糖酒副食行業(yè)管理辦公室五年工作總結[范本]

糖酒副食行業(yè)管理辦公室五年工作總結 近五年， 糖酒副食行辦在市委、市政府的正確領導下，在市商務局具體領導和精心指導下，以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓改革、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”工作目標，克服困難，迎難而上，不斷改進工作作風，強化行業(yè)管理，加強服務，各項工作有序開展，全面完成了上級下達的各項工作任務，取得了比較好的成績。 一、 經(jīng)濟目標任務年年超額完成，改革目標任務完成年年有突破。五年內(nèi)全系統(tǒng)完成企業(yè)改制14家，安置職工951人。20家國有企業(yè)已完成11家改制，所有國有企業(yè)改制方案全部審批通過，并且全面啟動。 二、 積極認真開展實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，不斷提高黨員干部職工自身素質。通過系列活動的開展，維護了行業(yè)政治穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地推進了行業(yè)的改革改制工作。 三、整合力量，抓好行業(yè)改革改制。 首先我們重點抓好了南北特公司和糖果廠兩家企業(yè)的改制，一直以來兩家企業(yè)是我們行業(yè)改制的難點和重點，僅兩家企業(yè)職工的人數(shù)就達700多人，人多情況復雜，困難重重，但經(jīng)過我們各級組織的共同努力，糖果廠的改制工作于2016年底全部結束，南北特產(chǎn)食品總公司的改制工作也于2016年底全部結束，職工基本得到妥善安置。 二是抓好涉及市政府重點工程建設的企業(yè)改制工作。如我們在積極支持配合湘潭市火車站擴大拆遷工作、服從大局的情況下，同時又將我們所屬的三家集體企業(yè)：火車站副食店、火車站購銷站、火車站食品廠以及所居住的12戶住戶、涉及到53名職工得到妥善安置。 三是積極理順協(xié)調各種關系，認真做好控規(guī)內(nèi)企業(yè)改制工作。由于控規(guī)，下屬部分企業(yè)多年來改制工作進展緩慢，改制成本逐年增加，職工生活非常困難，對此，近幾年，我們各級組織多次與有關業(yè)主部門接觸，洽談收購事宜，尋找企業(yè)改制突破口。如控規(guī)企業(yè)食品廠，近期為了支持市政府“平安和苑”經(jīng)濟適用房項目建設，經(jīng)過近半年的協(xié)商，就與市雨湖區(qū)城鄉(xiāng)建設局授權方“湖南浩融投資有限公司”簽訂了收購補償協(xié)議，協(xié)議的簽訂達到了雙贏的效果，既解決了經(jīng)濟適用房的用地困難，又推動了企業(yè)改制。 四、認真做好企業(yè)職工思想政治工作和綜合治理工作，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。 1、認真做好職工思想政治工作，維護行業(yè)政治穩(wěn)定。近五年是我辦企業(yè)改制工作進入全面鋪開和實質性操作的五年，它必然要觸及到很多職工的個人利益，這樣肯定會有部分職工對企業(yè)的改制工作有些不理解，還有的會對企業(yè)的安置、分配有過高的期望等等，由此而產(chǎn)生的矛盾和問題，需要我們耐心細致地去做職工的思想政治工作，為此我們采取了一些相對應的措施，如行辦成立了緊急事件應急分隊，應對突發(fā)事件，或上門、電話預約個別談話等，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能地滿足職工及離退休職工的要求，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。 2、加強黨組織建設和黨風廉政建設，在企業(yè)改革改制中，我們充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；加強了對黨員干部廉政建設教育，建立了黨員干部廉政檔案，對黨員干部遵紀守法、廉潔自律等情況進行了督促檢查。近幾年，我辦黨員干部在廉潔自律方面沒有出現(xiàn)過問題。 3、嚴防死守，抓好行業(yè)消防安全。我們行業(yè)很多企業(yè)的房屋十分陳舊，消防安全設備十分落后，企業(yè)根本沒有資金和能力進行設備更新；再加上近十年來，房屋全部出租，更增加了消防安全管理的難度，因此，我們唯一的有效辦法就是發(fā)揮人的作用，對重要隱患企業(yè)，主要是采取“死盯”的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，盡可能的避免消防安全事故的發(fā)生。 4、認真做好軍轉干部、離退休職工和“4050”人員有關政策的落實工作和有關手續(xù)，使他們享受到黨和政府對他們的關心和愛護。2016年，按照有關文件精神，我們嚴格把關，為本系統(tǒng)308名退休職工辦理了補發(fā)退休工資的有關手續(xù)，補發(fā)金額近150萬元；2016年我辦各級組織認真貫徹落實潭勞社字【2016】84號關于困難企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險問題的補充通知文件精神，為全系統(tǒng)387名未改制企業(yè)退休職工辦理了醫(yī)保掛賬參保手續(xù)，使未改制困難企業(yè)退休職工真正做到了老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。2016年我們?yōu)?8家企業(yè)401名“4050”職工辦理了社保補貼手續(xù)，使改制困難企業(yè)的“4050”人員實實在在享受到國家對他們的關愛，每人每年至少享受到國家?guī)浊г纳绫Ｑa貼。 5、以人為本，積極努力做好扶貧解困工作。 以人為本，扶貧解困一直是我們的一項主要和重點工作，我們各級組織非常注重做好這項工作。據(jù)統(tǒng)計：近五年，我們共組織解困金近40萬元及慰問物資米油等，慰問困難職工達1200余人次。除此以外，我們還對一些突發(fā)事件和特殊困難人員視其情況，采取相應的處理措施。如市糖果廠職工黃澤軍，其愛人黃愛武也是我南北特產(chǎn)公司職工，身患癌癥十多年，已耗醫(yī)藥費數(shù)十萬元，盡管企業(yè)盡能力幫其解決了一些，但也是杯水車薪，情急之下，黃澤軍將愛人背到了市信訪辦，并聲稱要赴京上訪，我們得知這一情況后，先是做耐心細致的思想工作，再是發(fā)動行辦機關工作人員每人募捐，幫其暫時性解決了燃眉之急，從而也打消了他們上訪的念頭，維護了一方穩(wěn)定。 五年來，我們雖然做了一些工作，但與上級組織對我們的要求和職工的期