(yè)務(wù)領(lǐng)域或單位 詳細(xì)描述應(yīng)用規(guī)劃及架構(gòu)遷移路標(biāo) 展現(xiàn)形式 Word Agenda 企業(yè)架構(gòu)總體概述業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)信息架構(gòu)技術(shù)架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 信息架構(gòu) 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 信息架構(gòu)之主題域模型IA1 定義 某主題域是互補(bǔ)重疊數(shù)據(jù)的高層面的分組 同一分組下的數(shù)據(jù) 都具有相同的業(yè)務(wù)主題 描述要素 對(duì)主題域數(shù)據(jù)按層次進(jìn)行分組 類似樹(shù)狀結(jié)構(gòu) 將信息表現(xiàn)相似的主題域歸為一組 展現(xiàn)形式 Word Sales Purchase Opportunity CustomerSalesOrder PurchaseOrder ProductionOrder Contract Agreement 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 信息架構(gòu)之企業(yè)業(yè)務(wù)信息模型IA2 定義 是在一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的概念數(shù)據(jù)模型 描述要素 重要的實(shí)體 以及實(shí)體之間的關(guān)系 沒(méi)有屬性說(shuō)明 沒(méi)有主外鍵說(shuō)明 展現(xiàn)形式 E R圖 List 企業(yè)領(lǐng)域邏輯數(shù)據(jù)模型IA3相對(duì)于概念模型 增加了關(guān)鍵屬性的描述 以及實(shí)體的主鍵和外鍵的說(shuō)明 表現(xiàn)形式也是E R圖 企業(yè)架構(gòu)交付件清單 信息架構(gòu)之信息鏈IA6 定義 用于描述某一關(guān)鍵數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中的使用 目的是建立可信數(shù)據(jù)源 針對(duì)CU點(diǎn) 整合多源頭 指導(dǎo)設(shè)計(jì)和集成 描述要素 描述某一關(guān)鍵數(shù)據(jù)的CRUD現(xiàn)狀 以及對(duì)應(yīng)的操作角色 應(yīng)用系統(tǒng)等內(nèi)容 展現(xiàn)形式 表格或圖形 比如針對(duì)合同號(hào)這一關(guān)鍵數(shù)據(jù)的信息鏈分析如下 Activity1 C Activity2 R Activity3 R Activity4 C Activity5 R Activity6 U Activity8 R Activity9 R Activity7 R 企業(yè)
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