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團隊建設(shè)心得范文 團隊建設(shè)心得搞好團隊建設(shè)才能提高凝聚力和競爭力，進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，必須認真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、學(xué)習(xí)力等這幾個方面的工作。 一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。 在團隊中的各個成員專長，能力或者性格等都存在明顯的不同。 這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 良好的溝通可以拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。 還有通過娛樂活動，比如下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。 性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。 通過合理的組合，減少沖突，增強合力。 二、關(guān)愛成員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候成員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固部門人員之間的感情。 使我們的部門人員之間的感情日益濃厚，責任感不斷增強，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。 三、激勵和信任可以有效地增強成員的使命感，提高成員的自信心，給成員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得部門里的人是值得信賴的。 真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。 四、學(xué)習(xí)力決定一個團隊競爭力強弱的基礎(chǔ)性因素就是學(xué)習(xí)力的高下。 只有不斷提升學(xué)習(xí)力，才有不斷提升的發(fā)現(xiàn)力、思想力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。 當學(xué)習(xí)成為一個團隊的重要特征，成為組織活動的重要內(nèi)容，成為提高團隊戰(zhàn)斗力的重要途徑，并且形成了“好學(xué)、用學(xué)、樂學(xué)”的良好氛圍時，這個團隊就有了不斷突破自己、超越自己的力量源泉了，從這個意義上說，學(xué)習(xí)力是團隊建設(shè)的起點。 在這樣的團隊里，每個人就成為有用的資產(chǎn)，就會給自己、給團隊帶來增值。 五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。 實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。 把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。 由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。 團隊要想建設(shè)好，不光是管理者的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有管理者熱心、負責、真心的和團隊成員交流，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。 二是領(lǐng)導(dǎo)力，作為團隊的首領(lǐng)，尤為重要。 失去領(lǐng)導(dǎo)，團隊將散沙一排，無法凝聚整個團隊的力量。 在工作中，我們也要去思考怎么有效的去完成一個工作，發(fā)揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務(wù)。 在實際工作中我們會常常遇到在無法預(yù)測的不利狀況，在這種情況下領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)能力就顯得尤其重要。 服從指揮，才能順利的完成任務(wù)。 在工作中，我們有時就需要服從領(lǐng)導(dǎo)的工作，配合他完成任務(wù)。 其次，相互之間的協(xié)作，也是團隊中的重要的一部分。 群策群力，共同出力，才能發(fā)揮團隊的最大作用力。 “大雁飛行”的故事，告訴我們在團隊中協(xié)作的力量可以使每個人都得到利益。 聯(lián)系到工作中，作為的各級管理者，考慮的不僅僅是自己小團體的利益，而是應(yīng)該考慮到各個部門，甚至是整個公司的利益。 目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。 前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進行下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進行。 部門之間需要的是相互合作，而不是相互牽制。 最后，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗，也是團隊建設(shè)的重要一環(huán)。 在工作中，我們會碰到這樣那樣的問題。 有些問題我們無法避免，但是怎樣避免同樣的問題在下次發(fā)生